知名房地產(chǎn)公司工程部工程管理表格(共21頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上京御地產(chǎn)工程管理表格文件編號(hào): JYGC-NYBG版 本 號(hào)： 執(zhí)行時(shí)間： 年 月 日撰寫人： 年 月 日審核人： 年 月 日批準(zhǔn)人： 年 月 日京御地產(chǎn)工程管理部2010年月前 言為加強(qiáng)我公司的工程管理，提高生產(chǎn)力和工作效率，明確各方責(zé)權(quán)，推進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，使工作具有可追溯性，特制訂如下工程管理內(nèi)業(yè)表格。本管理表格僅供京御公司各職能部門、片區(qū)項(xiàng)目體及各相關(guān)單位使用，作為各方往來(lái)、交接、結(jié)算的依據(jù)。本管理表格簽字或確認(rèn)單位各留存一份。本管理表格修改周期為一年。本管理表格自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。 年 月 日工程管理表單目錄1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.

2、12.13.14.15.16.17.18. 現(xiàn)場(chǎng)工程師工作日記JYGC-NYBG-1001第 頁(yè)時(shí) 間年 月 日天氣記錄人星期日重點(diǎn)工作計(jì)劃12345全天實(shí)際工作情況記錄進(jìn)度情況質(zhì)量安全文明施工管理變更洽商領(lǐng)導(dǎo)指令其他工作關(guān)鍵點(diǎn)備查注：由主管工程師每日班前計(jì)劃，班后記錄，日清日畢。主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查。 工作聯(lián)系函JYGC-NYBG-1002工程名稱： 編號(hào)： 致： 主題： 內(nèi)容： 發(fā)函部門： 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日收件確認(rèn)： 回復(fù)意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日抄送部門：收件確認(rèn)： 年 月 日此函作為地產(chǎn)公司工程管理中對(duì)內(nèi)各部門之間和對(duì)施工、監(jiān)理、供應(yīng)商的通用函件模板使用。樣板工程審批表JY

3、GC-NYBG-1003 編號(hào)：項(xiàng) 目 名 稱棟 號(hào) 樣板名稱部位施工單位樣板施工開始時(shí)間 年 月 日完成時(shí)間 年 月 日樣板材料規(guī)格：樣板施工工藝及施工單位意見(jiàn)： 施工單位： 負(fù)責(zé)人： 日期：監(jiān)理單位驗(yàn)收意見(jiàn)：監(jiān)理工程師： 總監(jiān)： 日期：項(xiàng)目部驗(yàn)收意見(jiàn)：專業(yè)工程師： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期：設(shè)計(jì)部門驗(yàn)收意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人： 日期：工程管理部(營(yíng)銷部門及相關(guān)部門)驗(yàn)收意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人： 日期：工程副總驗(yàn)收意見(jiàn)： 簽字： 日期：注：1、此表由（甲方）片區(qū)項(xiàng)目部組織，有關(guān)驗(yàn)收單位填寫，項(xiàng)目部報(bào)工程副總簽認(rèn)后返回項(xiàng)目部，項(xiàng)目部組織全面展開施工，不辦理此手續(xù)不得展開施工。2、驗(yàn)收意見(jiàn)中注明申請(qǐng)審批驗(yàn)收計(jì)劃時(shí)間；驗(yàn)收意

4、見(jiàn)如內(nèi)容過(guò)多可另附紙張。 違約處理通知單JYGC-NYBG-1004工程名稱：xxx孔雀城xx期 編號(hào)： 致：（公司名稱）主題：（××項(xiàng)目××方面違約問(wèn)題）內(nèi)容：貴公司負(fù)責(zé)施工（設(shè)計(jì)或監(jiān)理）的棟號(hào)專業(yè)出現(xiàn)工期（質(zhì)量、安全文明施工）問(wèn)題，造成后果，按雙方簽定的合同（補(bǔ)充協(xié)議，××聯(lián)系函，××會(huì)議紀(jì)要，××通知單）第××款第××條，貴公司應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，從貴公司（本月或時(shí)間）的工程款（設(shè)計(jì)費(fèi)）撥付中扣除違約金 元。特此通知。違約方監(jiān)理方建設(shè)方批注說(shuō)明（單位名稱

