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1、微信公眾號(hào):HR資料,ID:hrziliao,專注整理HR精品資料,持續(xù)更新哦07年計(jì)劃內(nèi)普通員工專項(xiàng)培訓(xùn) “X”培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)報(bào)告 為了進(jìn)一步提高員工工作的效率和職業(yè)素養(yǎng),在“計(jì)劃”期間提
2、供更好的服務(wù)和支持,結(jié)合07年培訓(xùn)計(jì)劃,公司在X月X日在X廳舉行“X”的培訓(xùn)。各職能部門普通員工共X人參加了此次培訓(xùn)。通過(guò)年初的培訓(xùn)需求調(diào)查和分析,人力資源部針對(duì)員工的工作績(jī)效和行為表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的工作中不少員工(特別是工作主辦員工)常常出現(xiàn)一些角色、情緒等的問(wèn)題,總結(jié)歸納如下:1、角色模糊:個(gè)人的自我意識(shí)有私我意識(shí)和公我意識(shí),私我意識(shí)太強(qiáng)就難以理解個(gè)人責(zé)任、合作意識(shí)弱、敬業(yè)精神弱;公我意識(shí)太強(qiáng)會(huì)導(dǎo)致自我發(fā)展意愿低、依賴性重;2、溝通障礙:組織溝通與一般社會(huì)環(huán)境的溝通是不同,要求是計(jì)劃性、準(zhǔn)確、高效,如果溝通方式和基礎(chǔ)概念與組織環(huán)境不符,會(huì)造成效率低下、合作困難;3、情緒障礙:情緒是人的動(dòng)機(jī)
3、和思維的基礎(chǔ),情緒不穩(wěn)定,會(huì)造成績(jī)效的不穩(wěn)定,降低了員工工作的主動(dòng)性和積極性,情緒波動(dòng)大的員工需要上級(jí)更多的情緒性支持,會(huì)加大領(lǐng)導(dǎo)的難度和時(shí)間成本;4、經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向:工作經(jīng)驗(yàn)是對(duì)任務(wù)情景、任務(wù)環(huán)境、任務(wù)條件和任務(wù)流程的理解,是企業(yè)寶貴的財(cái)富。但是只憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理任務(wù),當(dāng)情景、環(huán)境和條件變化時(shí),不能及時(shí)向組織傳遞信息,因而延誤了組織調(diào)整工作流程的時(shí)機(jī),造成組織應(yīng)對(duì)變化的能力下降;5、方向模糊:個(gè)人的思維導(dǎo)向有無(wú)意識(shí)沖動(dòng)導(dǎo)向、情緒導(dǎo)向和邏輯導(dǎo)向,如果思維是非理性導(dǎo)向,個(gè)人的工作方向往往與現(xiàn)實(shí)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)條件不符合,降低了工作中的積極性和主動(dòng)性,而且容易把條件理解為問(wèn)題,表現(xiàn)為過(guò)分追求企業(yè)和上級(jí)的支持、為績(jī)
4、效表現(xiàn)不好找外部原因和借口,從而大大降低了組織效率。針對(duì)以上問(wèn)題,人力資源部與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家進(jìn)行了有效的分析,提出了此次培訓(xùn)的解決方案。通過(guò)培訓(xùn)的實(shí)施在員工中取得了較強(qiáng)烈的反響。以下為此次培訓(xùn)的反饋:一、培訓(xùn)反饋培訓(xùn)結(jié)束之后,培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)共回收X份有效評(píng)估問(wèn)卷,以下為參訓(xùn)人員表反應(yīng)評(píng)估表:客觀問(wèn)卷反應(yīng)情況A 課程與工作的相關(guān)度1、對(duì)于課程是否符合我的需要的評(píng)價(jià)滿意層次 優(yōu)良 良好
5、; 尚可 較差 極差所占比例 37% 59% 4% 0% 0
6、%總體滿意度(良好以上):96%2、對(duì)此次培訓(xùn)實(shí)用性的評(píng)價(jià)滿意層次 優(yōu)良 良好 尚可 較差 極差所占比例 38%
7、160; 50% 12% 0% 0%總體滿意度(良好以上):88%3、針對(duì)此次課程內(nèi)容是否清晰,易于理解的評(píng)價(jià)滿意層次 優(yōu)良 良好 尚
8、可 較差 極差所占比例 28% 59% 13% 0% 0%總體滿意度(良好以上):
