水電安裝工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

1、水電安裝工程造價(jià)超預(yù)算原因分析摘要：水電安裝工程因?yàn)轭A(yù)算人員對專業(yè)能力，對造價(jià) 管理重視程度不足，導(dǎo)致項(xiàng)目頻繁出現(xiàn)超預(yù)算的問題，削弱 施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，本文為了解決此項(xiàng)問題，先提出水電 安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理的必要性，分析工程出現(xiàn)超預(yù)算的原 因，并提出動(dòng)態(tài)分析市場環(huán)境信息、強(qiáng)化預(yù)算人員專業(yè)能力、 提升設(shè)計(jì)造價(jià)控制水平、建立健全造價(jià)管理機(jī)制、合理編寫 工程預(yù)算方案的解決措施。關(guān)鍵詞：水電安裝工程；造價(jià)管理；超預(yù)算；問題；解決方 法目前，城市工程項(xiàng)目日益增多，建筑企業(yè)迎來了發(fā)展的好時(shí) 機(jī)，建筑企業(yè)為了進(jìn)一步提升其在市場中的競爭力，積極的 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，創(chuàng)新施工作業(yè)模式，優(yōu)化施工作業(yè)技術(shù), 同時(shí)

2、大部分建筑企業(yè)在此背景下逐漸意識(shí)到工程造價(jià)管理 對工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益提升形成的影響，所以在擴(kuò)大自 身規(guī)模的同時(shí)紛紛進(jìn)行造價(jià)管理優(yōu)化、升級(jí)的工作，但是仍 有很多企業(yè)因?yàn)樵靸r(jià)管理方式不科學(xué)，致使超預(yù)算的情況頻 繁出現(xiàn)，對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成極大的沖擊，企業(yè)為實(shí)現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)對此方面問題的關(guān)注，積極的采取防 控措施，完成水電安裝工程造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)。1水電安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理的必要性 造價(jià)管理是工程建設(shè)項(xiàng)目能否為施工單位帶來效益的保障 手段，借助造價(jià)管理還可以提升建設(shè)資金應(yīng)用的合理性。另 外，雖然目前水電安裝工程建設(shè)資金來源途徑眾多，但是在 建設(shè)資金中以地方政府撥款、中央下?lián)?、銀行貸款

3、所占比重 最大，造價(jià)管理作為工程建設(shè)資金籌備的關(guān)鍵手段，建設(shè)資 金能否獲得預(yù)期設(shè)想效果，與其應(yīng)用方式是否合理直接相關(guān)。 除此之外，在水電安裝工程中，工程標(biāo)底環(huán)節(jié)造價(jià)管理也具 有舉足輕重的作用，做好工程標(biāo)底管控工作，防止競標(biāo)期間 出現(xiàn)惡意競爭的情況，比如不合法壓價(jià)、盲目要價(jià)等情況的 出現(xiàn)，可以在最大程度上保障參與工程項(xiàng)目的各單位利益不 會(huì)遭受損失。2水電安裝工程造價(jià)超預(yù)算的原因2. 1受到市場環(huán)境因素影響。工程項(xiàng)目施工周期長，項(xiàng)目所 用的材料可能受到市場環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致材料購買成本 超出預(yù)算，水電安裝工程作業(yè)跨度較大，因?yàn)榻ú氖袌鎏幱?動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，在不同時(shí)段原材料的成本價(jià)格，施工設(shè)備 租

4、賃價(jià)格均會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)，但是設(shè)計(jì)人員在工程方 案設(shè)計(jì)階段，因?yàn)閷κ袌霏h(huán)境的影響因素分析不足，難以防 止外界因素對項(xiàng)目造價(jià)形成的影響，從而容易在工程后期出 現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況。2.2工作人員專業(yè)能力不足。水電安 裝工程造價(jià)管理工作牽扯的內(nèi)容眾多，對預(yù)算人員專業(yè)能力 以及職業(yè)素養(yǎng)均有較高的要求，但是當(dāng)下因?yàn)槭┕挝回?fù)責(zé) 造價(jià)工作的職員業(yè)務(wù)能力不足，對工程預(yù)算方面的專業(yè)知識(shí) 掌握不足，無法顧及到影響項(xiàng)目造價(jià)的相關(guān)因素，所以預(yù)算 編制的設(shè)計(jì)準(zhǔn)確度低下。另外，很多預(yù)算人員編寫預(yù)算方案 時(shí)，容易在其中加入自己的看法，致使預(yù)算方案受到造價(jià)工 作人員主觀因素的影響，使得預(yù)算編制應(yīng)用價(jià)值變低，同時(shí) 對工程