5、、章）技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）： 年 月 日（單位名稱、章）監(jiān)理工程師：項(xiàng)目總監(jiān)（代表）： 年 月 日（部門名稱）主管工程師：部門經(jīng)理：工程副總： 年 月 日如違約方不簽字，建設(shè)方堅(jiān)持執(zhí)行，可在此欄內(nèi)進(jìn)行說(shuō)明：施工方違約建設(shè)方和監(jiān)理方簽字后可執(zhí)行；監(jiān)理方違約建設(shè)方簽字后可執(zhí)行，。注：此通知單做為項(xiàng)目部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部通用表單，違約單據(jù)落實(shí)后，及時(shí)反饋到工程副總，確定是否對(duì)其實(shí)行處罰，并由工程副總通知造價(jià)部、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門。安全文明施工檢查整改通知單JYGC-NYBG-1005編號(hào)： 項(xiàng)目名稱及編號(hào)×××××××&#

6、215;項(xiàng)目××××工程 安檢×年×月 總第×次檢查存在問(wèn)題和整改內(nèi)容1、××樓×部位施工時(shí)發(fā)現(xiàn)×人未戴安全帽，要求立即整改，并每人處罰×元；2、××樓×部位外架防護(hù)安全網(wǎng)脫落，要求立即安排人員補(bǔ)扎牢固；3、××樓×部位鋼筋加工區(qū)無(wú)標(biāo)識(shí)和擺放混亂，要求安排人員標(biāo)識(shí)清楚，碼放整齊；4、××樓×部位現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路被重車損壞，要求安排人員進(jìn)行修補(bǔ)； （此頁(yè)填寫應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況手寫并立即下發(fā)）檢查人

7、： 年 月 日 接受人： 年 月 日 整改期限限 ×日內(nèi)整改完畢，否則將按照合同及有關(guān)條款約定，給予處罰復(fù)查意見(jiàn) 復(fù)查人： 年 月 日備 注1.本檢查整改通知配合檢查評(píng)比表使用，低于85分或有重大安全隱患及其他問(wèn)題需要整改時(shí)下發(fā)。2.本檢查整改通知必須明確限期整改時(shí)間和復(fù)查效果，并明確復(fù)查意見(jiàn)，即是否達(dá)到整改效果，對(duì)未達(dá)到效果采取處理措施：加倍罰款、停工等。3.發(fā)放范圍：施工總包單位或需要整改的分包單位。4.本通知及附頁(yè)共 頁(yè)。 安全文明施工檢查評(píng)分表JYGC-NYBG-1006編號(hào)： 項(xiàng) 目 部XXX孔雀城XX期項(xiàng)目部工程名稱施工單位日 期檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分檢測(cè)項(xiàng)目評(píng)定標(biāo)

8、準(zhǔn)安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施、安全教育、特種工持證上崗、安全臺(tái)帳的真實(shí)、完整性15一項(xiàng)不符合要求扣3分消防安全管理設(shè)消防通道、消防器材、滅火用水用砂10一項(xiàng)不符合要求扣3分三寶、四口、五臨邊防護(hù)三寶的使用、坑井、電梯井、預(yù)留洞、通道等口及高邊坡、樓梯、陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面等臨邊防護(hù)15一項(xiàng)不符合要求扣3分外腳手架、支模架有腳手架、支模架專項(xiàng)施工方案，腳手架體及上下通道穩(wěn)定并有外圍及水平防護(hù)、腳手板牢固、限定使用荷載，支模架按方案施工、10一項(xiàng)不符合要求扣3分垂直運(yùn)輸機(jī)械塔吊及施工電梯班前檢查、塔吊司機(jī)及指揮直視觀察、吊物掛鉤、限定使用荷載及驗(yàn)收記錄12一項(xiàng)不符合要求扣3分吊籃及卸料平

9、臺(tái)吊籃懸挑梁穩(wěn)固并有防護(hù)裝置、卸料平臺(tái)制作及安裝質(zhì)量可靠、限定施工荷載10一項(xiàng)不符合要求扣3分施工用電配電線路防護(hù)：配電箱、開關(guān)箱、施工機(jī)具接零、接地（三相五線制）10一項(xiàng)不符合要求扣3分文明施工管理設(shè)現(xiàn)場(chǎng)圍欄、安全標(biāo)志、硬化施工場(chǎng)地、材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)醒目10一項(xiàng)不符合要求扣3分安全事故報(bào)告有應(yīng)急安全救援預(yù)案，發(fā)生安全事故及火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)告8無(wú)救援預(yù)案扣4分，按相關(guān)規(guī)定，違反報(bào)告制度，此項(xiàng)不得分建設(shè)單位參加人員：年 月 日監(jiān)理單位參加人員： 年 月 日施工單位參加人員： 年 月 日注：、實(shí)行安全一票否決制，當(dāng)期發(fā)生了重大安全事故或火災(zāi)事故的項(xiàng)目和單位工程，安全文明施工評(píng)分均為零，并按合同約定

