提升組織工作滿(mǎn)意度的原因分析及對(duì)策建議

1、深化干部人事制度改革，推進(jìn)黨組織調(diào)研座談會(huì)講話(huà)稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好，很榮興能在這里與大家一起探討深入干部人事制度改革，推 進(jìn)黨組組織建設(shè)的建議和方法。在今年組織工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，我處組織 工作、組工干部、干部選拔任用情況和防止糾正用人不正之風(fēng)工作的四項(xiàng) 測(cè)評(píng)總分值不是十分理想，在正確看待、分析和運(yùn)用滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果的同 時(shí)，我們變壓力為動(dòng)力，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)工作，主要從干部監(jiān)督角 度切入，談?wù)勎覀兊淖鞣ê腕w會(huì)。一、我們?cè)谔嵘M織工作滿(mǎn)意度工作的主要作法 組織工作滿(mǎn)意度作為衡量組織工作的晴雨表、 風(fēng)向標(biāo)，是個(gè)“易碎品”， 上去比較難，下來(lái)卻很容易。而組織工作滿(mǎn)意度的測(cè)評(píng)對(duì)象是干部群眾，

2、干部群眾對(duì)組織工作的滿(mǎn)意度是衡量組織工作成果的有效標(biāo)尺。只有干部 群眾滿(mǎn)意了，認(rèn)可了，組織工作的滿(mǎn)意度才能提升。因此，我處在開(kāi)展提 升組織工作滿(mǎn)意度工作中主要從干部群眾溝通、參與、認(rèn)可三個(gè)方面下功 夫，不斷提升組織工作滿(mǎn)意度。一是主動(dòng)與干部群眾廣泛溝通。 這是提高滿(mǎn)意度的一個(gè)重要基礎(chǔ)。開(kāi) 展工作中注重做好宣傳工作，利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及下發(fā)工作小冊(cè)等各種宣傳 媒體和“各類(lèi)談心談話(huà)活動(dòng)” 等方式， 增強(qiáng)廣大干部群眾對(duì)干部任用工作、 黨組織建設(shè)等方面的了解。處領(lǐng)導(dǎo)與下屬群眾反映問(wèn)題較多的單位負(fù)責(zé)人 進(jìn)行談心談話(huà)，提出改進(jìn)措施和要求；各單位主要負(fù)責(zé)人與本單位干部職 工進(jìn)行一輪全覆蓋的談心談話(huà)活動(dòng)；有計(jì)劃地

3、安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層 面對(duì)面與群眾溝通， 聽(tīng)取群眾訴求， 解決實(shí)際問(wèn)題， 疏導(dǎo)情緒， 化解怨氣，以贏得他們的理解和支持二是積極引導(dǎo)干部群眾廣泛參與。 這是提高滿(mǎn)意度的一個(gè)“助推器”。結(jié)合崗位首次設(shè)置工作，深入推進(jìn)干部人事制度改革，加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，引導(dǎo)干部群眾參與競(jìng)選、推薦、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)工作，變?yōu)榇蠹叶紒?lái)當(dāng)裁判的“賽場(chǎng)選馬”，J八意。三是努力贏得干部群眾廣泛認(rèn)可在工作中積極推進(jìn)“監(jiān)督機(jī)制”建設(shè)，找出問(wèn)題，及時(shí)整改；引導(dǎo)廣大職工廣泛參與，把單純的“伯樂(lè)相馬”轉(zhuǎn) 讓他們?cè)趨⑴c中了解，在了解中滿(mǎn)這是提高滿(mǎn)意度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 實(shí)施黨員優(yōu)化工程，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，更好地服務(wù)群眾。加大用人

4、上不正之風(fēng)的整治力度，選派干部職工 擔(dān)任干部選拔任用的監(jiān)督員， 讓不正之風(fēng)無(wú)機(jī)可乘， 實(shí)現(xiàn)群眾滿(mǎn)意和認(rèn)可。通過(guò)開(kāi)展系列工作， 我處干部職工對(duì)組織工作滿(mǎn)意度有了進(jìn)一步了解 并積極參與到我們各項(xiàng)工作中來(lái)，為提升我處組織工作滿(mǎn)意度打下了堅(jiān)實(shí) 的群眾基礎(chǔ)，有效促進(jìn)了我處組織工作滿(mǎn)意度。二、針對(duì)提高組織工作滿(mǎn)意度的當(dāng)前主要措施 在組織工作測(cè)評(píng)中，暴露了我們?cè)诮M織工作中的一些問(wèn)題和不足，比 如，在深入干部人事制度改革工作推進(jìn)的速度還不夠快；宣傳培訓(xùn)的方式 不夠靈活；提升滿(mǎn)意度的點(diǎn)子不夠多，可操作方法不夠具體等。下一步從 以下三個(gè)方面加強(qiáng)和整改。一是深化干部人事制度改革，不斷提升組織工作滿(mǎn)意度。 繼續(xù)鞏固和

