建筑企業(yè)安質(zhì)部年度工作總結(jié)

1、精品文檔安質(zhì)部年度工作總結(jié)“建筑是凝固的音樂” ，以建筑工程為主要業(yè)務(wù)的××集團(tuán)， 年在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“打造時代精品，鑄就百年基業(yè)”的高度使命感，牢記“安全、優(yōu)質(zhì)、誠信、共贏”宗旨，不斷開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，又譜寫了一曲曲美妙動聽的音符。作為公司主管安全質(zhì)量方面工作的安質(zhì)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)、各項規(guī)章制度，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的安全工作方針，按照公司制定的安全生產(chǎn)管理實施辦法，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時制止違紀(jì)違規(guī)行為，消除安全隱患，制定切實可行

2、的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制， 做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了 2012 年建筑施工安全管理的各項任務(wù)，實現(xiàn)了本年度等級安全事故為零，一般事故千分之一以下，無較大質(zhì)量事故，公司安全管理、安全生產(chǎn)形勢可控的目標(biāo)，現(xiàn)將今年安質(zhì)部的工作總結(jié)匯報如下：一、年度公司在建工程基本情況和安全生產(chǎn)形勢總體評價。今年全年公司在建工程13 個，在市區(qū)內(nèi)工程10 個，其中 -項目已竣工驗收， -在進(jìn)行收尾工作，也將竣工驗收。- 和- 項目正在基礎(chǔ)施工， -項目路基施工，其余各項目都是主體施工階段。從今年 13 個在建工程的安全生產(chǎn)形勢來看是好的、可控的，各項目部保證了安全生產(chǎn)，沒

3、有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。1 歡迎下載精品文檔二、年度安質(zhì)部的主要工作、措施和效果。、建章健制、夯實基礎(chǔ)。沒有規(guī)矩不成方圓， 完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。因此今年年初安質(zhì)部著力建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度，部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家編制完善了從項目經(jīng)理到班組員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制、項目開工前安全生產(chǎn)交底會簽備案制度 、在建項目部關(guān)鍵崗位人員備案制度、項目主體工程及竣工驗收備案 、在建項目創(chuàng)建省市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作審查備案 、機(jī)械設(shè)備檢測維保備案 、安全教育培訓(xùn)備案、安全隱患整改通知書備案 、在建項目安全隱患排查整改臺帳、部門通知和文件簽收備案共十大類安全生產(chǎn)管理制度和備案制度。建立健全了各類

4、安全檔案、資料，并為項目部按照統(tǒng)一樣式，制作了各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任牌，為安全管理工作“有章可循，違章必究”打下了良好的基礎(chǔ)。、與各部門協(xié)同配合，確保公司順利通過省級安全認(rèn)證。今年三月，經(jīng)安質(zhì)部提議，公司省級安全認(rèn)證工作從四月二十七日開始正式提入工作日程，開始把通過省級安全認(rèn)證工作作為全公司的工作重點和頭等大事。成立了以總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總為副組長的安全認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了關(guān)于“安全認(rèn)證”工作安排的通知 。安質(zhì)部作為主要職能部門之一，嚴(yán)格執(zhí)行上級指示，根據(jù)本部門的實際情況，高度重視，全員全力參與，深入各項目施工現(xiàn)場廣泛動員，積極組織，并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)和要求，對在建項目部印發(fā)了建設(shè)工地“一票否

5、決”嚴(yán)重安全隱患事項。有針對性的對各項目進(jìn)行了全面、重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，口頭與各在建項目部交底整改達(dá)30 條次，召開。2 歡迎下載精品文檔專題會議 5 場次，期間下發(fā)整改通知單 4 份，書面提出整改事項 51 項。月初又下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場整改，迎接省安全認(rèn)證檢查的通知，為了達(dá)到整改要求，確保安全認(rèn)證一次性通過，部里幾位同志放棄節(jié)假日休息，有時晚上還同項目部人員一起加班到深夜。安質(zhì)部與工程部全力配合， 按照省檢要求， 為參檢項目的備案資料建立、 補(bǔ)充、完善做了大量的實際工作。 經(jīng)過長達(dá)幾個月的不斷發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題，不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、 各部門和項目部密切

