![PC數(shù)碼店創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/14/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf1.gif)
![PC數(shù)碼店創(chuàng)業(yè)計劃書_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/14/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf2.gif)
![PC數(shù)碼店創(chuàng)業(yè)計劃書_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/14/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf3.gif)
![PC數(shù)碼店創(chuàng)業(yè)計劃書_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/14/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf4.gif)
![PC數(shù)碼店創(chuàng)業(yè)計劃書_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/14/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf/f8ef040b-436b-4c6c-8e3b-0e384d1c66cf5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、PC數(shù)碼店創(chuàng)業(yè)計劃書 ( 營銷策劃書 )系 別管理系學(xué)生姓名裴聰專 業(yè)電子商務(wù)學(xué)號課程名稱創(chuàng)業(yè)設(shè)計時間任課教師陳宇項(xiàng)目簡介:PC數(shù)碼店主要以經(jīng)營各種時尚數(shù)碼產(chǎn)品為主,在現(xiàn)在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會 中,人們的生活也越來越離不開數(shù)碼產(chǎn)品。 中國作為世界上最大的數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi) 市場,主要的數(shù)碼產(chǎn)品包括電腦、手機(jī)、 MP3、MP4 等。數(shù)碼產(chǎn)品在中國依然有 著巨大的發(fā)展空間, 因此我決定經(jīng)營一家數(shù)碼店, 采用代理銷售和獨(dú)立品牌運(yùn)營 模式,通過和知名合作商進(jìn)行合作, 代理他們的產(chǎn)品進(jìn)行銷售, 同行是引進(jìn)新興 的品牌,在價格上我們會盡量做到親民,讓消費(fèi)者能接受我們的產(chǎn)品。目錄第一章 執(zhí)行概要PC 數(shù)碼是一家堅持
2、“共同發(fā)展 服務(wù)社會”的數(shù)碼產(chǎn)品行銷連鎖 店。 PC主要以青年消費(fèi)群體為目標(biāo),依托高校資源發(fā)展, PC數(shù)碼門 店坐落于銅陵幾所高校周邊, PC致力于數(shù)碼產(chǎn)品及其配件的銷售。公司成立初期以數(shù)碼產(chǎn)品及其周邊配件銷售為主,推出移動、電 信、聯(lián)通三大運(yùn)營商合約機(jī)配件套餐 ( 包含手機(jī)保護(hù)殼、保護(hù)膜、耳 機(jī)、等合約機(jī)所不包含的配件產(chǎn)品 ) 和三分鐘快充電池為主打產(chǎn)品, 針對使用運(yùn)營商合約機(jī)的消費(fèi)者以及數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)群體, 滿足消費(fèi) 者對數(shù)碼產(chǎn)品的需求, 同時公司將以此為基礎(chǔ), 建立一個包括數(shù)碼產(chǎn) 品配件創(chuàng)意設(shè)計、加工生產(chǎn)直至面向市場的數(shù)碼產(chǎn)品行銷組織。隨著科技的發(fā)展,計算機(jī)的出現(xiàn)及發(fā)展帶動了一批以數(shù)字為
3、記載 標(biāo)識的產(chǎn)品, 我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱為數(shù)碼產(chǎn)品。 數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技 產(chǎn)品,一直因?yàn)槠浒嘿F的價格而使大眾消費(fèi)者望而卻步。近年來,隨著中國老百姓收入的增長,同時數(shù)碼產(chǎn)品的價位也逐 漸放下了“高貴”的姿態(tài),表現(xiàn)得越來越“親民”,其辦公、娛樂、 休閑等各種功能也越來越受到消費(fèi)者的青睞, 作為當(dāng)前最熱門的新興 市場而方興未艾, 隨著數(shù)碼產(chǎn)品價格的日趨平民化, 國內(nèi)消費(fèi)者對該 類產(chǎn)品的潛在購買需求不斷轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買行為, 大量知名企業(yè)開辟 了數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)線, 力圖在目標(biāo)市場占領(lǐng)中搶得先機(jī), 數(shù)碼消費(fèi)市場 呈現(xiàn)出供銷兩旺的發(fā)展趨勢。PC數(shù)碼門店設(shè)立在銅陵各所高校周邊,雖然土地租金較高,但是 依于對大學(xué)生
