二級建造師PPT

1、2012二級建造師二級建造師精精 講講2分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)( ) A由該分包單位向設(shè)計單位提出由該分包單位向設(shè)計單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過監(jiān)理單位審查后辦通過監(jiān)理單位審查后辦 D通過總承包單位審查后辦理通過總承包單位審查后辦理 A施工文件立卷，卷內(nèi)文件排列順序正確的施工文件立卷，卷內(nèi)文件排列順序正確的是（是（ ）。）。 A.A.請示在前，批復(fù)在后請示在前，批復(fù)在后 B.B.印本在前，定稿在后印本在前，定稿在后 C.C.主件在前，附件在后主件

2、在前，附件在后 D.D.文字在前，圖紙在后文字在前，圖紙在后 E.E.圖表在前，文字在后圖表在前，文字在后BCD一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按（程文件按（ ）立卷。）立卷。 A. A.建設(shè)項目建設(shè)項目 B.B.單項工程單項工程 C. C.單位工程單位工程 D.D.分部工程分部工程C編制竣工圖時，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平編制竣工圖時，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目重大改變及圖面變更面積超面布置、項目重大改變及圖面變更面積超過（過（ ）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。 A.30% A.30% B.35%B.35% C.40%C.40

3、% D.45%D.45%B各項新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造等項目，各項新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造等項目，在項目竣工時要編制竣工圖，竣工圖一般在項目竣工時要編制竣工圖，竣工圖一般由（由（ ）負(fù)責(zé)編制。）負(fù)責(zé)編制。A.A.建設(shè)單位建設(shè)單位 B.B.設(shè)計單位設(shè)計單位C.C.監(jiān)理單位監(jiān)理單位 D.D.施工單位施工單位D交接檢查記錄交接檢查記錄中中“見證單位見證單位”規(guī)定：規(guī)定：當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時，見證單位應(yīng)為（交時，見證單位應(yīng)為（ ）。）。A.A.設(shè)計單位設(shè)計單位 B.B.建設(shè)單位建設(shè)單位C.C.供貨單位供貨單位 D.D.質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督部門

4、B施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括（ ）。A.工程施工技術(shù)管理資料B.工程質(zhì)量控制資料C.工程成本控制資料D.施工質(zhì)量驗收資料E.工程安全管理資料ABD承包人應(yīng)要根據(jù)（ ）提交合格的竣工圖A 工程性質(zhì)的要求B 施工合同的約定C 監(jiān)理單位的要求D 設(shè)計單位的要求B發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，按規(guī)定程序報告并做好事故處理鑒定記錄，建立質(zhì)量事故檔案，工程質(zhì)量事故處理記錄的主要內(nèi)容有（ ）A 質(zhì)量事故報告B 實施記錄C 處理方案D 工程質(zhì)量保修書E 驗收記錄ABCE工程檔案一般不少于兩套分別由（ ）保管A 設(shè)計單位B 建設(shè)單位C 施工單位D 當(dāng)?shù)爻墙n案館E 建設(shè)主管部門BD項目信息管理的目的（

5、）A有效地進(jìn)行信息的收集和處理B有效地進(jìn)行信息組織和控制C提高項管理的效率D為項目建設(shè)增值服務(wù)D 第第 六六 章章下列有關(guān)建設(shè)工程施工合同示范文本通用合下列有關(guān)建設(shè)工程施工合同示范文本通用合同條款的表述，正確的有（同條款的表述，正確的有（ ） A. 發(fā)包人應(yīng)對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資發(fā)包人應(yīng)對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資 料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) B. 監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交 底底 C. 承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān) 連帶責(zé)任連帶責(zé)任 D. 發(fā)包人應(yīng)在破土動工發(fā)包人應(yīng)在破土動工7天前向

6、承包人發(fā)出開天前向承包人發(fā)出開 工通知工通知 E. 承包人編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，承包人編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃， 監(jiān)理人的審查和批準(zhǔn)并不能免除承包人應(yīng)負(fù)監(jiān)理人的審查和批準(zhǔn)并不能免除承包人應(yīng)負(fù) 的責(zé)任的責(zé)任ACE某建筑工程，承包人與專業(yè)分包人簽訂了建設(shè)某建筑工程，承包人與專業(yè)分包人簽訂了建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本），下工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本），下列屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的有列屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的有 ( ( ) ) 。 A A、保證施工期間分包工程施工所需的通道暢通、保證施工期間分包工程施工所需的通道暢通 B B、組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底、組織分

7、包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底 C C、直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令、直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令 D D、按約定時間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計、按約定時間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計 E E、負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作、負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作DE 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（料、安全設(shè)施，由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)）負(fù)責(zé)供應(yīng).A.發(fā)包人發(fā)包人B.工程師工程師C.勞務(wù)分包人勞務(wù)分包人D.工程承包人工程承包人D 某土石方工程，其中土方工程實行總價包干，包干價某土石方工程，其中

