業(yè)務(wù)綜合樓工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度風(fēng)險控制

1、淺談業(yè)務(wù)綜合樓工程項目“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”風(fēng)險控制 摘要: 在工程項目建設(shè)過程中，“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是建設(shè)單位項目管理風(fēng)險控制的重要工作，一個項目成功是否，“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是關(guān)鍵，將“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”三大控制”的管理抓好落實，就可以從很大程度上保證建設(shè)項目施工的順利開展，進(jìn)行直至交付使用。關(guān)鍵詞：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、控制在業(yè)務(wù)綜合樓工程項目建設(shè)中，本人認(rèn)真做好“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”控制工作，按照“事前、事中、事后”控制原則要求施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商做好各自的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作?！皹I(yè)務(wù)綜合樓項目開工建設(shè)以來，項目沒有出現(xiàn)任何安全事故和質(zhì)量問題，進(jìn)度基本按施工總進(jìn)度計劃實施，現(xiàn)將在業(yè)

2、務(wù)綜合樓工程建設(shè)中“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”風(fēng)險控制總結(jié)如下：一、安全風(fēng)險控制措施1、成立以施工單位項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對業(yè)務(wù)綜合樓現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。業(yè)務(wù)綜合樓施工單位中除了總承包單位外，還有電梯安裝公司、空調(diào)安裝公司、光伏安裝公司、智能安裝公司、幕墻型材、鋼材、玻璃、鋁合金材料供應(yīng)公司、無負(fù)壓設(shè)備供應(yīng)商、發(fā)電機組供應(yīng)商共同參與業(yè)務(wù)綜合樓工程項目建設(shè)，參建單位多，如沒有一個統(tǒng)一管理機構(gòu)對各單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，容易出現(xiàn)安全隱患及出現(xiàn)安全事故。每一個單位進(jìn)場后首先向區(qū)五建供應(yīng)安全施工組織及項目機構(gòu)名單，由總承包單位對各單位進(jìn)行安全交底，提出具體的安全要求。在建設(shè)過程中，總承包

3、單位安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患馬上向責(zé)任單位下達(dá)書面安全整改通知書，由責(zé)任單位在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。2、在施工前由施工單位編制安全計劃書，包括規(guī)劃安全作業(yè)目標(biāo)、安全技術(shù)措施等，在項目實施過程中不斷調(diào)整和完善。對每一個新進(jìn)場施工人員必須進(jìn)行安全三級教育和上崗前的安全技術(shù)交底，讓施工工人了解安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和施工要求，確保安全措施落實到實處，總承包單位根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織了一次消防演習(xí)，取得很好的效果。3、堅持施工安全驗收制度。對各類腳手架、臨時電氣設(shè)施、施工塔吊、施工電梯、施工機械設(shè)備以及個人防護(hù)用品等，必須經(jīng)過檢查驗收，經(jīng)書面驗收合格后，方可使用。施工

4、塔吊、施工電梯由專業(yè)公司按照規(guī)范要求每月都進(jìn)行保養(yǎng)，及時消除安全隱患，避免因物的因素造成的安全傷害。4、在拆除外腳手架等存在安全隱患的作業(yè)時，施工單位除了進(jìn)行安全技術(shù)交底外，還安排專人值班，在作業(yè)區(qū)域拉好警戒線。5、堅持在例會制度，在每周舉行的工地例會上都將施工現(xiàn)場存在的安全隱患提出來，由施工單位要求例會提出的安全隱患及時組織工人進(jìn)行整改。二、質(zhì)量風(fēng)險控制措施1、嚴(yán)格做好質(zhì)量事前控制的工作，主要是做好項目實施前的準(zhǔn)備工作，一是根據(jù)施工合同的質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計，二是按質(zhì)量計劃對相應(yīng)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制。2013年業(yè)務(wù)綜合樓項目的質(zhì)量控制重點是幕墻的施工、電梯安裝、空調(diào)的安裝、天面施

