sappp年終總結(jié)

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁共 27 頁sappp年終總結(jié)篇一：第六十五章某大型企業(yè) sApsAp 項(xiàng)目 pppp 模塊實(shí)施階 段總結(jié)（一）第六十五章：某大型企業(yè) sApsAp 項(xiàng)目 pppp 模塊實(shí)施階段總結(jié)（一）以下為本人參與的中國某大型企業(yè)的sApsAp 項(xiàng)目實(shí)施的階段總結(jié)報告（節(jié)選）20XX20XX 年X月X日起，按照股份公司統(tǒng)一安 排，m m 公司作為股份公司第二批 eRpeRp 推廣單位，正式展開了 eRpeRp 項(xiàng)目建設(shè)工作。eRpeRp 在國際上是制造業(yè)比較先進(jìn)的管理軟件之一，股份 公司和 m m 公司各級領(lǐng)導(dǎo)對 eRpeRp 建設(shè)工作非常重視，生產(chǎn)計劃 模塊作為

2、 eRpeRp 的重要組織部分，在管理系統(tǒng)中有著十分重要 的意義，因此部門領(lǐng)導(dǎo)同樣非常重視這項(xiàng)工作，為此專門抽 調(diào)部門和各分廠的骨干人員參加了公司集中學(xué)習(xí)和辦工。 在 7 7 個多月的 eReRp p學(xué)習(xí)和工作中，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，在項(xiàng)目組和 內(nèi)外部顧問的指導(dǎo)下，積極與相關(guān)模塊配合，克服了學(xué)習(xí)任 務(wù)重、上線時間緊、數(shù)據(jù)要求質(zhì)量高等困難， 按期完成了 eRpeRp上線前的各項(xiàng)工作任務(wù)，截止20XX20XX 年X月X日上午 9 9: 3030,生產(chǎn)計劃模塊上線切換成功。eRpeRp 項(xiàng)目上線切換成功，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持的結(jié)果， 項(xiàng)目建設(shè)中凝結(jié)了外部顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶及ITIT 人員的辛勤勞動和

3、汗水，是大家共同智慧的結(jié)晶，在此對各級 領(lǐng)導(dǎo)和參加項(xiàng)目建設(shè)的所有同志表示衷心的感謝！下面對 eRpeRp 建設(shè)工作總結(jié)如下：一、主要工作1 1、選派骨干人員，確定關(guān)鍵用戶eRpeRp 項(xiàng)目建設(shè)之初，計劃經(jīng)營處領(lǐng)導(dǎo)就非常重視，專門 選派副處長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃模塊建設(shè)工作，同時抽調(diào)了部門計 劃、統(tǒng)計、原料和能源管理等X名崗位人員為關(guān)鍵用戶，參 加項(xiàng)目建設(shè)。各分廠在公司的統(tǒng)一要求下，也選派本單位計 劃統(tǒng)計崗的精兵強(qiáng)將共X人為關(guān)鍵用戶， 與公司一道參加了 eRpeRp 項(xiàng)目建設(shè)。工作實(shí)踐證明，這一安排有利于工作開展， 不但提高了工作效率，保證了工作質(zhì)量，而且減少了很多可 能出現(xiàn)的困難和問題，為生產(chǎn)計劃模塊

4、的建設(shè)工作打好了基 礎(chǔ)。2 2、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握系統(tǒng)知識，奠定了切換和運(yùn)行 基礎(chǔ)eRpeRp 項(xiàng)目的建設(shè)過程，是一個不斷學(xué)習(xí)和不斷提高的過 程，可以說學(xué)習(xí)培訓(xùn)貫穿了項(xiàng)目建設(shè)的始終，概括起來，學(xué)第 2 頁共 27 頁 習(xí)培訓(xùn)大致分為三個部分。一是 sApsAp 系統(tǒng)概覽學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 sApsAp 的起源、發(fā)展、作用和應(yīng)用等，為 eRpeRp 項(xiàng)目建設(shè)打下樁基；二是生產(chǎn)計劃模塊專業(yè)知識學(xué)習(xí)和演練，3-43-4 月份重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 bombom 工作中心、工藝路線、生產(chǎn)版本、計劃訂單、 生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)訂單下達(dá)、交退庫、投入/ /產(chǎn)出、公用工程確認(rèn)、技術(shù)關(guān)閉和查詢等基礎(chǔ)知識和基本操作，5 5 月份關(guān)

