安全生管理范文

1、篇一：安全生產(chǎn)管理制度精選編制審核審批安全生產(chǎn)管理制度編制日期審批日期第一章、總則一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工 和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、北京市安全生產(chǎn)條例及有關(guān)法律、 法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。二、企業(yè)設(shè)路安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于（本單位爼稱）全體員工。四、建立和完善安全生 產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針。五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、（或設(shè)路安全管理人員）

2、的設(shè)路：安全生 產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能 部門按"誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真落實本安全生產(chǎn)管理制度，堅 持以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生 產(chǎn)方而的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。九、從業(yè)人員應(yīng)提髙對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，在各自的工作范囤內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任 制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。十、本安

3、全生產(chǎn)管理制度應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè) 部門、人員設(shè)路變動，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。卜一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法左代表人審批簽字后實施。第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）主任（組長）主要負(fù)責(zé)人副主任（副組長） 安全工作的負(fù)責(zé)人、工會主席成員（組員）有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人2、安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方而的最髙領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（2）全而貫徹執(zhí)行國 家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目 標(biāo)。

4、（3）負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全 設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。（5）左期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢, 研究布路下一階段安全生產(chǎn)工作。（6）審査安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。（7）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主 管部門和安全員的工作。（8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和 建議，發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。（9）對于輕傷事故有權(quán)做出處理決圧，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有

5、 關(guān)部門進(jìn)行調(diào)査取證和制訂并落實整改措施。（10）年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進(jìn)行審批。（二）安全生產(chǎn)管理部門1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在XXX部，管理部門主任XXX 2、安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全 生產(chǎn)管理制度。<3）制泄本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計 劃。（4）匯總和審査安全技術(shù)措施汁劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。（5）組織和協(xié)助 有關(guān)部門制左或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（6）協(xié)助有

6、關(guān)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作。（7）指導(dǎo)各部門和班 組安全員工作。（8）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停 止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。（9）左期組織公司性大檢査，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。（10）督促和檢查企業(yè) 職工正確使用勞動防護(hù)用品。（11）左期召開安全生產(chǎn)工作會議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在 的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。（12）負(fù)責(zé)對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。（13）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。（14）參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的計劃，并按規(guī)左報政府相關(guān)部門審批，參加 工程驗收及試運行工作。（15）

7、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護(hù)工作。（16）組織制泄生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。（17）負(fù)責(zé)統(tǒng)訃和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。（18）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)訃，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提 出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實施。（19）向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎 懲意見。（三）安全生產(chǎn)管理人員1、安全生產(chǎn)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員XXX 2、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員職責(zé)（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 管理公司日常安全生產(chǎn)工作。（2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施汁劃，并

8、督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。（3）組織制泄、 修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢査執(zhí)行情況。（4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深 入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即 報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培 訓(xùn)。（6）參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)訃文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提 出防止事故的措施，并督促英按時實現(xiàn)。（8）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制立公司的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān) 督執(zhí)行。（9）組織有

9、關(guān)部門研究制泄防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。（四）安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)篇二：安全生產(chǎn)管理制度（完整版）安全生產(chǎn)管理制度目錄一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度三、安全技術(shù)交底制度四、架體、設(shè)備安裝驗收制五、施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度六、安全檢査制度七、安全教育培訓(xùn)制度八、安全生產(chǎn)獎罰制度九、傷亡事故快報制度十、衛(wèi)生保潔制度十一、消防防火責(zé)任制十二、班組安全活動制十三、不擾民措施十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度十五、臨時用電龍期檢查制度十六、項目“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)泄十七、項目現(xiàn)場的落手淸管理制度十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生管理.十九、施工現(xiàn)場安全檢查制

10、度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。二、施工組織設(shè)計的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批°三、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)il的意義和原則施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全而性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè) 計必須貫徹的原則是統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭 取縮短時間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制立確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少疑的 人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)疑和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。2、施工組織設(shè)計編制的深度和要求施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)

