工程物料使用管理辦法_第1頁
工程物料使用管理辦法_第2頁
工程物料使用管理辦法_第3頁
工程物料使用管理辦法_第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!工程物料使用管理方法一、總那么第一條為標準工程物料的使用管理工作,明確工程實施過程中物料領取及使用考前須知,減少人為材料損耗,特制定本方法。第二條本方法所指工程物料特指由建立單位采購、工程期間使用的物料。二、由供貨商直接發(fā)送至施工現(xiàn)場的物料管理第一部份管線類工程第五條由施工單位根據(jù)設計及工程進度要求,提前向監(jiān)理單位提交?物料使用需求方案表 ?。見附件 1。第六條監(jiān)理單位對施工單位提交的“物料使用需求方案表進展統(tǒng)計、審核加注審核意見,如需求是否合理、是否符合工程進度需求等并報建立單位,建立單位在2 個工作日內(nèi)對“需求方案表進展審批,由監(jiān)理單位通知廠家并聯(lián)系發(fā)

2、貨。第七條監(jiān)理單位、施工單位、建立單位建立單位可委托監(jiān)理單位到現(xiàn)場 、物料供給商共同對到貨進展確認,根據(jù)建議單位要求填寫相應“貨物簽收單。監(jiān)理人員應核實施工單位簽收人員是否與第二十條相符。第八條單項工程完工后,由施工單位提交?物料使用情況統(tǒng)計表 ?,見附件 2,監(jiān)理單位核實并加注審核意見后報送建立單位。?物料使用情況統(tǒng)計表 ?一式三份,施工單位、監(jiān)理單位、建立方各自保管。第二局部設備工程頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!第九條監(jiān)理單位、施工單位、建立單位、設備供給商根據(jù)建立單位相關(guān)規(guī)定共同對到貨進展確認。第十條貨物在現(xiàn)場臨時堆放須符合現(xiàn)場平安及施工平安要求。堆放區(qū)須注明工程工程名稱、工期、

3、相關(guān)聯(lián)系人。第十一條工程期間如出現(xiàn)壞件須帶離現(xiàn)場, 由施工單位填寫 ?工程設備壞件報告?,見附件 3。設備供給商初審并提出解決建議更換、返修、何時返還等,監(jiān)理進展確認后報建立單位。 “壞件報告經(jīng)建立單位確認后,壞件由設備供給商辦理相關(guān)手續(xù)后,方可帶離現(xiàn)場。 “壞件報告由監(jiān)理單位保存。第十二條工程完工后,由監(jiān)理單位核實帶離現(xiàn)場的板件更換或返修情況并報建立單位見附件3 。三、由供貨商直接發(fā)送至施工單位倉庫的物料管理第十三條監(jiān)理單位、施工單位、建立單位、設備供給商根據(jù)建立單位相關(guān)規(guī)定共同對到貨材料進展確認。第十四條物料到場,由供給商負責卸貨并搬動到倉庫管理人員指定區(qū)域整齊有序堆放,監(jiān)理單位、施工單位

4、、建立單位、設備供給商根據(jù)供給商提供進場物料清單清點物料,確認無誤后,由各方代表簽認,一式四份,各持一份。第十五條倉庫要做好通風、防潮、防熱工作貨物堆放保管區(qū)域需保持清潔、干爽。堆放區(qū)須注明物料擬用單項工程名稱。庫內(nèi)堆放的各種物資,堆與堆之間,要留有平安通道,符合平安防火要求;物資要分類分層擺放, 易燃易爆物品不能與其他物資混合存放在一頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!起。第十六條倉庫內(nèi)的電源、電線要經(jīng)常檢查,防止老化、損壞等現(xiàn)象造成漏電而發(fā)生傷亡或火災事故;倉庫內(nèi)的照明不準使用超過60 瓦以上的白熾燈泡, 不準架設臨時電線和亂拉亂接電源以及使用電爐等,電源總開關(guān)應安裝在倉庫外面,下班前要

5、切斷電源,關(guān)好門窗。第十七條甲供材料的領發(fā)使用,要由施工單位到工程實施部門辦理領料單, 再憑領料單到倉庫領料, 倉庫管理人員需編制物料管理臺帳,每有材料進出庫后, 當天需更新管理臺帳并發(fā)送建立單位和監(jiān)理單位。第十八條材料管理臺帳應能表達物料名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,供給商,領料、發(fā)料和登記人,單項工程名稱,采購訂單編號,領料單編號,進出庫數(shù)量和時間,安裝數(shù)量和時間,備注余料數(shù)量和返庫時間等其他情況說明等。第十九條發(fā)包人供給材料和工程設備由承包人妥善保管,保管費由發(fā)包人承當;因承包人保管不善或承包人其它原因?qū)е聠适Щ驌p害的,承包人應予賠償。建立單位和施工單位當事人協(xié)商確定保管費,并增加到合同價款中;

6、協(xié)商不能達成一致的,由造價工程師暫定,通知承包人并抄報發(fā)包人。倉庫內(nèi)外環(huán)境、平安防火措施落實、物料堆放狀況、管理臺帳等將作為月度平安檢查重點,發(fā)現(xiàn)存在問題將從重考核。四、須由建立方倉庫領取的工程物料管理頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!第二十條由施工單位根據(jù)設計及工程進度要求,提前向監(jiān)理單位提交?物料使用需求方案表 ?,見附件 1。第二十一條監(jiān)理單位對施工單位提交的 “物料使用需求方案表進展統(tǒng)計、審核加注審核意見,如需求是否合理、是否符合工程進度需求等并報建立單位,建立單位在2 個工作日內(nèi)對“需求方案表進展審批。第二十二條如建立單位批復同意領取物料批復前,建立單位應了解是否有足夠存貨, 那

