員工績效量化考核積分管理辦法說明

1、員工績效量化考核積分管理辦法說明一、出臺的背景自 2009 年公司出臺員工績效考核指導(dǎo)意見后，員工的績效 考核工作已開展三年，總體來說，員工績效考核的體系已初步建立， 日?？冃Э己斯ぷ饕惨巡饺胝墸冃Э己私Y(jié)果也在員工崗位變動、 年終評比和員工薪酬中得到了有效的應(yīng)用， 但在實際應(yīng)用中還存在一 定的問題：1、年度績效考核成績與績效獎勵、創(chuàng)先評優(yōu)、晉升工資、關(guān)鍵 崗位績效兌現(xiàn)等獎勵措施同時關(guān)聯(lián)， 造成部門內(nèi)部獲得獎勵的總是績 效靠前的幾個人，對績效成績?yōu)橹猩系鹊娜藛T積極性促進作用不強， 基層部門在具體實施過程中形成內(nèi)部的不平衡。2、現(xiàn)行的績效考核指導(dǎo)意見對員工的工作行為，沒有一個統(tǒng)一 的量化的標準

2、， 導(dǎo)致部門之間考核上存在一定的差異， 考核嚴格的分 值較低，考核松的，分值較高。無法實現(xiàn)公司層面績效結(jié)果的統(tǒng)一應(yīng) 用。二、辦法內(nèi)容介紹 總體思路，通過量化考核，對績效分值進行積分管理 積分管理：從可操作性的角度，月度考核、年度考核、加減分月 度考核占 80%，年度考核占 20%，月度考核以月度履職情況為基礎(chǔ)， 認真完成任務(wù)的 3 分，有提升有改進的 4 分，對公司層面有提升的 5 分。對公司鼓勵、倡導(dǎo)的行為給予加分。 對公司限制、約束的行為進行減分。三、辦法與原績效考核指導(dǎo)意見的變化1、考核由定性考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎靠己?原指導(dǎo)意見是從工作態(tài)度、 工作能力和工作績效等幾個方面進行 定性的評價，本辦

3、法將員工月度考核明確為 5 分制的定量考核。2、考核由靜態(tài)（結(jié)果）考核轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)（過程）考核原指導(dǎo)意見中員工月度考核、季度考核和年度考核基本上是到達 時點后的一個定性的結(jié)果考核，與過程中的行為、素質(zhì)提升關(guān)聯(lián)不大， 本辦法中對員工日常行為、素質(zhì)提升等方面全部量化為一定的加分項 和減分項，將靜態(tài)的結(jié)果考核轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)的日常考核，使整個績效考核過程達到可控、在控、能控。3、考核由單向的管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱穗p向的反饋和提升原指導(dǎo)意見中對員工的績效考核基本上是各級管理者對下屬員 工的工作評價，是一個單項的管理結(jié)果。本辦法中要求各級管理者通 過合理的工作安排，實施公平公正的績效考核，客觀評價員工的工作 業(yè)績，按月

4、向員工公示考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)影響員工完成目標、提高績效 的問題。通過有效的面談和溝通，提出解決的辦法，制定改進的措施， 促進員工持續(xù)改進，提高工作績效。4、有效的限制了“印象分”和“感情分”原指導(dǎo)意見對工作態(tài)度、工作能力的評價，很大程度上基于管理 者對員工的基本印象或感覺，有很大的不確定性。本辦法中將日?？?核確定為5分制考核，每一個分值對應(yīng)不同的績效結(jié)果，基本不需要 考慮對該員工的印象或感覺，有效的限制了“印象分”和“感情分” 的打分。四、辦法試運行的情況為確保員工績效量化考核積分管理辦法的可操作性，人力資源部 于12月初組織黨委工作部、價格管理辦、采購部、工會、精大件廠、 棉紡機械總裝廠開展了

5、試運行。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 5750878697

6、0469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010270416057027091708810034