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1、有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)供給鏈協(xié)調(diào)的物流管理分析 有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)供給鏈協(xié)調(diào)的物流管理分析 【文章摘要】 隨著我國參加世界貿(mào)易組織以來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速開展,使得我國各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力日漸劇烈。近年來,商業(yè)之間供給鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸代替了企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),供給鏈管理的質(zhì)量與水平直接關(guān)系到商業(yè)活動(dòng)是否能成功。就目前我國企業(yè)供給鏈管理情況來看,由于全球電子商務(wù)的開展,使其供給鏈出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)、信息交換錯(cuò)誤、信息失真等現(xiàn)象,直接影響了企業(yè)以及我國經(jīng)濟(jì)的收入與增長。在信息技術(shù)的進(jìn)步與開展下,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,智能的物流供給鏈管理技術(shù)為企業(yè)高效、智能的物流管理提供了新的開展機(jī)遇,大大提升了企業(yè)供給鏈的管理質(zhì)

2、量與效率,促進(jìn)了企業(yè)健康、長效的開展。 【關(guān)鍵詞】 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);供給鏈管理;物流管理 0 引言 物流管理是在社會(huì)生產(chǎn)過程中,根據(jù)物品運(yùn)動(dòng)規(guī)律,應(yīng)用管理學(xué)的根本原理和方法對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行有方案的組織、指揮、協(xié)調(diào)與管理,從而促進(jìn)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最正確的配合,提高物流管理效率和水平,使企業(yè)獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益。供給鏈管理是企業(yè)通過技術(shù)商品的運(yùn)輸、生產(chǎn)、存儲(chǔ)等活動(dòng)和信息技術(shù)手段,形成從生產(chǎn)、管理、銷售、經(jīng)營為一體的系統(tǒng)管理。近年來,在全球經(jīng)濟(jì)化不斷深入的背景下,物流網(wǎng)技術(shù)廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)供給鏈與物流管理中,為企業(yè)的開展帶來了新的開展曙光。因此,通過物流網(wǎng)技術(shù),對(duì)企業(yè)供給鏈協(xié)調(diào)的物流管理進(jìn)行分析,不斷提高企

3、業(yè)信息化管理,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。 1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)物流供給鏈的影響 所謂物聯(lián)網(wǎng),是指一個(gè)物與物之間的智能網(wǎng)絡(luò)連接,也叫Internet of things,主要解決的是利用互聯(lián)網(wǎng)將世間萬物進(jìn)行連接的問題。近年來,我國科學(xué)技術(shù)日新月異,物流網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,給智能物流提供了巨大的開展空間,使得物流產(chǎn)業(yè)更大更強(qiáng),不僅實(shí)現(xiàn)了同資源集約化和橫向整合,通過專業(yè)化類別進(jìn)行物流流程信息采集,進(jìn)一步縱向整合和優(yōu)化了加工流程。智能化供給鏈管理是將供給鏈上的制造商、供給商、運(yùn)輸商、零售商等所產(chǎn)生的產(chǎn)品、資金以及信息資源流進(jìn)行分析和研究,以此提高企業(yè)對(duì)供給鏈信息的及時(shí)、快速管理。

4、1.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),使企業(yè)供給鏈管理方式和內(nèi)容都出現(xiàn)了較大的變化,其主要表達(dá)在以下方面: 1.1.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以對(duì)供給鏈中流動(dòng)的物品進(jìn)行跟蹤,向所有參與者實(shí)時(shí)傳送數(shù)據(jù),大大降低了信息失真率。快速、準(zhǔn)確的信息傳遞,表達(dá)著企業(yè)能及時(shí)預(yù)測(cè)需求變化,對(duì)物資庫存管理水平的提升具有積極的作用,實(shí)現(xiàn)了信息同步化和信息共享的供給鏈管理目標(biāo)。 1.1.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,使企業(yè)供給鏈管理“物物模式逐漸代替了“物人物模式,通過物與物之間連接與溝通,降低了工作人員的工作量,減少了因人員操作導(dǎo)致的失誤。 1.1.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)供給鏈中每一個(gè)物都貼上了具有代表性的標(biāo)簽,標(biāo)簽里包含了物品所有互用性信息,有利于工