4、創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策, 能夠享有免征所得稅一年, 第二年減半征收所得稅(相關(guān)依據(jù))為了公司整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn), 達(dá)到規(guī)?;?jīng)營的效果, 公司成立初期 資金需求約為 180萬元其中公司自籌資金 45 萬元,向銀行申請創(chuàng)業(yè) 貸款 5 萬元,社會融資 130萬元。公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司, 公司采用直線型的組織結(jié)構(gòu), 初期創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊主要來自安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息系, 成員各司其職, 發(fā)揮特 長。同時我們將外聘有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的銷售總監(jiān)以及專業(yè)的管理人才 為公司的運(yùn)營提供技術(shù)支持。第二章 項(xiàng)目背景科技在不斷發(fā)展,社會不斷進(jìn)步,人們的生活也在朝著高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量的方向發(fā)展。因此科技產(chǎn)品在未來社會是不可或缺的組成部
5、分。相應(yīng)的,數(shù)碼產(chǎn)品以及數(shù)碼配件的市場也更加廣闊。并且這類產(chǎn) 品的更替周期短, 相信只要掌握了市場動態(tài)和市場需求, 這類產(chǎn)品一 定會擁有跟廣闊的空間。隨著手機(jī)智能化普及, android (安卓)系統(tǒng)成為主流。智能手機(jī)也 趨向于人手一部。電信、聯(lián)通、移動三大通信商更是面向青年、學(xué)生 群體推出低價合約機(jī)。其智能、實(shí)用、低價、功能多等特點(diǎn)受到大眾 的喜愛。然而合約機(jī)一般以裸機(jī)的形式出售, 不包含當(dāng)下流行的手機(jī)殼、 貼 膜等基本配件。而市場上的一些數(shù)碼賣場對于合約機(jī)配件產(chǎn)品并不完 善,其類型少、價格高、質(zhì)量難以得到保障我們根據(jù)這一現(xiàn)象,與運(yùn) 營商取得合作, 以合約機(jī)機(jī)主為重要目標(biāo)客戶。 推出各型號合
6、約機(jī)的品牌配件。 以及三分鐘快充電池這一新興技術(shù)產(chǎn)品。 同時我們將與電 商平臺“第五代” 取得合作推出市場上的各品牌熱銷數(shù)碼產(chǎn)品。我們 在保證質(zhì)量的前提下盡可能壓縮利潤空間,真正做到以消費(fèi)者為主、 為消費(fèi)者考慮。第三章產(chǎn)品與技術(shù)以上展示商品為預(yù)期效果 圖片均來自網(wǎng)絡(luò) 僅做參考 不做他用 第四章 市場機(jī)會世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代、是信息時代、同時也是創(chuàng)新時代。數(shù)碼產(chǎn)品 不斷的更新?lián)Q代, 人們的需求日益增大。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前中 國已經(jīng)成為世界上最大的數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)市場。 有市場就會有商機(jī)、 有 利潤空間。 數(shù)碼產(chǎn)品的跟跌周期為一到兩年, 而在青年尤其是學(xué)生群 體中這個周期還要短得多。其中以中端市場為
7、最。窺一斑而知全豹, 整個數(shù)碼產(chǎn)品市場在不斷擴(kuò)大,這是一個值得把握的絕好商機(jī)! 已涉數(shù)碼產(chǎn)品市場這類市場分布在較廣, 隨著時代的發(fā)展數(shù)碼產(chǎn)品的價格日趨低廉, 各類數(shù)碼產(chǎn)品已被廣泛擁有。市場主要表現(xiàn)特征為: 18 歲以上青年、 學(xué)生,這類人對數(shù)碼產(chǎn)品的需求較為迫切,有一定的購買能力。對新 興數(shù)碼產(chǎn)品較為熟悉,易于推廣。未涉及數(shù)碼產(chǎn)品市場這類市場主要分布在 14 18 歲少年、學(xué)生群體。市場主要表現(xiàn)特 征為:受社會環(huán)境和周圍人群影響,渴望擁有數(shù)碼產(chǎn)品,但購買能力 有限,這類群體為重要潛在客戶。 可以依據(jù)此類市場特點(diǎn)推出部分價 格較低的中低端產(chǎn)品。在促銷策略方面我們主要采取以下三種方式1、通信運(yùn)營商