8、土方工程實行總價包干，包干價14萬元，石方工程實行單價合同，單價為萬元，石方工程實行單價合同，單價為120元元/立方米，立方米，該工程完成的資料如下，則工程結(jié)算價款為（該工程完成的資料如下，則工程結(jié)算價款為（ ）萬元）萬元C估算工程量（立方米）實際工程量（立方米）承包單價（立方米/元）土方工程40004200石方工程28003000120A. 47.6 B. 48.3 C. 50 D. 50.7 根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本建設(shè)工程施工合同示范文本合同合同雙方可約定，在（雙方可約定，在（ ）的條件下可對）的條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整合同價款進(jìn)行調(diào)整. .A.A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策

9、變化影響法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款合同價款B.B.非承包人原因停水、停電、停氣造成的停非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過工累計超過8 8小時小時C.C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D.D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過成的停工累計超過8 8小時小時E.E.雙方約定的其他因素雙方約定的其他因素ACDE采用單價合同不利于業(yè)主控制（采用單價合同不利于業(yè)主控制（ ）. .A.A.工程質(zhì)量工程質(zhì)量B.B.工程造價工程造價C C 工程進(jìn)度工程進(jìn)度D.D.工程風(fēng)險工程風(fēng)險B下列關(guān)于固定總價

10、合同適用性說法不正確下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（的是（ ）。）。A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款D勞務(wù)分包合同中，編制施工組織設(shè)計、勞務(wù)分包合同中，編制施工組織設(shè)計、年、季、月施工計劃由（年、季、月施工計劃由（ ）負(fù)責(zé)）負(fù)責(zé) A.發(fā)包人發(fā)包人B.工程師工程師C

11、.勞務(wù)分包人勞務(wù)分包人D.工程承包人工程承包人D如果對方提出了索賠要求如果對方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求，通常措施來反擊或反駁對方的索賠要求，通常采用的措施有（采用的措施有（ ） A.分析合同錯誤，提出不同意見分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處、贏得對方理解說明自身難處、贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)B索賠意向通知書要簡明扼要地說明索賠意向通知書要簡明扼要地說明（ ）等方面的內(nèi)容等方面的內(nèi)容A.A.索賠事件發(fā)生的時間，地點和情況索賠事件發(fā)生的時間

12、，地點和情況B.B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)索賠事件的發(fā)展動態(tài)C.C.索賠依據(jù)和理由索賠依據(jù)和理由D.D.索賠事件對工程成本和工期的不利影響索賠事件對工程成本和工期的不利影響E.E.索賠金額索賠金額ABCD對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，已標(biāo)對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似的單價，監(jiān)價工程量清單中無適用或類似的單價，監(jiān)理可按照理可按照（ ）的原則，商定變更工作單的原則，商定變更工作單價價.A.最低利潤最低利潤B.市場價格市場價格C.成本加利潤成本加利潤D.最低成本最低成本C下列不屬于索賠依據(jù)的是（下列不屬于索賠依據(jù)的是（ ） A.合同文件合同文件 B.法律、法規(guī)法律、法

13、規(guī)C.監(jiān)理工程師的簽證監(jiān)理工程師的簽證 D.工程建設(shè)慣例工程建設(shè)慣例C索賠事件是指那些使實際情況與合同索賠事件是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過程中最終引起的應(yīng)是（程中最終引起的應(yīng)是（ ）的變化的變化 A.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) B.方案和部署方案和部署C.工期和費用工期和費用 D.合同條件合同條件C某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)者其總價價合同，評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，究其原因，是和單價的計算結(jié)果不一致，究其原因，是投標(biāo)計算中誤將混凝土投標(biāo)計算中

14、誤將混凝土300立方米作為立方米作為30 立方米算，為此，業(yè)主有權(quán)（立方米算，為此，業(yè)主有權(quán)（ ）A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價 B.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C.要求投標(biāo)者重新報混凝土單價要求投標(biāo)者重新報混凝土單價D.將該標(biāo)作為廢標(biāo)將該標(biāo)作為廢標(biāo)A某建設(shè)工程項目以最大成本加酬金合同形某建設(shè)工程項目以最大成本加酬金合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是萬元，固定酬金是350萬元，施工完萬元，施工完成后的實際成本是成后的實際成本是1650萬元，則根據(jù)合同，萬元，則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（承包商可以獲得的支付

15、是（ ）萬元萬元 A.1600 B.1650C.1950 D.2000C對于總價合同，承包商為了減少風(fēng)險，可對于總價合同，承包商為了減少風(fēng)險，可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中下對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確（明確（ ）A.A.定義重大變更的含義定義重大變更的含義B.B.特殊條件的含義特殊條件的含義C.C.允許變更的內(nèi)容允許變更的內(nèi)容D.D.調(diào)整合同價格的方式調(diào)整合同價格的方式E.E.調(diào)整合同價款的支付方式調(diào)整合同價款的支付方式ABD施工總承包模式的特點是（施工總承包模式的特點是（ ）.A.在開工前就有較明確的

16、合同價，有利于業(yè)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制主對總造價的早期控制B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大調(diào)，工作量較大D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)行施工總承包的招標(biāo)E.施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周期緊迫的項目期緊迫的項目ABD下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是敘述中，錯誤的是（ ）A.A.