5、項(xiàng)目造價(jià)管控也異常不利。2.3實(shí)地勘察信息收集缺 失。水電安裝工程需要在前期完成選址，并對選擇的地點(diǎn)進(jìn) 行全方面、周密的調(diào)研。實(shí)地勘察階段收集的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、 全面，直接影響到方案設(shè)計(jì)是否具備可實(shí)施性以及施工作業(yè) 表現(xiàn)，但是目前由于勘察人員沒有在施工前期做好實(shí)地工程 信息的收集、整理工作，從而因?yàn)閷夂?、地質(zhì)水文相關(guān)的 信息掌握不足，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)與設(shè)計(jì)存在較大的差距，在施工階 段設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)頻繁，過度消耗了企業(yè)的資源，出現(xiàn)項(xiàng)目超 預(yù)算問題。2.4工程成本控制意識(shí)薄弱。水電安裝工程設(shè)計(jì) 階段是造價(jià)工作的重點(diǎn)所在，同時(shí)因?yàn)楣こ添?xiàng)目體量龐大直 接提升預(yù)算管理難度，但是在這種情況下預(yù)算人員并沒有從 成本控

6、制視角下，做好方案設(shè)計(jì)把控，發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目成本造 價(jià)控制的因素，從而可能因?yàn)榉桨冈O(shè)計(jì)與實(shí)際存在較大差距, 致使工程項(xiàng)目存在成本超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)這種情況主要在于 預(yù)算人員項(xiàng)目成本管控意識(shí)薄弱，沒有在設(shè)計(jì)階段做好方案 成本分析，一旦在后期因?yàn)榉桨竷?nèi)容不合理，導(dǎo)致工程項(xiàng)目 出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會(huì)增加施工單位資金投入量。另外，設(shè)計(jì) 人員對新技術(shù)、新材料的盲目追求導(dǎo)致后期工程預(yù)算超標(biāo), 這些問題如果不及時(shí)解決，將會(huì)嚴(yán)重削弱項(xiàng)目參與單位的經(jīng) 濟(jì)效益。2.5預(yù)算編制可實(shí)施性偏低。進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編 制期間，工作人員需要掌握影響預(yù)算編制的所有因素，結(jié)合 工程建設(shè)要求以及造價(jià)管理原則進(jìn)行深入分析，并在此基礎(chǔ) 上編制造

7、價(jià)預(yù)算方案，但是由于造價(jià)預(yù)算編制需要考慮的因 素過多，同時(shí)工程過于繁瑣，工作人員容易在預(yù)算編制環(huán)節(jié) 中漏算個(gè)別支出項(xiàng)目，影響到工程造價(jià)整體的合規(guī)性以及準(zhǔn) 確性。3水電安裝工程中解決造價(jià)超預(yù)算的策略3. 1動(dòng)態(tài)分析市場環(huán)境信息。水電安裝工程進(jìn)行造價(jià)管理期 間，需要意識(shí)到市場環(huán)境因素對工程形成的影響，掌握導(dǎo)致 工程項(xiàng)目出現(xiàn)超預(yù)算的因素，需要在工程立項(xiàng)后對市場進(jìn)行 調(diào)研，掌握材料與設(shè)備價(jià)格變化的規(guī)律，進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)、 預(yù)測，工程方案預(yù)算編制需要考慮到市場發(fā)生的彈性變化, 根據(jù)材料與設(shè)備變化的規(guī)律，完成工程預(yù)算編制，從而可以 提升預(yù)算編制內(nèi)容的準(zhǔn)確性與合理性，項(xiàng)目體量龐大，工程 作業(yè)周期長，因此材料價(jià)

8、格與設(shè)備租賃價(jià)格出現(xiàn)變化是非常 正常的事情，造價(jià)相關(guān)的工作人員應(yīng)該在預(yù)算編制前，收集 預(yù)算核算需要掌握的數(shù)據(jù)，合理的編制方案內(nèi)容，盡可能降 低環(huán)境因素對工程成本管理造成的影響，規(guī)避超預(yù)算問題。 3.2強(qiáng)化預(yù)算人員專業(yè)能力。水電安裝工程施工進(jìn)度能否按 照計(jì)劃推進(jìn)，與預(yù)算人員的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)， 為提升工程造價(jià)管理水平，提升預(yù)算編制的可靠性與準(zhǔn)確性, 防止造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)，應(yīng)該強(qiáng)化預(yù)算人員的專業(yè)能力, 需要積極的開展職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)活動(dòng)中傳授工程 造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)。另外，對預(yù)算人員進(jìn)行階段考核，一 方面可以督促工作人員學(xué)習(xí)，一方面也可以檢查培訓(xùn)活動(dòng)的 效果，將考核結(jié)果作為預(yù)

9、算人員工資績效的重要參考點(diǎn)，以 此激勵(lì)工作人員積極學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算人員的 專業(yè)能力，可以在預(yù)算編制期間收集工作所需的信息，科學(xué) 的完成預(yù)算編制工作，有效的控制工程超預(yù)算問題。3.3提 升設(shè)計(jì)造價(jià)控制水平。水電安裝工程中需要做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造 價(jià)管理工作，考慮到項(xiàng)目質(zhì)量與設(shè)計(jì)間存在的隱性聯(lián)系，為 保障項(xiàng)目不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)虧損問題，應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià) 管理的關(guān)注程度。設(shè)計(jì)方案與招標(biāo)方案競選期間，分析、比 對參與競標(biāo)企業(yè)的方案，使用媒體、報(bào)刊、公眾號(hào)或是其他 媒介進(jìn)行宣傳工作，吸引設(shè)計(jì)單位參與競選活動(dòng)，組織資深 專家參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)選活動(dòng)，通過多方面比對推選方案設(shè) 計(jì)最好的設(shè)計(jì)單位，與之合作