5、作人員通過信息系統(tǒng)查看物品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的具體活動(dòng)。 1.1.4隨著人們生活水平不斷提高,消費(fèi)者的需求逐漸向個(gè)性化、多樣化趨勢(shì)開展。為滿足這種需求,企業(yè)必須提高生產(chǎn)與加工的敏捷性和柔性,可能會(huì)造成管理混亂、本錢上升。物聯(lián)網(wǎng)智能化物流供給鏈的應(yīng)用,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)資金流和物流的控制力,有利于企業(yè)制定合理的采購路線,有效的降低庫存本錢,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)供給鏈業(yè)務(wù)流程再造。 2 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的供給鏈協(xié)調(diào)物流管理的途徑分析 2.1 運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)供給鏈和物流管理的信息傳遞 企業(yè)內(nèi)部所以部門都是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,由于職能、責(zé)任以及崗位需求不同,使其存在較大的差異。在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)各

6、個(gè)功能部門的資源共享,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益。整個(gè)供給鏈系統(tǒng)通過控制物流、資金流以及信息流等,物流管理始終貫穿于整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售以及管理過程,其中采購原材料、生產(chǎn)半成品、產(chǎn)品產(chǎn)出和銷售等環(huán)節(jié)都需要物流管理協(xié)調(diào)完成的。因此,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入,實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)信息的共享與交換,使各部門及時(shí)獲得準(zhǔn)確的信息和資源,通過實(shí)體資料和市場(chǎng)信息等因素的分析,幫助企業(yè)做出最精確的預(yù)算,從而有效的降低企業(yè)運(yùn)營本錢,防止應(yīng)信息傳遞不及時(shí)和不精確給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 2.2 運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系 在企業(yè)傳統(tǒng)的管理中,物流管理是獨(dú)立于其他部門的一個(gè)系統(tǒng),企業(yè)沒有將物流管理與供給鏈各個(gè)部門和環(huán)

7、節(jié)進(jìn)行有機(jī)的整合與連接,這樣的物流管理模式可能會(huì)導(dǎo)致信息與資源傳遞不及時(shí),十分企業(yè)的健康開展。在此根底上,引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),使物流管理系統(tǒng)與企業(yè)采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門以及管理部門進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體最大化。 2.3 運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低供給鏈和物流管理的人工本錢 隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展,通過傳感器、網(wǎng)絡(luò)以及二維碼等環(huán)節(jié),對(duì)實(shí)體材料和產(chǎn)品運(yùn)輸信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄,大大的減少了運(yùn)輸過程中的工作量,降低了企業(yè)人工本錢支出,同時(shí)提高了企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的效率與質(zhì)量,減少了人工出錯(cuò)的現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)供給鏈管理中資金、信息等控制部門來講,能更加及時(shí)、方便、準(zhǔn)確的獲得物流運(yùn)輸部門各方面的信息,有利于促進(jìn)整個(gè)供

8、給鏈管理水平和效率和提高。 2.4 運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決供給鏈與物流運(yùn)輸?shù)拿?在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中,受到季節(jié)、消費(fèi)人群、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,其生產(chǎn)與銷售的數(shù)量存在較大的變動(dòng),直接影響企業(yè)物流運(yùn)輸?shù)男逝c規(guī)模。比方遇到中秋節(jié),月餅銷售迎來旺季,企業(yè)的生產(chǎn)和銷售數(shù)量大大增加,同時(shí)也使其面臨著巨大的壓力,包括運(yùn)輸工具運(yùn)輸商品數(shù)量的壓力、物流搬運(yùn)人工以及信息統(tǒng)計(jì)等問題,這就使得企業(yè)供給鏈和物流部門存在一定的矛盾,可能會(huì)出現(xiàn)供給缺乏或者資源利用率低等問題。 3 總結(jié) 總而言之,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展與進(jìn)步,為物流供給鏈管理水平和效率的提高起到了積極的促進(jìn)作用。因此在企業(yè)供給鏈管理與物流管理工作中,企業(yè)必須重視物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣與應(yīng)用,根據(jù)自身實(shí)際情況,構(gòu)建一個(gè)智能化物流供給鏈信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,強(qiáng)化信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,減少企業(yè)人工管理本錢,切實(shí)解決物流與供給鏈存在的矛盾,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益。 【參考文獻(xiàn)】

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