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1、2019年建筑監(jiān)理上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工 作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星 期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停 工整改外還要對事故的主要責(zé)任人進行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時還要對建設(shè)、 監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進行責(zé) 任追究。根據(jù)事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。其具體表現(xiàn)是:1、讓其申
2、報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給 你的,就是索要了施工單位也不一定給你。2、 施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都 是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級的工作, 基本上找不到 真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負責(zé)的。3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設(shè), 當前對農(nóng)民工的管理就更 是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關(guān),通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。4、在6月24日晚上8:00 10: 00點,參加了一次施工單 位組織的安全生產(chǎn)知識競賽, 從整個過程看農(nóng)民工所掌握的安全 知識太少
3、,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責(zé)。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于 安全管理機構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來做這項工作的?下面 從以下幾個方面向公司做一簡要的總結(jié):采用協(xié)商與溝通機制二、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī) 章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識三、制定不同施工階段的安全管理重點四、參與與配合施工單位
4、搞好安全生產(chǎn)工作五、堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令六、督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改七、做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作一、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中, 要想搞好安全生產(chǎn)工作 就必須要上級安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié) 調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通, 每個問題在經(jīng)過三次 的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的, 必須將問題的嚴重 程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理, 讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程 度。2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決,會下解決
5、不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的 要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。二、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī) 章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識1、必須認真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī) 和標準,用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。 真正的做到以事實為依 據(jù)以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞, 不是只靠一個人的努 力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的 全體人員共同努力才能完成的。三、制定不同施工階段的安全管理重點1、 做好安全生產(chǎn)工
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