5、鍵用戶通過電腦操作互相講解、演練，進(jìn)一步熟練系統(tǒng)和操作，逐步由門外漢成為了行家里手， 為 eRpeRp 項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；三是最終用戶的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，按照項(xiàng)目組的統(tǒng)一安排，x月x日- -x月x日，重點(diǎn)是對公司計劃經(jīng)營處、1010 分廠、2 2個子公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 4040 名最終用戶進(jìn)行了生產(chǎn)計劃模塊的相關(guān)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)分為 4 4 個班次，開班之前制定了詳細(xì) 的培訓(xùn)計戈【J,全部培訓(xùn)授課 176176 學(xué)時，參加培訓(xùn)人員全部一 次通過了考試。通過上述各層面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)了eRpeRp 管理理念和操作知識的轉(zhuǎn)移，為 eRpeRp 項(xiàng)目建設(shè)和上線切換奠定了基礎(chǔ)。3 3、開展集中研討，廣泛征求意

6、見，優(yōu)化了業(yè)務(wù)藍(lán)圖x月x日- -x月x日，生產(chǎn)計劃模塊部分關(guān)鍵用戶參加 了“ eRpeRp 系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖模板優(yōu)化集中設(shè)計研討會”,在研討上，一方面進(jìn)一步參加 sApsAp 系統(tǒng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和交流， 與第一 批上線單位探討 eReRp p項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題；另一方面對業(yè)第 3 頁共 27 頁務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行優(yōu)化討論，找出差異點(diǎn)，經(jīng)過3 3 周時間的討論交流，最終生產(chǎn)計劃模塊確定了x個業(yè)務(wù)流程，經(jīng)向流程所有 人匯報，完成了審批通過，為生產(chǎn)計劃模塊項(xiàng)目建設(shè)制定了 框架。4 4、理清業(yè)務(wù)流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完成了數(shù)據(jù)收集從x月x日起，開始收集整理生產(chǎn)計劃模塊系統(tǒng)主數(shù)據(jù)，包括收集物料清單 bombom 確

7、定工作中心、確定工藝路線、制 定生產(chǎn)版本等。期間經(jīng)過關(guān)鍵用戶大量細(xì)致的工作以及內(nèi)部 顧問、外部顧問和 coco 模塊的反復(fù)核對和修改，截止x月x日，生產(chǎn)計劃模塊全部生產(chǎn)主數(shù)據(jù)定稿，其中建立bombom 主數(shù)據(jù) 13551355 條、創(chuàng)建工作中心 9191 個、創(chuàng)建工藝路線 9797 個 485485 條、創(chuàng)建生產(chǎn)版本101101 個、為 100100 個主產(chǎn)品制訂了計劃訂單。主數(shù)據(jù)的收集整理工作是生產(chǎn)計劃模塊項(xiàng)目建設(shè)的中心，為了提高工作效率，減少后期工作壓力，經(jīng)與外部顧問 共同探討：一是采用今年 6 6 月份的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)為主數(shù)據(jù)搭建系統(tǒng)；讓系統(tǒng)盡早按實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬運(yùn)作；二是創(chuàng)造性地使用投入

8、/ /產(chǎn)出模板，快速理清了原料、公用工程、三劑來源及投入流向，理順了各種互供關(guān)系，確定了半成品和成品流向，有效規(guī)避了工作中可能出現(xiàn)的問題，大大縮短了主數(shù)據(jù)的收集整理時間，為項(xiàng)目建設(shè)爭取了主動；三是提前與 coco 模塊核對主數(shù)據(jù)，至 8 8 月初，主數(shù)據(jù)收第 4 頁共 27 頁第 5 頁共 27 頁集基本完成并交付 coco 模塊核對，期間經(jīng)過了反復(fù)核對和修 改，從而使項(xiàng)目建設(shè)中問題的得到了提前發(fā)現(xiàn)和解決。5 5、重視集成測試，抓好對比測試，打通了上線流程7-97-9 月份，按照 eRpeRp 項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)度，生產(chǎn)計劃模塊 進(jìn)行了三個階段的測試工作，總結(jié)并解決了項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn) 的問題，為上線