10、處理。、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：85分以上為合格，85分以下為不合格，對(duì)不合格的單位提出限期整改通知，并處罰款500元，從當(dāng)月工程款中扣除，各參加人員簽字確認(rèn)。、參加人員：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理或主管工程師，項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表，施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全員，涉及分包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 分包工程交接單JYGC-NYBG-1007編號(hào)： 工程名稱分包工程名稱交驗(yàn)部位結(jié)構(gòu)類型總包單位分包單位總包交分包的 內(nèi)容注：內(nèi)容包括但不限于1、基層處理情況；2、工作面情況和總包施工配合情況；3、標(biāo)高、軸線等控制線交接；4、總包認(rèn)為是否達(dá)到交接合格狀態(tài)；5、遺留問(wèn)題及遺留問(wèn)題的總包處理期限，以及超過(guò)期限后的處理方式（包括人力、材料、費(fèi)

11、用、工期等明確處理辦法）。分包進(jìn)廠驗(yàn)收意見(jiàn)注：內(nèi)容包括但不限于1、基層處理是否合格；2、工作面是否能夠開展，總包配合是否可以滿足施工，還應(yīng)具備哪些條件，如何具備，何時(shí)可處理完成；3、軸線標(biāo)高等控制線是否掌握；4、交接面是否合格，是否同意接收；5、對(duì)遺留問(wèn)題是否同意總包的處理期限及超過(guò)期限后的處理方式。參加驗(yàn)收人員總包單位分包單位監(jiān)理單位建設(shè)單位（單位名稱、章）簽字： 年 月 日（單位名稱、章）簽字： 年 月 日（單位名稱、章）簽字： 年 月 日（片區(qū)名稱）簽字： 年 月 日說(shuō)明：甲分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須在施工前交驗(yàn)完畢，遺留問(wèn)題甲方及監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。 移交物業(yè)資料清單JYGC-NYBG-1008工程

12、名稱： 共（ ）頁(yè) 第（ ）頁(yè) 年 月 日序號(hào)資料或圖紙名稱單位（套/頁(yè)）數(shù)量移交時(shí)間備注移交人簽字： 接受人簽字： 移交物業(yè)驗(yàn)收表JYGC-NYBG-1009工程名稱： 棟號(hào)： 移交編號(hào)：分項(xiàng)工程名稱施工單位面積()結(jié)構(gòu)類型移交工程內(nèi)容年 月 日注：主要內(nèi)容為1、移交的主要工作內(nèi)容；2、驗(yàn)收情況，驗(yàn)收時(shí)間，參加驗(yàn)收人員，驗(yàn)收結(jié)果；3、施工單位是否認(rèn)為達(dá)到合格移交狀態(tài)；4、是否存在遺留問(wèn)題及遺留問(wèn)題的處理方式（包括人力、材料、費(fèi)用、工期等明確處理辦法）；明確如不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢移交完成的處罰措施和應(yīng)急措施（通過(guò)補(bǔ)償、另行處理、增加費(fèi)用等）。 物業(yè)意見(jiàn)年 月 日注：主要內(nèi)容為1、驗(yàn)收結(jié)論；

13、2、是否同意上述移交的主要工作內(nèi)容；3、如果存在，存在遺留問(wèn)題是否影響移交及遺留問(wèn)題的處理后的驗(yàn)收和移交程序（包括驗(yàn)收人員、時(shí)間、等明確條件）。 參加驗(yàn)收人員施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位物業(yè)公司（單位名稱、章）簽字 年 月 日（單位名稱、章）簽字 年 月 日（片區(qū)名稱）簽字 年 月 日（物業(yè)名稱、章）簽字 年 月 日此表為工程項(xiàng)目與物業(yè)公司移交驗(yàn)收的通用表格，由地產(chǎn)公司項(xiàng)目部組織驗(yàn)收移交資料存檔。工程竣工驗(yàn)收證明JYGC-NYBG-1010編號(hào)： 工程名稱工程編號(hào)設(shè)計(jì)單位施工單位建筑面積結(jié)構(gòu)類型層高M(jìn)總高M(jìn)驗(yàn)收日期水表號(hào) 總用水量電表號(hào) 總用電量保修起止日期工程內(nèi)容簡(jiǎn)介1、合同約定施工內(nèi)容及施工質(zhì)

