康瑞生物員工手冊

1、 1 / 15 目 錄目錄.2前言.3公司概況.4第一章 員工基本要求(日常行為規(guī)范).5第二章 員工聘用制度.5第三章 培訓(xùn)與績效考核制度.9第四章 考勤制度.10第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度.15第六章 福利制度.19第七章 保密制度與競業(yè)限制.20第八章 附則.21 前 言 致公司全體員工 感謝已經(jīng)在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的東西。正是由于眾多公司人員的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。正因?yàn)槿绱耍久看卧谥贫ㄖ卮蟮陌l(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因?yàn)槲覀兌己?/p>

2、清楚，員工選擇我們公司，就是對公司的信任，就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了公司。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個(gè)施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報(bào)酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會，創(chuàng)造舞臺，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績效評價(jià)體系。通過建立動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面來講，企業(yè)與員

3、工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個(gè)貝殼人的驕傲和自豪。同時(shí)，我們也要求公司的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)貝殼人，你的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個(gè)貝殼人都應(yīng)該積極維護(hù)我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位貝殼人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致共識。公司的制度規(guī)范需要每個(gè)貝殼人自覺

4、遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動(dòng)下，公司將一步步接近我們的目標(biāo)，而公司的每一位員工，都會在公司這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長！過去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！   企業(yè)概況 洛陽康瑞生物科技有限公司于2014年注冊成立，總部位于歷史悠久、文化深厚的千年帝都洛陽，公司致力于國際高端生物技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，前身是欒川蟲草專業(yè)合作社，成立于2008年10月，從事蛹蟲草育及產(chǎn)品深加工多年，積累了大量的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為康瑞生物科技有限公司的成

5、立和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。 康瑞生物科技有限公司主要以蛹蟲草、香菇、灰樹花、靈芝、木耳、猴頭、天麻花、靈芝、木耳、猴頭、天麻、豬苓等食藥用菌林下種植、品種選育、訓(xùn)化、制種、栽培、加工銷售為一體的科技型企業(yè)。09年被評為河南省 “省級示范社”，2012年被評為 “國家級示范社”，13年被評為“全國農(nóng)副產(chǎn)品加工貿(mào)易洽談會銀獎(jiǎng)”。為了進(jìn)一步發(fā)揮示范社輻射帶動(dòng)作用，2014年成立康瑞生物科技有限公司，實(shí)施蛹蟲草標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，注冊資本900萬元，擁有1200平方米實(shí)驗(yàn)室，先進(jìn)的生物技術(shù)設(shè)備儀器，依托欒川豐富的生態(tài)資源，與南京中醫(yī)藥大學(xué)、河南省農(nóng)科院、河南大學(xué)、河南省科學(xué)院、江蘇省農(nóng)科院、廣

6、東微生物研究所建立合作，從事蛹蟲草研究，深加工開發(fā)及新型保健品藥品研究開發(fā)。 公司已成功研發(fā)“牡丹蟲草茶”、“蟲草膠囊”、“蟲草含片”等產(chǎn)品，柒保健價(jià)值獲得了相關(guān)部門及部分民眾的認(rèn)可和信譽(yù)。2013年蛹蟲草產(chǎn)品已通過國家綠色食品認(rèn)證，并于同年獲得“全國農(nóng)副產(chǎn)品加工貿(mào)易洽談會銀獎(jiǎng)”等殊榮。洛陽康瑞生物科技有限公司秉承“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”的企業(yè)理念，致力于成為中國生物科技研發(fā)的推動(dòng)者，為人類健康事業(yè)不斷探索，做出積極地貢獻(xiàn)。 第一章員工基本要求(日常行為規(guī)范)（一）基本準(zhǔn)則 1、公司倡導(dǎo)“誠信專注、合作高效、自我成長、追求卓越”的企業(yè)理念。2、全體員工的一切工作行為，都須以“誠信專注、合作高效、

7、自我成長、追求卓越”為準(zhǔn)則。3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。4、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。（二）職責(zé)權(quán)限1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)：（1）以公司名義考察、談判、簽約；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。 2、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。 3、每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé)，無下級的員工對手中的項(xiàng)目或服務(wù)負(fù)責(zé)。4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。但禁止下列情

8、形的個(gè)人投資：（1）直接參與經(jīng)營管理的；（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；（3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的；（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。（三）業(yè)務(wù)交往1、員工在經(jīng)營管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。3、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司申報(bào)，并提出職務(wù)上的回避。5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作

