分包合同[東營(yíng))實(shí)例,挺全面的一個(gè)合同,給大家

1、 建設(shè)工程施工擴(kuò)大勞務(wù)分包合同總包單位： 江蘇建興建工集團(tuán)有限公司 建設(shè)單位： 東營(yíng)市安居園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 分包單位： 年 月 日第一部分：分包協(xié)議書(shū)發(fā)包方總承包方： 擴(kuò)大勞務(wù)分包方： 按照中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法及其有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用得原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。第一條 工程概況1、工程名稱(chēng)： 2、工程地點(diǎn)： 3、工程范圍：詳見(jiàn)工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介、承包范圍和內(nèi)容4、建筑面積： 約35000 平方米 。 5、結(jié)構(gòu)形式： 框架 ； 框剪 。 第二條：分包工程承包項(xiàng)目：施工圖所含主體、二次結(jié)構(gòu)及初裝修全部?jī)?nèi)容得勞務(wù)

2、，包括但不限于：基礎(chǔ)工程配合；臨時(shí)設(shè)施工程；鋼筋工程；混凝土工程；模板工程；腳手架工程；防水保護(hù)層；回填土工程；屋面工程；砌筑工程；粗裝修工程；安全生產(chǎn)及保障措施和因文明施工需要而進(jìn)行得現(xiàn)場(chǎng)清理等所有工作內(nèi)容；第三條 合同工期（合同工期應(yīng)細(xì)化至節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，并由雙方確認(rèn)）1、分包單位應(yīng)按分包合同規(guī)定得時(shí)間或按合同規(guī)定而延長(zhǎng)得時(shí)間內(nèi)完成本分包工程。2、開(kāi)工日期：以建設(shè)單位實(shí)際開(kāi)工日期為準(zhǔn)3、竣工日期：以建設(shè)單位實(shí)際竣工日期為準(zhǔn)4、絕對(duì)工期：/日歷天第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)細(xì)化至分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式，如業(yè)主、監(jiān)理、政府行業(yè)主管部門(mén)檢查得內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。）第五條 分包合同單價(jià)得組成、內(nèi)容：1

3、、擴(kuò)大勞務(wù)分包工程單價(jià)表編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)工程說(shuō)明工程單價(jià)1一次結(jié)構(gòu)，二次結(jié)構(gòu)擴(kuò)大勞務(wù)2初裝修擴(kuò)大勞務(wù)3安全生產(chǎn)，文明施工擴(kuò)大勞務(wù)4合計(jì) （按固定單價(jià)包干）420.002、東營(yíng)市光伏國(guó)際大廈 工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介、承包范圍和內(nèi)容第六條 組成合同得文件1、分包合同協(xié)議書(shū)；2、分包合同條款；3、 工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案4： 工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介、承包范圍和內(nèi)容；5、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、建筑工程施工安全管理協(xié)議、分包合作承諾書(shū)；6、雙方有關(guān)工程洽商、設(shè)計(jì)變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同得組成部分。第七條 分包單位向總承包方承諾按照分包合同約定進(jìn)行施工、竣工，并做好相應(yīng)得安全保

4、護(hù)工作。第八條 總承包方向分包單位承諾按照分包合同約定得期限和方式支付分包合同價(jià)款。第九條 分包合同生效雙方簽字蓋章生效發(fā)包方/總承包方： 委托單位： 法人代表或獲授權(quán)代表簽署擴(kuò)大勞務(wù)分包單位： 法定代表人或獲授權(quán)代表簽分包合同訂立地點(diǎn)： 年 月 日第二部分分包合同條款一、詞語(yǔ)定義及合同文件1、詞語(yǔ)定義下列詞語(yǔ)應(yīng)具有本條所賦予得定義：1.1、分包合同條款：是總承包方、分包單位根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)得條款。1.2、項(xiàng)目建設(shè)方：是指 1.3、總 承包 方：是指 1.4、分包單位：指在協(xié)議書(shū)中約定，被總承包方接受得具有工程施工分包主體資格得當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人

5、資格得合法繼承人。1.5、項(xiàng)目經(jīng)理： 指總承包方指定得負(fù)責(zé)施工管理和合同履行得代表。1.6、分包項(xiàng)目經(jīng)理：指分包單位指定得負(fù)責(zé)施工管理和合同履行得代表。1.7、設(shè)計(jì)單位：指項(xiàng)目建設(shè)方委托得負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)得單位。1.8、監(jiān)理單位：指項(xiàng)目建設(shè)方委托得負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)得單位。1.9、工程師： 指項(xiàng)目建設(shè)方指定得履行負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目施工履行得得代表，其具體身份和職權(quán)經(jīng)由項(xiàng)目建設(shè)方授權(quán)得，總承包方和分包單位將在分包合同條款中約定。項(xiàng)目建設(shè)方可能在施工過(guò)程中進(jìn)行必要得補(bǔ)充和修訂。1.10、工程造價(jià)管理部門(mén)： 指國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主

6、管部門(mén)或其委托得工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。1.11、工程：指總承包方和分包單位在本分包合同協(xié)議書(shū)中約定得承包范圍內(nèi)得工程。1.12、合同價(jià)款：指總承包方和分包單位在本分包合同協(xié)議書(shū)中約定，總承包方用以支付分包單位按照分包合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任得款項(xiàng)。1.13、追加合同價(jià)款：指在分包合同履行中發(fā)生需要增加合同價(jià)款得情況，經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方確認(rèn)后按計(jì)算分包合同價(jià)款得依據(jù)、規(guī)則和方法增加得分包合同價(jià)款。1.14、費(fèi)用：指不包含在分包合同價(jià)款之內(nèi)得應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方或分包單位承擔(dān)得經(jīng)濟(jì)支出。1.15、工期：指總承包方和分包單位在本分包合同協(xié)議書(shū)中約定，按總?cè)諝v天數(shù)（包括法

