提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障安全施工生產(chǎn)的關(guān)系

1、提高施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量可靠性與保障安全施工生產(chǎn)的關(guān)系由于送變電工程施工的特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工的地 理環(huán)境也變化多端；隨著電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，新建輸電線路在施工過程中 帶電跨越會(huì)越來越多。因此，保證在施工過程中使用良好、適用、質(zhì) 量可靠的施工機(jī)具是安全、順利完成施工任務(wù)的必要手段，是確保安 全施工生產(chǎn)的重要組成部分。我們機(jī)具租賃分公司是為公司輸電線路 工程施工提供施工機(jī)具設(shè)備的后勤保障的二級(jí)單位，主要工作是負(fù)責(zé) 對(duì)全公司線路施工的主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行集中維修、保養(yǎng)和張力放 線設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時(shí)對(duì)各施工單位實(shí)行施工機(jī)具有償租用 （內(nèi)部租賃）。那么現(xiàn)在我們?cè)谑┕C(jī)具設(shè)備的質(zhì)量管理上還

2、存在那些薄 弱環(huán)節(jié)，又怎樣才能達(dá)到為施工單位提高合格的施工機(jī)具設(shè)備，為施 工安全提供了保證呢。嚴(yán)格施工機(jī)具管理的過程控制，牢固把握維修 過程中各個(gè)工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具使用的三檢”制，是施工機(jī)具設(shè)備為安全施工提供保障的有效方法之一。一、目前施工機(jī)具管理上存在的主要問題從我單位安全生產(chǎn)的狀況來看，施工機(jī)具的安全管理工作在逐步 規(guī)范化，特別是2004年公司實(shí)施對(duì)線路主要施工機(jī)具實(shí)行集中檢修， 有償租用的管理后，機(jī)具設(shè)備的維修質(zhì)量有了較大的改善，但由于多 年來施工機(jī)具的安全、質(zhì)量管理沒有作為主要工作來抓，施工機(jī)具的 可靠性在保證安全施工的重要性沒有得到高度重視，現(xiàn)在施工機(jī)具的 管理過程中許多措

3、施需要不斷完善、不斷規(guī)范化的東西，基礎(chǔ)還不扎 實(shí)，還不能完全做到可控與能控。特別是在施工機(jī)具設(shè)備的維修、使 用過程中，由各工序之間沒有嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，如在檢修完成后，驗(yàn) 收入庫時(shí)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷是否合格，而不是根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)判斷的 習(xí)慣錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致一些不合格的施工機(jī)具入庫后流入到施工現(xiàn)場(chǎng)去 了，這樣的事情還時(shí)有發(fā)生。再加上施工單位的工前檢查疏漏，使不 合格的施工機(jī)具設(shè)備又投入到施工生產(chǎn)中去，這就給安全施工帶來了 很大的隱患，這是目前我們?cè)谑┕C(jī)具管理存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。另 外在四川山區(qū)地域的線路施工，由于地理?xiàng)l件很差，運(yùn)輸?shù)缆窢顩r惡 劣，這使線路工程中張力放線設(shè)備（輸電線路施工的核心技術(shù)裝備

4、，其 技術(shù)含量和價(jià)值都較高）的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)場(chǎng)非常艱難，安全風(fēng)險(xiǎn)非常大，如 何保證張力放線設(shè)備的安全運(yùn)輸是我們必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、如何提高施工機(jī)具的可靠性和保證張力放線設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)?措施針對(duì)上面存在的問題，為防止不合格的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工生 產(chǎn)中去，以及保證張力放線設(shè)備的安全運(yùn)輸，我認(rèn)為可以采取以下措 施。1、嚴(yán)格防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具設(shè)備的檢驗(yàn) 工作，所有維修后的工器具及機(jī)械設(shè)備均要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必須具備 產(chǎn)品各項(xiàng)功能正常。特別是受力工器具，入庫前必須做負(fù)載試驗(yàn)，負(fù) 載試驗(yàn)合格后方能入庫。然后在施工單位租用時(shí)，由雙方人員共同再 確認(rèn)所租機(jī)具設(shè)備的使用性能完好，杜絕不合格機(jī)

5、具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修管理。嚴(yán)格維修過程的質(zhì)量控制，上一道維 修工序必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序。對(duì)修理技術(shù)比 較薄弱的機(jī)具設(shè)備，應(yīng)積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，請(qǐng)技術(shù)人員來進(jìn)行工作原理講解和現(xiàn)場(chǎng)維修操作培訓(xùn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家的技術(shù)平臺(tái)共享；對(duì)主要施工機(jī)具的維修都按相應(yīng)的維修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，要求維修人員嚴(yán) 格按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)；加強(qiáng)了機(jī)具維修后的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，特別是受力 機(jī)具才取抽樣或全檢，防止有不合格機(jī)具入庫。并將維修、檢驗(yàn)記錄 整理歸檔保存。3、加強(qiáng)與施工單位的勾通，嚴(yán)格執(zhí)行 三檢”制。轉(zhuǎn)變思想觀念，積極為施工單位的服務(wù)，及時(shí)為他們解決施工機(jī)具設(shè)備上的困難，獲 得施工單位的理解

