混凝土攪拌站整改報(bào)告

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.混凝土攪拌站整改報(bào)告篇一：混凝土有限公司質(zhì)量管理整改報(bào)告混凝土有限公司質(zhì)量管理考評(píng)整改報(bào)告書(shū)XX年7月1日根據(jù)XX年5月16日貴站對(duì)我單位進(jìn)行的監(jiān)督檢查過(guò)程 中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我單位現(xiàn)已進(jìn)行整改。整改內(nèi)容如下，望貴站 繼續(xù)監(jiān)督檢查并給予指導(dǎo)：一、在管理制度和崗位責(zé)任制等方面，我公司經(jīng)過(guò)組織學(xué) 習(xí)討論發(fā)現(xiàn)，確實(shí)存在諸多欠不完善之處，并主要集中在實(shí)驗(yàn) 室的管理上，經(jīng)多方面總結(jié)歸納，實(shí)驗(yàn)室制定了如下管理規(guī)章 制度：（一）試驗(yàn)室管理制度為了保證檢測(cè)的準(zhǔn)確14和有效f生，需對(duì)人員、設(shè)施與環(huán)境 加以控制，根據(jù)有矢要求特制定本制度：1、試驗(yàn)室是

2、進(jìn)行檢測(cè)的工作場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊。 由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)工作臺(tái)、水池、門、窗、墻面以及儀器設(shè)備的 清潔衛(wèi)生工作。2、試驗(yàn)室內(nèi)禁止吐痰、吸煙、吃東西，不允許做與檢測(cè) 無(wú)矢的的活動(dòng)，不得堆放與檢測(cè)無(wú)矢的物品。3 '非檢測(cè)人員未經(jīng)同意不得隨意進(jìn)出試驗(yàn)室。有溫、濕 度控制要求的檢測(cè)人員也應(yīng)避免頻繁進(jìn)岀，以免影響壞境條件5、建立衛(wèi)生值日制度，每天有人打掃衛(wèi)生，每周徹底清 掃一次。做好節(jié)假日人員值班安排，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室處于正常 控制范圍，確保必要的檢測(cè)工作正常進(jìn)行。6、7、儀器設(shè)備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具 應(yīng)排列整齊。建立不合格品試驗(yàn)臺(tái)賬，出現(xiàn)不合格項(xiàng)目應(yīng)及 時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8、9、

3、不得帶電作業(yè)，電源線應(yīng)排列整齊。儀器設(shè)備應(yīng)保持 狀態(tài)完好，使用完畢應(yīng)立即填寫(xiě)相應(yīng)的使用記錄，如有異常情 況，檢測(cè)人員應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理。10、 檢測(cè)樣品應(yīng)按“未檢”、“已檢”、“留樣”等狀態(tài) 分別放在規(guī)定處，不得隨處放置，以免混淆、丟失、損壞；特殊 樣品應(yīng)采取有效防護(hù)措施，防止樣品污染變質(zhì)或?qū)Νh(huán)境造成危 害°11、各類圖書(shū)、文件、標(biāo)準(zhǔn)以及記錄表格，應(yīng)由資料員 統(tǒng)一管理，正在使用的應(yīng)由試驗(yàn)員妥善放好，不得隨意亂 放。12、為保障檢測(cè)工作過(guò)程中人身和儀器設(shè)備安全，試 驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有矢安全管理的規(guī)定。13、工作人員離開(kāi)崗位時(shí)，要認(rèn)真檢查水、電是否矣閉；離開(kāi)檢測(cè)室要尖好門窗。2word

4、版本可編輯歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集'已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.（二）試驗(yàn)工作質(zhì)量控制規(guī)定1、嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的試驗(yàn)方法進(jìn)行原材料的 取樣復(fù)驗(yàn)和混凝土供應(yīng)的出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn)，對(duì)原材料及混 凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、在試驗(yàn)過(guò)程中，試驗(yàn)人員一般不應(yīng)少于2人，記錄人 員采用復(fù)頌法，以防止數(shù)據(jù)在傳遞過(guò)程中發(fā)生差錯(cuò)。3、定期進(jìn)行混凝土強(qiáng)度、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和分析工作， 并按時(shí)上報(bào)有尖領(lǐng)導(dǎo)。4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在重大問(wèn)題時(shí)，質(zhì)檢人員有權(quán)暫停 生產(chǎn)，并提岀處理意見(jiàn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有矢質(zhì)量管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)試驗(yàn) 室人員的組織、教育、管理工作，不斷提高人員的質(zhì)量意識(shí)

