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1、公司戰(zhàn)略管理報告之公司戰(zhàn)略管理報告之寶馬（中國）戰(zhàn)略管理分析/6/8目錄：-.前言與背景介紹31 .前言32 .背景介紹32 .寶馬全球戰(zhàn)略簡述33 .寶馬(中國)戰(zhàn)略分析51 .外部環(huán)境分析：5(1) 一般環(huán)境：中國豪華車市場5(2)運營環(huán)境分析：競爭分析5(3)三國爭霸6(4)三者競爭優(yōu)勢與劣勢分析9(5)總結(jié)92 .內(nèi)部環(huán)境分析103 .綜合分析104 .業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理12(1)品牌管理125.產(chǎn)品戰(zhàn)略12(1)產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略12(2)營銷戰(zhàn)略13(3)產(chǎn)品戰(zhàn)略14(4)定價策略15(5)渠道策略156.財務(wù)戰(zhàn)略-投資與合資16四.分析與建議16一.前言與背景介紹1 .前言成立于19的寶馬

2、公司依靠著在上世紀(jì) 80年代的飛速發(fā)展，成 為世界數(shù)一數(shù)二的豪華汽車生產(chǎn)制造公司。與奔馳，奧迪一同被視為德國豪華汽車的三駕馬車。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，消費者經(jīng)濟水平的提高。奔馳和奧迪紛紛搶灘登陸中國市場，把中國視為各自公司未來發(fā)展的最強助推器寶馬也不例外?？墒?，作為后來者的寶馬是如何在中國市場布局1如何把寶馬全球市場的經(jīng)驗應(yīng)用到中國市場？如何應(yīng)對中國消費者的需求？如何在奔馳和奧迪的競爭夾擊中勝出？本文立足于闡述寶馬全球戰(zhàn)略，重點分析寶馬（中國）在中國市場的競爭戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略等，提出作者自己的看法，及對未來寶馬（中國）發(fā)展的建 議及看法。2 .背景介紹BMW,全名:Bayerische Motoren Werke,中文名:寶馬。BMW 成立于19 ,最初是一家發(fā)動機廠。1929年，經(jīng)過整合后的 BMW 推出了自己的第一輛汽車 Dixi 3/15,從而開始了自己在汽車行業(yè)的 傳奇發(fā)展。21世紀(jì)初，經(jīng)過收購，整合，寶馬集團擁有三個子品牌，分別為 BMW, MINI 和 Rolls-Royce。,寶馬集團與華晨中國汽車控股有限公司合作，在中國共同組建生產(chǎn)和銷售寶馬汽車的合資公司。合資公司總部設(shè)在沈陽。7月，寶馬集團宣布，全資子公司一一寶馬（中國）汽車貿(mào)易有 限公司（寶馬中國貿(mào)易）正式成立，

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