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文檔簡介

1、昆明打車市場調(diào)研調(diào)研時間:2020-03-27 調(diào)查對象:某嘀平臺司機調(diào)研城市:昆明調(diào)研人員:徐小剛、龍大江、陳大夢、宏峰、劉看君、王很炎、賀濤、張君調(diào)研方式:隨機訪談及實地觀察調(diào)研結(jié)論:1、昆明專車市場乘客端需求旺盛,運力明顯不足2、昆明市場確實有旅游用戶存在包車需求,但是模式非常傳統(tǒng),需要上車后與 司機口頭協(xié)商議價。3、出租車與專車之間沒有像一線城市一樣形成激烈對抗4、客運站IJ前公共交通設(shè)施完善,車輛上座率不高,已能基本滿足淡季用戶出 行需求。分項小結(jié):出行方式調(diào)研一、某嘀出租車:1、體量:昆明擁有約15萬出租車司機,出租車越8000輛。2、交通:上下班很堵,旅游旺季上下班打車需求量大,

2、使用某嘀打車時出租車 基本都會打表。出租車在判斷若往回是空駛的時候一般不打表。3、價格:起步價晚上96元,夜間費2.1元/公里,晚上超過10公里的部分收取3.1 元/公里遠途費;白天起步價8元,每公里1.8元,超過10公里的部分收取2.7元/ 公里遠途費。(起步價都是包3公里)4、路線:岀租車的訂單中,30%的訂單是跑機場、客運站,跑機場的較多5、收入:(1)司機月收入約五六千,旺季淡季收入變化不大。白班份子錢約3500 元,夜班份子錢約2600元。夜班運氣好能到七八千,一般情況下和口班差不多。 司機不需要岀修理費、不需要自己交保險,只要自己加油即可。(2)司機收入 約四五千,總份子錢6000

3、元,保險七八千+油費+維修保養(yǎng)自己出。6、乘客:使用出租車出行的乘客,外地本地人都有,本地人岀行打出租車需求 都是上下班或者辦事情的,機場出發(fā)打出租車的60%都是外地人。7、司機:出租車一般為2班倒,白班早7點一晚7點,夜班晚7點一早7點8、租賃:(1)上車后包車的帶司機,可以打表,或者不打表直接600元一天包 車也可以。(昆明一大理)(2)公交公司往外出租兩廂微型車,一年9600元, 此類車輛不能作為運營車輛,僅為自用。9、市場口碑:駕駛員對某嘀很有好感,愿意接受新興互聯(lián)網(wǎng)科技。10、獲知渠道:駕駛員都是通過互相傳遞消息獲知某嘀的11. 出租車司機反映專車快車對出租車收入影響不大(專車司機反

4、映有影響)12. 地圖:定位在郊區(qū)都不太準Z司機端的地圖和乘客端地圖不一樣偏差很大二、某嘀快車:2、盈前:快車司機一天最多接單十多單,最低消費只有7塊錢左右,某嘀訂單偶 爾會獎勵12倍車費,接的訂單中很多屬于五折單(某嘀近期活動)。2、盈利模式:快車也可以包車,一般為乘客上車后與司機協(xié)商,價格根據(jù)距離 遠近由司機和乘客進行協(xié)商,沒有統(tǒng)一標準。3、營運模式:快車可以自山切換“自動派單模式”和“自山接單模式”,但自 由接單模式有風險,每天超過6單拒絕會封號半個小時。(快車僅有派單模式,但是“自山派單模式”無拒絕權(quán)利,“自山接單模式”有 拒絕權(quán)利,但是影響接單率)4、理想收入:除去保養(yǎng)加油費用,純利

5、潤6k-7k合適。5、業(yè)務(wù)范疇:快車80%為本地岀行需求6、政府監(jiān)管:政府針對快車釣魚執(zhí)法較多,根據(jù)不同車型,罰款約5000-30000 不等。某嘀承諾報銷罰款的80%,但有相應(yīng)的條件限制。三、某嘀專車:1、市扮體量:H前昆明約6萬私家車在開快車和專車2、乘客來源:乘坐專車的C端用戶外地和本地約各占50%3、專車量級:某嘀限制昆明專車數(shù)量在5000輛以內(nèi),且租賃公司的車才可以開 專車。私人車僅允許開快車,且無法升級為專車。4、(2)司機收入:租賃公司司機收入:3000底薪+提成,月薪大約六七千(2) 專職快車收入會高于專職專車司機,但專車司機可以自山選擇專車快車模式,選 擇“只聽舒適型訂單”“