9、切換打通了業(yè)務(wù)流程。一是組織各分廠和關(guān)鍵用戶完成了單元測試工作，重點(diǎn) 是分廠根據(jù)本單位實(shí)際，選取一套代表性裝置，采用6 6 月份實(shí)際數(shù)據(jù)，從創(chuàng)建主數(shù)據(jù)開始，到計劃訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單、交 退庫、投入產(chǎn)出，最后完成 技術(shù)關(guān)閉，取得了實(shí)際操作測試的成功，根據(jù)測試，最終關(guān) 鍵用戶共形成單元測試腳本240240 份、單元測試報告 1212 份；二是由生產(chǎn)計劃模塊牽頭，組織mmmm sDsD、FIFI、coco 等模塊完成了集成測試工作，集成測試是各分廠選取代表裝置， 從生產(chǎn)物資采購，到裝置的投入產(chǎn)出，再到產(chǎn)品移庫交付銷 售，最后到財務(wù)核算的循環(huán)過程，經(jīng)過各模塊所有關(guān)鍵用戶 的共同努力，順利地完成了 1010

10、 個分廠、2 2 個子公司代表裝置 的 mm-pp-sD-FI-comm-pp-sD-FI-co 集成測試工作，測試中，生產(chǎn)計劃模塊 創(chuàng)建 bombom 共 4 48 8個、工作中心 125125 個、工藝路線 4848 個、并為 4848 項(xiàng)主產(chǎn)品下達(dá)了計劃訂單，測試完畢后，完成集成測試報告 1212 份，隨后又組織會議，向流程所有人做了集成測試專 題匯報演示；三是完成了物料管理、生產(chǎn)計劃、成本控制對比測試工作，對比測試是將各分廠的所有裝置進(jìn)行mm-pp-comm-pp-co 循環(huán)測試，在對比測試中，采用 6 6 月份的實(shí)際數(shù)據(jù)，對 1010 個分廠 的所有裝置進(jìn)行了測試，取得了圓滿成功，為

11、系統(tǒng)上線打通 了流程。值得一提是，由于主數(shù)據(jù)收集之初就創(chuàng)建了投入/ /產(chǎn)出模板并采用了 6 6 月份實(shí)際數(shù)據(jù)，從而降低了工作難度，提高 了工作效率，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為各階段的測試工作 提供了方便，從而保證了項(xiàng)目的進(jìn)程。篇二：工作總結(jié)工作總結(jié)時光飛逝，1010 個月以前作為一個經(jīng)驗(yàn)淺薄應(yīng)屆畢業(yè)生， 我懷踹著對電氣的夢想，我捧著一顆火熱的心走進(jìn)了國家電 網(wǎng)許繼集團(tuán)哈爾濱電工儀表研究所，走進(jìn)了黑龍江電工儀器 儀表工程技術(shù)研究中心有限公司的技術(shù)與工藝部。這是我從 學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。 回想這一年的工作生活，讓我售后服務(wù)工作中學(xué)到很多，進(jìn) 步很多，并與同事之間建立起

12、深厚的友誼和信任，。時間過去了將盡一年，現(xiàn)在的對這段時間的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。一.個人成長學(xué)習(xí)方面1.1.新員工入職培訓(xùn) 來到哈表所首先就是去許繼集團(tuán)總部培訓(xùn)，首先是學(xué)習(xí)第 6 頁共 27 頁到的是許繼的企業(yè)文化和許繼的光輝歷史，從19461946 的兵工廠到阿城繼電器廠，最后成長我今天的許繼集團(tuán)，集團(tuán)不斷 發(fā)展壯大。通過培訓(xùn)我們學(xué)習(xí)到了許繼集團(tuán)作為國家電力裝 備行業(yè)的大型骨干和龍頭企業(yè)，其產(chǎn)品覆蓋發(fā)電，輸電，配 用電等電力系統(tǒng)等各環(huán)節(jié)，橫跨一二次，高中壓，交直流裝 備領(lǐng)域，是國內(nèi)綜合配套能力最強(qiáng)，最具有競爭力的電力裝 備制造商和電力裝備集成商。核心主導(dǎo)業(yè)務(wù)是智能變配電、 智能用電、電動汽車充換

