施工技術(shù)、質(zhì)量管理制度

1、施工單位質(zhì)量、技術(shù)管理制度編制單位：四川科藝建筑工程有限公司 編制日期： 2011 年 07 月 15 日施工質(zhì)量、技術(shù)管理制度目錄1、 質(zhì)量、技術(shù)管理制度 32、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制43、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度54、工程進(jìn)度保證措施75、安全生產(chǎn)文明施工管理制度 10第4頁(yè)共8頁(yè)質(zhì)量、技術(shù)管理制度1、項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定本工程質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制，按照質(zhì)量 環(huán)境保證體系要求，切實(shí)做好工程全過(guò)程的質(zhì)量控制各項(xiàng)工作。2、嚴(yán)格按圖紙施工，施工質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、 工程實(shí)行樣板制，材料樣板、樣板管井、鋼筋籠編制經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等簽字確認(rèn)后，方 可大面積施工。4、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合

2、設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等有效證明，按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣送檢。5、 施工前必須復(fù)檢標(biāo)高，檢驗(yàn)軸線，確保符合設(shè)計(jì)要求和滿足施工要求，并辦理施工場(chǎng)地移交手續(xù)。6、隱蔽工程未驗(yàn)收，不能進(jìn)行下道工序施工作業(yè)。7、施工前，必須做好質(zhì)量技術(shù)交底，相同作業(yè)內(nèi)容，其施工方法應(yīng)盡量統(tǒng)一，避免各 施各法。&加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，定出可行的預(yù)防措施，避免出現(xiàn)重大、 嚴(yán)重質(zhì)量事故。9、 嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，做好自檢、互檢、巡檢，上工序質(zhì)量不符合要求，不應(yīng)進(jìn)行下 道工序施工作業(yè)。10、做好成品、半成品保護(hù)。11、施工質(zhì)量評(píng)定按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：GB50300 2001

3、、GB50210 2001、 GB50209 2002、GB50325 2001、GB50222 95、GB50303 2002 之規(guī)范執(zhí)行。12、 做好質(zhì)量保證資料歸檔工作，認(rèn)真做好施工日記，原材料檢驗(yàn)、進(jìn)貨記錄、各種 檢查記錄和驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保完 成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、 明確作為項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的第一責(zé)任人，同時(shí)作為項(xiàng)目KPI的責(zé)任人； 確定部門(mén) 人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。3、 負(fù)責(zé)審核總體施工進(jìn)度計(jì)劃并全過(guò)程進(jìn)行控制；編制項(xiàng)目成本計(jì)劃； 編 制整體材料 計(jì)劃并確認(rèn)材料的品牌。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)

4、目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施 工中出現(xiàn)的問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度的控制和施工方案的確認(rèn);根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7、科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)。&嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)制定運(yùn)行中資金的使用計(jì)劃，積極核算，降低工程成本,組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款。積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。9

5、、 貫徹公司的管理方針， 組織制定本部門(mén)的安全控制方案和措施，并確保 創(chuàng)建文明工 地。10、 負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、工程結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和 工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計(jì)。11、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理、工程回訪和質(zhì)量保修工作。施工質(zhì)量、技術(shù)管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度一、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)核與預(yù)檢現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)核與預(yù)檢由施工員主持。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后的首要工作。主要工作內(nèi)容：1、軸線、中心線檢查；2、施工員檢查后應(yīng)將所測(cè)數(shù)據(jù)標(biāo)明在備用圖紙上，并填寫(xiě)相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。二、隱蔽工程檢查由施工員主持各施工班組長(zhǎng)參加。主要檢查項(xiàng)目有：1、鋼筋籠編制規(guī)范情況；2、預(yù)埋件安裝位置；施工班

6、長(zhǎng)和施工員領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行三檢”自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程；互檢：同班操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改的過(guò)程?；z由施工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)； 交接檢： 上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收。交接檢由施工員組織。工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、項(xiàng)目指揮部、資料員、質(zhì)安部共同參加的檢查驗(yàn)收。工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收工作按公司質(zhì)量體系文件之竣工工程最終檢驗(yàn)程序規(guī)定進(jìn)行。工程材料檢驗(yàn)：由質(zhì)檢員主持對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料依據(jù)國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)

7、量體系文件工程材料檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄，不合格材料按照公司質(zhì)量體系文件之不合格品控制程序執(zhí)行，對(duì)不合格品要采取標(biāo)識(shí)，隔離等措施。工程進(jìn)度保證措施為了保證能在合同工期內(nèi)完成工程的施工任務(wù)，并確保工程質(zhì)量要求，特制定如下工期保證措施：1、提前準(zhǔn)備我司根據(jù)已往較成功的經(jīng)驗(yàn)，工程材料施工工序、方法也采取提前準(zhǔn)備的方法，在施工前期對(duì)材料的種類，數(shù)量進(jìn)行歸類，對(duì)擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過(guò)第5頁(yè)共8頁(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)管理制度研討研讀招標(biāo)文件，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確今后工作的要求。2、 積極配合機(jī)電施工 我司將積極配合機(jī)電施工，使其能按計(jì)劃或提前完成作業(yè)，盡快騰