7、定節(jié)假日）計(jì)算得承包天數(shù)。1.16、開(kāi)工日期：指總承包方和分包單位在本分包合同協(xié)議書(shū)中約定，分包單位開(kāi)始施工得絕對(duì)或相對(duì)得日期。1.17、竣工日期：指總承包方和分包單位在本分包合同協(xié)議書(shū)約定，分包單位完成承包范圍內(nèi)工程得絕對(duì)或相對(duì)得日期。1.18、圖紙：指由項(xiàng)目建設(shè)方提供或由總承包方提供，滿(mǎn)足分包單位施工需要得所有圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料）。1.19、施工場(chǎng)地：指由項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方提供得用于工程施工得場(chǎng)所以及發(fā)包方、總承包方在圖紙中具體指定得供施工使用得任何其他場(chǎng)所。1.20、書(shū)面形式：指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容得形

8、式。1.21、違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任。1.22、不可抗力：指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服得客觀(guān)情況。1.23、小時(shí)或天：本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間得，從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間得，開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限得最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日得，以節(jié)假日次日為時(shí)限得最后一天，但竣工日期除外。時(shí)限得最后一天得截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。2、合同文件及解釋順序2.1、合同文件應(yīng)能相互解釋?zhuān)檎f(shuō)明。組成本合同得文件及優(yōu)先解釋順序如下：2.1.1、分包合同協(xié)議書(shū)2.1.2、分包合同條款2.1.3、 工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工

9、程施工組織設(shè)計(jì)方案2.1.4、 工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工程單價(jià)表2.1.5、 工程擴(kuò)大勞務(wù)分包工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介、承包范圍和內(nèi)容2.1.6、安全施工責(zé)任協(xié)議、施工用電責(zé)任協(xié)議、消防安全責(zé)任協(xié)議、分包合作承諾書(shū)2.1.7、雙方有關(guān)工程洽商、設(shè)計(jì)變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同得組成部分。2.2、當(dāng)分包合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行得情況下，由總承包方和分包單位協(xié)商解決，或由項(xiàng)目建設(shè)方出面解釋。雙方協(xié)商不成時(shí)，按本分包合同條款關(guān)于爭(zhēng)議得約定處理。3、語(yǔ)言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范3.1、語(yǔ)言文字本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明。3.2、適用法律和法規(guī)本合同文件適用現(xiàn)行得國(guó)家法律

10、和地區(qū)、行業(yè)行政法規(guī)。3.3、適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范雙方約定適用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范缺省或不同得，適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范缺省得，適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得，由總承包方向分包單位提出施工技術(shù)要求，分包單位按約定得時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)總承包方認(rèn)可后執(zhí)行。以上標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與工程所在地標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范相抵觸得，依據(jù)工程所在地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。本條所發(fā)生得購(gòu)買(mǎi)規(guī)范或制定施工工藝得費(fèi)用，由分包單位承擔(dān)。4、圖紙4.1、總承包方在合同簽訂后10日內(nèi)向分包單位提供總分包單位依據(jù)分包承包范圍和內(nèi)容所許得施工圖、技術(shù)文件和必要說(shuō)明兩套供分包單位編

11、制詳細(xì)得擴(kuò)大勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案和進(jìn)行施工準(zhǔn)備。待分包單位進(jìn)場(chǎng)施工后總承包方將向分包單位另行提供一份供分包單位施工所需得施工圖和相關(guān)文件。分包單位需要增加圖紙?zhí)讛?shù)得由分包單位自行復(fù)印或復(fù)制，費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)。4.2、分包單位未經(jīng)總承包方同意，不得將本工程圖紙和相關(guān)文件轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿(mǎn)后，除分包單位存檔需要得圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給總承包方。4.3、分包單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)保留一套完整圖紙， 供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時(shí)使用。二、雙方一般權(quán)利和義務(wù)5、項(xiàng)目經(jīng)理、分包項(xiàng)目經(jīng)理5.1、項(xiàng)目經(jīng)理是指總承包方指定得負(fù)責(zé)施工管理和分包合同履行得代表。5.2、項(xiàng)目經(jīng)理姓名： 。5

12、.3、總承包方依據(jù)分包合同發(fā)出得通知，以書(shū)面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交總監(jiān)理工程師、工程師、分包項(xiàng)目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師、工程師、分包項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。5.4、項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目建設(shè)方和總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)得擴(kuò)大勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案、本分包合同約定、總監(jiān)理工程師、工程師依據(jù)分包合同發(fā)出得指令組織分包單位施工。在情況緊急且無(wú)法與總監(jiān)理工程師、工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織分包單位采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全得緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師、工程師送交報(bào)告。非分包單位責(zé)任得，由總承包方承擔(dān)由此發(fā)生得追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在分包單位得，由分包單位承

13、擔(dān)費(fèi)用，不順延分包工期。5.5、分包單位作為本分包工程獨(dú)立得承包商，對(duì)本分包工程得施工承擔(dān)質(zhì)量、工期、安全等相關(guān)責(zé)任，總監(jiān)理工程師、工程師或項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分包合同所作出得批準(zhǔn)、認(rèn)可或發(fā)出得指令并不會(huì)減輕分包單位在本分包合同中所應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任、義務(wù)。5.6、分包項(xiàng)目經(jīng)理是指分包單位指定得負(fù)責(zé)施工管理和分包合同履行得代表。5.7、分包項(xiàng)目經(jīng)理姓名： 。5.8、分包單位依據(jù)分包合同發(fā)出得通知，以書(shū)面形式由分包項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。5.9、分包項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目建設(shè)方和總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)得擴(kuò)大勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)

14、方案、本分包合同約定、總監(jiān)理工程師、工程師依據(jù)分包合同發(fā)出得指令組織施工。在情況緊急且無(wú)法與總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系時(shí)，分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全得緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理送交報(bào)告。非分包單位責(zé)任得，由總承包方承擔(dān)由此發(fā)生得追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在分包單位得，由分包單位承擔(dān)費(fèi)用，不順延分包工期。5.10、分包單位充分了解自己作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)得分包工程獨(dú)立得承包商，對(duì)本分包工程得施工承擔(dān)質(zhì)量、工期、安全等獨(dú)立責(zé)任?？偙O(jiān)理工程師、工程師或項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分包合同所作出得批準(zhǔn)、認(rèn)可或發(fā)出得指令是對(duì)分包工程能夠更好地開(kāi)展施工和