6、配合下，今年十月二十二日，公司以排名第一的高分一次性順利通過了第六批次省級安全認(rèn)證，省級安全認(rèn)證工作不僅鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，同時也極大地推動了施工現(xiàn)場安全管理工作，也為今后公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。、極力推行和做好在建工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地 ”建設(shè)，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。今年五月以來，安質(zhì)部開始在在建工程項目逐步組織推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心， 以外架，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化為重點。通過對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和評價，引導(dǎo)和督促項目落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立“自我約束、過程控制、行為規(guī)范和持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量安全生產(chǎn)長效機(jī)制

7、，全面提高在建項目施工安全質(zhì)量保障水平。 二是搞好文明施工， 做到了 “橫向到邊， 縱向到底， 層層抓落實；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全 ”。三是嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)督促各項目部嚴(yán)格落實安全文明施工要求，要求各在建項目全部要達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)。安質(zhì)部在省級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本市、本司實際編制印發(fā)了公司項目CI 形象標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對。3 歡迎下載精品文檔施工現(xiàn)場大門、圍擋、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的布置， “七牌兩圖”及各種標(biāo)牌的布置統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為項目部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了指導(dǎo)作用。目前，腳手架，施工用電、項目部大門，圍擋基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，電梯井口防護(hù)門，施工電梯層門基本定型化。經(jīng)過公

8、司和項目部的共同努力，年度在建項目共創(chuàng)建 “湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”個項目 8 個棟號，還有 2 個項目 6 個棟號正在申報審核中。、積極參與市住建局組織的打非治違和“安全月”等活動。安質(zhì)部根據(jù)上級要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的部署下，積極參加市住建局組織的安全生產(chǎn)大宣教大培訓(xùn)和 “反違章、 保安全”活動月、安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動、在建工程施工安全專項整治暨安全生產(chǎn)隱患“百日大會戰(zhàn)”行動、建筑起重機(jī)械安全大檢查等活動。把住建局各種活動方案及時轉(zhuǎn)發(fā)到各項目部，并結(jié)合公司實際，下發(fā)了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大宣教大培訓(xùn)和“反違章、保安全”活動月實施方案。召開了由總經(jīng)理親自主持，各項目部經(jīng)理、棟號承包人、專

9、（兼）職安全員參加的安全工作會議，層層落實責(zé)任，確?；顒邮盏綄嵭АＴ凇盎顒釉隆逼陂g，切實加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例等有關(guān)法律、法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度和檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患處，督促施工現(xiàn)場及時整改到位，并對檢查情況進(jìn)行通報，評出優(yōu)良工地個，合格個，不合格個，優(yōu)良的給予獎勵，不合格的給予處罰。、常備不懈，抓好施工現(xiàn)場日常巡檢查。安全檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，安質(zhì)部全體人員以高度的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、各種強(qiáng)制性規(guī)范，以及上級指示精神，堅持。4 歡迎下載精品文檔對施工現(xiàn)場的日常檢查，特別是加強(qiáng)對建筑工地易發(fā)生“五大類傷害

10、”的部位和環(huán)節(jié)、 “四口 ”、 “五臨邊 ”、腳手架、臨時用電、機(jī)械設(shè)備等事故多發(fā)頻發(fā)處的安全檢查。 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 及時督促項目部整改，對一些大的問題和隱患，下發(fā)書面整改通知單，今年共下發(fā)書面通知單份，涉及整改事項項，當(dāng)面交底要求整改的約項次。、突出重點，抓好施工安全專項整治。2012 年通過在各項目開展建筑施工安全專項整治活動，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生，取得較好成效。針對公司在建項目多，機(jī)械設(shè)備多，人員復(fù)雜的特點， 重點開展了對懸挑腳手架、高支模、建筑起重機(jī)械、施工臨時用電、夏季防中暑、冬季防火災(zāi)

