職工隊伍狀況和工會工工作情況的調(diào)研報告 (5)

1、職工隊伍狀況和工會工工作情況的調(diào)研報告 關(guān)于職工隊伍和政工干部隊伍基本情況的調(diào)研報告根據(jù)黨宣內(nèi)傳2012號文件精神，在相關(guān)部門的配合下，對職工隊伍和政工干部隊伍基本情況進行了調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、基本情況 *位于*西南角，海拔1800余米，距*62公里，距*248公里。始建于1959年初，擁有土地面積*萬畝，耕地*萬畝。全團總?cè)丝?人，在冊職工*人。 二、職工隊伍和干部隊伍基本情況 （一）職工隊伍情況： 2011年末，總?cè)丝跀?shù)為*人，其中男*人，女*人。比上年減少96人，主要是人口流出、死亡。 有職工*人，其中黨團員人數(shù)*人，占職工總數(shù)的31%。職工總數(shù)比上年減少15人，主要為在職

2、人員退休。 職工平均年齡44.5歲，較上年增長0.76歲；其中35歲以下職工125人，占職工總數(shù)的10%；3555歲職工1103人，占職工總數(shù)的87%；預(yù)計5年內(nèi)退休人數(shù)210人，占職工總數(shù)的16.5%，年均增長3.3%。 初中及其以下文化程度職工736人，占職工總數(shù)的58%；高中文化程度職工258人，占職工總數(shù)20.3%；大中專以上文化程度職工274人，占職工總數(shù)21.6%。 （二）政工干部隊伍情況。2012年，政工干部總數(shù)45人，約占在職職工數(shù)的3.5%，比上年減少0.7%；其中專職政工干部39人，占政工干部總數(shù)87%；少數(shù)民族政工干部數(shù)2人，占政工干部總數(shù)4.4%。 政工干部主要分布在機

3、關(guān)、直屬單位和基層單位。其中，機關(guān)政工干部17人，占政工干部總數(shù)的37.8%；基層單位政工干部數(shù)16人，占政工干部總數(shù)的36%。 政工干部中，黨員41人，占政工干部總數(shù)的91%；團員人數(shù)2人，占政工干部總數(shù)的4.4%。 政工干部平均年齡43.6歲，比上年減少0.63歲；其中35歲以下政工干部7人，占政工干部總數(shù)的16%；50歲以上政工干部9人，占政工干部總數(shù)20%。 政工干部高中文化程度2人，占4.4%；大中專以上文化程度43人，占95.6%。 政工干部中，原有高級職稱1人，已于2012年4月調(diào)離工作崗位；中級職稱17人，占政工干部38%；中級職稱以下28人，占62%。 三、職工隊伍、政工干部

4、隊伍情況分析 1、職工隊伍分析。從調(diào)查情況看，職工人數(shù)在逐年減少，主要原因是在職人員每年退休都在40人左右，而每年新增職工途徑較少，主要為招聘大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及外地調(diào)入等，新增人數(shù)少。職工中黨團員人數(shù)比例呈增長趨勢，主要原因是新吸納的職工多為大中專畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人，素質(zhì)較高。從年齡結(jié)構(gòu)看，職工平均年齡呈增長趨勢，主要原因是新吸納職工數(shù)較少。從文化結(jié)構(gòu)看，初中以下文化程度的職工仍占有較大比例，占到總數(shù)的58%。 2、政工干部隊伍分析。根據(jù)政工干部隊伍基本情況調(diào)查表來看，政工干部數(shù)占職工隊伍數(shù)偏少、年齡結(jié)構(gòu)偏大、政工干部分布不均；黨、團員數(shù)、文化結(jié)構(gòu)比例合理。目前有政工干部45人，占職工總

5、數(shù)的3.5%。由于基層單位崗位變動及工作調(diào)動，政工干部相應(yīng)較上年有減少。專職政工干部占有一定的比例，但仍有較大的政工干部為兼職，有些基層政工干部甚至還兼任技術(shù)員等職務(wù)，主要原因是基層單位干部配備較少，許多工作需要一人多職。 政工干部平均年齡43.6歲，其中35歲以下7人，50歲以上9人。雖然近年來想方設(shè)法引進年青人才充實干部隊伍，但由于受編制以及條件待遇等影響，一些年輕人才不易留下；而對于年齡較大的政工干部，又缺少合理的退出機制，致使政工干部平均年齡呈上升趨勢。 近年來，重視人才素質(zhì)培養(yǎng)培訓(xùn)，政工干部普遍具有大中專以上文化程度。但由于職稱晉升名額限制，具有高級和中級職稱的人數(shù)仍然偏低。 四、解