17、一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B.B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)管理及組織協(xié)調(diào)C.C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利A 施工總承包管理模式與施工總承包模式相施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，比，（ ）. .A.A.合同價格合同價格相相同同B.B.

18、工作開展程序不同工作開展程序不同C.C.合同關(guān)系相同合同關(guān)系相同D.D.對分包單位的選擇和認(rèn)可對分包單位的選擇和認(rèn)可相同相同B施工總承包管理方施工總承包管理方(MC-(MC-ManagingContractorManagingContractor) )對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任）的總責(zé)任. . A A施工任務(wù)承包施工任務(wù)承包 B B施工任務(wù)組織施工任務(wù)組織 C C施工任務(wù)執(zhí)行施工任務(wù)執(zhí)行 D D施工任務(wù)分包施工任務(wù)分包B法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息屬于施工方需法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息屬于施工方需要收集的要收集的（ ）。 A.A.公共信息公共信息 B.B.工程概況信

19、息工程概況信息 C.C.施工信息施工信息 D.D.項目管理信息項目管理信息 A關(guān)于立卷的說法，下列錯誤的是關(guān)于立卷的說法，下列錯誤的是（ ） A.A.工程文件按單位工程立卷工程文件按單位工程立卷 B.B.施工文件按單位工程、分部工程、專施工文件按單位工程、分部工程、專 業(yè)、階段組卷業(yè)、階段組卷 C.C.竣工驗收文件按單位工程、分部工程、竣工驗收文件按單位工程、分部工程、 階段組卷階段組卷 D.D.案卷一般不超過案卷一般不超過40mm40mm C工程文件應(yīng)采用（工程文件應(yīng)采用（ ）書寫書寫。A純藍(lán)墨水B圓珠筆圓珠筆C復(fù)寫紙復(fù)寫紙D藍(lán)黑藍(lán)黑墨水D卷內(nèi)資料的排列順序正確的是卷內(nèi)資料的排列順序正確的是

20、（ ） A.A.封面、目錄、文件部分、封底、備考表封面、目錄、文件部分、封底、備考表 B.B.封面、目錄、文件部分、備考表、封底封面、目錄、文件部分、備考表、封底 C. C.封面、目錄、備考表、文件部分、封底封面、目錄、備考表、文件部分、封底 D. D.封面、備考表、目錄、文件部分、封底封面、備考表、目錄、文件部分、封底 B下列關(guān)于竣工圖的說法，錯誤的是下列關(guān)于竣工圖的說法，錯誤的是（ ）。）。 A.A.竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)繪制竣工圖由施工單位負(fù)責(zé)繪制 B.B.當(dāng)竣工圖變更部分超過圖面當(dāng)竣工圖變更部分超過圖面1 13 3時，應(yīng)時，應(yīng) 重新繪制重新繪制 C.C.竣工圖應(yīng)為藍(lán)曬圖竣工圖應(yīng)為藍(lán)曬圖

21、D.D.竣工圖章應(yīng)使用不易褪色的紅印泥，蓋竣工圖章應(yīng)使用不易褪色的紅印泥，蓋 在圖標(biāo)欄上方的空白處在圖標(biāo)欄上方的空白處 C交接檢查記錄交接檢查記錄中中“見證單位見證單位”規(guī)定：當(dāng)規(guī)定：當(dāng)在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交在總包單位和其他專業(yè)分包單位之間移交時，見證單位應(yīng)為（時，見證單位應(yīng)為（ ）。）。 A.A.設(shè)計單位設(shè)計單位 B.B.建設(shè)單位建設(shè)單位 C.C.供貨單位供貨單位 D.D.質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督部門 B我國實施工國家信息化的總體思路是（ ）。A.以信息資 源的開發(fā)和利用為導(dǎo)向B.以信息技術(shù)的應(yīng)用為中心C.以工業(yè)化帶動信息化D.以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力 D建設(shè)工程文件的內(nèi)容一般包

22、括（建設(shè)工程文件的內(nèi)容一般包括（ ）。）。A.A.工程準(zhǔn)備階段文檔資料工程準(zhǔn)備階段文檔資料B.B.監(jiān)理文檔資料監(jiān)理文檔資料C.C.設(shè)計階段文檔資料設(shè)計階段文檔資料D.D.施工階段文檔資料施工階段文檔資料E.E.竣工階段文檔資料竣工階段文檔資料 ABDE施工信息的內(nèi)容包括（施工信息的內(nèi)容包括（ ）。）。A.A.施工記施工記錄信息錄信息B.B.施工技術(shù)資料信息施工技術(shù)資料信息C.C.工程協(xié)調(diào)信息工程協(xié)調(diào)信息D.D.工程成本信息工程成本信息E.E.竣工驗收信息竣工驗收信息 AB不屬于索賠依據(jù)的有（不屬于索賠依據(jù)的有（ ）. .A.A.各種合同文件各種合同文件B.B.施工日記、備忘錄施工日記、備忘錄C