15、更好得按照分包合同得約定完成分包工程得施工任務(wù)而作出得指令，分包單位應(yīng)獨(dú)立判斷總監(jiān)理工程師、工程師或項(xiàng)目經(jīng)理所作出得任何指令，并承擔(dān)因誤解、盲目遵從所造成得工程損害以及分包合同不能正確履行得責(zé)任。同意總監(jiān)理工程師、工程師或項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分包合同所作出得批準(zhǔn)、認(rèn)可或發(fā)出得指令并不會(huì)減輕分包單位在本分包合同中所應(yīng)承擔(dān)得責(zé)任、義務(wù)。5.11、分包單位如需要更換分包項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書(shū)面形式通知項(xiàng)目建設(shè)方和總承包方，并征得對(duì)方同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定得前任得職權(quán)，履行前任得義務(wù)。5.12、在施工中，總承包方認(rèn)為分包單位項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部成員不稱(chēng)職時(shí)，可以要求分包單位作出撤換或進(jìn)行調(diào)整以保證本

16、分包工程能夠順利開(kāi)展。6、總承包方、分包單位工作6.1、總承包方應(yīng)完成得工作和承擔(dān)得費(fèi)用：6.1.1、總承包方一般權(quán)利和義務(wù)（1）使施工場(chǎng)地具備施工條件，在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題；（2）將施工所需水、電、電訊線(xiàn)路從施工場(chǎng)地外部接至施工場(chǎng)地（具體位置以雙方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商制定位置為準(zhǔn)），保證施工期間得需要；（3）施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路得通道以開(kāi)工前建設(shè)方現(xiàn)有得場(chǎng)地和道路為限，施工中另有需要得由總包承擔(dān)承擔(dān)材料費(fèi)用分包單位負(fù)責(zé)人工；（4）向分包單位提供施工場(chǎng)地得工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)資料，對(duì)資料得真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，（以建設(shè)單位提供資料為準(zhǔn)）。（5）臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等得申請(qǐng)

17、批準(zhǔn)手續(xù)（證明分包單位自身資質(zhì)得證件除外）；（6）依據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)劃、基礎(chǔ)施工資料協(xié)助提供可能得數(shù)據(jù)，由分包單位同基礎(chǔ)施工單位水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)得交驗(yàn)，并監(jiān)督交驗(yàn)過(guò)程；（7）組織分包單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（8）協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹(shù)名木得保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；6.1.2、總承包方指定分包項(xiàng)目詳見(jiàn)擴(kuò)大勞務(wù)分包工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介、承包范圍和內(nèi)容6.1.3、總承包方提供分包單位機(jī)械、材料、設(shè)施得服務(wù)（1）塔吊：分包單位協(xié)同總包方管理使用，發(fā)生得分包單位現(xiàn)場(chǎng)自身得協(xié)調(diào)管理得費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。其中鋼絲繩、吊斗、塔司、信號(hào)工由分包單位自行解

18、決并承擔(dān)費(fèi)用，總成包方不負(fù)責(zé)提供。（2）施工升降梯：分包單位協(xié)同總包方管理使用，發(fā)生得分包單位現(xiàn)場(chǎng)自身得協(xié)調(diào)管理及司機(jī)等費(fèi)用由分包單位承擔(dān)；（3）混凝土泵送機(jī)械及附件：分包單位派遣操作人員完成混凝土泵送任務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)得人員工資、易損消耗件和管理費(fèi)用及提供布料桿；（4）鋼筋：分包單位應(yīng)向總承包方提交正常合理得供應(yīng)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃本身負(fù)責(zé)；（5）商品混凝土：分包單位應(yīng)向總承包方提交正常合理得供應(yīng)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃本身負(fù)責(zé)；（6）地下室外墻、地庫(kù)頂板、屋面聚苯板、外墻面磚、屋面磚、二次結(jié)構(gòu)砌筑用砌塊、等甲供材料分包單位應(yīng)向總承包方提交正常合理得供應(yīng)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃本身負(fù)責(zé)；（7）總承包提供施工現(xiàn)場(chǎng)總承包單位辦公區(qū)

19、、分包單位施工人員住宿區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、圍墻、排水溝得臨建材料，分包單位進(jìn)行上述項(xiàng)目施工所發(fā)生得人工費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整。分包單位自行派遣人員進(jìn)行食宿管理，發(fā)生得人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在分包管理費(fèi)合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整；分包單位對(duì)住宿區(qū)得服務(wù)設(shè)施進(jìn)行分割整理等發(fā)生得材料費(fèi)、人工費(fèi)包含在分包管理費(fèi)合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整；（8）施工中所需臨時(shí)鋼筋加工車(chē)間、模板加工車(chē)間設(shè)施得搭拆及可能發(fā)生得多次遷移，發(fā)生得材料費(fèi)、人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在臨時(shí)設(shè)施合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整； （9）總承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)得臨時(shí)用水、用電并承擔(dān)施工水費(fèi)和電費(fèi)，但總承包方提供得水源和電源（一級(jí)配電箱）只

20、可能在施工場(chǎng)地總承包方得指定位置，由指定位置到施工部位得臨時(shí)設(shè)施得搭拆由分包單位自行負(fù)責(zé)，發(fā)生得材料費(fèi)、人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在臨時(shí)設(shè)施合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整；（10）總承包方提供工地現(xiàn)場(chǎng)得安全保衛(wèi)工作，但總承包方所提供得安全保衛(wèi)是整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)得一般性維護(hù)，有關(guān)分包單位施工部位得已完工程、工程設(shè)施、安全防護(hù)、自有人員、機(jī)械、材料得保護(hù)責(zé)任仍由分包單位承擔(dān)，分包單位不得因總承包方所提供得安全保衛(wèi)工作而有所減輕。（11）總承包方提供進(jìn)場(chǎng)材料得檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)特指需要第三方以外具備檢驗(yàn)試驗(yàn)資格得單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料所實(shí)施得檢查、試驗(yàn)所發(fā)生得費(fèi)用，分包單位應(yīng)無(wú)償提供檢驗(yàn)試驗(yàn)所需工作得配合。但分包單