6、決職工和政工干部隊伍存在問題 1.選配政工人才存在思想誤區(qū)，政工隊伍關(guān)口“易入難出”。 與專業(yè)技術(shù)人才隊伍相比，政工人員整體文化程度不高，絕大多數(shù)人是“半路出家”，欠缺良好的“專業(yè)背景”，理論水平相對較低。主要原因：一是政工崗位“入口”寬松。政工工作被視為“打雜”工種，幾乎所有人員都能夠勝任。在機構(gòu)改革中，政工崗位通常被視為“閑臵人員”的“收留所”；二是政工人才“出口”不暢。現(xiàn)有年齡較大的政工人員，多數(shù)人是“從政一生”，專業(yè)技能比較窄小，崗位交流比較困難；得不到相應(yīng)的待遇，制約著人才的全面發(fā)展；三是政工隊伍的后備力量儲備不足。一些喜歡政工工作、綜合素質(zhì)較好、了解單位情況的年輕人因身份、學(xué)歷、用

7、工制度等因素不能進入政工隊伍.2.對政工人員再教育不足，政工人員欠缺“自強意識”。有的政工干部雖然在長期工作中積累了豐富經(jīng)驗，但容易受到“習(xí)慣思維”的影響，工作創(chuàng)新力度不大，不敢向同級別的行政管理人員做思想工作，認為沒有實權(quán)，怕得罪人不好合作。造成以上狀態(tài)的主要原因：一是對政工人員的培訓(xùn)投入不足。往往不惜“重金”培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，卻把政工人員拒之門外。政工人員的專業(yè)本來就“五花八門”，專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實，加上長期再教育不足，隊伍素質(zhì)提高緩慢。二是組織政工人員的培訓(xùn)往往局限于“職稱教育”，培訓(xùn)渠道單一，學(xué)習(xí)形式簡單，而且斷斷續(xù)續(xù)，收效甚微。三是政工人員放松自我改造。有的政工人員以年齡大為由，不主

8、動學(xué)習(xí)新理論、新知識和新技能，不會運用計算機網(wǎng)絡(luò)等辦公技術(shù)，工作效率和質(zhì)量不高，影響政工干部形象。四是政工人員對構(gòu)建和諧單位的思想政治工作要求認識不足，未能準確掌握不同群體的心理動態(tài)，有針對性地開展思想政治工作。有的政工人員的事業(yè)心、責(zé)任心不強，做一天和尚撞一天鐘。 3.職工隊伍目前停招，導(dǎo)致新鮮血液進不來。假如說打開招職工的渠道，招進來的也是文化素質(zhì)較低的人員。 五、解決職工隊伍的措施和建議 1、進一步擴大招錄職工的途徑，面向各級學(xué)校積極招錄各類人才，歡迎青年人創(chuàng)業(yè)。加大復(fù)轉(zhuǎn)軍人招錄力度，與部隊簽訂定向招錄協(xié)議，提升“兵”的成份。 2、全力加快“三化”尤其是“城鎮(zhèn)化”進程，加快二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，

9、讓現(xiàn)有職工和新招錄來的職工進工廠、進企業(yè)、進商貿(mào)，吸引人力，聚集企業(yè)，創(chuàng)造拴心留人環(huán)境，壯大職工隊伍。 3、要高度重視思想政治工作在經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用，增加編制，把更多的優(yōu)秀職工充實到政工干部隊伍里來。 六、解決政工干部隊伍的措施和建議 一是引進優(yōu)秀專職政工人才，增強政工隊伍的核心力量。有針對性地引進政工方面的“多面人才”，作為專職政工隊伍的領(lǐng)軍人物，提高思想政治工作水平。對優(yōu)秀人才要及時提拔使用，充分發(fā)揮他們的聰明才智。適當引進與政工相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生，逐步優(yōu)化政工隊伍年齡知識結(jié)構(gòu)。 二是選配高素質(zhì)兼職人員，建立“一崗雙責(zé)”工作機制。在專職政工隊伍“少而精”的情況下，要注意挑選素質(zhì)好的人員，充實政工隊伍力量，同時使思想政治工作與經(jīng)濟工作互相結(jié)合，互相促進，避免“兩張皮”現(xiàn)象。要層層建立“一崗雙責(zé)”的工作機制，要求所有管理人員既要負責(zé)行政、監(jiān)管的管理工作，又要積極承擔思想政治工作，形成“人人參與，人人有責(zé)”的思想政治工作新氛圍。 三是開發(fā)人力資源，推進政工隊伍建設(shè)。要選擇與政工相關(guān)專業(yè)或熱愛政工工作的人才；要加強政工人才與其他人才的崗位交流。積極做好組織與人事之間、紀檢與審計之間、工會與行政之間、不同單位之間的人才交流，把政工崗位的“一潭死水”激活；要從崗位的實際要求出發(fā)，打破身份、學(xué)歷、專業(yè)、職稱等界限，讓這些有潛質(zhì)、基礎(chǔ)較好、熱愛