10、并商議后續(xù)合作細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)方 案質(zhì)量直接影響到工程項(xiàng)目運(yùn)行情況，以往對方案的考量過 于單一，可能會(huì)導(dǎo)致方案執(zhí)行期間出現(xiàn)各種問題，比如成本 超標(biāo)等情況，為了提升方案的可實(shí)施性，需要按照建設(shè)目標(biāo) 借助價(jià)值工程體系優(yōu)化方案內(nèi)容，從技術(shù)、成本等多個(gè)維度 完善施工方案，在控制工程總成本的前提下，盡可能擴(kuò)充工 程涵蓋的功能選項(xiàng)。3.4建立健全造價(jià)管理機(jī)制、合理編寫 工程預(yù)算方案。水電安裝工程在以往工作中沒有獲得良好的 作業(yè)效果，與工作人員對其重視程度不足以及施工單位缺乏 健全的造價(jià)管理機(jī)制有關(guān)。工作人員并沒有意識(shí)到造價(jià)管理 的重要性，同時(shí)造價(jià)管理機(jī)制并不完善，所以工作人員處理 造價(jià)方面的工作過于寬松，致使項(xiàng)

11、目容易因?yàn)槿藶橐蛩氐母?預(yù)出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的情況。為了進(jìn)一步強(qiáng)化工程造價(jià)管理 水平，需要對工程人員進(jìn)行造價(jià)相關(guān)內(nèi)容的教育宣導(dǎo)，還應(yīng) 該根據(jù)建設(shè)資金管控需要，建立健全的造價(jià)管理機(jī)制，讓工 作人員按照流程完成各項(xiàng)工作，從而規(guī)避人為因素為工程運(yùn) 行帶來的問題，防止項(xiàng)目運(yùn)行期間出現(xiàn)法人投機(jī)的行為。在 造價(jià)管理機(jī)制作用下，可以按照工作流程完成方案選取、材 料選擇等方面的工作，防止相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，增加施工成 本投入量，并定期開展教育活動(dòng)，以此培養(yǎng)造價(jià)管理人員形 成責(zé)任意識(shí)，規(guī)范自身的行為，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管控要求進(jìn)行 多方審核，強(qiáng)化造價(jià)成本管控能力，提升水電安裝工程造價(jià) 管理的有效性、合理性。3.5合理編寫

12、工程預(yù)算方案。水電 安裝工程項(xiàng)目造價(jià)管理直接影響到項(xiàng)目參與單位的收益，預(yù) 算編制作為造價(jià)管理的重要內(nèi)容，相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)對 其的重視程度，針對以往概預(yù)算編制存在的問題，需要掌握 致使水電安裝工程預(yù)算超標(biāo)的誘因，結(jié)合項(xiàng)目成本管控要求, 收集市場材料等信息，掌握工程建設(shè)要求，對使用現(xiàn)場進(jìn)行 實(shí)地考察，結(jié)合掌握的因素進(jìn)行水電安裝工程預(yù)算編制，借 此提升概預(yù)算編輯的合理性。另外，預(yù)算人員需要意識(shí)到工 程項(xiàng)目造價(jià)管理的特征，需要應(yīng)用動(dòng)態(tài)觀察視角，結(jié)合市場 環(huán)境與施工要求和其它信息，修改概預(yù)算編制，以此提升項(xiàng) 目成本管控的合理性，為施工單位帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。水電安裝工程作為建筑項(xiàng)目非常重要的構(gòu)成部分，為保障項(xiàng) 目實(shí)現(xiàn)利益最大化，需要加強(qiáng)對造價(jià)管理的重視程度，掌握 工程出現(xiàn)超預(yù)算的因素，并做好預(yù)防工作，通過動(dòng)態(tài)分析市 場環(huán)境信息、強(qiáng)化預(yù)算人員專業(yè)能力、提升設(shè)計(jì)造價(jià)控制水 平、建立健全造價(jià)管理機(jī)制、合理編寫工程預(yù)算方案，防止 工程出現(xiàn)超預(yù)算問題。參考文獻(xiàn)1 陳志坤.水電安裝工程中造價(jià)超預(yù)算的原因及解決辦法 分析J 居舍,2019(10):42.2 章鈞.水電安裝工程預(yù)算材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理與價(jià)差調(diào) 整J商業(yè)故事,2015(29):118.3 黃玉芳.加強(qiáng)對水電安裝工程預(yù)結(jié)算工作的管理J.企 業(yè)科技與發(fā)展,20