施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法

1、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備租賃行為，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租 賃及其計(jì)量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確 保機(jī)械租賃可控有序，特制定本辦法。第二條 機(jī)械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以?xún)?nèi)部調(diào)配為主、 市場(chǎng)租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。第三條 項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前和開(kāi)工后分階段將工程需用機(jī)械 設(shè)備使用計(jì)劃， 以文字形式報(bào)公司設(shè)備管理部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配， 上報(bào)的 內(nèi)容包括：機(jī)械的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等。第二章 機(jī)械設(shè)備的租入管理第四條 各項(xiàng)目部在租用外部設(shè)備時(shí)，按照規(guī)定填寫(xiě)機(jī)械租賃 審批表報(bào)請(qǐng)公司審核，項(xiàng)目部外租機(jī)械（大型

2、機(jī)械）單臺(tái)使用期限 超過(guò)三個(gè)月的必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)租賃的機(jī)械應(yīng)及時(shí)簽訂租賃合 同，并上報(bào)公司審核加蓋審核章。第五條 租入機(jī)械盡量實(shí)行工程任務(wù)包干形式使用，如果工程量 不飽和可采用臺(tái)班計(jì)量或月租方式， 并限定最低工作時(shí)間， 盡量降低 超時(shí)單價(jià)的補(bǔ)償 , 防止設(shè)備窩工浪費(fèi)。第六條 項(xiàng)目部設(shè)備管理部門(mén)必須每天將租用設(shè)備的使用情況及 油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備工作單。第七條 對(duì)租入的設(shè)備要加強(qiáng)計(jì)量簽認(rèn)管理。計(jì)量簽認(rèn)原則上由 項(xiàng)目部設(shè)備物資管理部門(mén)使用工程結(jié)算單格式， 按工程結(jié)算程序逐月 進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算外后轉(zhuǎn)交計(jì)劃合同部進(jìn)行計(jì)價(jià)。第八條 計(jì)量簽認(rèn)的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、日期、工作內(nèi)容、起工

3、作起始時(shí)間、工作臺(tái)時(shí)及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。第九條 對(duì)租入設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認(rèn)。項(xiàng) 目部設(shè)備物資管理部門(mén)需每月結(jié)合計(jì)量簽認(rèn)匯總租入設(shè)備的油料消 耗，如發(fā)現(xiàn)油料超耗應(yīng)查明原因，并采取相應(yīng)措施。第十條 項(xiàng)目設(shè)備部門(mén)要建立完善設(shè)備租賃臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目外 租設(shè)備堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理，力爭(zhēng)使外租 設(shè)備做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。第三章租入機(jī)械設(shè)備的使用管理第條 租入機(jī)械設(shè)備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)副經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設(shè)備，需告知項(xiàng)目副經(jīng)理。第十二條 使用機(jī)械設(shè)備單位每天要對(duì)設(shè)備的使用情況按規(guī)定及 時(shí)予以簽認(rèn)。第十三條 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)把簽認(rèn)

4、的設(shè)備工作單交 到項(xiàng)目部物資設(shè)備部，以便于匯總統(tǒng)計(jì)及時(shí)填寫(xiě) 設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì) 表。第十四條 填寫(xiě)設(shè)備使用情況匯總分析表是為了每月對(duì)租入 的機(jī)械設(shè)備使用情況作出統(tǒng)計(jì)分析，以便掌握每臺(tái)租入機(jī)械的適用性（是否存在以大代?。C(jī)況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評(píng)價(jià)， 提供機(jī)械成本支出分析依據(jù)，并以此作出是否續(xù)租。第十五條設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表由設(shè)備工程師匯總填寫(xiě)， 每月月底呈報(bào)物資設(shè)備部長(zhǎng)、主管項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及公司設(shè)備 主管部門(mén)。第四章機(jī)械設(shè)備的出租管理第十六條 沒(méi)有形成建制單位的項(xiàng)目自購(gòu)設(shè)備或項(xiàng)目工程完工的 閑置設(shè)備，為了提高設(shè)備資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，在征得公司設(shè)備管理部和 主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可進(jìn)行短

5、期設(shè)備出租。第十七條 出租設(shè)備為合同管理，沒(méi)有形成建制的設(shè)備管理權(quán)由 公司代管，其余設(shè)備資產(chǎn)所有權(quán)、管理權(quán)及操作人員隸屬關(guān)系不變。第十八條設(shè)備租賃前必須按隸屬關(guān)系進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，大型設(shè)備、 專(zhuān)用設(shè)備報(bào)公司設(shè)備管理部備案。租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照所在地區(qū)的實(shí)際情 況隨行就市確定。第十九條 根據(jù)設(shè)備預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間，設(shè)備單位要提前一個(gè)月上報(bào) 閑置情況。大型主要施工設(shè)備預(yù)計(jì)閑置兩個(gè)月以上作為上報(bào)條件， 上 報(bào)的設(shè)備技術(shù)狀況必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)、操作人員配套齊全。第二十條 出租的大型設(shè)備在出租期間的維修保養(yǎng)工作由設(shè)備所 在單位負(fù)責(zé)，設(shè)備單位建立設(shè)備保養(yǎng)維修臺(tái)帳。第二十一條出租期間操作手的工資原則上在合同上指定租用單 位在租賃費(fèi)以外核定發(fā)放，附加及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用從租賃費(fèi)中計(jì)發(fā)， 操 作手的其他時(shí)間工資附加及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施。第二十二條出租設(shè)備原則上應(yīng)要求租賃方先付預(yù)付款，出租設(shè) 備所得款項(xiàng)必須記入單位財(cái)務(wù)賬目，列入成本管理。第五章 獎(jiǎng)罰措施第二十三條出租設(shè)備同樣納入公司每半年、設(shè)備單位每月組織 的設(shè)備管理與維修工作的綜合檢查評(píng)比， 對(duì)設(shè)備管理綜合評(píng)比優(yōu)秀的 單位、先進(jìn)個(gè)人納入公司年終表彰。第二十四條 對(duì)因設(shè)備操作使用不當(dāng)造成設(shè)備早期損壞、設(shè)備缺 乏維修保養(yǎng)的司機(jī)一律調(diào)離工作崗位，并視情節(jié)進(jìn)行處罰。第二十五條 租賃設(shè)備管理不善，除責(zé)令限期改正外，對(duì)責(zé)任人, 視情節(jié)輕重，報(bào)公