11、特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深 度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。（1）中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計小型項目和一般工程編制施工 組織設(shè)計或施工方案。（2）大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。（3）工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。3、編制施工組織設(shè)計的基本要求（1）貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計劃要求，科學(xué)地安排施工。（2）貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提髙機(jī)械化施工

12、程度，提高勞動生產(chǎn)率。（3）運用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確圧最好的施工組 織方案。（4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少 物資運輸量，節(jié)約能源。（7）精心地進(jìn)行施工總平面布路，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。4、施工組織設(shè)計編制的權(quán)限。施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制， 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。5、施工組織設(shè)計文件發(fā)放和管理。施工組織設(shè)計或

13、施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項目經(jīng)理、工程施 工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份，另一份公司存檔。工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時, 必須嚴(yán)格按設(shè)計部署執(zhí)行。二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度為了防I上工傷、爆炸事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動條件所采取的各種技術(shù)措施。1、參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對所編、審、批的安全技術(shù) 措施的施工技術(shù)責(zé)任，根據(jù)工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審左批準(zhǔn)安全技 術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計、施工方案）由公司技術(shù)部門報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，工程部質(zhì) 安部備案。工程部不得下達(dá)無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工

14、程項目。2、各項目部應(yīng)在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術(shù)措施汁劃，由公司 質(zhì)安部負(fù)責(zé)匯總。3、安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正 起到指導(dǎo)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。4、分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項目部組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報質(zhì)安部備案。5、單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由公司工程部編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審立, 公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由質(zhì)安部門備案。6、自制大型工具（包括起重工具）機(jī)械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計中，必須同時提出制作及用時的 安全技術(shù)措施。報技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，經(jīng)理批準(zhǔn)。7、安全

15、技術(shù)措施費，由公司工程部會同質(zhì)安部審査，財務(wù)科統(tǒng)一平衡，報主管經(jīng)理批準(zhǔn) 后列入計劃，經(jīng)費來源按照國家規(guī)定辦理。8、安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)檢查與考核。在檢査施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)的同時，檢查所屬項目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)不按本標(biāo)準(zhǔn)編制的安全技 術(shù)措施或安全措施不落實時，將根據(jù)公司制泄的獎罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行，各工種各分部（分項）工程的安全技 術(shù)交底，固左作業(yè)場所的工種可立期交底，非固左作業(yè)場所的工種對不同作業(yè)部位，不同作 業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分部、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。二、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)

16、包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項 等，既要針對性，又要簡單明了。三、班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點，做好針對性的書而安全交底，并 要有書面記錄。四、新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。篇三：公司安全生產(chǎn)管理辦法公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為全而貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針政策，進(jìn)一步理順安全管理關(guān)系，落實安全 生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全，促進(jìn) 葛限公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展，制訂本辦法。第二條本辦法依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國國務(wù)院令第493號 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、國務(wù)院國資委令

17、第21號中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理暫行辦法、等國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合公司的實 際制訂。第三條 公司以國家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，制泄 “消除一切隱患風(fēng)險，確保全員健康安全；建設(shè)綠色環(huán)保工程，營造和諧發(fā)展環(huán)境”的安全 生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)方針，公司和所屬各單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第四條公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（-）公司和所屬單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安 全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；（二）公司和所屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)健全，有一支數(shù)量足、素質(zhì)高的滿足安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理要求的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍；

18、（三）杜絕較大及以上人身傷亡和重大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故、重大職業(yè)中毒事故，工 傷和機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故率控制在責(zé)任目標(biāo)范圍以內(nèi)，并逐年下降。第五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理應(yīng)遵循的基本原則（-）標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化治本的原則：（二）安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全的原則；（三）分級負(fù)責(zé)、分專業(yè)系統(tǒng)管理的原則：（四）誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)，誰施工、誰負(fù)責(zé)的原則；（五）依法管理，有章必行，違規(guī)必究的原則；（六）一票否決，重獎重罰，事故處理''四不放過”的原則。第六條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章管理體制和職責(zé)第七條公司的安全生產(chǎn)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級分專業(yè)管理、全員參與” 和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則