9、87%B 培訓(xùn)講師(導(dǎo)師)的效率1、對(duì)講師是否準(zhǔn)備充分、組織有效的評(píng)價(jià)滿意層次 優(yōu)良 良好 尚可 較差 極差所占比例 38%
10、60; 46% 16% 0% 0%總體滿意度(良好以上):84%2、利用各種培訓(xùn)手段,有效引導(dǎo)學(xué)員加深對(duì)課程的感悟、理解滿意層次 很好 好
11、160; 較好 一般 差所占比例 20% 58% 12% 10% 0%總
12、體滿意度(好以上):78%C 學(xué)習(xí)效果1、對(duì)接受培訓(xùn)后,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)水平有提高的評(píng)價(jià)滿意層次 很好 好 較好 一般 差所占比例 16%
13、0; 53% 16% 14% 1%總體滿意度(較好以上):85%2、對(duì)此次培訓(xùn)能接觸到新的觀點(diǎn)、理念和方法的評(píng)價(jià)滿意層次 優(yōu)良 良好
14、; 尚可 較差 極差所占比例 42% 48% 8% 2% 0
15、%總體滿意度(良好以上):90%3、對(duì)此次培訓(xùn)有助于梳理工作思路和工作流程的評(píng)價(jià)滿意層次 很好 好 較好 一般 差所占比例 35%
16、 50% 10% 5% 0%總體滿意度(較好以上):95 %D、學(xué)員自評(píng)1、在參加課程之前我做了充足的準(zhǔn)備和了解層次 很充分 充分
17、 較充分 一般 不充分所占比例 30% 30% 22% 16%
18、0;2%2、培訓(xùn)中我是否能積極參與交流、討論和分析層次 能 不能所占比例 28% 22%3、對(duì)講師和其他學(xué)員的觀點(diǎn)我是否常常深入思考和判別層次 是的 不是&
19、#160; 沒(méi)有想過(guò)所占比例 75% 23% 2%4、本次培訓(xùn)內(nèi)容在工作中運(yùn)用的機(jī)會(huì)層次 有很多機(jī)會(huì) 有機(jī)會(huì)
20、0; 沒(méi)有機(jī)會(huì)所占比例 23% 72% 5%主觀問(wèn)卷反應(yīng)情況1. 培訓(xùn)中哪幾部分內(nèi)容對(duì)您啟發(fā)最大?(略) 統(tǒng)計(jì)排名(前三位)1. 2.
21、 3. 2. 一句話點(diǎn)評(píng)XX:受益非淺。XX:無(wú)XX:85%以上滿意,學(xué)習(xí)的方法。XX:收獲頗豐XX:無(wú)XX:通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高了情緒控制能力和時(shí)間管理的知識(shí),并將運(yùn)用到工作中。XX:有些概念的知識(shí)個(gè)人理解不透徹??傮w滿意。XX:在今后工作中有所幫助。XX:無(wú)XX:對(duì)于在工作中理性思考有很大的幫助。XX:有必要,有幫助XX:效果好,自己收獲較多。XX:培訓(xùn)效果對(duì)于我來(lái)講比較好。XX:內(nèi)容通俗易懂,講師講的精彩,不過(guò)大部分內(nèi)容平時(shí)我已經(jīng)做了
22、。故收獲較小。XX:更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向及方法。XX:把這些觀點(diǎn)和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中有利于工作績(jī)效提高。XX: 收獲很好。XX:無(wú)。XX:如果能夠?qū)⒑芎玫挠^點(diǎn)和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,將有利于工作的提高。XX:讓我對(duì)控制情緒有了更好的認(rèn)識(shí)。XX:無(wú)XX:如果10分滿分,應(yīng)該有7分。XX:無(wú)XX:讓自己學(xué)習(xí)到了很多與工作和生活相關(guān)的東西。XX:無(wú)XX:好XX:有較新的理念觀點(diǎn),使用價(jià)值高。XX:生活強(qiáng)者,必是情緒控制的能者。XX:對(duì)助于養(yǎng)成良好的習(xí)慣。XX:無(wú)二、培訓(xùn)考核1、應(yīng)到 人,實(shí)到 人,請(qǐng)假 人,出勤率 。2、考試平均分 ,優(yōu)秀 人,及格 人,不及格 人。3、前三名 ,后三名 。二、培訓(xùn)小結(jié)此次培訓(xùn)是非常有針對(duì)性的訓(xùn)練,對(duì)提高個(gè)人工作的非技術(shù)能力和工作績(jī)效有促進(jìn)的作用。從培訓(xùn)的過(guò)程記錄中分
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