13、電及驅(qū)動控制、直流輸電及電力電 子、新能源并網(wǎng)及發(fā)電、工業(yè)及軍工智能供用電、軌道交通 智能牽引供用電等電力裝備的制造和系統(tǒng)解決方案的提供。通過半個月的新員工培訓(xùn)，讓我們對許繼集團(tuán)以及哈表 所的企業(yè)文化、歷史、領(lǐng)域等方面有了進(jìn)一步認(rèn)識，同時讓 自己產(chǎn)生了濃厚的企業(yè)自豪感，并下決心全力以赴，竭盡全 力，忠誠于企業(yè)，努力奮斗。2.2.國網(wǎng)培訓(xùn)入職之后，單位又組織我們參加國網(wǎng)山東的集中培訓(xùn)，這是一個非常好的了解國網(wǎng)的機(jī)會。開學(xué)的日子伴隨到來的是嚴(yán)格的軍訓(xùn)。在那短短的七天 里，我們這些來自全國五湖四海的新員工彼此相熟，一起吃 苦，一起進(jìn)步。如果說軍訓(xùn)鍛煉了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和良好的作風(fēng)，那么 隨后老師的授課

14、則教會了我們職業(yè)生涯中必備的安全知識、第 7 頁共 27 頁 技術(shù)知識以及終生學(xué)習(xí)的態(tài)度。這次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、公司文化、主營業(yè)務(wù)認(rèn)知、基本技能和素質(zhì)提升這五大類課程。在電力系統(tǒng)的電能表部分我進(jìn)行了特別認(rèn)真且深入的學(xué)習(xí)，不但豐富了電能表知識，并且對我 的工作有很大的幫助。兩個月的培訓(xùn)時光愉快而充實(shí)，我不僅收獲了知識，鍛煉了技能，同時也收獲了友誼。對這次培訓(xùn)的總結(jié)心得是我要放低姿態(tài)、從零開始、找準(zhǔn)位置、確立目標(biāo)、勤學(xué)苦練、提高技能。三. .集團(tuán) eRpeRp 提高培訓(xùn)來到技術(shù)工藝部，領(lǐng)導(dǎo)特別重視對我的培養(yǎng)和引導(dǎo)，李總特意把去總部學(xué)習(xí) eRpeRp 的 sApsAp 軟件的機(jī)會留給我，這次

15、學(xué)習(xí)主要學(xué)習(xí)銷售、生產(chǎn)、采購等模塊。（1 1）sDsD 銷售模塊通過對“銷售模塊的主數(shù)據(jù)”、“銷售訂單管理”、“銷售開發(fā)程序和報表”的學(xué)習(xí)，了解了sDsD 模塊中對客戶資料、價格政策、客戶信用、應(yīng)收款的及時、有效的促銷等關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的管理與控制以及銷售價格的制定、訂單、發(fā)票、收票、發(fā)貨單統(tǒng)計應(yīng)收數(shù)據(jù)的相關(guān)維護(hù)知識。（2 2）pppp 生產(chǎn)模塊通過對 pppp 模塊“生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程串講” “ mRpmRp 講解” “生產(chǎn)模塊開發(fā)程序串講”讓我對 pppp 模塊的工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、第 8 頁共 27 頁第9頁共 27 頁mRpmRp 能力計劃、成本核算等部分維護(hù)和填寫有了一定的了 解和認(rèn)識。（3 3

