上海某服飾輔料公司薪酬管理辦法

1、美聲服飾輔料薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬，是指基本工資（崗 位工資+績效工資）、津（補）貼、加班工資、年終獎金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本 原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分亭公司發(fā)展所帶來的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力、態(tài)度和責任。第五條、員工工資需考慮工齡、學歷與崗位職務重要性等部分。其中崗位依據(jù)崗位和技能 確定，考慮員工所在崗位的價值；工齡根據(jù)員工在公司工作時間的長短來確定， 考慮員工對公司的長期貢獻；學歷根據(jù)員工的正式學歷水平來確定，鼓勵員工

2、提 高教育水平。第六條、公司根據(jù)當前經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平，即工資的増長幅度 視公司的營運狀況及經(jīng)濟效益來決定。第七條、本辦法適用于下列公司全體員工：正式聘用員工（不含返聘人員及未與原單位解 除勞動合同的人員）、試用期員工。第八條、本辦法中薪等薪級表的制定參照了各職能體系的對照關系，反映了各職能崗位對公司的貢獻程度、崗位的重要性、所需技能及員工個人的工作熟練程 度、能力等方面容。薪等薪級表中數(shù)值的個位數(shù)統(tǒng)一為0或5,職等職系對照表 詳見附件。第九條、薪資原則：本公司薪資為薪資，員工不得泄漏或與其他員工討論薪資狀況。與薪資核算發(fā)放工作相關的人員，不得向他人泄漏公司及個人的薪資情

3、況。違反本項規(guī)定者，按照公司有關規(guī)定進行處罰。二、工資組成第十條、員工的工資總額由基本工資（崗位工資+績效工資）、津（補）貼、加班工資、四部分組成，即:員工工資總額=基本工資（崗付工資+績效工資）+津（補）貼+加班工資第十一條、崗位工資是根據(jù)員工工作崗位及崗位所需技能來確定。同一職級職等的人員崗 位工資保持一致。如果該員工的崗位工資高于對應職等職級的標準，超出部份建 議列入津（補）貼項目計算。第十二條、績效工資依員工工作績效而浮動，業(yè)務職系可視績效工資為業(yè)務獎金。支持職系 可視績效工資為效益獎金。生產(chǎn)技術職系詳見生產(chǎn)單位績效工資分配辦法， 其分配比例見表lo表1生產(chǎn)單位所屬職系人員的崗位工資與

4、績效工資比例分配表崗位工資績效工費管理職系80%20%生產(chǎn)技術職系70%30%支持職系80%20%生產(chǎn)單位中的4職等（含）以上人員，按照管理職系比例分配；4職等以下的人 員，按生產(chǎn)職系的比例分配。第十三條、員工當月基本工資低于法規(guī)規(guī)定最低工資標準時，必須依市最低工資標準給足工資。第十四條、基本工資是崗位工資與績效工資的總和，金額參見薪等薪級表。第十五條、津（補）貼是公司根據(jù)員工具體的職務需要來確定的，津（補）貼對象及金額詳見附件。 第十六條、所有員工的工資于每月5日按月發(fā)放。第十七條、加班工資的計算（一）員工加班依公司現(xiàn)行v加班管理制度辦理。（二）加班工資的計算1. 加班工資的計算基數(shù)為單位小

5、時的基本工資，加班工資計算公式為：加班工資=基本工資三167.36 X加班小時數(shù)X倍數(shù)2. 加班工資的倍數(shù)：工作日加班，倍數(shù)為15;周六、日加班，倍數(shù)為2.0;國家法定節(jié)假日加班，倍數(shù)為3.0。（三）加班工資每月結算一次。第十八條、假期工資結算（一）員工依法亨有法定休假日、公休日、帶薪年休日。（二）員工非因工負傷或因病需要短期休息治療的，病假工資按基本工資、津（補） 貼的70%支付（試用期滿后，全年病假40小時以不扣薪）。（三）員工因事請假的，假期薪資不予支付°三、年終獎金的分配第十九條、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標的完成情況，綜合決定年終獎金的分配C（一）年終獎金總額在公司有足夠盈利情況下

6、，年終獎金總額二公司年末在職員工月平均工資 總額X員工個人年度考核系數(shù)總額。 當公司無足夠盈利分配年終獎金總額時，年終獎金總額應適度降低。 當公司經(jīng)營虧損時，年終獎金為零。（二）年終獎金的分配年終獎金的分配主要依據(jù)員工年度績效考核結果結合員工年度月平均 工資總額來進行分配。（三）分配方法個人年終獎金=員工年度月平均工資X個人年度考核系數(shù)。當年度任職 未滿一年者，以實際服務月比例給付，未滿半月者，不計給付數(shù)額，滿 半月以上，以一個月計算給付數(shù)額。、調薪規(guī)定第二十條、當員工的職稱、職務未發(fā)生變化時，不調整薪等，只在同一薪等的薪級上做調整。 當員工的崗位發(fā)生異動時，其工資作相應的薪等調整，所調整的薪