14、量：2、合同約定進(jìn)場(chǎng)日期及總（分）包工程竣工日期：驗(yàn)收意見(jiàn)結(jié)論1、總（分）包工程施工質(zhì)量與合同偏差：(有偏差的注明偏差原因及責(zé)任)2、總（分）包工程施工進(jìn)度與合同偏差：(有偏差的注明偏差原因及責(zé)任)監(jiān)理單位施工單位物業(yè)公司建設(shè)單位（單位名稱、章）簽字： 年 月 日（公司名稱、章）簽字： 年 月 日（項(xiàng)目名稱、章）簽字： 年 月 日（片區(qū)名稱）簽字： 年 月 日注：此表由項(xiàng)目經(jīng)理組織各方驗(yàn)收后填寫，資料統(tǒng)一存檔前交造價(jià)部一份用于工程結(jié)算。合同執(zhí)行情況確認(rèn)表JYGC-NYBG-1011項(xiàng)目名稱： 編號(hào)：序號(hào)約定違約條款實(shí)際執(zhí)行情況違約處罰執(zhí)行1工期2質(zhì)量3交房合格率4管理人員配置5臨設(shè)6機(jī)械配置與

15、施工組織設(shè)計(jì)是否一致施工單位項(xiàng)目經(jīng)理： 企業(yè)負(fù)責(zé)人： 年 月 日建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日片區(qū)經(jīng)理： 年 月 日工程副總： 年 月 日說(shuō)明：（最后要對(duì)該合同執(zhí)行主體進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括是否可以列為合作資源或者建議以后不再使用或不良記錄等進(jìn)行標(biāo)明，以便其他工程選擇合同合作資源時(shí)參考）此表由項(xiàng)目經(jīng)理在填寫竣工驗(yàn)收證明前填報(bào)完畢，報(bào)片區(qū)經(jīng)理、工程副總審批后進(jìn)入工程決算，無(wú)此表單造價(jià)部暫不決算。工程解除保修責(zé)任期確認(rèn)單JYGC-NYBG-1012編號(hào)：工程名稱施工單位名稱合同編號(hào)管理單位名稱保修起止日保修責(zé)任期（年）保修內(nèi)容保修期內(nèi)維修服務(wù)情況施工單位建設(shè)單位物業(yè)公司（公司名稱、章）簽字： 年 月 日（

16、片區(qū)名稱）簽字： 年 月 日（物業(yè)名稱、章）簽字： 年 月 日此表作為乙方（總包方，分包方，設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備安裝單位）通用表，質(zhì)保期到期前一個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理（合同管理者）通知乙方辦理，無(wú)此表不得支付質(zhì)保金。 會(huì)議紀(jì)要JYGC-NYBG-1013編號(hào)：時(shí) 間地 點(diǎn)主 持 人組織者記 錄 人參加單位和人員議 題會(huì)議概況：會(huì)議內(nèi)容：審核：簽發(fā)：報(bào)送：抄送：存檔：注：附簽到表 （ ）年度（ ）周工作計(jì)劃表（JYGC-NYBG-1014）專心-專注-專業(yè)甲供材料（設(shè)備）需求計(jì)劃表JYGC-NYBG-1015工程名稱：XXX孔雀城X期X標(biāo)段XX樓號(hào) 施工單位： 年月日 編號(hào)：序號(hào)材料（設(shè)備）名稱規(guī)格型號(hào)單位

17、數(shù)量質(zhì)量要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注施工單位建設(shè)單位材料負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理注：此表由施工單位填寫，項(xiàng)目部批準(zhǔn)后上報(bào)一式三份，建設(shè)方兩份（合約采購(gòu)部、項(xiàng)目部），施工方一份。要求格式統(tǒng)一，微機(jī)打印，不得涂改，且項(xiàng)目部審核簽字后按約定時(shí)間上報(bào)合約采購(gòu)部。 乙方采購(gòu)材料認(rèn)價(jià)單JYGC-NYBG-1016工程名稱： XXX孔雀城X期X標(biāo)段XX樓號(hào) 施工單位： 年 月 日 編號(hào)：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量使用部位乙方報(bào)價(jià)甲方確認(rèn)價(jià)品牌/產(chǎn)地/質(zhì)量等級(jí)備注此認(rèn)價(jià)為：貨到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)票價(jià)（包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保管費(fèi)、稅金）施工單位建設(shè)單位專業(yè)工程師材料員項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)工程師采購(gòu)專員項(xiàng)目經(jīng)理招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理工程副總注：1、此表由施工單位填寫報(bào)批，采購(gòu)部認(rèn)價(jià)后轉(zhuǎn)施工方、甲方項(xiàng)目部、造價(jià)部各一份。2、此表不得涂改，如需修改應(yīng)在修改處簽字，否則無(wú)效。3、認(rèn)價(jià)時(shí)間每月15號(hào)為建筑