16、）mnmn 采購模塊通過對“主數(shù)據(jù)管理”、“采購管理（采購需求、分配貨 源、采購合同）、采購相關(guān)程序和報表”以及“庫存管理” 等方面課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓我對采購、庫存管理、mRpmRp 供應(yīng)商評價有了一定的了解和認(rèn)識。短短一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我深入的了解集團(tuán)的產(chǎn)供銷體系。讓我從宏觀的對產(chǎn)供銷體系有了清晰深入的認(rèn)識。讓我 認(rèn)識到 sApsAp 培訓(xùn)不單單是對系統(tǒng)的認(rèn)識和理解，我們必須要 熟悉一個流程就是這個模塊的應(yīng)用是什么樣的流程，達(dá)沃旗 更加注重的是時間經(jīng)驗(yàn)，我們學(xué)習(xí)到的不光是理論知識還有 項(xiàng)目實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。最好是在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，實(shí)踐中學(xué)習(xí)。二.日常工作方面1.1.國網(wǎng)招標(biāo)剛來到來到單位， 就迎來了 20

17、XX20XX 年的第二次國網(wǎng)招標(biāo)，部門為了培養(yǎng)新人，大膽的讓我也參與其中學(xué)習(xí)培養(yǎng)。由于我在碩士就讀期間參與過多次電力系統(tǒng)集中采購 招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)標(biāo)段的招標(biāo)工作。進(jìn)行電子標(biāo)書核對、 報價的核算工作，對 epRepR 招標(biāo)平臺進(jìn)行維護(hù)。熟悉電力招標(biāo)（工程招標(biāo)及物資招標(biāo)） 的整個流程。 所以對投標(biāo)有一定的 了解，工作上手也比較快，緊張又忙碌的半個月國網(wǎng)招標(biāo)工 作，讓我從備品備件的核對、質(zhì)量合同的整理以及技術(shù)標(biāo)書 的審核等方面的工作中逐漸對標(biāo)書的重點(diǎn)和細(xì)節(jié)有了直觀 細(xì)致的第10頁共 27 頁了解和認(rèn)識。從中學(xué)習(xí)到很多知識，對電能表技術(shù)標(biāo) 書的資質(zhì)業(yè)績信息集中應(yīng)答文件技術(shù)部分、投標(biāo)方案元器件 清單、

18、工藝流程圖、可靠性預(yù)計報告、質(zhì)量管理及制定相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、采購元器件和外協(xié)件質(zhì)量控制文件、主要元器件檢測 報告、典型故障原因分析以及防范措施等幾大重點(diǎn)模塊有了 深入了解。那是我第一次參與到投標(biāo)的工作中，團(tuán)隊(duì)1010 人眾志成城，不怕辛苦連續(xù)加班最終以首次中標(biāo)突破一個億作為我們 辛苦的回報，雖然我做的很少但是我依然為我能參與到這次 投標(biāo)工作感到非常的驕傲！后來在 20X20XX X年的第一次投標(biāo)中我又有幸成為團(tuán)隊(duì)中的一份子，并以更高的中標(biāo)額刷新了去 年的最高紀(jì)錄！不但讓我感覺到了自己的存在感，更加堅(jiān)定 了要為更好的成績努力的決心和信心，期待下次投標(biāo)還能參 與其中。2.2.售后服務(wù)來到技術(shù)工藝部，部門

19、會經(jīng)常遇到需要出差解決的問題， 作為年輕的新員工，出差解決問題充滿了挑戰(zhàn)和興奮感。（1 1）長春計量中心出差第一次出差是由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)我出差的，這次出差的任務(wù)是去長春計量中心，對800800 塊有特殊時段要求的表進(jìn)行更改， 我們自己帶著工裝， 學(xué)習(xí)了如何操作該規(guī)約的 軟件和簡單專業(yè)培訓(xùn)，就踏上了去長春旅途，到了計量中心 發(fā)現(xiàn)問題比想象的要復(fù)雜，于是為了能在周五前完成許下的 承諾，我們連夜加班開始了緊張忙碌的工作，終于我們部門 四第11頁共 27 頁個人齊心協(xié)力、連續(xù)作戰(zhàn)準(zhǔn)時按約定完成了長春出差任務(wù)。（2 2）北京計量中心出差經(jīng)過了第一次老員工的帶領(lǐng)，我對出差的流程有了了解， 隨后幾次北