23、.C.工程有關(guān)照片和錄像工程有關(guān)照片和錄像D.D.法律法規(guī)法律法規(guī) E.E.工程建設(shè)慣例工程建設(shè)慣例 BC施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點是施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點是( )。A合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè) 計完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該計完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該 部分合同價，因此每一部分的合同總價的確部分合同價，因此每一部分的合同總價的確 定較有依據(jù)。定較有依據(jù)。B業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工 作量大大減少作量大大減少C所有分包合同，都通過

24、招標(biāo)獲得有競爭力的所有分包合同，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的 投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。D多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約， 加大了業(yè)主方的風(fēng)險加大了業(yè)主方的風(fēng)險E施工總承包管理單位只收取總包管理費，不施工總承包管理單位只收取總包管理費，不 賺取總包與分包之間的差價。賺取總包與分包之間的差價。ACDE下列關(guān)于總價合同說法不正確的是（下列關(guān)于總價合同說法不正確的是（ ）.A.發(fā)包人發(fā)包人可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅

25、速確定最低報價的投標(biāo)人評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性 D根據(jù)施工合同示范文本，下列有關(guān)隱蔽工程與重根據(jù)施工合同示范文本，下列有關(guān)隱蔽工程與重新檢驗的作法中正確的有（新檢驗的作法中正確的有（ ）.A.承包人自檢后書面通知工程師驗收承包人自檢后書面通知工程師驗收B.工程師接到承包人的通知后，應(yīng)在約定的時間與工程師接到承包人的通知后，應(yīng)在約定的時間與承包人共同檢驗承包人共同檢驗C.若工程師未能按時提出延期檢驗要求，又未能按若工程師未能按時提出延期檢驗要求，又未能按時參加驗收，承包人不能自行履蓋，時參加驗收，承包人不能自行履蓋

26、，D.若工程師已經(jīng)在驗收合格記錄上簽字，只有當(dāng)有若工程師已經(jīng)在驗收合格記錄上簽字，只有當(dāng)有確切證據(jù)證明工程有問題的情況下才能要求承包確切證據(jù)證明工程有問題的情況下才能要求承包人對已隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗人對已隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗E.重新檢驗如果不合格，應(yīng)由承包人承擔(dān)全部費用，重新檢驗如果不合格，應(yīng)由承包人承擔(dān)全部費用，但工期予以適當(dāng)順延但工期予以適當(dāng)順延AB施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師，工程師審查后在計和工程進(jìn)度計劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工規(guī)定時間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程

27、中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷，對此應(yīng)組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷，對此應(yīng)由（由（ ）承擔(dān)責(zé)任。）承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人發(fā)包人 B.工程師工程師C.工程師與承包人共同工程師與承包人共同 D. 工程承包人工程承包人 D采用施工總承包管理模式，一般情況下，（采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）.A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)

28、包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同認(rèn)可該分包合同D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任. C某工程承包人于某工程承包人于20092009年年7 7月月1212日向發(fā)包人提日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后于交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后于20092009年年8 8月月5 5日組織驗收，參加驗收

29、各方于日組織驗收，參加驗收各方于20092009年年8 8月月1010日簽署了有關(guān)竣工驗收合格的日簽署了有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于文件，發(fā)包人于20092009年年8 8月月2020日按有關(guān)規(guī)定日按有關(guān)規(guī)定辦理了有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)，本項目的辦理了有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為（實際竣工日期為（ ）A 2009A 2009年年7 7月月1212日日 B 2009B 2009年年8 8月月5 5日日 C 2009C 2009年年8 8月月1010日日 D 2009D 2009年年8 8月月2020日日 A建筑工程施工勞務(wù)合同示范文本建筑工程施工勞務(wù)合同示范文本中規(guī)定，中規(guī)定，

30、從工程承包人收到并確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交從工程承包人收到并確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款，最長不得超過（付勞務(wù)報酬尾款，最長不得超過（ ） A 7天天 B 14天天 C 28天天 D 30天天C某物資采購合同履行中，由于供貨方的錯誤，某物資采購合同履行中，由于供貨方的錯誤，實際交付的鋼材型號于合同約定不符，對實際交付的鋼材型號于合同約定不符，對這一問題，正確的處理方式是（這一問題，正確的處理方式是（ ）A 采購方同意利用，仍按原合同價計價采購方同意利用，仍按原合同價計價 B 采購方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價，且供貨采購方同意利用

31、，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價，且供貨方按合同約定向采購方支付違約金方按合同約定向采購方支付違約金C采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換，采購方承擔(dān)相關(guān)運費采購方承擔(dān)相關(guān)運費D采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換采購方不同意使用，應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換并承擔(dān)相應(yīng)費并承擔(dān)相應(yīng)費D 第第 五五 章章施工安全保證體系包括（ ）。 A.組織保證體系 B.思想保證體系 C.制度保證體系 D.技術(shù)保證體系 E.信息保證體系A(chǔ)CDE施工安全投入的資金來源包括（ ）。 A.機(jī)械裝備費 B.措施費 C.管理費 D.勞動保險費 E.人工費ABCD安全措施的經(jīng)費包括（ ）。 A.安全教育及培訓(xùn)的設(shè)