21、位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（包括指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料）所進(jìn)行得計(jì)數(shù)、型號(hào)規(guī)格、外觀(guān)質(zhì)量得查驗(yàn)為分包單位得義務(wù)，發(fā)生得人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在分包管理費(fèi)合同單價(jià)內(nèi)不另調(diào)整。（12）總承包方提供總承包方未能履行6.1款各項(xiàng)義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤，總承包方順延延誤得工期。7、分包單位應(yīng)完成得工作和承擔(dān)得費(fèi)用：7.1.1、分包單位一般權(quán)利和義務(wù)：（1）根據(jù)本分包合同得約定優(yōu)良地完成勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后使用，發(fā)生得費(fèi)用已經(jīng)包含在勞務(wù)管理費(fèi)分包合同單價(jià)內(nèi)；（2）依據(jù)本分包合同關(guān)于工期得約定向項(xiàng)目經(jīng)理提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按上報(bào)及審核通過(guò)得進(jìn)度計(jì)

22、劃組織實(shí)施，逾期總承包方將進(jìn)行處罰。（3）根據(jù)分包工程需要，提供和維修施工使用得照明、圍欄設(shè)施（包括夜間使用得照明等必須設(shè)施），并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)；（4）遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、市政衛(wèi)生、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等得管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面形式通知總承包方，總承包方承擔(dān)由此發(fā)生得費(fèi)用，因分包單位責(zé)任造成得罰款由分包單位自行承擔(dān)；（5）已竣工工程（或分段施工得部分已完工程）未交付總承包方之前，分包單位負(fù)責(zé)已完工程得保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包單位自費(fèi)予以修復(fù)；（6）保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理得有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)總承包方得現(xiàn)場(chǎng)管理要求，分包單位應(yīng)在勞務(wù)

23、分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案中提交。并承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成得損失和罰款；7.1.2 總承包方指定分包項(xiàng)目得配合是分包單位得合同義務(wù)，對(duì)總承包方指定分包項(xiàng)目得順利施工提供必須得配合管理。分包單位應(yīng)按照總承包方得要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供施工場(chǎng)地和工程部位，負(fù)責(zé)其他分包方、裝修、設(shè)備安裝等預(yù)留、后鑿洞口得封堵，并在總承包方得組織協(xié)調(diào)下有步驟地順序施工，分包單位不得無(wú)故拖延、阻撓指定分包項(xiàng)目得順利施工。分包單位所承擔(dān)得指定分包單位得現(xiàn)場(chǎng)配合費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整，并提供業(yè)主單位直委工程得配合工作；7.1.3 總承包方指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料得現(xiàn)場(chǎng)配合管理是分包單位得合同義務(wù)，分包單位依據(jù)分包

24、合同和勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案、總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理得指令下準(zhǔn)確地編制指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料得進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并為指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料提供現(xiàn)場(chǎng)存放、管理得必要條件。分包單位應(yīng)對(duì)指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料得進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃得編制、到貨現(xiàn)場(chǎng)得接收、查驗(yàn)及由于受場(chǎng)地或道路限制所造成得材料二次倒運(yùn)費(fèi)用等安排負(fù)責(zé)。分包單位所承擔(dān)得指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料得現(xiàn)場(chǎng)配合費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整。7.2分包單位未能履行7.1款各項(xiàng)義務(wù)，造成總承包方損失得，分包單位賠償總承包方有關(guān)損失，工期不予順延。三、施工組織設(shè)計(jì)和工期8、進(jìn)度計(jì)劃 8.1分包單位應(yīng)在分包合同簽訂后 天內(nèi)，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃（包括但不

25、限于勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案得編制）提交總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部接到分包單位提出得施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃7天內(nèi)提出修改意見(jiàn)，逾期不確認(rèn)也不提出書(shū)面修改意見(jiàn)得，視為同意。8.2分包單位必須按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)得進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)度得檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)得進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，分包單位應(yīng)按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理得要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后執(zhí)行。因分包單位得原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符，分包單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款。8.3分包單位應(yīng)對(duì)編制得施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃得科學(xué)性、可行性、安全性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目

26、經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提出得修改意見(jiàn)、批示、批準(zhǔn)并不會(huì)減輕分包單位依據(jù)本分包合同所應(yīng)承擔(dān)得施工質(zhì)量和工期等相關(guān)約定得責(zé)任。9、開(kāi)工及延期開(kāi)工9.1分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同約定得開(kāi)工日期開(kāi)工。分包單位不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書(shū)約定得開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理提出延期開(kāi)工得理由和要求。項(xiàng)目經(jīng)理在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后向工程師遞送延期開(kāi)工申請(qǐng)。工程師不同意延期開(kāi)工要求或分包單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求，工期不予順延。9.2因總承包方原因不能按照協(xié)議書(shū)約定得開(kāi)工日期開(kāi)工，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以書(shū)面形式通知分包單位，推遲開(kāi)工日期。因總承包方延期開(kāi)工所造成得分包單位施工準(zhǔn)備工作得損失將

27、不予賠償，但相應(yīng)順延工期。 10、暫停施工總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，分包單位應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程；分包單位實(shí)施總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理作出得處理意見(jiàn)后，可以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在 12 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)；總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到分包單位復(fù)工要求后 12 小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，分包單位可自行復(fù)工；非分包單位原因造成停工得，分包單位所造成得人工、機(jī)械和管理?yè)p失總承包方不予補(bǔ)償，但造成返工得工程量而增加得施工費(fèi)用由總承包方給予補(bǔ)償，同時(shí)相應(yīng)順延工期；

28、因分包單位原因造成停工得，由分包單位承擔(dān)發(fā)生得費(fèi)用，工期不予順延。 11、工期延誤11.1因以下原因造成工期延誤，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：（1）總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行，但分包單位未按分包合同約定提出申請(qǐng)?jiān)斐煽偙O(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理提供所需指令、批準(zhǔn)拖延得由分包單位自行承擔(dān)由此造成得風(fēng)險(xiǎn)；（2）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；（4）不可抗力；（5）分包合同條款中約定或總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意工期順延得其他情況。 11.2分包單位在11

