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文檔簡介

1、中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn) 新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年 6月13-14號 廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān),但是,如果各個部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作,就會為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識,也將非常有利于企業(yè)制度的

2、貫徹與管理。課程大綱:一、 運用勞動法基本知識幫助您進行對下屬的管理1. 合同法是一部什么樣的法律?2. 為適用不同工時制的下屬合理安排工作1) 休假審批中的學(xué)問:什么休假是必須給予的?什么休假可以根據(jù)工 作實際需要予以安排?2) 安排下屬加班時,下屬有拒絕的權(quán)利嗎?如何合理安排下屬加班?3) 注重國家對部分人員的特殊保護4) 發(fā)生工傷怎么辦:工傷的認定與流程處理5) 企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責6) 管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點3. 如何將績效考核結(jié)果運用于對下屬的管理與控制4. 什么樣的員工有資可要求簽訂無固定期限勞動合同?二、 招聘下屬、調(diào)動下屬工作崗位的注意要點1. 如何

3、通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重J D的書寫)2. 試用期也不能隨便“炒人”3. 終止或者續(xù)簽下屬的勞動合同時需要注意的法律問題4. 調(diào)動下屬工作崗位時需要注意的問題三、 如何處理下屬的離職工作1. 主動與下屬解除勞動合同的條件1) 如何與不勝任工作的下屬解除勞動合同?2) 如何與嚴重違紀的下屬解除勞動合同2. 下屬離職時,您可以做些什么工作以幫助HR部門進行離職員工的管理3. 管理者如何影響下屬的離職決定;4. 如何確保下屬離職時企業(yè)的利益不因此受到過多影響5. 企業(yè)核心人員離職時必須講求的程序與技巧6. 如何辦好工作的交接四、 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動爭議1. 有效地預(yù)防勞動爭議需要管

4、理者做些什么2. 下屬離職時,注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件3. 與各方一起協(xié)調(diào)、配合,避免勞動爭議的發(fā)生與擴大化培訓(xùn)講師:柳老師ISOYES國際認證聯(lián)盟認可 高級講師資 歷:獨立負責歐洲最大管理培訓(xùn)公司中國區(qū)全部法律課程的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了十余門法律課程,成功實踐使得法律培訓(xùn)成為一個獨立的培訓(xùn)領(lǐng)域!2000 年 柳老師作為馬來西亞金獅集團法律顧問,負責金獅集團與天津汽車的合資項目股份事宜操作,并參加金獅集團在華投資的整體清算工作,參加中國百盛在華各地的投資及管理輸出項目,負責方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司

5、法律及行政人員法律等。風格特點:清新自然,邏輯清晰,思路敏捷,強調(diào)實用性,同時,她的課程信息量大,通過現(xiàn)場答疑、以及許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能。部分客戶名單:大眾汽車(金融)、法國歐尚集團、國旅運通、百威啤酒、宜家家具、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、富士電機、華晨寶馬、一汽豐田、上汽集團、道達爾石油、中海油、邦迪管路、空氣化工、圣戈班、西門子、愛立信、拜耳化學(xué)、格蘭富水泵、優(yōu)普電子、格林瀚克、中外運、東方海外、泛亞班拿、羅氏制藥、惠氏制藥、巴斯夫、博西華電器、中冶連鑄、施耐德電氣、拉法基、斯凱孚、英可、波導(dǎo)手機、中國煙草、奧的斯電梯等。培訓(xùn)費用:¥ 2800 元,包 括 教 材 和 兩天的午 餐。其余食宿和交通自理報名方式:請將此回執(zhí)在傳真或EMAIL到:ISOYES國際認證聯(lián)盟全國熱線:400-886-9996 電 話傳 真0755-33902621系人:李先生、潘小姐 E-mail: isoyes#(將#改為)中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間:公司名稱:電話:公司地址:傳真:聯(lián)系人:手機:IS

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