9、為營業(yè)外收入以沖抵成本。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加：（1）奢華的宴請及娛樂活動(dòng)；（2）具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； （3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)； （4）違反國家法律和社會公德的活動(dòng)。8、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級

10、的公司文件，以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。10、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個(gè)人。11、員工對因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定。12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。13、接受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時(shí)做出處理和答復(fù)。 第二章 員工聘用制度2.1招聘及入職辦理2.1.1本公司各部門如因工作需要，須增加人員時(shí)，經(jīng)分管副總核準(zhǔn)后，由人事部辦理招聘事宜(特殊情況除外）；2.1.2在面試過程及以后的雇傭期

11、間，任何不正確的陳述、弄虛作假或必須材料的缺省都可能會使應(yīng)聘者喪失被錄用的機(jī)會，亦可能被解雇；2.1.3員工進(jìn)入公司當(dāng)天需提供以下材料；(1) 畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各一份；(2) 身份證原件及復(fù)印件二份；(3) 一寸免冠近期彩照2張；(4) 戶口本本人頁及首頁復(fù)印件一份；(5) 各類資格證書原件及復(fù)印件一份；(6) 離職證明原件一份；(7) 其他必要材料及證件；2.1.4員工進(jìn)入公司當(dāng)天，人事部負(fù)責(zé)為員工建立內(nèi)部檔案，并安排員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；2.2試用期2.2.1被公司錄用者一律要經(jīng)過試用期，適用合格后，才能被公司正式錄用成為公司員工。2.2.2新員工試用期為3個(gè)月，在必要的情況下經(jīng)與員

12、工協(xié)商，公司可延長試用期，但試用期最多不得超過6個(gè)月。如試用期表現(xiàn)優(yōu)異者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。 通過試用期后可正式錄用。簽訂三個(gè)月以上不滿一年勞動(dòng)合同的員工試用期不超過一個(gè)月；簽訂一年以上不滿三年的勞動(dòng)合同的員工試用期不超過二個(gè)月；簽訂三年以上固定期限和無固定期限勞動(dòng)合同的員工試用期不超過六個(gè)月；2.2.3試用期員工如有品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，解除勞動(dòng)合同，在試用期內(nèi)員工本人也可以申請解除勞動(dòng)合同，但必須提前3天告知公司；試用期間解除勞動(dòng)合同的，公司不作任何補(bǔ)償。2.2.4試用期的考核：(1) 試用期內(nèi)，員工每日下班前需要將本日的工作內(nèi)容及第二天的工作計(jì)劃發(fā)給部門

13、主管，公司將對員工本周工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；(2) 月底由部門主管和公司人事部對員工本月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。(3) 試用期結(jié)束前一周，由部門主管和公司人事部分別對員工進(jìn)行考核，兩個(gè)部門考核結(jié)果均在優(yōu)以上者，轉(zhuǎn)為正式員工；2.2.5員工在試用期內(nèi)患病或非因工受傷進(jìn)入醫(yī)療期，員工的試用期中止。員工醫(yī)療期滿，試用期繼續(xù)。2.3員工轉(zhuǎn)正2.3.1員工在轉(zhuǎn)正的前一周申請?zhí)顚戅D(zhuǎn)正申請單，員工根據(jù)自己在試用期期間的表現(xiàn)如實(shí)填寫轉(zhuǎn)正申請單，經(jīng)部門、人事部、分管副總、綜合評估后，確定是否轉(zhuǎn)正；2.3.2人事部根據(jù)轉(zhuǎn)正申請表的審批結(jié)果，為員工辦理相關(guān)手續(xù)； 2.3.3對考核未通過者，根據(jù)協(xié)商結(jié)果延長試用期或辭退；2.3

14、離職2.3.1員工如提出辭職，應(yīng)于30日(試用期提前3日)前提出書面申請，由部門主管簽署意見后，呈分管副總核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人事部門辦理離職手續(xù)。 2.3.2員工離職時(shí)應(yīng)填寫離職交接單，按部門依次順序交接工作和辦公用品，最后到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，于次月發(fā)工資日通知領(lǐng)取。2.4勞動(dòng)合同的簽訂2.4.1新員工入職當(dāng)天應(yīng)與公司簽訂書面的勞動(dòng)合同，員工方可到崗工作。如因特殊原因未簽訂勞動(dòng)合同，最遲不應(yīng)晚于到崗工作后15日簽署勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式二份，公司與員工各執(zhí)一份。2.4.2勞動(dòng)合同的管理部門是公司人事部。2.4.3主合同、合同附件和公司內(nèi)部規(guī)章制度構(gòu)成完整的勞動(dòng)合同。2.4.4規(guī)章制度公示的正式渠道包括