8、合做 與大學(xué)校園內(nèi)以及其他的電信、移動、聯(lián)通營業(yè)廳達(dá)成合作, 共享利潤, 代為推廣我們的合約機(jī)配件產(chǎn)品以及快充手機(jī)電池。 對他 們來說 我們的產(chǎn)品可以作為配套銷售的產(chǎn)品,是一個好的利潤點(diǎn)。 可以作為折扣商品出售從而達(dá)到推廣其他主營商品的目的。銷售模式的優(yōu)點(diǎn):銷售面廣、銷售速度快、資金回收快 銷售模式的缺點(diǎn):分?jǐn)偫麧櫍麧櫩臻g被壓縮 結(jié)算方式:我方供貨 周結(jié)或者月結(jié) 利潤按協(xié)商好的比例劃分2、自行銷售在 PC 數(shù)碼門店自行銷售,印刷廣告?zhèn)鲉芜M(jìn)行推廣。這類促銷方 式能夠保證足夠的利潤但是前期由于我司缺少知名度, 可能會出現(xiàn)銷 售過慢營業(yè)額不理想的情況銷售模式的優(yōu)點(diǎn):利潤空間有保證 能夠提升知名度
9、銷售模式的缺點(diǎn):前期銷售過慢結(jié)算方式:日結(jié)3、網(wǎng)絡(luò)銷售我們將依托于 b2b 電商平臺開設(shè)網(wǎng)店,并搭建獨(dú)立的專業(yè)網(wǎng)站,及時發(fā)布產(chǎn)品的最新信息。 使其逐漸發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)可靠的、 及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業(yè)景氣情況進(jìn)行預(yù)測的重要來源銷售模式的優(yōu)點(diǎn):順應(yīng)網(wǎng)購潮流 利于品牌推廣銷售模式的缺點(diǎn): 鑒于目前的網(wǎng)購支付模式 此銷售模式對流動資 金需求較高結(jié)算方式:PC網(wǎng)店展示:1、 5FORCE( 競爭因素分析 )圖二供應(yīng)商的討價還價能力 :供應(yīng)商影響企業(yè)競爭因素的主要方式是 控制原材料資源, 提高價格 ( 以此榨取買方的盈利 ) ,降低所提供產(chǎn)品 的質(zhì)量,影響購買成本。購買者的討價還價能力: 購買
10、者也能對行業(yè)盈利性造成威脅。 購 買者通過強(qiáng)行壓低價格, 要求更高的質(zhì)量或更多的服務(wù), 從而降低產(chǎn) 品的贏利水平和市場接受程度。新進(jìn)入者的威脅: 行業(yè)新進(jìn)入者有步驟、 有目的地進(jìn)入某一行業(yè) 時,通常帶來大量的資源和額外的生產(chǎn)能力,并會分割市場份額。新 進(jìn)入者威脅的大小取決于一家新的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的可能性、 進(jìn)入壁 壘、以及預(yù)期的報復(fù)等。數(shù)碼行業(yè)屬于高利潤行業(yè),對新入者有較大 吸引力。替代品的威脅: 替代品將為我們的產(chǎn)品帶來威脅, 替代品競爭的 壓力越大,對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營威脅越大。此類威脅較大。 2、SWOT分析(企業(yè)綜合評價)SWOT 分析表外 部 環(huán) 境潛在外部威脅( T)潛在外部機(jī)會(O)市
11、場份額少競爭對手產(chǎn)品優(yōu)化越來越多的企業(yè)加入,競爭激烈產(chǎn)品智能化方向市場增長迅速可以增加互補(bǔ)產(chǎn) 品能爭取到新的用 戶群有進(jìn)入新市場或 市場面的可能內(nèi) 部 條 件潛在內(nèi)部優(yōu)勢( S)潛在內(nèi)部劣勢(W)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢成本優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)新 高素質(zhì)的管理人員 適應(yīng)力強(qiáng)的經(jīng)營戰(zhàn)略知名度不高競爭劣勢 市場經(jīng)驗(yàn)不足第五章 市場營銷目標(biāo)市場;全部合約機(jī)用戶、潛在用戶。青年、學(xué)生等數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)群體。 產(chǎn)品產(chǎn)品保證產(chǎn)品質(zhì)量,豐富的產(chǎn)品種類,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn) 品的功能。同時不斷開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品鏈的廣度和深度。我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是體現(xiàn)我們的品牌價 值。 Quality life (品質(zhì)