8、出工作面，促成提前進(jìn)入大面積施工階段。3、 仔細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的。并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。然后，通過(guò)計(jì) 算機(jī)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。4、 按計(jì)算要求控制施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對(duì)照施工計(jì)劃要 求進(jìn)行檢查。對(duì)未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取特殊的辦法，輪班突擊趕 上，以保證工期不受影響。5、 嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃施工前組織各工種商討相互交叉作業(yè)配合等問(wèn)題；作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)

9、備計(jì)劃，專人落實(shí)，保證后勤高質(zhì)、高效；專人負(fù)責(zé)同業(yè)主、協(xié)管單位和監(jiān)理緊密配合，提前組織圖紙會(huì)審，作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作。盡量避免返工和改動(dòng)，使工程進(jìn)度不受影響；嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開(kāi)展施工。在施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時(shí)，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都計(jì)劃之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì) 劃工期控制，保重點(diǎn)、抓主流，每周制訂周進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度 計(jì)劃；建立每星期晚上至少開(kāi)兩次例會(huì)制度。確保進(jìn)度計(jì)劃順序執(zhí)行，如出現(xiàn)延誤，須找出拖延進(jìn)度計(jì)劃的原因，并采取相應(yīng)措施；提前做好中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，避免等待驗(yàn)

10、收而耗費(fèi)工期；為保證工期，將提前進(jìn)行半成品的加工制作；實(shí)行合理的工期目標(biāo)分段控制點(diǎn)及獎(jiǎng)罰制度。6、 材料組織措施 盡早編制材料采購(gòu)計(jì)劃及半成品訂貨加工計(jì)劃，已明確由業(yè)主供貨的，我公 司有責(zé)任在開(kāi)工前提供規(guī)格、 數(shù)量、供貨日期，我公司自購(gòu)的材料應(yīng)先于工人進(jìn)場(chǎng)前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象；按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購(gòu)。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過(guò)程中的質(zhì)量把關(guān)，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程要求；采購(gòu)員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購(gòu)工地急需的各種材料及半成品的加工。7、交叉施工措施& 項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響

11、的情況下進(jìn)行交叉作業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理制度為了確保工程安全文明施工，我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長(zhǎng)組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn) 場(chǎng)施工管理制度健全，文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確。（一）特種作業(yè)人員持證上崗制度1、 特種作業(yè)人員必須安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核，考核合格取得合格證者才準(zhǔn)獨(dú)立作 業(yè)；取得操作證的作業(yè)人員、必須定期進(jìn)行復(fù)審；2、 對(duì)違章造成事故者，企業(yè)安全部門(mén)有權(quán)扣證1-2個(gè)月，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者由發(fā)證部

12、門(mén)吊銷操作證，所在單位可以給予經(jīng)濟(jì)處罰甚至追究刑事責(zé)任；（二）工地負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制1、 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的 購(gòu)置，保證 資金到位?？顚Ｓ?；2、 督促本工地的工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作；3、對(duì)本工地職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；4、發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)，分析原因并提出改進(jìn)措施。（三）安全檢查制度 安全檢查制度1、 貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、保障平安”的方針，安全生產(chǎn) 實(shí)行專管及群 眾管相結(jié)合的方針；2、 檢查的內(nèi)容是查 兩標(biāo)貫徹”查思想教育、查組織紀(jì)律嚴(yán)明、查制度完善、查措施落實(shí)、查隱患排除、查

13、整改結(jié)果，對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有安全隱患危及人身安全的緊急情況；3、 執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度調(diào)動(dòng)全員，使人人都重視安 全工作，堵 塞漏洞，防患未然；4、 機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持八字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定1、施工工地的臨時(shí)用電必須配備兩個(gè)以上的專職電工并持證上崗，嚴(yán)禁無(wú) 證上崗及違章作業(yè)；2、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵箱，復(fù)合絕緣要求，禁止用木板等易燃材料制作，并按規(guī)定安裝在適宜的位置， 箱內(nèi)接線要整齊， 導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱體底面， 箱內(nèi)應(yīng)裝漏電 開(kāi)關(guān)，箱門(mén)加鎖，并由電工負(fù)責(zé)管理；3、 電器設(shè)備必須實(shí)

14、行 一機(jī)一閘”，禁止用同一開(kāi)關(guān)直接控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備， 保險(xiǎn)絲因按負(fù)荷要求由電工安裝。4、各種機(jī)具必須按容量選用電纜線，嚴(yán)禁用花線代替電纜；5、 施工照明線路使用花線時(shí)應(yīng)懸空架設(shè)，不準(zhǔn)拖地，不得預(yù)金屬器械相碰，各種線路 一律由電工接線，嚴(yán)禁其他人員亂拉亂接；6、 配電箱、開(kāi)關(guān)箱及各種用電場(chǎng)所，應(yīng)掛上明顯的標(biāo)志牌和操作牌并注明責(zé)任人、聯(lián) 系電話等；7、電工上崗操作時(shí)，應(yīng)穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。（五）安全教育制度1、 凡新吸收或調(diào)整工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)及考試， 合格者方準(zhǔn) 入位操作；2、特殊工種的工人應(yīng)參加主管部門(mén)培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗；3、 安全教育主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令以及安全管理規(guī)定； 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；施工過(guò)程中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)