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文檔簡介
1、提高能力方法表1經(jīng)常訂立長期、短期目標(biāo)、并向它挑戰(zhàn)2達(dá)成目標(biāo)后,立刻向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)目 3預(yù)測將來趨勢,努力達(dá)成目標(biāo)標(biāo) 4訂定具體的計(jì)劃以達(dá)成目標(biāo)與方針志 5不曾辯稱公司的方針不明確,所以無法訂立部門的方針向 6不論公私方面,皆能實(shí)行計(jì)劃性的生活方式能 7以行動來配合目標(biāo)意識力 8所定的目標(biāo)很高,若不付出努力絕對無法達(dá)成9設(shè)法使部屬擁有目標(biāo)10導(dǎo)入目標(biāo)管理制度1分配工作時(shí)能考慮部屬的能力問題2能正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)3積極地承擔(dān)困難、煩瑣工作組 4努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神織 5實(shí)施適切的權(quán)限委讓制度能 6部屬的報(bào)告及聯(lián)絡(luò)非常完善,自己的查核行動也很徹底力 7不會為了自己方便,而把能干的部屬凍結(jié)在固定
2、職位上8不因?yàn)樽约焊缮孢^度,導(dǎo)致部屬難以發(fā)揮9不管結(jié)果如何,自己都能負(fù)起責(zé)任10積極與其他部門聯(lián)絡(luò),并配合它們的腳步,來調(diào)整業(yè)務(wù)1.本身業(yè)務(wù)方面的知識相當(dāng)豐富2.能正確地掌握現(xiàn)狀3.有取舍情報(bào)能力管 4.下決定時(shí)不會猶豫不決 ,延誤時(shí)機(jī)理 5物、錢方面的管理十分完善,沒有浪費(fèi)、不均及過度的傾向能 執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)能做到迅速、正確、經(jīng)濟(jì)、簡單力 能向上司或經(jīng)營者提出建設(shè)性的意見或企劃與關(guān)系者及交易商交涉時(shí),能顧慮到前瞻性與別人談判時(shí)情緒頗為安定,不會感情用事事情一經(jīng)定案,便會有恒心地持續(xù)下去1能使部屬發(fā)揮問題意識及工作意欲2能正確地評價(jià)部屬的能力及適應(yīng)性,并導(dǎo)向正確的方向培 3能正確地掌握每個(gè)部屬的優(yōu)
3、缺點(diǎn),并告知本人育 4能利用刺激或更換工作的方法來消除職業(yè)倦怠癥部 5能明確公布應(yīng)達(dá)成的目標(biāo),并使每個(gè)人皆能達(dá)成屬 6能積極地透過實(shí)際工作培育部屬能 7透過權(quán)限委讓,使部屬發(fā)揮能力力 8不會凍結(jié)優(yōu)秀的部屬,一有機(jī)會必將部屬外調(diào)9計(jì)劃性地與部屬接觸10慎重考慮斥責(zé)部屬的場所及時(shí)機(jī)1對工作及人和都很認(rèn)真2對各種事物的造詣?lì)H深人 經(jīng)常保持明朗與幽默的態(tài)度性 經(jīng)常保持安定的情緒及沉靜的態(tài)度的 5相當(dāng)謙虛,肯熱心傾聽別人談話魅 6不會出賣別人,值得坦誠交往7做事小心謹(jǐn)慎力8具有上進(jìn)心,肯不斷地努力9努力使自己成為有魅力的人10是個(gè)內(nèi)涵較深的人1有明確的目標(biāo),并努力使它達(dá)成自 2有具體的方案可以避免職業(yè)倦
4、怠癥我 3好奇心強(qiáng),積極地向未知的事物挑戰(zhàn)革 4擅于調(diào)節(jié)情緒,腦筋變化很快新 5肯向體力及能力的界限挑戰(zhàn)的 6每天皆能設(shè)法誘導(dǎo)自己行動7自動地向困難挑戰(zhàn)能8每天都能挪出時(shí)間自我反省,并設(shè)法充實(shí)自己力 9肯積極地為自己的將來投資金錢10計(jì)劃性、持續(xù)性地自我啟發(fā)感想制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對個(gè)人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施,否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn),對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來劃線、測量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對人們的行為發(fā)生作用的,動態(tài)的,而且是操作靈活,時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文
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