12、生活)設(shè)計有著自己的精神, 把自己的創(chuàng)意發(fā)揚(yáng)光大, 在為了做好數(shù)碼便利 店的同時要廣泛的征求學(xué)生們的寶貴意見及建議,本產(chǎn)品及著創(chuàng)意、 美觀、實(shí)用、方便,等方面受學(xué)生們歡迎,服務(wù)建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。售前服務(wù):采用宣傳、培訓(xùn)和交流等手段,以及通過專業(yè)推銷人 員的努力,使專業(yè)顧客了解產(chǎn)品的特性與適用情況;售中服務(wù):建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),應(yīng)顧客所需,服務(wù)到戶;售后服務(wù): 建立信息交流反饋渠道, 包括銷售渠道中的反饋和電 子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)客 戶需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品;與顧客搞好關(guān)系,固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程 度滿足客戶需要;適時舉辦信息交流活動,
13、搭建溝通橋梁。品牌公司發(fā)展初期采用單一品牌策略, 有利于在客戶中樹立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合, 提升企業(yè)品牌形象,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),注冊品牌和商標(biāo),包括相關(guān)或相近的品牌、商 標(biāo)名,利用有關(guān)國際條約保護(hù)自己的權(quán)益; 提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊公司的 域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。建立品牌忠誠度是擴(kuò)大市場份額的重要方式。 從以下幾個方面努 力:以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。 要在與其他智能窗戶控制系統(tǒng)的 競爭中取得優(yōu)勢,就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競爭主動權(quán),提 高產(chǎn)品美譽(yù)度。以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。 在產(chǎn)品質(zhì)量一
14、定的情況下, 健全 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。 因此,公司將建 立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個銷售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度, 為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場作不斷的努力。良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。 公關(guān)活動 將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、 產(chǎn)品品牌形象的重要工作之 一。價格( Price )針對國內(nèi)市場情況, 我們擬采取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的統(tǒng)一定價, 針對不同 的產(chǎn)品需求, 提出不同配置的產(chǎn)品, 其不同檔次的產(chǎn)品定價各異的價 格策略,以提高產(chǎn)品的競爭力。推廣策略產(chǎn)品贈送PC 數(shù)碼便利店主要針對青年、學(xué)生用戶,而開發(fā)此類,應(yīng)采用 人員推銷方式與消費(fèi)者直接溝通, 主動演
15、示產(chǎn)品的動態(tài)性能, 讓消費(fèi) 者們建立起對產(chǎn)品的信心; 同時參與到產(chǎn)品的設(shè)計中, 將產(chǎn)品嵌入到 客戶的設(shè)計方案中。廣告從正面宣傳產(chǎn)品, 可以通過公眾媒介樹立企業(yè)形象, 從而達(dá)到宣 傳產(chǎn)品的目的。廣告主要方向集中在 PC 數(shù)碼便利店。通過向社會宣傳智能化的 優(yōu)越性能從而達(dá)到宣傳我們產(chǎn)品帶給消費(fèi)者們簡單生活( Briefness Life )品質(zhì)生活( quality life ),提高品牌知名度目的 企業(yè)形象廣告在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告, 廣告力 求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位,同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。宣傳公司理念簡單生活( Briefness Life )、 品質(zhì)生活