20、京出差領(lǐng)導(dǎo)也都大膽的交給了我，去北京計量中心的幾次出差任務(wù)分別是“單/ /三相表送檢”、“取檢測報告”以及“軟件 備案”等工作，工作雖然簡單但是對于第一次出差并且面對 沒有接觸過的任務(wù)還是有很大的挑戰(zhàn)性，在電能表送檢任務(wù) 中，讓我了解到“簽訂委托協(xié)議”、“簽訂檢測合同”、“繳納 檢測費(fèi)用”、“交接樣品”、“樣品檢測”、“領(lǐng)取報告及樣品” 等流程，并提前準(zhǔn)備試驗(yàn)委托協(xié)議，和元器件清單等相關(guān)文 件，并對送檢過程的拆表環(huán)節(jié)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，確保萬無一失。在軟件備案時，由于第一次備案，雖然材料和前期工作 都準(zhǔn)備的充足，但是部分資料需要雙份的，再加上在備案過 程中需要對 3 3 個貼好標(biāo)簽的表進(jìn)行連接片短接操

21、作， 并將光 盤中的程序燒寫到 2 2 號表， 這一系列的操作由于我都不熟練，所以即使我去的很早但是還是很晚才備案完自己家的表。不 過，在備案順利完成后有一種成就感油然而生。(3) 黃河路計量中心出差對于 1515 年黑龍江中標(biāo)的這批表需要公司出人協(xié)助計量 中心檢表。有機(jī)會學(xué)習(xí)到“外觀、標(biāo)志檢測”、“耐壓試驗(yàn)”、“起動試驗(yàn)”、“潛動試驗(yàn)”、“基本誤差試驗(yàn)”、“電能表常數(shù) 試驗(yàn)”、“日計時誤差”、“時段投切試驗(yàn)”、“計度器總電能示 值誤差”、“最大需量誤差”、“需量周期誤差”、“校時清零試 驗(yàn)”以及“密鑰下裝”等智能電能表檢第12頁共 27 頁定項(xiàng)目全部環(huán)節(jié)。通過對檢表的學(xué)習(xí)讓我對各項(xiàng)指標(biāo)及參數(shù)

22、的誤差有了 深刻的認(rèn)識，雖然工作相對比較累，但是大家在一起工作氛 圍特別好按部就班，熟能生巧，效率也越來越高。(4) 佳木斯電科院出差由于佳木斯地區(qū)曾大批量購買我們公司的電表，部分電 表由于系統(tǒng)老舊需要我們?nèi)ガF(xiàn)場對臺區(qū)表進(jìn)行升級維護(hù)。臺區(qū)表升級的工作相對簡單，只要熟練操作掌抄就可對 臺區(qū)表進(jìn)行編程升級。但是實(shí)際上出現(xiàn)場的工作沒有想象的 那么簡單，到了現(xiàn)場以后現(xiàn)場的不確定因素較多位置差異比 較大，也不乏有一些臺區(qū)表很難找到的情況，有些地方荒草叢生， 有些地方垃圾成堆， 也有的地方在廁所旁等等。 雖然 現(xiàn)場的工作比較艱苦，但是大家工作都特別認(rèn)真， 從不叫苦， 讓我也從老員工身上學(xué)到了難得的意志品質(zhì)，這種敬業(yè)的工 作精神對我后來的工作影響很大。三.工作心得1.1.在這大半年在技術(shù)工藝部工作中，無論是出差、檢表 還是投標(biāo)我參與了許多集體完成的工作。工作中和同事的相 處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要 的團(tuán)隊(duì)意識。大家互相提醒和補(bǔ)充并及時溝通，大大提高了工作效率。2.2.工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，尤其是在 投標(biāo)工作的過程中這種工作態(tài)度尤為重要，因?yàn)闃?biāo)書容不得 半點(diǎn)馬虎，對標(biāo)書必須精益求精，這樣不但是對自己工作負(fù) 責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。3.3.對工作業(yè)務(wù)流程要深入的了解，雖然我們每天都在干 相同或者相似的工第1