5、工、地下室地面地坪漆施工、水電施工、地下室排風(fēng)系統(tǒng)、地板磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間防水，樓梯扶手、欄桿施工等，施工及安裝單位首先編制施工方案，經(jīng)項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理公司審核，由施工安裝單位根據(jù)施工方案對施工隊組進(jìn)行技術(shù)交底。2、加強對施工過程質(zhì)量的控制。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，每個檢驗批、分項工程必須經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”，“三檢合格方報監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)檢，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，在業(yè)務(wù)綜合樓幕墻施工過程中，首先進(jìn)行型材、鋼材的施工質(zhì)量驗收，驗收合格后才能進(jìn)入玻璃、石材安裝的工序施工。施工單位質(zhì)檢員、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師經(jīng)常對施工工序進(jìn)行巡視，對巡視檢查出現(xiàn)的質(zhì)量問

6、題，由質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師下達(dá)質(zhì)量整改通知書，施工單位整改合格報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。3、加強對建筑原材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強材料設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。在施工項目質(zhì)量控制中對材料設(shè)備質(zhì)量控制應(yīng)著重于以下工作：(1)進(jìn)行市場調(diào)研，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；(2)進(jìn)行合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行;(3)加強材料設(shè)備的檢查驗收，嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)；(4)重視材料設(shè)備的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料設(shè)備。設(shè)備材料到場后，由工程技術(shù)部牽頭組織施工單位、供貨單位、監(jiān)理公司共同參加，根

7、據(jù)合同要求和裝運清單，點驗主體及附件數(shù)量，檢查設(shè)備外觀質(zhì)量、標(biāo)識、使用說明書，調(diào)試運轉(zhuǎn).填寫驗證記錄，辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)綜合樓的材料供應(yīng)主要有幕墻型材、鋼材、石材、玻璃、鋁合金、電梯、空調(diào)、光伏、無負(fù)壓供水設(shè)備、發(fā)電機機組等材料、設(shè)備，工程技術(shù)部嚴(yán)格按照供貨合同組織施工單位、供貨單位、監(jiān)理公司進(jìn)行驗收，杜絕不合格材料使用在業(yè)務(wù)綜合樓工地上，確保工程質(zhì)量。三、進(jìn)度風(fēng)險控制措施1、嚴(yán)格做好進(jìn)度事前控制的工作，主要是明確業(yè)務(wù)綜合樓的2013年的任務(wù)和計劃，按照年度進(jìn)度計劃安排工作節(jié)點時間及材料采購及供貨時間。由施工單位、電梯安裝公司、空調(diào)安裝公司編制施工進(jìn)度計劃，報監(jiān)理公司及工程技術(shù)部進(jìn)行審查，重點

8、審查施工進(jìn)度計劃是否符合項目總進(jìn)度計劃和里程碑計劃是否一致。2、嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵的分部分項工程的工期，對整個進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理，定期檢查施工單位的實時進(jìn)度是否與原定計劃相符，特別是檢查工程建設(shè)的實時進(jìn)度能否保障里程碑計劃的實現(xiàn)，存在較大偏離時，就要采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，消除產(chǎn)生偏離的各種因素，做好進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)和調(diào)整。3、協(xié)調(diào)建設(shè)項目各參建方的計劃安排，盡可能減少相互的干擾，努力實現(xiàn)各方的施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。三、結(jié)束語 綜上所述，是本人在從事業(yè)務(wù)綜合樓工程項目建設(shè)過程中對安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理的一些看法。由

9、于建筑施工企業(yè)是工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理的主體，施工單位必須針對建筑施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理水平，使用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。 -下面黃顏色是贈送的簡歷模板不需要的可以下載后編輯刪除簡歷智聯(lián)招聘男 | 已婚 | 1988 年月生 | 戶口：湖南 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團(tuán)員 | 廣東省深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)陳屋村2巷518101E-mail: 求職意向·工作性質(zhì)： 全職·期望職業(yè)： 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場·期望行業(yè)： 專業(yè)服務(wù)/咨詢

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11、 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 衡陽市教育培訓(xùn)學(xué)校 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項目經(jīng)驗教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報*2009-2010年學(xué)生英語報衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊銷售學(xué)