16、 (quality life) 、產(chǎn)品品牌廣告專業(yè)媒體廣告:如數(shù)碼小鋪 、電腦報等專業(yè)媒體上有針對 性地發(fā)布廣告,要著眼于產(chǎn)品的科技含量、經(jīng)濟(jì)效益和先進(jìn)性方面。電視廣告:投放量較少,因?yàn)樾袠I(yè)特性,電視觀眾不是我們的終 端消費(fèi)者, 所以電視廣告并非我們的主要宣傳途徑, 所以電視廣告集 中于公益廣告方面。公關(guān)( Public Relation )在公司籌建之初開始公關(guān)工作。 公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù) 先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會責(zé)任感的良好形象。 公司籌建初期, 公關(guān)活動的重點(diǎn)為提高公司知曉度, 輔助銷售網(wǎng) 絡(luò)的建設(shè)。在學(xué)校設(shè)立獎學(xué)金, 不僅培養(yǎng)潛在顧客, 也在社會上樹立企業(yè)形 象,為中
17、后期銷售奠定良好的基礎(chǔ);制作形式活潑、界面友好的主頁,展開網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。 公司正式運(yùn)營之后, 公關(guān)活動的重點(diǎn)在于樹立企業(yè)形象, 吸引公 眾注意,與公眾進(jìn)行雙向交流,加深公眾對產(chǎn)品的認(rèn)識,提高產(chǎn)品和 品牌的知曉度與美譽(yù)度。市場開發(fā)與進(jìn)入 1、對以開發(fā)的市場:對同樣的便利店,我們應(yīng)采取合理的方式 方法,用合理的方式把其他的便利店比下去,真真做到PC“簡單生活( Briefness Life )、 品質(zhì)生活 (quality life)、”的口號。2、對未開發(fā)的市場:努力提升品牌知名度、品牌價值,實(shí)現(xiàn)市 場份額的占領(lǐng)。第六章 財務(wù)計劃投資與結(jié)算基本假設(shè)PC為數(shù)碼公司,目的是開拓數(shù)碼配件市場,更好的為消費(fèi)
18、者服務(wù),即 PC 在前階段不會是以賺錢為目的,前一年是為了推銷品牌,讓更 多的人了解 PC、認(rèn)識 PC,讓利消費(fèi)者,讓優(yōu)惠看得見!等到第二年 的時候,在第一年基礎(chǔ)上,加強(qiáng)品牌的推廣,逐漸產(chǎn)生利潤空間。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)固定資產(chǎn): 5 萬元,主要為土地租金、物流費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、意外支 出、研發(fā)設(shè)備、通訊設(shè)備等。流動資產(chǎn): 5 萬元,資金需求投資項(xiàng)金額(萬元)學(xué)校宣傳、社會宣傳基礎(chǔ)設(shè)施物流費(fèi)用流動資金其他費(fèi)用七、公司經(jīng)營公司名稱PC數(shù)碼店公司宗旨簡單生活( Briefness Life )、 品質(zhì)生活 (quality life)組織機(jī)構(gòu)部門職責(zé)經(jīng)理1. 制定戰(zhàn)略; 2. 基本決策; 3. 監(jiān)管工作室運(yùn)營;
19、財務(wù)部財務(wù)部4. 對外合作技術(shù)部 營業(yè)部1. 制定財務(wù)制度; 2. 日常會計核算; 3.提供財務(wù)決策; 4.制定財務(wù)規(guī)劃; 5. 企業(yè)成本控制技術(shù)部1. 照片的處理; 2. 技術(shù)故障處理; 3. 相關(guān)視頻制 作營業(yè)部1.業(yè)務(wù)運(yùn)營; 2.后勤作業(yè); 3.宣傳產(chǎn)品,開闊市 場;4 客戶聯(lián)絡(luò)公司人力資源配置人力資源是企業(yè)各項(xiàng)資源中最寶貴、 最重要的資源,是企業(yè)發(fā)展的“第 一資源”,為保證本公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展,本公司采用以崗 選人、移動配置及流動配置相結(jié)合的人力資源配置形式, 對人力資源 進(jìn)行了合理、有效的配置。公司成立初期結(jié)合公司實(shí)際需要,共需要人員 23 人,具體人員配置 見下表。部門具體
20、安排人數(shù)總經(jīng)理總經(jīng)理 1 人1總監(jiān)銷售總監(jiān) 1 名1財務(wù)部會計 2 名。出納 2 名4企劃部員工 5 名5營銷部員工 5 名5行政部員工 5 名5采購部員工 8 名8倉儲部員工 8 名8產(chǎn)品研發(fā)部員工 5 名5質(zhì)檢部員工 2 名2人事部員工 5 名5總計員工 49 名49公司人事公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。1 、公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。2 、公平是指堅持制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等 競爭的機(jī)會。3 、公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價,并給 予合理的回報,同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。第八章 財務(wù)分析主要財務(wù)假設(shè) :公司以銅陵