15、電子郵件通知、公告欄上發(fā)布制度內(nèi)容或查閱通知書；組織員工進(jìn)行規(guī)章制度培訓(xùn)等方式。一經(jīng)公示，員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)閱讀和正確理解公司現(xiàn)行有效的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守并服從公司的管理。2.4.5 公司規(guī)章制度包括但不限于：員工手冊、各部門管理細(xì)則、績效管理方案（員工工作要求、崗位任務(wù)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等）崗位說明書、各類通知及相關(guān)制度的補(bǔ)充說明等。上述規(guī)章制度在員工入職當(dāng)日要求員工仔細(xì)閱讀，并簽字確認(rèn)已經(jīng)認(rèn)可公司所有的管理規(guī)定。并同時(shí)承諾遵守和執(zhí)行公司以后新頒布的所有管理制度及現(xiàn)有管理制度現(xiàn)有管理制度包括但不限于員工手冊、各部門管理細(xì)則、績效管理方案（員工工作 要求、崗位任務(wù)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等）崗位說明書、各類通知及相關(guān)制度

16、的補(bǔ)充說明等）的修改版本和補(bǔ)充說明等。2.5勞動(dòng)合同的變更2.5.1協(xié)商變更(1) 公司與員工進(jìn)行勞動(dòng)合同的變更應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議，如變更未采取書面形式，雙方按變更要求實(shí)際履行了合同，且自實(shí)際變更之日起60日內(nèi)員工沒有提出書面異議，則視為員工同意該變更。(2) 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，雙方應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)積極協(xié)商，10個(gè)工作日內(nèi)雙方不能就變更合同內(nèi)容達(dá)成一致的或員工拒絕協(xié)商的公司可以解除勞動(dòng)合同。2.5.2聯(lián)系方式等變更的通知 員工發(fā)生地址等聯(lián)系方式的變更應(yīng)當(dāng)在變更之日起3個(gè)日內(nèi)書面通知公司。如未通知，則公司向員工原聯(lián)系方式發(fā)出書面文件即視為送達(dá)。2.6勞動(dòng)

17、合同的續(xù)訂2.6.1員工應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期滿前三十日以書面形式向公司表示終止或續(xù)訂意向，根據(jù)雙方的意思表示，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同或辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。有法定延長勞動(dòng)合同的情形的，本條期限相應(yīng)順延。如屆時(shí)員工沒有向公司提交終止或續(xù)訂的書面意見，視為不要求和不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同。2.6.2續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)簽署勞動(dòng)合同續(xù)訂書。未簽署勞動(dòng)合同續(xù)訂書的，員工不應(yīng)到崗工作，并視為自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。2.7解除勞動(dòng)合同2.7.1雙方協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同；2.7.2員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30日（試用期提前3日）像本部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，完成交接后可以離職；2.7.3公司依法及根據(jù)公司規(guī)章制度可以與員工解除勞動(dòng)

18、合同。2.7.4符合下列條件之一的，公司在勞動(dòng)合同期限內(nèi)提前30天書面通知員工本人后，可解除勞動(dòng)合同；(1) 員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，對公司新安排的工作也無法勝任的；(2) 員工被證明無法勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍無法勝任的；(3) 勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，導(dǎo)致無法履行原勞動(dòng)合同，同時(shí)，經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商，就變更勞動(dòng)合同不能達(dá)成一致意見的。 第三章 培訓(xùn)與績效考核制度3.1培訓(xùn)3.1.1入職培訓(xùn)(1) 新員工在辦理完入職手續(xù)后，入職培訓(xùn)由人事部組織實(shí)施，可根據(jù)需要安排相關(guān)人員講解培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容如下：企業(yè)介紹； 公司組織架構(gòu)；日常辦公； 規(guī)章制度； 專業(yè)技能培訓(xùn)(由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn))；3.1.2在職培訓(xùn)(1) 在職培訓(xùn)是指為在職員工組織的提升和完善能力培訓(xùn)，主要圍繞提升崗位專業(yè)技能、管理技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)；(2) 在職培訓(xùn)有各級主管、人事部組織實(shí)施，根據(jù)工作和員工的具體情況安排培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃；3.2績效考核 3.2.1績效考核說明(1) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門需要，結(jié)合具體的工作計(jì)劃以及業(yè)務(wù)發(fā)展，制定相關(guān)工作表格、考核制度、流程、結(jié)果需交人事部備案留檔；(2) 公司考核以KPI考核為主，由人事部負(fù)責(zé)績效考核工