32、備、設(shè)施等費用 B.輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項防范設(shè)施費用 C.安全勞動保護(hù)用品費用 D.檢驗、檢測設(shè)備及設(shè)施費用 E 事故應(yīng)急救援措施費用ACDE環(huán)境管理體系的模式建立在一個由（環(huán)境管理體系的模式建立在一個由（ ）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上.有效地實施環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)有效地實施環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)A.策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)B.發(fā)起、實施、檢查、評審和改進(jìn)發(fā)起、實施、檢查、評審和改進(jìn)C.策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)D.策劃、實施、評審、檢查和改進(jìn)策劃、實施、評審、檢查和改進(jìn)A在職業(yè)健康安全管理體系在職業(yè)健康安全管理體

33、系GB/T28001-2001中的一級要素中的一級要素“規(guī)劃規(guī)劃”中，包含中，包含的二級要素有（的二級要素有（ ）. A.結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)與組織 B.目標(biāo)目標(biāo) C.職業(yè)健康安全管理職業(yè)健康安全管理 方案方案 D.文件文件 E.法規(guī)和其它要求法規(guī)和其它要求BCE安全事故處理的安全事故處理的“四不放過四不放過”原則包括原則包括（ ）.A.事故原因未查清不放過事故原因未查清不放過B.事故單位未處理不放過事故單位未處理不放過 C.責(zé)任人員未處理不放過責(zé)任人員未處理不放過D.整改措施未落實不放過整改措施未落實不放過 E.有關(guān)人員未受到教育不放過有關(guān)人員未受到教育不放過ACDE根據(jù)建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，

34、根據(jù)建筑施工場界噪聲限值規(guī)定，混凝土攪拌機(jī)晝間噪聲限值為混凝土攪拌機(jī)晝間噪聲限值為（ ） A、65dB B 70dB C、55dB D 75dBB根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，大型或根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，大型或特大型工程項目負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向特大型工程項目負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是施交底的是( )。 A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人 D總承包單位的總工程師總承包單位的總工程師 D施工安全施工安全 技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組技術(shù)保證

35、體系由四個環(huán)節(jié)組成，成，（1）安全可靠技術(shù)（）安全可靠技術(shù)（2）安全保險與）安全保險與排險技術(shù)（排險技術(shù)（3）安全限控技術(shù)（）安全限控技術(shù)（4）安全保）安全保護(hù)技術(shù)，這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證護(hù)技術(shù)，這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的的“四關(guān)四關(guān)”，“第一關(guān)第一關(guān)”到到“第四關(guān)第四關(guān)”的的正確順序是（正確順序是（ ）A （1 ）（）（2） （3） （4） B （1 ）（）（3） （2） （4）C （4 ）（）（1） （3） （2）D （4 ）（）（1） （2） （3）B下列應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施下列應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施的有（的有（ ）A 基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)開挖B 爆破作業(yè)爆破作業(yè)C 高空

36、作業(yè)高空作業(yè)D 吊裝作業(yè)吊裝作業(yè)E 井下作業(yè)井下作業(yè)BCE對于施工單位而言，在項目施工中，整對于施工單位而言，在項目施工中，整 個個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（ ） A 施工安全管理計劃的制定施工安全管理計劃的制定 B 分包單位的安全管理分包單位的安全管理 C 施工安全管理策劃施工安全管理策劃 D 工人的安全管理工人的安全管理B安全生產(chǎn)必須把好安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)七關(guān)”，這，這“七七關(guān)關(guān)”包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)（防護(hù)關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)（ ） A 監(jiān)督關(guān)監(jiān)督關(guān) B 文明關(guān)文明關(guān) C 改進(jìn)關(guān)改進(jìn)關(guān) D 計劃關(guān)計劃關(guān)B建筑物拆

37、除作業(yè)的正確做法是（建筑物拆除作業(yè)的正確做法是（ ） A 拆除工作應(yīng)自上而下拆除工作應(yīng)自上而下 B 欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除 C 可以數(shù)層同時拆除可以數(shù)層同時拆除 D 應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除A我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 采用采用綜合管理與部門管理綜合管理與部門管理 相結(jié)合的機(jī)制，相結(jié)合的機(jī)制，其中，對全國各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工其中，對全國各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合管理，全面負(fù)責(zé)的是（作實施綜合管理，全面負(fù)責(zé)的是（ ）A 國務(wù)院國務(wù)院 B 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C 國務(wù)院辦公廳國務(wù)院辦公廳 D

38、 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D根據(jù)施工安全技術(shù)措施計劃的實施要根據(jù)施工安全技術(shù)措施計劃的實施要求，下列各項中屬于安全技術(shù)交底主求，下列各項中屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的有（要內(nèi)容的有（ ）A 項目的施工特點和安全要求項目的施工特點和安全要求 B 關(guān)健環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)健環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C 應(yīng)注意的安全防范事項應(yīng)注意的安全防范事項 D “四口四口”，“五臨邊五臨邊”的防護(hù)設(shè)施的防護(hù)設(shè)施E 安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程安全標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程ACDE按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，在施按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，在施工現(xiàn)場布置時，應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場安全工現(xiàn)場布置時，應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志五標(biāo)志

