XX創(chuàng)建全國(guó)文明單位動(dòng)員會(huì)講話稿

1、XX 創(chuàng)建全國(guó)文明單位動(dòng)員會(huì)講話稿今天，我們召開創(chuàng)建全國(guó)文明單位動(dòng)員大會(huì) , 主要目的 是進(jìn)一步鞏固管理局精神文明建設(shè)成果，動(dòng)員廣大干部職工 振奮精神，再接再厲， 通過開展全國(guó)文明單位創(chuàng)建這項(xiàng)活動(dòng)， 推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)和整體工作水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。剛才，建成同志宣讀了對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)文明單位先進(jìn)處室 和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，在此，我代表管理局班子向受表彰 的先進(jìn)處室和個(gè)人表示熱烈祝賀。占海同志宣讀了創(chuàng)建全國(guó) 文明單位的實(shí)施方案，對(duì)創(chuàng)建的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、實(shí)施 步驟和具體措施都作了明確規(guī)定，機(jī)關(guān)各處室要按照方案要 求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解創(chuàng)建全國(guó)文

2、明單位 的重要意義全國(guó)文明單位是一個(gè)單位精神文明建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng) 建全國(guó)文明單位是提升一個(gè)單位整體工作水平、改進(jìn)工作作 風(fēng)、樹立良好形象的重要途徑。繼創(chuàng)建自治區(qū)文明單位后， 我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，提出了創(chuàng)建全國(guó)文明單位的 更高目標(biāo)，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)，我們 要充分認(rèn)識(shí)其重要意義，切實(shí)抓好這項(xiàng)工作。（一）創(chuàng)建全國(guó)文明單位是提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作水平的現(xiàn) 實(shí)需要。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建全國(guó)文明單位，是一個(gè)非 常好的載體，也是一個(gè)非常高的目標(biāo)，更是做好新形勢(shì)下的 機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的“助推器”。我們要按照創(chuàng)建工作總體 部署，計(jì)劃用三年時(shí)間，做一些實(shí)實(shí)在在的工作，從軟件、 硬件兩個(gè)方

3、面加強(qiáng)，確保每個(gè)干部職工有收獲，每個(gè)處室都 有提高，推動(dòng)局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、工作 水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。（二） 創(chuàng)建全國(guó)文明單位是健全機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度體系 的現(xiàn)實(shí)需要。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例黨 政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例和自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法的出臺(tái)，以法律法規(guī)形式明晰了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的職能定 位，明確了機(jī)關(guān)事務(wù)部門的工作責(zé)任。對(duì)照來看，我們還存 在職責(zé)邊界不清、職能不到位、制度不健全的問題。我們要 通過創(chuàng)建工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能、權(quán)限、程序和責(zé)任 的法定化，推進(jìn)內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、運(yùn)行有效 的機(jī)關(guān)事務(wù)制度體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理有制度、保障有標(biāo)準(zhǔn)、 服務(wù)有規(guī)范

4、。（三） 創(chuàng)建全國(guó)文明單位是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作創(chuàng)新 的現(xiàn)實(shí)需要。新時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨著三大轉(zhuǎn)變，即“從具體做服務(wù)向統(tǒng)籌管服務(wù)轉(zhuǎn)變，從分散管理向集中統(tǒng)一 管理轉(zhuǎn)變，從依靠行政命令向依法行政轉(zhuǎn)變”。實(shí)現(xiàn)這三大轉(zhuǎn)變，根本在改革，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我們要按照劉慧主席提出 的“五個(gè)調(diào)適”工作要求，主動(dòng)調(diào)適，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化 創(chuàng)新思維，對(duì)新形勢(shì)有新舉措，對(duì)新問題有新辦法，對(duì)不合 時(shí)宜的思想觀念及時(shí)更新，對(duì)不合時(shí)宜的工作方法及時(shí)改進(jìn)， 讓我們的工作更加符合新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，做好“三服 務(wù)”工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。（四）創(chuàng)建全國(guó)文明單位是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。管理局干部隊(duì)伍作風(fēng)主流是好的，但我們也要

5、看到，有的黨 員干部在思想上、工作上、作風(fēng)上還存在種種問題。比如， 有的思想觀念與工作要求不相適應(yīng)，有的對(duì)工作不上心、行 動(dòng)慢半拍，有的創(chuàng)新意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，有的辦事效率和 工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有的作風(fēng)漂浮、無所作為，等等。對(duì)這些問 題，要以創(chuàng)建工作為抓手，以作風(fēng)建設(shè)破題開路，調(diào)適工作 思路，調(diào)整工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，營(yíng)造 主動(dòng)作為的工作氛圍，展示奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)積極 向上的良好形象。二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，推動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作 深入開展創(chuàng)建全國(guó)文明單位要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行， 管理局制定的實(shí)施方案明確了每個(gè)階段的每項(xiàng)任務(wù)，各處室 要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，整