7、么由施工單位填寫建立單位認可的“領料單需建立方工程工程負責人蓋章并簽字確認,憑“領料單向倉庫領料。第二十三條由監(jiān)理單位與施工單位共同簽署貨物“出庫單。第二十四條單項工程完工后,由施工單位提交?物料使用情況統(tǒng)計表 ?,見附件 2,監(jiān)理單位核實并加注審核意見后報送建立單位。?物料使用情況統(tǒng)計表 ?一式三份,施工單位、監(jiān)理單位、建立方各自保管。五、結(jié)余物料的管理第二十五條建立方對附件 2 完成確認后,結(jié)余物料由施工單位及時運回建立方倉庫做入庫處理,入庫需根據(jù)建立方的相關(guān)要求,提供經(jīng)監(jiān)理單位、建立方簽名確認的入庫余料清單。第二十六條所有工程物料的移交或入庫, 均必須在移交表格中注明各自所屬工程工程名稱

8、、移交日期。六、其它頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!第二十七條施工單位需在工程建立啟動前向建立方、監(jiān)理單位發(fā)函明確物料簽收或物料領取人員名單要求人員相對固定,格式可參考附件 4,必須提供領料人的身份證復印件、照片以及手機號碼,以確認身份。如施工單位中途變更相關(guān)人員,應及時向建立方、監(jiān)理單位發(fā)函確認。第二十八條監(jiān)理單位在施工單位提交的單項工程結(jié)算文件中須加注物料使用情況意見,并計算物料使用損耗率,假設損耗率超出標準須計算材料損消耗的具體金額,并在單項工程結(jié)算文件審核意見中扣減損消耗金額。 建立單位在單項工程結(jié)算中將根據(jù)實際情況對材料損消耗金額進展核減。第二十九條施工單位對所領用材料應負有使

9、用和保管責任,材料在簽收后假設被丟棄、遺失、偷竊、損壞等原因造成材料損耗,施工單位負賠償責任,其金額由建議方在相應的工程工程結(jié)算中扣減;監(jiān)理單位對施工過程中材料的使用、保管和轉(zhuǎn)移有監(jiān)視責任,對違規(guī)使用和違規(guī)保管材料的行為需及時制止并發(fā)整改通知書。第三十條如疑心工程物料發(fā)生偷盜情況, 應立即聯(lián)系建立單位相關(guān)部門。六、相關(guān)流程圖由供貨商直接發(fā)送至施工現(xiàn)場的物料管理流程流程輸出文檔工作說明、要求頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!發(fā)施工單位倉庫的甲供物料管理流程流程輸出文檔工作說明、要求開場線纜設備施工單位物料需求方案監(jiān)理單位統(tǒng)計、審核監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場簽收施工、監(jiān)理單位物料使用情況統(tǒng)計工程實施建

10、立單位審核物料使用情況結(jié)算如出現(xiàn)壞件壞件報告?物料使用需求方案表? 施工單位提交?物料使用需求方案表 ?, 監(jiān)理、建立方審核同意后,監(jiān)理聯(lián)系廠家發(fā)貨。物料領取人名單施工單位向建立方、監(jiān)理發(fā)函確定物料領取人名單,?物料簽收單 ? 根據(jù)物資管理部門要求進展現(xiàn)場簽收。?壞件報告 ? 設備工程壞件須由督導帶離現(xiàn)場,施工單位填寫 ?壞件報告 ?,督導、監(jiān)理、建立方審核。?物料使用情況統(tǒng)計?管線工程完工后,施工單位填寫?物料使用情況統(tǒng)計表?,監(jiān)理、建立方審核。監(jiān)理對施工單位提交結(jié)算文件給具物料使用情況意見,計算損耗率和相關(guān)金額。結(jié)算意見完畢頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!須由建立方倉庫領取的工程物料

11、管理流程流程輸出文檔工作說明、要求開場供給商供貨物料到貨清單施工、監(jiān)理、建立單位和供給商簽認施工單位領料施工單位物料使用情況統(tǒng)計工程實施建立單位、 監(jiān)理單位審核物料使用情況結(jié)算?物料到貨清單? 監(jiān)理單位、 施工單位、 建立單位、設備供給商根據(jù)建立單位相關(guān)規(guī)定共同對到貨材料進展確認、清點,簽認到貨清單建立方、監(jiān)理發(fā)函供給商要求發(fā)料,并將到貨時間通知施工單位施工單位根據(jù)物資管理部門要求填寫相應領料單, 憑領料單領料。?物料管理臺帳?表倉庫領料后和工程完工后,施工單位更新 ?物料管理臺帳 ?發(fā)送建立單位和監(jiān)理單位審核監(jiān) 理對施工單位提交結(jié)算文件給具物料使用情況意見,計算損耗率和相關(guān)金額。結(jié)算意見完畢?領料單 ? 頁腳下載后可刪除,如有侵權(quán)請告知刪除!開場施工單位物料需求方案監(jiān)理單位統(tǒng)計、審核施工單位領料施工、監(jiān)理單位物料使用情況統(tǒng)計工程實施建立單位審核物料使用情況結(jié)算?物料使用需求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論