6、和支持。通過他們對(duì)施工機(jī)具設(shè)備使用過程中三檢”制的嚴(yán)格執(zhí)行，為防止不合格施工機(jī)具設(shè)備投入施工生產(chǎn)中去再加 一道防線。4、針對(duì)不同地點(diǎn)的地理環(huán)境和道路條件，每一次張力放線設(shè)備的 運(yùn)輸都要編寫專門的運(yùn)輸方案，經(jīng)審核后，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全交底，由專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。5、良好、適用的施工機(jī)具設(shè)備是完成施工任務(wù)的必要手段之一。 特別是四川地區(qū)水電電力線路送出工程一般都在山區(qū)，施工的地理環(huán) 境惡劣，針對(duì)山區(qū)線路施工的特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)施工機(jī)具的改進(jìn)和新型設(shè)備的引進(jìn)工作。機(jī)具的改進(jìn)一定要從安全適用出發(fā)，例如從2005 年開始，我們將鉤式起重滑淘汰，全部采用吊環(huán)式起重滑車，這對(duì)起 重滑的安全使用起到了很好的保證作

7、用。因此在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件允許的 情況下應(yīng)盡量提高技術(shù)裝備的更新率、技術(shù)裝備的儲(chǔ)備量和高技術(shù)含 量的施工機(jī)具設(shè)備。6、開展行之有效的安全教育活動(dòng)。選擇具有典型意義的因施工機(jī) 具設(shè)備的質(zhì)量或使用問題造成的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源、 危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，使員工不僅知其然，而且知其所以然。安全生 產(chǎn)形勢(shì)越好，越易滋生麻痹思想，要善于 借花獻(xiàn)佛”進(jìn)行事故反思， 把兄弟單位的事故當(dāng)成自己的事故來吸取教訓(xùn)。死亡事故通報(bào)”具有強(qiáng)烈的震撼力，它是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。利用每周一次的 安全學(xué)習(xí)時(shí)間，剖析一些事故案例，對(duì)照規(guī)章找出事故中暴露的問題， 會(huì)比直接背誦規(guī)章的效果更好。三、將抓安全管理與提高施工機(jī)

8、具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來，使其 達(dá)到相互促進(jìn)的目的根據(jù)對(duì)近幾年事故的分析，引發(fā)事故的因素有人、設(shè)備、工具、 管理指揮、作業(yè)對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素， 人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的 80%。而提高施工機(jī)具的質(zhì)量， 保證安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于人。班組作為企業(yè)的一個(gè)最基本的生產(chǎn)單元， 是完成實(shí)際操作的基本單位，將安全管理、安全監(jiān)督工作的重心放在 作業(yè)班組，圍繞 保護(hù)人的生命、杜絕責(zé)任事故”的主題，深入落實(shí) 平 安工程”各項(xiàng)具體措施，倡導(dǎo)開展身邊無違章、工作無差錯(cuò)活動(dòng)。在做 好本職安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，要從每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、 每一個(gè)操作步驟著手，認(rèn)真、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并糾正身邊

9、存在的違章現(xiàn)象和 安全差錯(cuò)，落實(shí)確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)組織和技術(shù)措施，杜絕人身事故、 設(shè)備事故在自己身邊發(fā)生，防止任何安全差錯(cuò)在自己身邊發(fā)生。抓安全與抓質(zhì)量應(yīng)做好班組管理的基礎(chǔ)工作。班組是企業(yè)最基本 的生產(chǎn)單元，做好班組管理是保證安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。 細(xì)化安全責(zé)任，層層分解安全目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任到人， 促使安全工作到位。在班組實(shí)施安全細(xì)化管理：加大安全監(jiān)督、檢查 的力度，及時(shí)排查和消除事故隱患，認(rèn)真分析各種生產(chǎn)事故，吸取教 訓(xùn)，做到舉一反三，全面檢查安全責(zé)任是否落實(shí)到位、安全措施是否 得力、事故隱患是否存在、四不放過”是否真正做到位等，使 三個(gè)百分之百”得到真正的落實(shí)。扎扎實(shí)

10、實(shí)地抓好安全工作， 形成PDCA的閉 環(huán)控制，確保安全生產(chǎn)過程的 細(xì)”與 實(shí)”同時(shí)通過生產(chǎn)過程各項(xiàng)工作 的細(xì)”與實(shí)”管理，也為提高施工機(jī)具設(shè)備的維修、使用質(zhì)量起到積極 的推動(dòng)作用。提高安全和質(zhì)量意識(shí)，都必須強(qiáng)化教育，樹立全面、全員、全方 位、全時(shí)段、全過程的 五全”觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門編制的統(tǒng)一安全 培訓(xùn)教材或手冊(cè)，通過檢查各級(jí)教育情況，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)效果。增強(qiáng) 安全意識(shí)，使全員安全素質(zhì)和工作技能得到提高。員工的素質(zhì)和技能 的提高又可以達(dá)到嚴(yán)格把握施工機(jī)具維修過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到 提高施工機(jī)具維修質(zhì)量的目的。通過將抓安全管理與提高施工機(jī)具的質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合起來，以新 的思路來對(duì)待安全工作，始終堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持規(guī)范操作。使每個(gè) 職工對(duì)自己所從事的工作保持高度安全和質(zhì)量的責(zé)任心，清楚自己的 安全職責(zé)，熟悉自己工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，具備完成自己 工作所要求的安全生產(chǎn)技能和操作技能，熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及