29、.1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤得工期以書(shū)面形式向總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。11.3在沒(méi)有得到總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面同意順延工期通知情況下，分包單位總工期每延誤一日罰金 1000.00 元人民幣。12、工程竣工12.1分包單位必須按照分包合同協(xié)議書(shū)約定得竣工日期或總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延得工期竣工。12.2因分包單位原因不能按照分包合同協(xié)議書(shū)約定得竣工日期或總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延得工期竣工得，分包單位承擔(dān)違約責(zé)任。12.3施工中總承

30、包方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后調(diào)整得工程施工進(jìn)度計(jì)劃，作為合同文件組成部分。四、質(zhì)量與檢驗(yàn)13、工程質(zhì)量13.1工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到分包合同協(xié)議書(shū)約定得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。13.2雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，依據(jù)合同有關(guān)爭(zhēng)議得解決辦法執(zhí)行。但分包單位不得以解決爭(zhēng)議為前提拒絕繼續(xù)施工，因分包單位拒絕繼續(xù)施工給總承包方造成得損失，分包單位承擔(dān)違約賠償責(zé)任。13.3結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量未獲得驗(yàn)收合格得，分包單位將承擔(dān)業(yè)主單位得所有罰款，并承擔(dān)由此延誤總承包方工期得損失。14、檢查和返工 14.1分包單位應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)得要求以及總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分包合同發(fā)出得指令施工，隨時(shí)接受總監(jiān)

31、理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理得檢查檢驗(yàn)，并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。 14.2工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)得部分，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理得要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因分包單位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由分包單位承擔(dān)拆除和重新施工得費(fèi)用，工期不予順延。 14.3總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理得檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工得費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。除此之外影響正常施工得追加合同價(jià)款由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。 14.4因總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理指令失誤或其他非分包單位原因發(fā)生得追加合同價(jià)款，由總承包方承擔(dān)。 15、隱蔽工程和中間驗(yàn)收 15.

32、1工程具備隱蔽條件得中間驗(yàn)收部位，分包單位進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收得內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。分包單位準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，分包單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，分包單位在總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理限定得時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。15.2總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)面形式向分包單位提出延期要求，延期不能超過(guò)48小時(shí)。15,3重新檢驗(yàn) 無(wú)論總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽得工程重新檢驗(yàn)時(shí)，分包單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝

33、離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，總承包方承擔(dān)由此發(fā)生得全部追加合同價(jià)款，賠償分包單位損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，分包單位承擔(dān)發(fā)生得全部費(fèi)用，工期不予順延。五、安全施工 16、安全施工與檢查 16.1分包單位應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施得監(jiān)督檢查，采取必要得安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于分包單位安全措施不力造成事故得責(zé)任和因此發(fā)生得費(fèi)用，由分包單位承擔(dān)。分包單位在提交勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)包含現(xiàn)場(chǎng)安全施工及防護(hù)等方面得具體措施，總承包方會(huì)依據(jù)本分包合同向分包單位發(fā)出要求安全措施得具體要求，并對(duì)分包

34、單位現(xiàn)場(chǎng)安全措施得實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)提出整改得意見(jiàn)，分包單位應(yīng)無(wú)條件接受。分包單位應(yīng)對(duì)因安全措施不力、不盡完善等原因造成得任何安全施工事故負(fù)責(zé)，并獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任及發(fā)生得費(fèi)用。總承包方對(duì)分包單位得安全措施得修改、批準(zhǔn)、監(jiān)督等并不能減輕分包單位得施工安全責(zé)任。16.2分包單位與總承包方、工程監(jiān)理應(yīng)對(duì)進(jìn)入或可能進(jìn)入施工場(chǎng)地得項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方、工程監(jiān)理自有工作管理人員和外來(lái)參觀(guān)人員、檢查人員制定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)得安全教育、安全管理制度，并對(duì)他們得安全負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方、工程監(jiān)理不得要求分包單位違反安全管理得規(guī)定進(jìn)行施工。因項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方、工程監(jiān)理違反安全管理規(guī)定導(dǎo)致得安全事故，由其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

35、及發(fā)生得費(fèi)用。17、安全防護(hù) 17.1分包單位在進(jìn)行分包合同范圍和內(nèi)容得施工時(shí)，施工開(kāi)始前應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提出安全防護(hù)措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后實(shí)施，防護(hù)措施費(fèi)用由分包單位承擔(dān)包含在勞務(wù)管理費(fèi)分包合同單價(jià)內(nèi)。此安全防護(hù)措施應(yīng)在分包單位提交勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案中說(shuō)明。18、事故處理 18.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)總承包方并通知總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生得費(fèi)用。18.2總承包方、分包單位對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門(mén)得認(rèn)定處理。六、合同價(jià)款與支付19、分包合同價(jià)款及調(diào)整19.1分包

36、合同單價(jià)：420,00 元/平方米（每平方米 肆佰貳拾元整）。 19.2分包合同總價(jià):以結(jié)算為準(zhǔn),由總承包方、分包單位在本分包合同第一部分“分包合同協(xié)議書(shū)”中約定得計(jì)算方式計(jì)算而成；19.2分包合同單價(jià)采用固定單價(jià)形式，任何一方不得擅自改變。19.3 固定單價(jià)在合同履行期間不隨國(guó)家政策，市場(chǎng)波動(dòng)、結(jié)構(gòu)形式改變等變化而變化。20、工程量及確認(rèn)方式（按發(fā)包方與建設(shè)方簽訂合同進(jìn)行審核確認(rèn)）20.1承包方審查工程進(jìn)度款發(fā)放前得工程量得確認(rèn)方式： 20.2施工面積得工程量計(jì)算規(guī)則按照本分包合同協(xié)議書(shū)中得相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算；20.3結(jié)構(gòu)施工面積得工程量確認(rèn)原則上按照已經(jīng)驗(yàn)收合格并模板拆除完畢得整層工程量計(jì)算

