機(jī)械加工中統(tǒng)計特征評述_第1頁
機(jī)械加工中統(tǒng)計特征評述_第2頁
機(jī)械加工中統(tǒng)計特征評述_第3頁
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文檔簡介

1、機(jī)械加工中統(tǒng)計特征評述與生產(chǎn)技術(shù)等直接參與產(chǎn)品形成的專業(yè)人員不同的是 , 從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)參差不齊 , 甚至有的只有初中文化水平 , 因此在崗者的繼續(xù)教育顯得尤為重要 ,而的重心在產(chǎn)品生產(chǎn) , 幾乎所有的管理與決策都是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)而進(jìn)行的 , 統(tǒng)計人員的繼續(xù)教育僅依賴于上級統(tǒng)計管理部門或國家規(guī)定強(qiáng)制要求的學(xué)習(xí)與內(nèi)容。此種學(xué)習(xí)一是時間有限 , 二是每個人的學(xué)習(xí)態(tài)度與接受能力存在差異。 因此 , 專業(yè)水平提升的效果不一而足 , 用于實際工作中的效果更是差之千里。從這個意義上說 , 統(tǒng)計人員幾乎沒有真正意義上的繼續(xù)教育。統(tǒng)計人才的流失中統(tǒng)計人員所處地位的從屬性 , 以及管理中激勵機(jī)制的缺失 , 使得

2、統(tǒng)計人員普遍沒有崗位成才的激情與欲望 , 部分統(tǒng)計人員不安心本職工作 , 表現(xiàn)在實際工作中是得過且過、 應(yīng)付了事 , 形成惡性循環(huán) , 使得統(tǒng)計隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不升反降。 統(tǒng)計人員轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象時有發(fā)生 , 崗位人員嚴(yán)重不足。因此 , 制約著統(tǒng)計工作的進(jìn)步與發(fā)展 , 使得統(tǒng)計工作停滯不前。統(tǒng)計監(jiān)督職能的缺失統(tǒng)計的監(jiān)督職能主要表現(xiàn)在對各環(huán)節(jié)、 各部門的經(jīng)濟(jì)活動或生產(chǎn)活動運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行宏觀檢測、微觀檢查 ; 探討活動中存在的失控、異常現(xiàn)象 ; 對的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核 , 發(fā)揮各職能部門的職能作用 , 明確相關(guān)責(zé)任 , 將各種結(jié)果起來分析 , 做出總的評價 , 為提供客觀、全面、科學(xué)的信息 , 使決策更科

3、學(xué)、更全面。由于以上種種因素 , 機(jī)加工統(tǒng)計的監(jiān)督職能體現(xiàn)甚微 , 沒有體現(xiàn)其獨立于其他各項活動的特點 , 因而在經(jīng)濟(jì)活動中沒能起到應(yīng)有的作用。機(jī)加工統(tǒng)計工作的改進(jìn)機(jī)加工為了從根本上應(yīng)對存在的問題 , 有必要從以下幾個方面對統(tǒng)計管理工作進(jìn)行調(diào)整。在管理機(jī)構(gòu)上 , 成立相對獨立的統(tǒng)計部門 , 如果有可能 , 建議紀(jì)檢書記作為主管領(lǐng)導(dǎo) , 加強(qiáng)統(tǒng)計工作的獨立性。 細(xì)化激勵機(jī)制 , 與生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員一樣 , 考核與獎罰并舉 , 對統(tǒng)計工作成效較大者 , 給予物質(zhì)、精神雙重獎勵 ,提升從業(yè)人員崗位成才的主動性、積極性。創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會 , 采取走出去、引進(jìn)來等形式加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗交流。配備足量的專業(yè)

4、書籍 , 組織相關(guān)人員就統(tǒng)計工作出現(xiàn)的新情況、新問題 , 進(jìn)行座談討論等。鼓勵統(tǒng)計人員深入各生產(chǎn)單位、各生產(chǎn)工序一線 , 熟悉和掌握本的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品加工形式 , 準(zhǔn)確掌握第一手統(tǒng)計信息 , 對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣宣傳。有針對性地對統(tǒng)計人員進(jìn)行產(chǎn)品加工等有關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格崗位進(jìn)入。進(jìn)入崗位前 , 應(yīng)進(jìn)行相關(guān)知識與能力的考核 , 考核合格者方能進(jìn)入統(tǒng)計崗位。統(tǒng)計的法制建設(shè)統(tǒng)計法制建設(shè)作為有效組織和開展統(tǒng)計活動的一項基礎(chǔ)性工作, 法制手段無疑是維護(hù)統(tǒng)計尊嚴(yán)的重要途徑。為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高 , 在統(tǒng)計內(nèi)部也要強(qiáng)化統(tǒng)計法制建設(shè)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) , 切實增強(qiáng)依法統(tǒng)計的意識和能力。建立健全推進(jìn)依法統(tǒng)計工作的組織、考核獎懲、督促檢查等工作制度 , 建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制 , 自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣 , 切實提高運用法治思維和法律手段解決統(tǒng)計調(diào)查中突出矛盾和問題的能力。 要加大對源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查力度。 加強(qiáng)對源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 要督促部門按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置原始記錄和統(tǒng)計臺賬 , 建立健全統(tǒng)計資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度 , 規(guī)范指標(biāo)填報 , 嚴(yán)格報表審核 , 確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。 總而言之 , 機(jī)加工統(tǒng)計既有統(tǒng)計工作的固有的特點 , 又有其特殊性 , 不能照搬照抄模式 , 而應(yīng)根

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