6、體推進(jìn)。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。此次創(chuàng)建工作， 經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究同意，專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我 任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)， 成員為機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在機(jī)關(guān)黨委，負(fù)責(zé)具體創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組自上而下，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體 抓、責(zé)任部門抓落實(shí)的工作格局。各成員要發(fā)揮引領(lǐng)示范作 用，樹立正確導(dǎo)向；要集思廣益，善于聽取不同意見，改進(jìn) 工作不足，完善工作措施，推動(dòng)工作落實(shí)；要形成工作合力， 把創(chuàng)建工作抓緊抓實(shí)抓到位。（二） 統(tǒng)籌安排部署，做到有的放矢。要把創(chuàng)建全國(guó)文 明單位與“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)結(jié)合起來，與即將開展的“兩學(xué) 一做”結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作結(jié)合

7、起來，努力形成創(chuàng)建工作 與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合的一體化工作機(jī)制，同安排同部署， 措施同步到位，推進(jìn)同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、 相互配合、齊抓共管的工作格局。要邊創(chuàng)建邊查找，找問題 補(bǔ)短板，認(rèn)真查擺梳理管理制度、工作流程、服務(wù)態(tài)度、工 作效率等各個(gè)方面的問題和不足，列出整改清單，制定具體 措施，讓創(chuàng)建融入工作職責(zé)范圍內(nèi)的方方面面。（三） 細(xì)化任務(wù)分工，落實(shí)工作責(zé)任。各處室要按照創(chuàng) 建內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，堅(jiān)持抓組織、樹形象，抓管 理、提素質(zhì)，抓活動(dòng)、建平臺(tái)，抓服務(wù)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。要對(duì)每一 項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分工，明確工作責(zé)任，完善工作措施，落實(shí)到具 體責(zé)任人。要按照規(guī)定任務(wù)、要求、時(shí)限，統(tǒng)籌安排部

8、署， 不講條件、不打折扣、按時(shí)按點(diǎn)、保質(zhì)保量完成。創(chuàng)建全國(guó) 文明單位是全局的一件大事，我們每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)推 進(jìn)任務(wù)落實(shí)，要始終保持熱情不減、氛圍不淡、力度不衰。（四）強(qiáng)化督促考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。各處室要認(rèn)真負(fù) 責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對(duì)各處室創(chuàng)建工作開 展情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 要求進(jìn)行整改。要將處室創(chuàng)建工作作為年度考核的一項(xiàng)重要 內(nèi)容，與評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，促進(jìn)創(chuàng)建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。 要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，對(duì)成績(jī)突出的處室和個(gè)人， 予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于工作不力、影響創(chuàng)建進(jìn)度和創(chuàng)建結(jié)果的，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任 倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。三、高度重視，強(qiáng)化

9、宣傳，確保全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作 取得實(shí)效管理局是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)整體。各處室要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量， 共同把創(chuàng)建工作抓好。（一）高度重視，突出工作重點(diǎn)。各處室要從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，特別是在推進(jìn)重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)上下功夫。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高 規(guī)格組織，高水平開展，力求辦出特色、辦出水平、辦出形 象；對(duì)檔案資料等，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范整理、齊全完 備。（二） 加強(qiáng)協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)共建共享。各處室要樹立大 局意識(shí)、合作意識(shí)、配合意識(shí)，積極配合和支持領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一安排，切實(shí)抓好本部門的創(chuàng)建活動(dòng)。處室之間要加強(qiáng)溝通，交流經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)，共同提高，推 動(dòng)活動(dòng)有機(jī)銜接、融為一體，實(shí)現(xiàn)共建共享、共創(chuàng)共享。（三） 加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。要充分利用“一刊一網(wǎng)”、機(jī)關(guān)事務(wù)動(dòng)態(tài)和展板等媒介， 廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，聘請(qǐng)專家開展創(chuàng)建工作專題輔導(dǎo)，營(yíng)造輿論氛圍，使廣大干 部職工深入理解創(chuàng)建工作的意義、目標(biāo)、任務(wù)和要求，引導(dǎo) 干部職工把創(chuàng)建工作內(nèi)化于心、外化于行，推動(dòng)活動(dòng)出經(jīng)驗(yàn)、見成效。（四） 提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)建動(dòng)力。干部隊(duì)伍是實(shí)施 創(chuàng)建工作的主體。要堅(jiān)持以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象， 著力造就一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的高素 質(zhì)干部隊(duì)伍