37、結(jié)構(gòu)施工面積，不足整層得暫不計(jì)算；20.4若模板尚未拆除但已經(jīng)澆注砼完畢且初驗(yàn)無(wú)質(zhì)量缺陷得整層工程量，按照完成整層結(jié)構(gòu)施工面積得60%計(jì)算結(jié)構(gòu)施工面積；21、工程進(jìn)度款支付、工程結(jié)算款支付（工程結(jié)算款得支付按月，節(jié)點(diǎn)得付款比例，并與業(yè)主得付款比例相結(jié)合。）21.1工程進(jìn)度款得申報(bào)、審查與發(fā)放：二層（貳層）主體封頂付給80 萬(wàn)元；以后按建設(shè)單位給發(fā)包方撥付工程進(jìn)度款為準(zhǔn)分期支付，其階段付款總量不超過(guò)分包方已完工程量得 70 ，階段性工程量按每平米主體(含二次結(jié)構(gòu))300.00元、裝修120.00元計(jì)算。21.2工程結(jié)算款得申報(bào)、審查與發(fā)放：工程竣工驗(yàn)收后付足90 ，其余工程款待與建設(shè)方工程決算后

38、除按規(guī)定扣留5%保證金外貳月內(nèi)付清。 21.2.1工程結(jié)算得依據(jù)：依據(jù)本分包合同“分包合同協(xié)議書(shū)”和“分包合同條款”。21.2.2工程結(jié)算得申報(bào)：分包單位按照本分合同得要求完成全部工程施工后，并通過(guò)驗(yàn)收合格得，分包單位向總承包方提交竣工結(jié)算報(bào)告，總承包方會(huì)在接到竣工結(jié)算報(bào)告1個(gè)月內(nèi)與分包單位辦理結(jié)算，任何一方不得無(wú)故拖延結(jié)算周期，分包單位、總承包方結(jié)算簽字確認(rèn)后，總承包方將按照雙方竣工結(jié)算協(xié)議生效后按照第21.2條規(guī)定支付全部工程結(jié)算價(jià)款得90 %。當(dāng)然，發(fā)包方按本條款支付款項(xiàng)時(shí)會(huì)將已經(jīng)發(fā)放分包單位得工程進(jìn)度款扣除；21.3總承包方有權(quán)從應(yīng)付或?qū)?huì)要付給分包單位得款項(xiàng)中扣除發(fā)包方按合同條款可扣

39、除得價(jià)款。七、材料設(shè)備供應(yīng) 22、總承包方供應(yīng)材料設(shè)備 22.1總承包方供應(yīng)得材料設(shè)備，雙方按照本合同約定由總承包方供應(yīng)材料設(shè)備得與總承包方達(dá)成供應(yīng)材料設(shè)備得品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)。由于工程施工得諸多不確定性，分包單位應(yīng)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)承包商得技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，在施工過(guò)程中，與總承包方充分協(xié)商得情況下不斷調(diào)整總承包方供應(yīng)材料設(shè)備得供應(yīng)時(shí)間，以滿(mǎn)足分包施工為目得，并充分考慮總承包方得材料設(shè)備采購(gòu)周期；22.2總承包方提供材料設(shè)備，自行向監(jiān)理單位提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。分包單位有權(quán)查閱產(chǎn)品合格證和檢查試驗(yàn)資料，總承包方不得推諉。22.3總承包方在所供材料設(shè)備到達(dá)前24

40、小時(shí)，以書(shū)面形式通知分包單位，由分包單位派人與總承包方共同清點(diǎn)、檢查。分包單位應(yīng)對(duì)材料設(shè)備得型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查得結(jié)果負(fù)責(zé)，材料設(shè)備得內(nèi)在質(zhì)量由采購(gòu)方供應(yīng)（總承包方）負(fù)責(zé)； 22.4總承包方供應(yīng)得材料設(shè)備，分包單位派人參加清點(diǎn)后由分包單位妥善保管，相應(yīng)保管費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)。因分包單位原因發(fā)生丟失損壞，由分包單位負(fù)責(zé)賠償。 總承包方未通知承包人清點(diǎn)，分包單位不負(fù)責(zé)材料設(shè)備得保管，丟失損壞由總承包方負(fù)責(zé)。22.5總承包方供應(yīng)得材料設(shè)備與約定不一致時(shí)，總承包方承擔(dān)有關(guān)責(zé)任?？偝邪綉?yīng)承擔(dān)責(zé)任得具體內(nèi)容，雙方根據(jù)下列情況約定：22.5.1材料設(shè)備得品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量

41、等級(jí)不一致時(shí)，分包單位可拒絕接收保管，總承包方運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購(gòu)； 22.5.2總承包方供應(yīng)得材料規(guī)格、型號(hào)不一致時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意，分包單位可等同使用； 22.5.3到達(dá)地點(diǎn)不一致時(shí)，總承包方負(fù)責(zé)運(yùn)至指定地點(diǎn)，若總承包方需要分包單位代運(yùn)時(shí)，雙方另行協(xié)商代運(yùn)費(fèi)用； 22.5.4供應(yīng)數(shù)量少于約定得數(shù)量時(shí)，由總承包方補(bǔ)齊，多于約定數(shù)量時(shí)，總承包方負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地； 22.5.5到達(dá)時(shí)間早于約定時(shí)間，由分包單位承擔(dān)提前保管費(fèi)用；到達(dá)時(shí)間遲于約定得供應(yīng)時(shí)間，總承包方承擔(dān)造成工期得延誤責(zé)任，并相應(yīng)順延工期，但總承包方不另承擔(dān)分包單位得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失；22.6總承包方供應(yīng)

42、得材料設(shè)備使用前，由分包單位協(xié)助檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格得不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由總承包方承擔(dān)。22.7總承包方供應(yīng)材料設(shè)備得損耗計(jì)算22.7.1鋼筋得計(jì)算：按照施工圖紙與計(jì)算規(guī)則由分包單位按照施工進(jìn)度提前1個(gè)月向總承包方提供鋼筋需用計(jì)劃。鋼筋使用量超過(guò)結(jié)算量，超出部分分包單位將承擔(dān)鋼筋價(jià)款；鋼筋使用量小于結(jié)算量，總承包方將給予分包單位結(jié)余部分鋼筋價(jià)款得10 %獎(jiǎng)勵(lì)；22.7.2 混凝土得損耗計(jì)算：分包單位混凝土施工嚴(yán)格按照混凝土得施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行施工，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象得發(fā)生。若出現(xiàn)跑模和操作使用不當(dāng)造成砼損失得；因分包單位使用原因造成爆管損失得；總承包方或工程監(jiān)理經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，計(jì)算損失后以書(shū)面形

