臨時用工管理辦法

1、臨時用工管理辦法（修訂）為規(guī)范公司臨時用工管理，調(diào)動臨工工作激情，更好地服 務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，特制定本臨時用工管理辦法（修訂）O一、用工原則本辦法中的臨工，就是指根據(jù)需要公司彌補正式員工不足而聘用的非勞務(wù)派遣性質(zhì)的用工人員。臨工堅持從生產(chǎn)經(jīng)營實際由發(fā)，從嚴控制，公開公平擇優(yōu) 聘用的原則。二、用工條件 品行端正，遵紀守法，無違法犯罪與嚴重違紀行為； 愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樂于奉獻；具有與所聘崗位相適應的文化知識與職業(yè)技能； 身體健康，男18周歲以上,55周歲以下；女18周歲以上,45周歲以下（公司退休返聘人員除外）。三、聘用程序臨工的招錄由人文處統(tǒng)一組織實施，臨時用工招聘必須在公司定員的范圍內(nèi)進行，

2、不得超定員招用臨工。 人文處在對公司人力資源狀況與人力資源發(fā)展規(guī)劃進行詳細分析的基礎(chǔ)上，提由面向社會進行臨工招聘的意見 與計劃，報經(jīng)分管人文處的領(lǐng)導批審核并提交總經(jīng)理審定后 組織實施。組織實施流程。1、人文處發(fā)布招聘信息，多種渠道收集應聘者材料；2、人文處對收集到的應聘者資料進行匯總、整理，并根據(jù)要求進行初次篩選，對符合條件者通過電話等方式發(fā)生面 試通知；3、由人文處負責組織面試，對應聘者的能力、素質(zhì)、個 人品格進行綜合考察，根據(jù)招聘結(jié)果提由建議聘用人員名單 報文化總監(jiān)及總經(jīng)理同意后實施。 被錄用人員報到時應提交下述資料：1、近期一寸免冠照片 2張2、近期體檢表3、身份證復印件4、其她資料證明

3、5、體檢資料 被錄用人員在報到后公司組織對其崗前培訓，崗前培訓分公司、車間、班組三級組織實施。（五）公司在錄用人員報到試用一個月后，與考核合格者簽訂聘用協(xié)議。四、考核管理及薪資待遇被錄用者一律實行試用期制度 ，試用期原則上為1個 月（試用期包含在聘用協(xié)議期限內(nèi)）。試用期期滿后，由人文處 與用工單位對其進行工作質(zhì)量、工作效能、工作紀律、執(zhí)行 規(guī)章、職業(yè)道德等方面進行綜合考核?？己藶椴缓细裾?，公司不與試用者簽訂聘用協(xié)議，并作 辭退處理；考核為合格者，建立正式聘用關(guān)系，聘用協(xié)議逐年簽訂。薪資待遇試用期間，薪資待遇按正式聘用基礎(chǔ)薪資的 80%執(zhí)行，試 用期工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準 ；正式聘用后，公

4、司根據(jù) 崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、責任輕重等因素確定 。1、生產(chǎn)一線崗位的臨工基礎(chǔ)薪資參照崗位績效系數(shù)設(shè) 計，績效系數(shù)“1”對應薪資參照當年薪酬水平確定。臨工基 礎(chǔ)薪資的70%作為固定部分發(fā)放，基礎(chǔ)薪資的30%作為浮動 部分，與個人績效考核結(jié)果桂鉤。2、門衛(wèi)環(huán)衛(wèi)崗位的臨工實行固定薪資制，每月的固定薪資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。3、聘用期間，中夜班費、加班費據(jù)實計發(fā)（門衛(wèi)環(huán)衛(wèi)人員 除外）。五、激勵與約束轉(zhuǎn)為正式員工。公司為了更好地激勵臨工愛崗敬業(yè)，增強臨工對企業(yè)的忠誠度，對工作中表現(xiàn)優(yōu)良的臨工，每年年初可根據(jù)上年度臨 工考核結(jié)果與公司需要按一定比例轉(zhuǎn)為正式員工，特別優(yōu)秀者（包括在公司、集團、縣、市等層級獲得各種榮譽及獎勵者 ） 可破格轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)為正式員工基本條件：1、經(jīng)人文處與所在用人單位考核為優(yōu)秀者；2、男55周歲以下，女45周歲以下。辭退。臨工有下列情形之一的應予辭退 ，解除聘用協(xié)議。1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、被依法追究刑事責任的；3、勞動者同時與其她用人單位建立勞動關(guān)系的；4、患病或者非因工負傷影響工作的；5、違反國家法規(guī)法律，被拘留的（含行政、司法、刑事拘 留）；6、經(jīng)?；驀乐剡`反公司勞動紀律的；7、嚴重失職、對公司利益造成重大損失的；8、無正當理由不服從工作分配與調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆的。離職臨工離職需提