21、三所高校為中心, 被有關(guān)部門認(rèn)定為學(xué)校企業(yè), 會享 受學(xué)校優(yōu)惠政策。 即在公司成立的前兩年免受所得稅, 第三年到第五 年所得稅率為,正常稅率為 15%。財務(wù)預(yù)算:固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目價值(萬元)年折舊(萬元)宣傳、生產(chǎn)、設(shè)計設(shè)備物流等費(fèi)用辦公設(shè)備及裝潢合計經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)用)項(xiàng)目費(fèi)用(萬元)人員工資租金維修費(fèi)用保險費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用合計第一年 第二年第三年 第四年 第五年銷售數(shù)量(萬件)48銷售收入(萬元)第九章 附錄附錄一:1, 產(chǎn)品分析 二:品牌分析據(jù)調(diào)查顯示,目前諾基亞的擁有量占 35%,三星的占有量僅次于 諾基亞占 22%,索尼和蘋果分別為 14%和 13%。但數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)者感 興趣
22、的手機(jī)產(chǎn)品的品牌各有不同,其中三星的最多,有 38%,諾基亞 其次,有 21%,蘋果和索尼分別占 17%和 15%,還有 9%的消費(fèi)者選擇 了其他品牌的手機(jī)產(chǎn)品。 從這可以看出, 各大手機(jī)品牌在市場都占有 一席之地,而外國品牌更受歡迎,但三星有趕超諾基亞的趨勢。 。 三:選購數(shù)碼產(chǎn)品首先考慮的因素 四:收集有關(guān)數(shù)碼信息的途徑調(diào)查結(jié)果如圖所示, 消費(fèi)者的主要獲得途徑是網(wǎng)絡(luò), 電視和朋友 的推薦分別占 25%、23%和 21%,只有少數(shù)人通過報紙和其他途徑獲得 數(shù)碼產(chǎn)品的信息。由此可見,企業(yè)可以調(diào)整廣告投放策略,加大網(wǎng)絡(luò) 和電視的投放份額。五:對數(shù)碼產(chǎn)品更新的看法:問卷深入分析1:收入狀況與意愿承受的價格的關(guān)系 購買時消費(fèi)者愿意承受的數(shù)碼產(chǎn)品價格往往跟其經(jīng)濟(jì)收入有密 切關(guān)系,為了考察收入水平對購買何種價位數(shù)碼產(chǎn)品的影響強(qiáng)度, 我 們把收入與愿意購買價格結(jié)合起來進(jìn)行分析(見下圖) 。2:年齡與數(shù)碼信息收集途徑的關(guān)系數(shù)碼產(chǎn)品信息收集途徑也往往與消費(fèi)者的年齡有密切關(guān)系。 為了 考察這層關(guān)系,我們把年齡與數(shù)碼產(chǎn)品信息收集途徑結(jié)合起來進(jìn)行了 分析。(見下圖)由上圖可知,不同年齡段的人群他們獲得數(shù)碼產(chǎn)品信息的來源也 有所不同。年齡在 20 歲以下和 20-30 歲之間的消費(fèi)者更主要地通過 網(wǎng)絡(luò)和他人介紹, 30-40 歲的中青年消費(fèi)者則相對平均,而
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年汽車行業(yè)零部件采購供應(yīng)合同
- 2025年鋰亞電池項(xiàng)目申請報告模稿
- 2025年個人借條合同樣本
- 2025年設(shè)備租賃與物流協(xié)調(diào)合同范本
- 2025年個人消費(fèi)貸款合同簡化版
- 2025年醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營策劃協(xié)議
- 2025年臨時停車樓建設(shè)施工合同
- 2025年云計算服務(wù)協(xié)議樣本(電子版)
- 2025年全球企業(yè)家保密協(xié)議指南
- 2025年供貨與采購合作合同
- 運(yùn)輸企業(yè)安全事故報告調(diào)查處理制度(簡單版5篇)
- SAP導(dǎo)出科目余額表和憑證表操作說明及截圖可編輯范本
- 倉庫貨物安全管理
- 服務(wù)質(zhì)量、保證措施
- 端午做香囊課件
- 2024年部編版九年級語文上冊電子課本(高清版)
- 墨香里的年味兒(2023年遼寧沈陽中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 外研版小學(xué)五年級上冊英語閱讀理解專項(xiàng)習(xí)題
- 2024-2030年市政工程行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略研究報告
- 高中數(shù)學(xué)教學(xué)方法都有哪些
- 濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院成人高等教育期末考試《無機(jī)化學(xué)》復(fù)習(xí)題
評論
0/150
提交評論