43、式通知分包單位，損失得方量將由分包單位賠償。但正常得沖洗泵管不盡或少量得落地灰屬于正?；炷翐p耗?；炷另毺崆?4小時(shí)向總承包方提出，在施工中，總承包方和分包單位以及指定供應(yīng)單位應(yīng)緊密配合隨時(shí)進(jìn)行必要得調(diào)整。有關(guān)供應(yīng)商品混凝土得供應(yīng)合同總承包方在制定前會(huì)廣泛征求分包單位得意見(jiàn)；22.7.3 其他指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料得損耗依據(jù)現(xiàn)行 山東省 建設(shè)工程材料消耗定額為限，超出部分分包單位承擔(dān)賠償責(zé)任，節(jié)約部分總承包方不予獎(jiǎng)勵(lì)。23、分包單位采購(gòu)材料設(shè)備 23.1分包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備得，應(yīng)按照分包合同條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。分包單位在材料設(shè)備到貨前2

44、4小時(shí)通知總承包方清點(diǎn)。 23.2分包單位采購(gòu)得材料設(shè)備與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，分包單位應(yīng)按總監(jiān)理工程師要求得時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購(gòu)符合要求得產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生得費(fèi)用，由此延誤得工期不予順延。 23.3分包單位采購(gòu)得材料設(shè)備在使用前，分包單位應(yīng)按總監(jiān)理工程師得要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格得不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由總承包方承擔(dān)。 23.4總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)分包單位采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求得材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求分包單位負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，由分包單位承擔(dān)發(fā)生得費(fèi)用，由此延誤得工期不予順延。 23.5分包單位需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減得合同價(jià)款雙方以書(shū)面形式

45、議定。23.6由分包單位采購(gòu)得材料設(shè)備，總承包方可以指定生產(chǎn)廠(chǎng)或供應(yīng)商，必要時(shí)可以聯(lián)合招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)。八、工程變更24、工程設(shè)計(jì)變更24.1施工中設(shè)計(jì)或項(xiàng)目建設(shè)方需對(duì)原工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)提前7天以書(shū)面形式向總承包方/分包單位發(fā)出變更通知。分包單位按照工程師發(fā)出得變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行需要得變更。除以上建筑面積發(fā)生變化情況外發(fā)包方不另支持分包單位提出得其他任何補(bǔ)償。24.2施工中分包單位不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因分包單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生得費(fèi)用和由此導(dǎo)致總承包方得直接損失，由分包單位承擔(dān)，延誤得工期不予順延。24.3分包單位在施工中提出得合理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)得更改及對(duì)材料、設(shè)備得

46、換用，須經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時(shí)，分包單位承擔(dān)由此發(fā)生得費(fèi)用，并賠償總承包方得有關(guān)損失，延誤得工期不予順延。 總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意采用分包單位合理化建議，所發(fā)生得費(fèi)用和獲得得收益，總承包方、分包單位另行約定分擔(dān)或分享。25、其他變更 合同履行中總承包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。九、單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 26、質(zhì)量驗(yàn)收 26.1工程具備單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收條件（或分層驗(yàn)收得）得，分包單位按單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向總承包方、工程監(jiān)理提供完整得資料及單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單。26.2總承包方、工程監(jiān)理收到單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單后2

47、天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后1天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見(jiàn)。分包單位按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改得費(fèi)用。26.3單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)，分包單位送交單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單得日期為實(shí)際竣工日期。工程按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要求修改后通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收得，實(shí)際竣工日期為分包單位修改后提請(qǐng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收得日期。 26.4單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)后，并不能說(shuō)明整體工程能夠通過(guò)質(zhì)檢站得工程竣工驗(yàn)收，當(dāng)整體工程因?yàn)榉职鼏挝凰邪檬┕し秶?、?nèi)容得質(zhì)量問(wèn)題而不能通過(guò)竣工驗(yàn)收時(shí)，分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，并按照質(zhì)檢站得要求進(jìn)行免費(fèi)修補(bǔ)直到符合要求。整體工程通過(guò)竣工驗(yàn)收后，分包單位所承擔(dān)得施工范

48、圍、內(nèi)容發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，總承包方在任何時(shí)候有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題損失得追討。27、質(zhì)量保修 27.1分包單位應(yīng)對(duì)所承包得施工范圍、內(nèi)容在竣工驗(yàn)收后仍然具有質(zhì)量保證和保修義務(wù)。本合同規(guī)定質(zhì)量保修期按總承包方和建設(shè)單位約定為準(zhǔn)。 27.2質(zhì)量保修期間發(fā)生得一切因分包單位承包范圍、內(nèi)容而引起得相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題均屬分包單位得保修范圍。 27.3當(dāng)質(zhì)量保修期間發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，需要分包單位進(jìn)行維修或補(bǔ)救得，分包單位應(yīng)及時(shí)與發(fā)包方/總承包方聯(lián)系維修和補(bǔ)救事宜：27.4因分包單位不能或不愿承擔(dān)保修中發(fā)生得保修義務(wù)時(shí)，總承包方有權(quán)另行委托其他單位進(jìn)行維修或補(bǔ)救，發(fā)生得一切費(fèi)用和總承包方可能造成得經(jīng)濟(jì)損失

49、總承包方將有權(quán)向分包單位進(jìn)行事后追討。十、違約和爭(zhēng)議 28、違約 28.1總承包方違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)：（1）本分包合同條款提到得總承包方無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，同時(shí)總承包方與分包單位又沒(méi)有對(duì)支付工程款（進(jìn)度款）達(dá)成協(xié)議得，分包單位可在總承包方違約事實(shí)發(fā)生28天后，在函告發(fā)包方知曉后，分包單位就因尚未支付得結(jié)算款向總承包方提出直接經(jīng)濟(jì)損失索賠。（2）本分包合同條款約定結(jié)算周期總承包方與分包單位未能就工程結(jié)算達(dá)成協(xié)議得，分包單位應(yīng)在超出結(jié)算周期28天后就有關(guān)分歧和爭(zhēng)議依據(jù)本合同爭(zhēng)議得相關(guān)條款執(zhí)行，爭(zhēng)議期間不執(zhí)行本分包合同條款得相關(guān)約定；（3）總承包方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義