11、、人員到崗履職等專項檢查和整治活動。針對個別項目部整改不力的，在項目部組織召開了由項目負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、各班組長參加的安全生產(chǎn)專題會議，對相關(guān)責(zé)任人員提出嚴(yán)厲批評，現(xiàn)場落實責(zé)任人員，制定措施，限期整改到位，及時跟進(jìn)復(fù)查，并把整治情況以書面材料向公司領(lǐng)導(dǎo)及市住建局、安監(jiān)站匯報。、安全教育與培訓(xùn)安全工作是一項系統(tǒng)工作，需要每個人從思想上高度重視，強(qiáng)化安全意識 ，從實際行動上做到 “人人想安全， 事事想安全，處處想安全”。安質(zhì)部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合部門實際，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。、針對本部門人員多為新進(jìn)員工的的特點，加強(qiáng)了對部門員工的培訓(xùn)，理論與實際相結(jié)合，努力

12、培養(yǎng)一支懂技術(shù)、講原則的安全管理人員。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)鍛煉，目前已有兩人。5 歡迎下載精品文檔考取了安全員資格證書，一人已能獨立勝任本職工作。、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人在公司進(jìn)行了題為不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，努力提高安全生產(chǎn)管理水平的安全知識講座，公司內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都積極參與，認(rèn)真聽講，取得了很好的效果。、深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人親自帶隊，利用夜晚時間組織項目部各作業(yè)班組集中授課， 以安全視頻，講課的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，共培訓(xùn) 110 人次。、檢查督促各項目部落實項目、班組級安全教育，安全交底制度，使各級安全教育取得實效。、積極協(xié)助人力資源部對安全員的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)考證安全員人。、安質(zhì)部

13、與辦公室密切配合， 督促和協(xié)助各項目部樹立 “七牌二圖 ”即工程概況牌、 管理人員名單及監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、 節(jié)能公示牌、 重大危險源公示牌， 施工現(xiàn)場平面圖，安全標(biāo)志布置圖。在現(xiàn)場不影響施工的醒目位置掛設(shè) “施工重地閑人免進(jìn)”，“必須戴安全帽 穿防滑鞋 ”“高空作業(yè)必須系好安全帶 ”等安全警示標(biāo)志牌，提、運、架設(shè)備上在有安全隱患的位置掛 “禁止往下拋物 ”、“小心滑倒 ”、“禁止往下跳 ”等各項安全警示標(biāo)志牌， 以標(biāo)牌，標(biāo)語進(jìn)行安全宣傳、警示教育。三、不足與建議今年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，安全生產(chǎn)容不得有絲毫放松。同時我們也深刻體會

14、到，還有許多不足之處需要改正。歸納起來，主要有有以下四個方面：、項目開工前的綜合交底會簽制度化、常態(tài)化不夠，應(yīng)予以加強(qiáng)。今后的在建項目開工前，建議由總工程師牽頭，組織工程部、安質(zhì)部、人力資源部、物資部人員參加，到項目進(jìn)行工程建設(shè)的全面交底會簽。6 歡迎下載精品文檔、個別聯(lián)營工程負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識不強(qiáng)，安全費用投入不夠，安全隱患整改不落實。建議建立聯(lián)營工程保證金制度，即實行信譽(yù)保證金制度，對不服從公司管理和造成事故的及時給予獎懲。、在建項目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，建議在項目部進(jìn)一步選配好的領(lǐng)導(dǎo)班子，加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)

15、責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全 ”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。4、需盡快招聘或選配好一名設(shè)備管理員，加強(qiáng)對公司和施工現(xiàn)場工程機(jī)械的采購、檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。5、各部門要加強(qiáng)協(xié)作、齊抓共管，確保在建工程項目管理制度化、常態(tài)化、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。四、 2013 年安質(zhì)部工作規(guī)劃為確保 2013 年無安全事故，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，安質(zhì)部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：1、突出重點，全力以赴抓好防范杜絕等級事故這項安全生產(chǎn)的中心工作。2、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。以督促各項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任為重點，通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)重大危險源的管理。4、繼續(xù)深入開展施工現(xiàn)場日常安全檢查，突出抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重大危險源等方面的專項整治，把深基坑、腳手架、支模系統(tǒng)、。7 歡迎下載精品文檔臨時用電、施工機(jī)械、起重吊裝、執(zhí)證上崗作為監(jiān)控重點，加大巡查和檢查的力度，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取 2013 年施工管理水平再上新臺階6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。 加強(qiáng)對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度， 結(jié)合由市總工會、 市住建局組織的 “社會主義勞動競賽活動” ，