7、級為新職等 中與原薪級的薪資數(shù)額較接近的薪級。第二十一條、提薪條件當出現(xiàn)以下情況之一時，可對員工基本工資作出調整：（一）員工所從事的工作崗位或所擔任的職務晉升到較高職等者,薪等薪級按照 新崗位或職務所在的職等確定；（二）員工當年度績效考核成績?yōu)锳或連續(xù)兩次為E者；（三）對公司有特殊貢獻者；（四）公司當年經(jīng)營狀況良好，根據(jù)本章第四條規(guī)定辦理；以上提薪幅度由部門最高主管提出，人力資源單位審閱，經(jīng)總經(jīng)理批準后實行。第二十二條、降薪條件 當出現(xiàn)以下情況之一時，可對員工基本工資作出調整：（一）員工所在的工作崗位或所擔任的職務下調到較低職等者，薪等薪級按照新 崗位或職務所在的職等確定；（二）員工半年考核平

8、均為E者；（三）員工年度考核為E或連續(xù)兩次為D者；（四）員工嚴重違反公司管理條例者；（五）公司當年經(jīng)營狀況發(fā)生巨大變化者，根據(jù)本章第四條規(guī)定辦理；以上降薪幅度由部門最高主管提出，人力資源單位審閱，經(jīng)總經(jīng)理批準后實行。 第二十三條、年度調薪（一）公司可以根據(jù)經(jīng)營狀況、市場薪資水平、經(jīng)濟環(huán)境、通貨膨脹情況等因素, 每一年度對所有員工薪資作統(tǒng)一調整。（二）調薪方式可以有兩種：調整員工薪等薪級或調整公司薪等薪級表。（三）年度調薪由公司高層會議提出調薪方案，報總經(jīng)理批準后實施。第二十四條、例外調薪對于特殊人員及特殊情況，由公司討論并確認后，需由直屬主管提出建議，由部門最高主管專案簽核，人力資源單位進行審

9、核，報總經(jīng)理批準。五、試用期人員工資第二十五條、公司新招聘無工作經(jīng)驗的人員，工資一般定為招聘崗位的基本工資等級的第 一級。對于同時持有國家頒發(fā)的學位證書、專業(yè)書的人員，經(jīng)總經(jīng)理批準后, 可定為招聘崗位的基本工資等級第二級。第二十六條、對新招聘、且有一定相關工作經(jīng)驗的人員，其基本工資定級可不受上述第一 條規(guī)定限制，其基本工資可根據(jù)工資協(xié)商，定為招聘崗位的基本工資等級相 應等級。（參考值在同職等的上下兩個職級圍）。特別情況下，應聘人員的工 資要求超過該崗位等級最高級時，經(jīng)總經(jīng)理批準后，其超出部分工資可以以 津（補）貼的形式發(fā)放。第二十七條、試用期工資按照被核準的薪等薪級的基本工資的90%發(fā)放。享受

10、員工福 利管理辦法中相對應的項目，試用期無績效工資。第二十八條、試用期員工不列入績效考核圍。第二十九條、新進人員的薪資核定，由其所在部門最高主管提出建議，經(jīng)人力資源部門審 核，報總經(jīng)理批準。第三十條、對于公司急需人員或關鍵崗位，若應聘人員的工資要求超過該崗位所在的薪 等中的最高薪級時，需由直屬主管提出建議，由部門最高主管專案簽核，人 力資源單位進行審核，報總經(jīng)理批準。六、附則第三十一條、對于本辦法所未規(guī)定的事項，按人力資源管理規(guī)章的有關規(guī)定予以實施。對 本辦法的規(guī)定有疑義時，由管理部負責解釋。第三十二條、本規(guī)定的修改由管理部負責，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第三十三條、本規(guī)定自公布之日起實施。七、附件

11、附件一：職等職系對照表附件二：薪等薪級對照表 附件三：«2005年各類人員津（補）貼標準八、相關辦法生產(chǎn)單位績效工資分配辦法以績效考核辦法附件2005年各類人員津（補）貼標準依據(jù)美聲公司所提薪資資料后另有崗位津貼整理如下:表1單位：元/月職務津（補）貼警衛(wèi)20（歲貼）外務400駕駛員根據(jù)v行車記錄補貼誤餐費：6元/歲（市）、7元/歲（市外）表2職務崗位津貼特勤組雜工450后勤組雜工219/119后勤組電工100后勤組電梯工183后勤組保潔50/119警衛(wèi)組長492.76警衛(wèi)組警衛(wèi)252.76食堂組廚工200食堂組廚師200行政課長500采購外發(fā)跟單組長400一、有關薪資津（補）貼建議

12、：1、保留表1中警衛(wèi)職及外務職的津（補）貼，保留駕駛職的誤餐費補貼。并在辦法制度中 明文規(guī)定。2、建議警衛(wèi)組長與行政課長調整崗位工資，取消原津貼，依津貼數(shù)額在崗位工資中各増加500元，以確保其原有薪資不受影響。3、針對表2中崗位津貼設置的不合理情況，建議以下調整方案：方案一：將表2中的“崗位津貼”取消，相應調整崗位工資（即把原崗位津貼的金額相 應地加入其崗位工資，使崗位工資上?。７桨付簩⒈?的“津（補）貼”項目改為“特殊補貼”，但這種做法只是在調整后的崗位 工資與薪等薪級表不能作合理連結的情況下，暫時的權益之計（優(yōu)先考慮方案一），未來 建議在調整薪資時，打消特殊補貼的考量，以使薪資制度走上正軌。詳見下表：職務特殊補貼物業(yè)組雜工（原特勤組）450物業(yè)組雜工（原后勤組）219/119物業(yè)組電工（原后勤組）100物業(yè)組電梯工（原后勤組）183物業(yè)組保潔（原后勤組）50/119保安組保安（原警衛(wèi)組）252.76食堂組廚工200食堂組廚師20