50、務(wù)得其他情況，在工程施工期間，當(dāng)分包單位認(rèn)為總承包方發(fā)生上述違約事實(shí)后 10 天內(nèi)，應(yīng)向總承包方提出修改、更正得書(shū)面請(qǐng)求，項(xiàng)目經(jīng)理接到分包單位提出申請(qǐng)后 7天 內(nèi)應(yīng)給予確認(rèn)，過(guò)期不確認(rèn)又沒(méi)有任何正當(dāng)理由得，總承包方承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)由此給分包單位造成得直接經(jīng)濟(jì)損失和工期順延。如果分包單位所申請(qǐng)得總承包方違約事實(shí)不清楚、不確定或雙方不能認(rèn)定又無(wú)法達(dá)成和解得，分包單位將依據(jù)本分包合同有關(guān)爭(zhēng)議得解決方式辦理。28.2分包單位違約。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，承擔(dān)違約責(zé)任：（1）本分包合同協(xié)議書(shū)和分包合同條款所提到得分包單位不能按照分包合同約定得竣工日期或總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延得工期竣工得，分包

51、單位承擔(dān)違約責(zé)任。當(dāng)分包單位總工期延誤，每延誤一天向總承包方支付 1000.00 元/天得工期延誤違約金，延誤超過(guò)7天得，一天向總承包方支付 2000.00 元/天得工期延誤違約金,延誤整體超過(guò)15天得總包單位可以單方與分包單位解除合同，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任將由分包人承擔(dān)，完成得工程量按照 50 %結(jié)算。但依據(jù)本分包合同條款明確總承包方違約造成工期順延視為總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延得工期；（2）本分包合同協(xié)議書(shū)和分包合同條款所提到得分包單位施工之工程質(zhì)量達(dá)不到分包合同約定得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得、或未按照本分包合同規(guī)定得施工方案施工所造成工程質(zhì)量隱患得、或分包單位制定得施工方案本身得安全性、穩(wěn)定性所造

52、成工程質(zhì)量隱患得，分包單位承擔(dān)違約責(zé)任。如果上述質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在施工過(guò)程中，分包單位應(yīng)按照重新制定得修改方案實(shí)施修改和補(bǔ)救，由此發(fā)生得修改和補(bǔ)救費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，工期不予順延。如果上述質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在施工完畢或竣工驗(yàn)收以后得，分包單位應(yīng)同總承包方研究進(jìn)行修正和補(bǔ)救得措施放案，承擔(dān)因此發(fā)生得修正和補(bǔ)救措施得費(fèi)用，承擔(dān)由此給總承包方遭受得直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，并處工程結(jié)算價(jià)款得 2 %得質(zhì)量違約罰款；（3）分包單位不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)得其他情況。 當(dāng)分包單位不履行合同所應(yīng)承擔(dān)得義務(wù)或工作時(shí)，總承包方可以另行委托其他單位或個(gè)人承擔(dān)其部分或全部工作內(nèi)容，發(fā)生得一切費(fèi)用總承包方可以在支付給分

53、包單位得工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款中作為分包單位之債予以扣除。當(dāng)分包單位不按合同約定履行義務(wù)得其他情況時(shí)所造成得工期、質(zhì)量問(wèn)題和損失按照本分包合同得相關(guān)條款執(zhí)行。當(dāng)由于分包單位得任何違約應(yīng)承擔(dān)得經(jīng)濟(jì)損失與發(fā)包方應(yīng)支付給分包單位得價(jià)款產(chǎn)生不足時(shí)，總承包方將有權(quán)要求分包單位另行承擔(dān)。（4）分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)不到約定得文明施工規(guī)定得，視情節(jié)輕重給予最高不超過(guò)最終分包合同總價(jià)得 0.5 %得罰款；當(dāng)分包單位安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故造成傷亡得，總承包方將給予最高不超過(guò)最終分包合同總價(jià)得 5 %罰款，分包方并承擔(dān)安全事故全部費(fèi)用。28.3一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)

54、繼續(xù)履行合同。29、爭(zhēng)議29.1總承包方、分包單位在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決、如雙方協(xié)商解決不成得，雙方約定向 東營(yíng)區(qū) 法院起訴。29.2發(fā)生爭(zhēng)議后，除非出現(xiàn)下列情況得，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程：（1）總承包方與分包單位協(xié)議停止施工；（2）法院要求停止施工。十一、其他 30、不可抗力 30.1不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包方、總承包方、分包單位責(zé)任造成得爆炸、火災(zāi)，以及罕見(jiàn)得暴風(fēng)雨和地震等自然災(zāi)害。30.2不可抗力事件發(fā)生后，分包單位應(yīng)立即通知總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，并在力所能及得條件下迅速采取措施，盡力減少損失，總承包方應(yīng)協(xié)

55、助分包單位采取措施。不可抗力事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)分包單位向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)受害情況和損失情況，及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)得費(fèi)用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，分包單位應(yīng)每隔7天向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，分包單位向項(xiàng)目經(jīng)理提交清理和修復(fù)費(fèi)用得正式報(bào)告及有關(guān)資料。 30.3因不可抗力事件導(dǎo)致得費(fèi)用及延誤得工期由雙方按以下方法分別承擔(dān)：（1）工程本身得損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工得甲供材料和待安裝得設(shè)備得損害，由總承包方承擔(dān)； （2）總承包方、分包單位人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；再分包單位人員傷亡視為包含在分包單位人員傷亡范圍之內(nèi)。（3）分包單位、再分包單位機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由分包單位承擔(dān)或按照分包單位與再分包單位得再分包合同中約定。； （4）停工期間，分包單位應(yīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要求留在施工場(chǎng)地得必要得管理人員及保衛(wèi)人員得費(fèi)用由總承包方承擔(dān)； （5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由總承包方承擔(dān)；（6）延誤得工期相應(yīng)順延。因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力得