大學校長述職述廉報告

1、大學校長述職述廉報告按照上級領(lǐng)導指示要求，我代表中學領(lǐng)導班子對 20xx 年的履職 情況進行述職匯報：一、主要工作（ 一） 抓維修改造，學校面貌新改觀“三個率先” 的治區(qū)方略為我校的發(fā)展提供了難得的機遇。 區(qū)委 區(qū)政府今年為我校投入 1000 余萬元改善辦學條件。維修后的校舍煥 然一新。尤其是危樓加固工程走在了全省前列， 贏得了省校安辦的好 評。教培中心學校的領(lǐng)導來我校參觀，都贊嘆我校硬件條件改善大， 四縣的學校領(lǐng)導更是羨慕不已。 區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)村教育的投入讓我們 農(nóng)村教師找到了尊嚴， 教師的工作熱情空前高漲。 政府的投入既是動 力、更是鞭策，我們沒有理由不苦練內(nèi)功， 教育好這些農(nóng)村的孩子們。

2、（ 二） 抓校本研修，課程改革結(jié)新果一年來，我校有 88 人參加過區(qū)級以上培訓，派教師外出參觀學 習 32 人次。為了放大考察學習的效能，我校建立外出學習報告會制 度，實現(xiàn)考察學習效益的最大化。一是走出學校，借鑒經(jīng)驗搞改革 2019 年初，先后派出兩批教師 16 人前往杜郎口中學學習先進的課改經(jīng)驗，迎來了我校課改的春天。 初二全面展開了課改，并取得了顯著的成果：學生平均分提高 28 分 之多，優(yōu)秀率和及格率提高 20 個百分點。為我校進一步推廣“杜郎 口教學模式”積累了成功的經(jīng)驗。 2019年 4月 17日，區(qū)教育局教學 現(xiàn)場會在我校召開。 大慶電視臺、 大慶晚報等多家媒體先后報道了我 校的課

3、改成果。二是校內(nèi)交流，開設論壇強素質(zhì) 我校積極響應進修校布置的伙 伴互助、師徒結(jié)對活動。有 43 對教師結(jié)成師徒對子，師徒共同設計 教學環(huán)節(jié)及內(nèi)容，在課堂上展示師徒風采，在研討中提升教師素質(zhì)。 張淑晶等一批年輕教師茁壯成長起來。本年度我校有 43 位教師走上 教師論壇開展講座， 與全體教師分享教育教學成果。 教師論壇促進了 教師的專業(yè)成長，取得了人人參與、共同提高的效果。我們將講座稿 編輯成書 - 破繭成蝶錄，作為教師成長的記錄。（ 三） 抓校際交流，教師成長走捷徑 為了更好的推動教師隊伍的快速成長，加強學校之間的教學互 動，今年我校組織 69位教師到xx中學等5所教培中心學校聽課。 接 待

4、58 中學、 xx 兩所學校教師 32 人來我校參觀學習。 12 月初應 xx 中 學邀請我校派 12位教師為其指導杜郎口教學模式改革。 11月 19日， 我校派高杰等三名教師前往 58 中學送課，首開我校到教培中心學校 送課和兄弟學校來我校學習的先河。 展示了我校教師的風采， 增加了 我校教師的自信。（ 四） 抓藝體活動，校園文化添活力 今年，我們先后組織了籃排球賽等二十多項藝術(shù)體育活動， 極大 地豐富了校園文化生活， 培養(yǎng)了學生的體育技能， 為學校的發(fā)展注入 了生機與活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲進校園活動在我校舉 行首唱儀式。僅兩周的時間，我們教會了全校學生唱兩首法制歌曲。班主任老師

5、和音樂教師齊心協(xié)力，組織學生站隊型、練歌曲。本次活 動獲得了市局領(lǐng)導的好評，市多家媒體相繼報道。首唱儀式的舉行， 培養(yǎng)了學生的集體主義精神， 在學唱歌曲過程中， 受到了很好的法制 教育，起到了潤物無聲的作用（ 五） 抓賞識教育，德育教育譜新篇 推行賞識激勵教育，以堵、看、訓為主的原始的學生管理方法有 所改變，向無痕化的教育邁進了一步。以“成功教育”為重點內(nèi)容開 展德育管理。利用宣傳欄等進行賞識教育，讓每一面墻都會說話，開 展師生相互“找優(yōu)點”活動 15 項、陶冶了學生情操，張揚了學生個 性，營造了濃厚的文化氛圍，如今我們的校園到處洋溢快樂與文明。（ 六） 、抓安全防范，杜絕隱患保平安 我們堅持

6、服務育人的宗旨，切實為學生創(chuàng)造良好的學習生活環(huán) 境。狠抓食堂衛(wèi)生管理， 確保師生吃的滿意。 另一方面抓好安全教育， 對校舍各部位落實責任人，層層簽訂安全責任狀。開展安全日、周、 月活動，人人都是安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間報告，及時整改， 把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 今年 5 月份，我校成功迎接了國家四部委的 暢通縣區(qū)檢查， 稱贊我校交通安全工作做的實、 做得細，為免檢單位。（ 七） 抓廉潔自律，隊伍過硬創(chuàng)佳績 在工作崗位上，我校領(lǐng)導班子率先垂范，勤政廉政，思想上時刻 與各級黨組織保持高度一致， 以行風建設和廉政建設為警戒， 規(guī)范辦 學行為，落實農(nóng)村經(jīng)費改革政策。全年減免學生雜費、書費、水費 60

7、 萬元，杜絕了“三亂”現(xiàn)象。嚴格按照黨風廉政責任制要求，切實遵守財務管理制度，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢，把有限的資金用在辦學上、用在為師生謀利益上。學校資金有限，沒有 小金庫問題， 沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生， 沒有利用職務上的便利謀取不 正當利益的行為。二、努力方向 在新的一年里我將帶領(lǐng)全體教職工，積極踐行“三個率先”突破 年活動，走特色辦學之路，努力把我校打造成大慶市知名學校：1 、完善管理機制，認真執(zhí)行區(qū)教育局推出的中小學教師獎勵機 制。2 、爭取政府支持， 添置迎接省標準化學校驗收所需設備 （ 約需經(jīng) 費 254 萬元） ，力爭高標準通過省標準化學校驗收。3 、擴大課改面，在初一學年繼續(xù)推廣杜郎口教學模式。并努力 打造大慶市名校。4 、以人為本，關(guān)愛師生，將“健康快樂，能力超強”的辦學理 念深植于每一位教師的心中，繼續(xù)打造“忙且快樂著”的教師集體， 努力把學校變成教師的樂園，變成師生實現(xiàn)生命價值的綠洲。5 、努力打造區(qū)優(yōu)秀班子。6 、抓教師隊伍建設，提