39、”即指令標(biāo)志、（即指令標(biāo)志、（ ）A 警告標(biāo)志警告標(biāo)志 B 禁止標(biāo)志禁止標(biāo)志C 許可標(biāo)志許可標(biāo)志 D 電力安全標(biāo)志電力安全標(biāo)志E 提示標(biāo)志提示標(biāo)志ABDE職業(yè)健康安全管理體系的總體結(jié)構(gòu)由（職業(yè)健康安全管理體系的總體結(jié)構(gòu)由（ ）構(gòu)成構(gòu)成A.范圍、規(guī)范性引用文件、述語和定范圍、規(guī)范性引用文件、述語和定 義、體系要素義、體系要素B.范圍、方針、術(shù)語和定義、管理評范圍、方針、術(shù)語和定義、管理評 審審 C.引用文件、策劃、實施與運行、引用文件、策劃、實施與運行、 管理評審管理評審 D術(shù)語和定義，方針、實施與運行、檢術(shù)語和定義，方針、實施與運行、檢 查與糾正措施、管理評審查與糾正措施、管理評審 A實施環(huán)境

40、管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)健是實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)健是（ ）A 強(qiáng)制性執(zhí)行強(qiáng)制性執(zhí)行 B 堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C 必須成為獨立的管理系統(tǒng)必須成為獨立的管理系統(tǒng) D 不能與其他管理體系兼容不能與其他管理體系兼容B施工單位的負(fù)責(zé)人接到事故報告后，施工單位的負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)在（應(yīng)當(dāng)在（ ）向事故發(fā)生地縣級以上）向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部人民政府建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告門報告A 1小時內(nèi)小時內(nèi) B 3 小時內(nèi)小時內(nèi) C 5小時內(nèi)小時內(nèi) D 7小時內(nèi)小時內(nèi) A根據(jù)根據(jù)國家生產(chǎn)安事故報告和調(diào)查處理條國家生產(chǎn)安事故報告和調(diào)查處理條例例的規(guī)定

41、，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)的規(guī)定，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是（采取的處理程序是（ ）A 報告安全事故，安全事故現(xiàn)場處理，安報告安全事故，安全事故現(xiàn)場處理，安 全事故調(diào)查，編寫報告并上報全事故調(diào)查，編寫報告并上報 B事故現(xiàn)場處理、安全事故分析記錄、安全事故現(xiàn)場處理、安全事故分析記錄、安全 事故登記、編寫報告并上報事故登記、編寫報告并上報 C報告安全事故、安全事故處理、安全事故報告安全事故、安全事故處理、安全事故 登記、安全事故調(diào)查、編寫報告并上報登記、安全事故調(diào)查、編寫報告并上報 D事故現(xiàn)場處理、事故登記、安全事故分析事故現(xiàn)場處理、事故登記、安全事故分析 記錄記錄D將生

42、活固體廢物采用厭氧性的方法進(jìn)將生活固體廢物采用厭氧性的方法進(jìn)行處理，使其實時產(chǎn)生甲烷氣，處理行處理，使其實時產(chǎn)生甲烷氣，處理后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解，這種后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解，這種固體廢物的治理方法屬于（固體廢物的治理方法屬于（ ）A 無害化無害化 B 安定化安定化C 安全化安全化 D 減量化減量化B 第第 四四 章章工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視( )。A竣工預(yù)驗收竣工預(yù)驗收B竣工驗收竣工驗收C過程控制過程控制D事后控制事后控制C在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定

43、性作用的影響因素是的影響因素是( )。A人人 B材料材料C機(jī)械機(jī)械 D方法方法 A在在PDCAPDCA循環(huán)中，檢查的內(nèi)容包括循環(huán)中，檢查的內(nèi)容包括（ ）. . A.A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故問題和事故B.B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案C.C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化檢查實際條件是否發(fā)生了變化 D.D.檢查不執(zhí)行計劃的原因檢查不執(zhí)行計劃的原因E.E.檢查產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價對此進(jìn)行確認(rèn)和評價BCDE建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDC

44、A循環(huán)工作原循環(huán)工作原理中，理中，“C”是指（是指（ ）。）。A計劃計劃 B實施實施C處理處理 D檢查檢查D在工程項目施工前在工程項目施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)( )批準(zhǔn)后批準(zhǔn)后實施。實施。 A項目經(jīng)理項目經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出（嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出（ ）。）。 A、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單、吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單 C、臨時收繳

45、資質(zhì)證書通知書、臨時收繳資質(zhì)證書通知書 D、企業(yè)資質(zhì)降級通知書、企業(yè)資質(zhì)降級通知書C某些工程質(zhì)量問題雖然不達(dá)到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但是不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的，可以（ ）。 A.修補(bǔ)處理 B.返工處理 C.不作處理 D.報廢處理C建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（ ）個工作）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu). . A.3 A.3 B.5B.5 C.7 C.7 D.10D.10C項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段是（ ）。 A.審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 B.嚴(yán)格