6、聽普通訂單”5、某嘀訂單量:昆明專車+快車日呼叫訂單約40萬單,12萬成功訂單,呼叫成 功率約30%。按某嘀占比70%的市場占有率來推算,昆明日均快車+專車訂單最 高約60萬單。6、某嘀盈利模式:某嘀扣除23.7%的費用=北京勞務(wù)公司分成0.7% (司機需跟勞 務(wù)公司形成派遣關(guān)系)+租賃公司分成3%+互聯(lián)網(wǎng)交易費8% +某嘀其它代收(保 險0.5元/單+政府分成:L5元一單+某嘀分成)7、政府監(jiān)管:政府基本沒有查專車8、運營規(guī)則:專車可以派單可以搶單,拒單影響接單率,接單率低系統(tǒng)以后不 會再給派好單9、收費模式:專車和快車收費必須比岀租車高15%的費用,也不再允許補貼行 為,政府已經(jīng)立法,但暫

7、時未實施。目前快車每公里1.3元,專車每公里2.7元四、Uber現(xiàn)狀Uber即將在昆明設(shè)點,但Ll前還沒有車輛。五、地圖偏差定位在郊區(qū)都不太準Z司機端的地圖和乘客端地圖不一樣偏差很大交通樞紐五、客運站:昆明共計7個客運站:東南西北中客運站,昆明站,西北站(新南站)。外來人口對安全出行要求高Z火車站、旅游景點等位置存在大量黑車,價格高低排序: 專車 > 出租車 > 黑車 > 快車各個客運站情況1、東部客運站:1.1. 人流:客運站客流量不多,過年客流量較多,估計客流約15000人一20000 人1.2. 出口:站內(nèi)公交站兩個出口(離出站口黑車出租車停靠點約IOo米),每個 出口

8、約20人左右在等待公交車,很少有人去外面坐出租車和黑車。13. 交通:(1)車站出口約20多輛黑車,出租車10多輛,都是空車,出租車與 黑車價格基本一致,不打表。從站口出去的客流極少,一個旅客岀站,約10兒個 拉客的會上前詢問,客人拒絕了仍然鍥而不舍,從側(cè)面推算平時客流不大,站口 停靠運力明顯多于C端。(2)進站口有一條地鐵線,直達機場,但是IJ前處于封 閉狀態(tài)。2、西北及西部客運站快車司機反映西北客運站建設(shè)最差,且都是短程去往小城鎮(zhèn)。西部客運站為旅游 人口最多的客運站。3、北部客運站3.1、人流量:北部客運站內(nèi)候車廳約50人在候車,拿行李箱的僅2人,候車廳內(nèi) 座位共計864個,候車廳內(nèi)空座位率超過94%O通過觀察,云南省內(nèi)本地岀行人 口占絕大多數(shù)。3.2、吞吐能力:候車廳內(nèi)約10來個候車入口,按每輛載50人計算,同一時刻(發(fā) 車時間段)客運站的客流吞吐量約五六百人。3.3、交通:(1)岀站口約100處即為地鐵站,開通路線為2號線,可達到昆明火 車站。地鐵內(nèi)候車人數(shù)大約二三十人,客流較少。(2)公交站離出站口相對較 遠,約七八百米距離,出發(fā)公交車的上座率都不高。綜合公交與地鐵的搭乘人數(shù) 來看,目前的公共交通已經(jīng)基本滿足客運需求,公共運力有大量剩余。4、其他客運站昆明除了西北客運站僅有省內(nèi)大巴,新南站僅做鎮(zhèn)里和鄉(xiāng)下,其它客運站都包含 省內(nèi)和省外大巴。六、火車站:1、人流量

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