標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣書(shū)

1、標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣書(shū)協(xié)議書(shū)委托方：房XX公司受托方：商業(yè)管理服務(wù)中心簽約時(shí)間：_年_月日委托管理及顧問(wèn)協(xié)議書(shū)委托方：房XX公司 以下稱(chēng)甲方受托方：商業(yè)管理服務(wù)中心以下稱(chēng)乙方甲、乙雙方本著平等自愿、誠(chéng)信雙贏的合作原則，就甲方委托乙方對(duì) 商業(yè) 項(xiàng)目提供全程商業(yè)顧問(wèn)及委托經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，以共同遵守。第一條：委托項(xiàng)目的基本狀況1、項(xiàng)目名稱(chēng)： 2、項(xiàng)目地址：3、項(xiàng)目規(guī)模：商業(yè)面積 萬(wàn) 平方米第二條：合作方式1、甲、乙雙方以“項(xiàng)目所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托的形式確立合作的內(nèi)容及目標(biāo)，以委托全程顧問(wèn)、管理的方式進(jìn)行合作。2、乙方向甲方提供有關(guān)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃、招商、營(yíng)銷(xiāo)推廣、開(kāi)業(yè)

2、籌備、商業(yè)管理等商業(yè)方面的全程服務(wù)工作。3、甲、乙雙方簽訂本協(xié)議后，乙方按照商業(yè)管理體系系統(tǒng)化專(zhuān)家輸出的模式，于年月_日前派駐專(zhuān)家商業(yè)工作人員3 人到達(dá)項(xiàng)目所在地，提供現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)工作服務(wù)和指導(dǎo)；乙方進(jìn)駐項(xiàng)目后，協(xié)助甲方招聘、組成不少于6 人的先期項(xiàng)目籌備基層團(tuán)隊(duì)招商人員4名，平面制定、文案策劃各1名配合乙方的具體工作展開(kāi)，并接受乙方的培訓(xùn)、指導(dǎo)和統(tǒng)一管理。4、在合作期間，乙方除派駐上款規(guī)定的項(xiàng)目常駐專(zhuān)家顧問(wèn)外，外圍專(zhuān)家顧問(wèn)王X先生等人員亦應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目必須要到甲方項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)在涉及甲方項(xiàng)目重大決議時(shí)參加指導(dǎo)。5、乙方嚴(yán)格按照甲方的工作要求和實(shí)際必須要提供相關(guān)的合作服務(wù)。第三條：合作期限甲方

3、委托乙方提供商業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)分三個(gè)階段進(jìn)行：第一個(gè)階段為項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目的規(guī)劃定位細(xì)化階段，即自_年_月_日始至年_月_日止建議此階段不少于40天；第二個(gè)階段為項(xiàng)目招商、開(kāi)業(yè)籌備階段，即自_年_月_日始至年月_日止。本階段建議招商4個(gè)月、商家二次裝修預(yù)留2個(gè)月；如因項(xiàng)目的工程、基礎(chǔ)配套建設(shè)、整體裝修、裝飾未在雙方約定的項(xiàng)目整體開(kāi)業(yè)期完工、交房，達(dá)到商家入駐及項(xiàng)目整體開(kāi)業(yè)條件，甲乙雙方應(yīng)跟據(jù)實(shí)際狀況客觀商定，將此階段時(shí)間予以順延)第三個(gè)階段為項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的階段性委托管理階段，即自_年_月日始至_年_月日止。本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的原則,一般不應(yīng)少于3個(gè)月；或開(kāi)業(yè)前另行商定具體時(shí)間，簽訂委托管理協(xié)議第四

4、條：顧問(wèn)管理內(nèi)容乙方提供的商業(yè)服務(wù)分為三個(gè)階段，在每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下：第一個(gè)階段項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目規(guī)劃定位：1、結(jié)合項(xiàng)目和項(xiàng)目地區(qū)實(shí)際狀況，進(jìn)行商業(yè)市場(chǎng)、資源調(diào)研，并形成項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)模型和方案。2、對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)商業(yè)規(guī)劃和模型進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)證，并完成項(xiàng)目的規(guī)劃定位建議報(bào)告。3、提供項(xiàng)目商業(yè)平面布局規(guī)劃及圖紙繪制、功能布局規(guī)劃及圖紙繪制。4、項(xiàng)目立體及平面交通系統(tǒng)的制定和動(dòng)線圖紙繪制。5、項(xiàng)目建筑、配套設(shè)施規(guī)劃必要的調(diào)整、改造建議。第二個(gè)階段項(xiàng)目的招商、開(kāi)業(yè)籌備階段：1、制定、制定招商畫(huà)冊(cè)或招商宣揚(yáng)資料。2、制定招租、招商方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、制定項(xiàng)目招商、開(kāi)業(yè)籌備期項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案并負(fù)責(zé)