46、執(zhí)行“三檢”制度 C.用“目測法”進(jìn)行質(zhì)量檢查 D.審核材料驗收報告A建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（ ）A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)控和改進(jìn)和結(jié)果的監(jiān)控和改進(jìn)B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制和結(jié)果的監(jiān)督控制D.對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制的監(jiān)督控制C根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系

47、程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（ ）。 A、文件控制程序 B、質(zhì)量目標(biāo)管理程序 C、安全生產(chǎn)管理程序 D、不合格品控制程序 E、質(zhì)量記錄管理程序ADE在在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，質(zhì)量管理體系文件中，用來闡明企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系，用來闡明企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件的是循的綱領(lǐng)性文件的是（ ）。）。 A、質(zhì)量手冊、質(zhì)量手冊 B、程序文件、程序文件 C、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)指導(dǎo)書 D、質(zhì)量記錄、質(zhì)量記錄A質(zhì)量管理的質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，循環(huán)中，A是指（是指（ ）A 制定質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量目標(biāo)B檢查計劃執(zhí)行的結(jié)

48、果檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C進(jìn)行行動方案的交底進(jìn)行行動方案的交底D糾偏和預(yù)防改進(jìn)糾偏和預(yù)防改進(jìn)AGB/T19000GB/T19000ISO9000ISO9000（20002000版）質(zhì)量管理版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（ ）。）。 A.A.質(zhì)量第一質(zhì)量第一 B.B.事前控制事前控制 C.C.領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用 D.D.過程方法過程方法 E.E.基于事實的決策基于事實的決策CDE施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（ ）為主）為主線，以（線，以（ ）為重心。）為重心。 A.A.進(jìn)度計劃，施工準(zhǔn)備進(jìn)度計劃，施工準(zhǔn)備 B.B.成本計劃，施工過程

49、成本計劃，施工過程 C.C.安全計劃，竣工驗收安全計劃，竣工驗收 D.D.質(zhì)量計劃，過程管理質(zhì)量計劃，過程管理D施工質(zhì)量保證體系中的工作保證體系要落施工質(zhì)量保證體系中的工作保證體系要落實在（實在（ ）階段）階段 A.A.設(shè)計階段設(shè)計階段 B.B.施工階段施工階段 C.C.竣工驗收階段竣工驗收階段 D.D.施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段 E. E.保修階段保修階段BCD將施工質(zhì)量分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段分別進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制，指的是質(zhì)量保證體系中的（ ）。 A.項目施工質(zhì)量計劃 B.思想保證體系 C.組織保證體系 D.工作保證體系D工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢

50、查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合格的零部件，所以對質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然，這是因為工程項目的（ ）特點。 A.影響因素多 B.質(zhì)量波動大 C.質(zhì)量隱蔽性 D.終檢局限大D施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有（ ）。 A.固定性 B.單件性和流動性 C.預(yù)約性 D.體形龐大B質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（ ）來編制。 A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo) B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄 C.PDCA循環(huán) D.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論A 將相互關(guān)聯(lián)的的過程作為系統(tǒng)加以識、 別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率，這是質(zhì)量管理八項原則中的（ ）原則。 A.過程方法 B.基于事實的決策方法 C.

51、持續(xù)改進(jìn) D.管理的系統(tǒng)方法D對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。A目測法目測法 B實測法實測法C試驗法試驗法 D無損檢驗法無損檢驗法C某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1 100 m3，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每( )m3取樣不得少于一次。取樣不得少于一次。A100 B200 C300 D400B 某項目為了確保使用的鋼材的質(zhì)量，對鋼 材進(jìn)行了抗拉試驗，該試驗屬于（ ） A.物理性能試驗 B.化學(xué)性能試驗 B 無損試

52、驗 D.X射線控傷試驗A 當(dāng)參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一 致意見時，正確的做法是（ ） A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 B.由建設(shè)單位決定驗收結(jié)論 C.將各方意見記錄下來，但不需要重新組織工程竣工驗收 D.由監(jiān)理單位決定驗收結(jié)論A在采用實測法進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中，“套”是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，通常用“套”的方法進(jìn)行檢查的項目有（ ） A.門窗及構(gòu)件的對角線 B.踢腳線的垂直度 C.陰陽角方正 D.油漆的光滑度 E 砌體垂直度ABC 某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷，按照事故造成損失的嚴(yán)重程

53、度，該事故可判定為（ ） A.一般質(zhì)量事故 B.較大質(zhì)量事故 C 重大質(zhì)量事故 D.特別重大質(zhì)量事故C 某現(xiàn)澆混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（ ） A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 B 返工處理 D.不作處理D根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，建設(shè)工程的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括（ ） A.有權(quán)對工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報 B.有權(quán)對建設(shè)參與方的違法行為進(jìn)行刑事處罰 C 按受政府委托，有權(quán)對工程建設(shè)各參與方質(zhì)量 行為進(jìn)行檢查 D.收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費，用于建設(shè)工程質(zhì)量 監(jiān)督建設(shè) E.有權(quán)對