5、完善干部選拔任用提名制度，規(guī)范提名形式和程序，合理界定提名責(zé)任，不斷提高提名的民主性、科學(xué)性，形成主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的 干部任用初始提名機(jī)制。推行差額選拔干部制度，結(jié)合換屆工作，加強(qiáng)對(duì) 提名、推薦、考察、醞釀等環(huán)節(jié)的差額辦法進(jìn)行規(guī)范，擴(kuò)大干部選任工作 民主。繼續(xù)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作，強(qiáng)化從基層一線(xiàn)選拔干部力度。通 過(guò)不斷深化干部人事制度改革，保證選人用人的科學(xué)民主，逐步提高干部 群眾對(duì)組織工作的滿(mǎn)意度。二是加強(qiáng)宣傳，不斷提高知曉率提升組織工作滿(mǎn)意度。 要通過(guò)多種方 式宣傳黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)成果。 同時(shí)暢通訴求渠道。 開(kāi)通監(jiān)督熱線(xiàn)， 設(shè)立意見(jiàn)簿，進(jìn)一步暢通干部群眾訴求渠道。此外要

6、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。要時(shí) 刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)于有損組織工作和組工干部形象的不良言 論要及時(shí)予以引導(dǎo)，對(duì)于干部群眾提出的比較集中的問(wèn)題要積極給予答 復(fù)，樹(shù)立正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向。三是樹(shù)好形象，以提高自身素質(zhì)提升組織工作滿(mǎn)意度。 要為干部職工 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)到處機(jī)關(guān)辦事的干部職工，始終要做到“八個(gè)一”（一 張笑臉相迎、一張椅子請(qǐng)坐、一杯熱茶請(qǐng)喝、一聲您好請(qǐng)講、一句再見(jiàn)相 送、明確一個(gè)時(shí)限、給出一個(gè)答復(fù)、兌現(xiàn)一個(gè)承諾）。繼續(xù)鞏固“講黨性、 重品行、作表率”活動(dòng)成果，把下基層作為提高組織工作滿(mǎn)意度的重要載 體，開(kāi)展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動(dòng)， 提高群眾對(duì)組織工作和干部隊(duì)伍的滿(mǎn)意度。 同時(shí)實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛(ài)工程。

7、繼續(xù)動(dòng)員全處黨員干部深入開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)互助活 動(dòng)，建全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，幫助困難黨員解決實(shí)際困難。三、提高組織工作滿(mǎn)意度的幾點(diǎn)想法建議 1強(qiáng)化工作整合，加大宣傳力度。 每年或三年確定一個(gè)工作主題， 制定諸如“陽(yáng)光組工”、“滿(mǎn)意組工”等主題的三年行動(dòng)計(jì)劃等方案，處 內(nèi)工作均圍繞并納入這個(gè)主題工作，進(jìn)行項(xiàng)目化建設(shè)管理。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)外 宣傳，在宣傳工作的同時(shí)，重在對(duì)組織工作的理念宣傳。2在公開(kāi)透明和加強(qiáng)監(jiān)督上大膽創(chuàng)新。 用制度化保證組織工作民主化、 公開(kāi)性的推進(jìn)力度，不斷推動(dòng)組織工作科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。整合多 方面的監(jiān)督力量，逐步構(gòu)建起包括執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等一體 化內(nèi)部監(jiān)督管

8、理體系。廣開(kāi)信息來(lái)源渠道，建立組織工作基層觀(guān)察點(diǎn)，及 時(shí)掌握干部日常動(dòng)態(tài)并反饋民情民意，大力提倡網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督 。3在滿(mǎn)意度調(diào)查一線(xiàn)問(wèn)計(jì)于“民”。 深入基層就提高組工滿(mǎn)意度而 問(wèn)計(jì)于“民”，上門(mén)傾聽(tīng)干部職工希望組織部門(mén)如何做、如何改、如何提 高。同時(shí)在專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研的過(guò)程中，通過(guò)介紹目前組織部門(mén)的一些提高滿(mǎn)意度 的措施，進(jìn)一步了解這些措施在基層干部職工中的反響和實(shí)際效果，便于 適時(shí)調(diào)整。同時(shí)也可以通過(guò)調(diào)研活動(dòng)傳達(dá)組織部門(mén)積極提高工作滿(mǎn)意度的 態(tài)度，在干部職工中作一定宣傳，以期得到他們的認(rèn)可。5在組工文化建設(shè)中明確主題。 扎實(shí)開(kāi)展組工文化建設(shè)，夯實(shí)提高 組織工作滿(mǎn)意度的基礎(chǔ)。一是大力開(kāi)展行為文化建設(shè)。開(kāi)展“