5、組織實(shí)施。4、提供租賃商戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的培訓(xùn)。5、在項(xiàng)目的裝修期，就項(xiàng)目裝修制定、裝修過(guò)程中涉及的商業(yè)方面的問(wèn)題進(jìn)行顧問(wèn)咨詢和指導(dǎo)。6、項(xiàng)目一次裝修中涉及的天、地、柱、墻、水、電、氣、空調(diào)、消防、安防、廣播、設(shè)備、通道、照明、美陳、服務(wù)設(shè)施等方面問(wèn)題的顧問(wèn)咨詢。7、項(xiàng)目二次商裝中所涉及到的壁柜、柜臺(tái)、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面的商業(yè)裝修問(wèn)題的顧問(wèn)管理。8、提供項(xiàng)目物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施規(guī)劃等方面建議。9、提供項(xiàng)目的消防、安全及停車(chē)場(chǎng)管理方面的規(guī)劃建議。10、 按照XX商業(yè)企業(yè)的必須求，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)、管理制度、管理流程。11、 各級(jí)管理人員、營(yíng)業(yè)人員的管理

6、和培訓(xùn)工作。12、 建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。13、 建立物業(yè)運(yùn)行及物業(yè)管理體系。14、 對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、氣氛營(yíng)造及廣告、美陳提供提案和實(shí)施。15、 編寫(xiě)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)。16、 制定項(xiàng)目開(kāi)業(yè)慶典及開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案并實(shí)施。17、 項(xiàng)目方必須要的其它商業(yè)方面的管理、咨詢服務(wù)。第三個(gè)階段項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的委托管理階段：開(kāi)業(yè)后的委托管理內(nèi)容、合作形式、時(shí)間，在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況由雙方商定，或另行簽訂協(xié)議。第五條：服務(wù)費(fèi)用及支付方式1、乙方人員入駐甲方項(xiàng)目駐地_日內(nèi)甲方一次性向乙方支付基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)用誠(chéng)意金貳萬(wàn) 元整此費(fèi)用在乙方首月顧問(wèn)管理費(fèi)中扣除。2、乙方收取的項(xiàng)目顧問(wèn)管理服務(wù)費(fèi)，采納每月基本顧問(wèn)管理費(fèi)招商

7、傭金提成的形式，即甲方于每個(gè)工作月后 5_日內(nèi)，向乙方支付當(dāng)月基本顧問(wèn)管理費(fèi) 陸萬(wàn)元整 ，并在項(xiàng)目的招商期，甲方在每個(gè)招商月的次月五_日內(nèi)向乙方支付上月已完成的招商簽約商戶商鋪 1.5個(gè)月租金作為招商傭金提成。3、乙方所得的收益為乙方的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)的輸出，管理制度的建立，以及對(duì)項(xiàng)目顧問(wèn)管理和員工培訓(xùn)等費(fèi)用的總和。乙方派駐的專(zhuān)家顧問(wèn)人員的工資、生活費(fèi)、福利費(fèi)及補(bǔ)助等由乙方負(fù)責(zé)，甲方負(fù)責(zé)為乙方現(xiàn)場(chǎng)派駐人員提供宿舍、辦公場(chǎng)地、基本辦公用品、設(shè)施、通訊、交通用車(chē)等必要的辦公條件。4、乙方為籌備、運(yùn)作甲方項(xiàng)目而展開(kāi)的各項(xiàng)正常工作所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用如、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)、辦公交通費(fèi)、項(xiàng)目運(yùn)作所必須差旅費(fèi)用等先行申報(bào)、審批后，由甲方進(jìn)行支付。第六條：對(duì)乙方的考核：1、甲方考核乙方的工作計(jì)劃完成量，以乙方提交并經(jīng)甲方認(rèn)可的總體工作內(nèi)容計(jì)劃和月度工作計(jì)劃為依據(jù)