54、差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局 部停工通知單ACDE 第三第三 章章對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制 是（是（ ）項目管理的）項目管理的任務(wù)任務(wù)A.業(yè)主業(yè)主B.總承包方總承包方C.設(shè)計方設(shè)計方D.監(jiān)理方監(jiān)理方A在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，項目結(jié)構(gòu)分析結(jié)束后緊接工作中，項目結(jié)構(gòu)分析結(jié)束后緊接著應(yīng)該開始的工作是（著應(yīng)該開始的工作是（ ）A A 調(diào)查研究和收集資料調(diào)查研究和收集資料B B 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C C 項目組織結(jié)構(gòu)分析項目組織結(jié)構(gòu)分析D

55、 D 項目的工作編碼項目的工作編碼B下列各項措施中，（ ）是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施 A、用數(shù)據(jù)處理設(shè)備進(jìn)行進(jìn)度控制 B、用工程網(wǎng)格計劃的方法編制進(jìn)度 計劃C、優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案 D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)有施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)有（1）編制進(jìn)度計劃（編制進(jìn)度計劃（2）施工進(jìn)度計劃的實）施工進(jìn)度計劃的實施（施（3）編制資源需求計劃（）編制資源需求計劃（4）施工）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整進(jìn)度計劃的調(diào)整 ，其控制順序正確的，其控制順序正確的是是( )A （1） （2） （3） （4）B （1） （3） （2） （4）C （3） （1） （2） （4）D （3）

56、（1） （4） （2）B施工方進(jìn)度控制的依據(jù)是（施工方進(jìn)度控制的依據(jù)是（ ）A.施工勞動力需求計劃施工勞動力需求計劃B.施工物資需要計劃施工物資需要計劃C.施工任務(wù)委托合同施工任務(wù)委托合同D.項目監(jiān)理規(guī)劃項目監(jiān)理規(guī)劃C 下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是（計劃的說法，錯誤的是（ ）A.施工條件和資源利用的可行性是編制施工施工條件和資源利用的可行性是編制施工 進(jìn)度計劃的重要依據(jù)進(jìn)度計劃的重要依據(jù)B.編制項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管編制項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管 理的范疇理的范疇C.項目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)生產(chǎn)項目的施

57、工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)生產(chǎn) 計劃的總體安排計劃的總體安排D.直接組織施工作業(yè)的計劃屬于控制性施工直接組織施工作業(yè)的計劃屬于控制性施工 進(jìn)度計劃進(jìn)度計劃D在理論上和工程實踐中，一般而言，在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目控制性施工進(jìn)度計劃是指工程項目控制性施工進(jìn)度計劃是指（ ）A A 單位工程施工進(jìn)度計劃單位工程施工進(jìn)度計劃B B 施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C C 工程項目施工總進(jìn)度規(guī)劃工程項目施工總進(jìn)度規(guī)劃D D 工程月度施工計劃工程月度施工計劃C工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（屬于（ ）A.控制性控制性 B.指導(dǎo)性指導(dǎo)性

58、C.實施性實施性 D.竟?fàn)幮跃範(fàn)幮訡大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（ ）論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 A、工程實施條件分析 B、編制總進(jìn)度綱要 C、編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需 求計劃 D、編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度 計劃系統(tǒng)B建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作有（1）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析（2）編制各層進(jìn)度計劃（3）確定項目的工作編編碼（4）進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析（5）編制總進(jìn)度計劃，正確的順序是（ ）A（1）（2）（3）（4）（5） B（4）（1）（3）（2）（5） C（1）（4）（2）（5）（3） D（4）（1）（2）（3）（5）B在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最在雙代

59、號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）。）。 A最早完成時間的最大值最早完成時間的最大值 B最早完成時間的最小值最早完成時間的最小值 C 最遲完成時間的最大值最遲完成時間的最大值 D最遲完成時間的最小值最遲完成時間的最小值 A下列關(guān)于工作時間參數(shù)的表述中正確的是（下列關(guān)于工作時間參數(shù)的表述中正確的是（ ）。）。 A工作的時間參數(shù)包括，最早開始時間、最早工作的時間參數(shù)包括，最早開始時間、最早 完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、 總時差、自由時差總時差、自由時差B工作的最早完成時間等于本工作的最早開始

60、工作的最早完成時間等于本工作的最早開始 時間與其持續(xù)時間之和時間與其持續(xù)時間之和 C . 工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成 時間與其持續(xù)時間之和時間與其持續(xù)時間之和 D. 自由時差是指在不影響其緊前工作的最早開始時自由時差是指在不影響其緊前工作的最早開始時 間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間E . 總時差是指在不影響總工期的情況下本工作可總時差是指在不影響總工期的情況下本工作可 以利用的機(jī)動時間以利用的機(jī)動時間ABE1.根據(jù)下表給定邏輯關(guān)系繪制而成的某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖根據(jù)下表給定邏輯關(guān)系繪制而成的某分