9、三力”提升 活動(dòng)的同時(shí)，注重提高組工干部的談心談話(huà)能力、調(diào)查研究能力、謀劃全 局能力和自律自省能力，把組工干部打造成素質(zhì)過(guò)硬的干部。二是大力開(kāi) 展制度文化建設(shè)。疏理現(xiàn)行的職責(zé)和工作運(yùn)行制度，及時(shí)廢止一批不適用 的制度，修訂符合目前工作實(shí)際的制度，逐步形成內(nèi)部管理依靠機(jī)制來(lái)運(yùn) 行，各項(xiàng)業(yè)務(wù)依靠規(guī)程來(lái)推進(jìn)，工作績(jī)效依靠團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的工作體系。三 是大力開(kāi)展環(huán)境文化建設(shè)。積極引導(dǎo)組工干部營(yíng)造良好的思想環(huán)境、人際 環(huán)境和工作環(huán)境，認(rèn)真組織開(kāi)展“如何做好組織工作，如何提升滿(mǎn)意度” 大討論活動(dòng)，在活動(dòng)中凝煉組工精神，并使其內(nèi)化為干部的工作動(dòng)力。四、我處抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的三項(xiàng)措施 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我處結(jié)

10、合工作實(shí)際，明確了開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活 動(dòng)的任務(wù)和要求，為了把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展與中心工作、思想政治、績(jī) 效考核、廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作掛鉤，我認(rèn)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要抓好以下三項(xiàng) 措施，以保證學(xué)習(xí)真正見(jiàn)實(shí)效，工作真正落實(shí)到實(shí)處。一抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。以全處深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，構(gòu)筑終身 學(xué)習(xí)理念，全面提高整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握工 作政策法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。二是全體干部堅(jiān)持周五集中 學(xué)習(xí)制度，通過(guò)討論交流、專(zhuān)題講座等靈活多樣的形式，集中輔導(dǎo)干部學(xué) 習(xí)，增強(qiáng)全體干部的學(xué)習(xí)興趣。三是全體干部理論學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)筆記，業(yè)務(wù) 知識(shí)學(xué)習(xí)有研討文章。 四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對(duì)當(dāng)前工作的熱點(diǎn)、

11、難點(diǎn)問(wèn)題， 開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研次數(shù)每年不少于 2 次。同時(shí)，在單位內(nèi)開(kāi)展“學(xué) 先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”的活動(dòng)和“先進(jìn)科室”和 “先進(jìn)單位” 評(píng)比活動(dòng)， 真正形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，樹(shù)立干部奮發(fā)有為的新形 象。二抓管理，樹(shù)品牌。一是提升境界，樹(shù)立形象。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展開(kāi) 展的目的，就是要使黨組織和黨員的精神面貌大為改觀(guān)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情 得到激發(fā)，對(duì)于實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，要鼓勵(lì)干部們積極開(kāi)動(dòng)腦筋、解 放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。 同時(shí)要求黨組成員自覺(jué)做到“三帶頭”， 即帶頭學(xué)習(xí)、 帶頭研究、帶頭實(shí)踐，建立健全公開(kāi)承諾制、責(zé)任追究制、督促檢查制、 社會(huì)監(jiān)督制、績(jī)效考核制等制度，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)、工 作增效、形象提升。二是提升載體，培育特色。在活動(dòng)中，組織全體黨員 干部開(kāi)展主題討論，精心籌劃符市政設(shè)施管養(yǎng)工作實(shí)際的活動(dòng)載體，通過(guò) 設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等形式開(kāi)展 一系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)征文競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)演講賽等活 動(dòng)，旨在明確導(dǎo)向，注重典型培育、示范帶動(dòng)。三抓創(chuàng)新，創(chuàng)佳績(jī)。一是以實(shí)施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略總攬全局，全面完成各 項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培 養(yǎng)，加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)步伐；進(jìn)一步健全和完善干部管理制度， 提高干部隊(duì)伍管理水平；加強(qiáng)工作宏觀(guān)管理，更好地服務(wù)我處中心