5、業(yè) 務(wù)素質(zhì)。6、7、負(fù)責(zé)及時(shí)向需方提供必需的各項(xiàng)技術(shù)資料。試驗(yàn)工作 失誤或試件本身的原因造成試驗(yàn)數(shù)據(jù)失真，所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)作廢， 重新取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告以第二次試驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。8、試驗(yàn)室應(yīng)布局合理，相鄰區(qū)域如有互不相容的檢測(cè)工 作時(shí)（如灰塵、溫濕度等），應(yīng)進(jìn)行有效的隔離，并采取措施 防止交叉污染。9、試驗(yàn)結(jié)束后'檢測(cè)人員應(yīng)對(duì)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真整理和審核。（三）原始記錄管理制度原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程的真實(shí)記載，不允許隨意更改、 刪除。1、原始記錄應(yīng)印成一定格式的記錄表，其格式根據(jù)檢測(cè) 的要求不同可以有所不同。原始記錄表主要包括：產(chǎn)品名稱、 型號(hào)、規(guī)格；編號(hào)或批號(hào)、代表數(shù)量、生產(chǎn)單位或產(chǎn)地；主要

6、儀器及使用前后的狀態(tài)；檢驗(yàn)編號(hào)、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、環(huán) 境溫、濕度；檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理結(jié)果、試驗(yàn)日期等。2、原始記錄應(yīng)字跡清楚、不得用圓珠筆填寫(xiě)，并有試驗(yàn) 人員和審核人員簽名。3、4、審核人必須認(rèn)真審核，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算結(jié)果及評(píng) 定無(wú)誤。為及時(shí)向需方提出試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)組應(yīng)及時(shí)將原始記 錄移交資料室，并向資料室整理保管。5、原始記錄中數(shù)據(jù)不允許隨意更改、刪減，如需更改， 應(yīng)畫(huà)兩條平行線，并由當(dāng)事人簽名。6、試驗(yàn)人員和審核人員必須是經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門統(tǒng)一 培訓(xùn)、考核并獲得崗位合格證書(shū)后，方可有簽署權(quán)。（四）試驗(yàn)儀器、設(shè)備管理制度1、4word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新

7、整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.2、3、所有試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行安裝和調(diào) 試。試驗(yàn)員必須熟悉試驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程，否則不得使用。 使用儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)做到事前檢查、事后維護(hù)保養(yǎng)，如有異常 情況應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。4、5、 建立“試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)賬”、“檢定周期表”等。嚴(yán)格 按檢定周期檢定儀器設(shè)備，根據(jù)檢定結(jié)果做出三色標(biāo)識(shí)，凡檢定 不合格或超過(guò)檢定周期的儀器設(shè)備一律不準(zhǔn)使用。6、主要儀器設(shè)備應(yīng)有專人使用管理，做到管好、用好、會(huì) 保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障，確保使用的儀器設(shè)備 處于 正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及維護(hù)保養(yǎng)記錄。7、8、試驗(yàn)儀器、設(shè)備的使

8、用環(huán)境應(yīng)符合國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有 矢要求。各種用電儀器設(shè)備使用完畢后應(yīng)隨手矣電閘。（五）試驗(yàn)報(bào)告審核、簽發(fā)制度1、各種試驗(yàn)報(bào)告，按原始記錄的內(nèi)容，加上報(bào)告日期和統(tǒng) 一編號(hào)，經(jīng)報(bào)告人、審核人、簽發(fā)人簽字，加蓋有效印 章方可 發(fā)出。篇二：矢于對(duì)商品水泥混凝土攪拌站檢查情況的通報(bào)矢于對(duì)商品水泥混凝土攪拌站檢查情況的通報(bào)我站于10月11日至20日對(duì)參與南光高速公路、107國(guó) 道第三期改造工程、東部沿海蓮塘-鹽田港高速公路施工的商 品水泥混凝土攪拌站進(jìn)行檢查本次檢查了新麗鑫混凝土有限公 司、越眾混凝土有限公司、晉榮混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站、高 新建混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站、振惠通混凝土有限公司、富通 混凝土有限

9、公司沙井分站、東大洋混凝土有限公司共7個(gè)攪拌 站現(xiàn)將本次檢查情況通報(bào)如下一、基本情況1、通過(guò)我站前二 次檢查各攪拌站在公路交通工程施工過(guò)程中對(duì)水泥混凝土的質(zhì) 量要求得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、重視。南光高 速公路監(jiān)理對(duì)攪拌站 混凝土生產(chǎn)的原材料特別是對(duì)碎石質(zhì)量嚴(yán)格要求使本次受檢的 四個(gè)攪拌站碎石質(zhì)量都比較好。高新建混凝土有限公司西鄉(xiāng)分 站能夠嚴(yán)把混凝土生產(chǎn)質(zhì)量矢從現(xiàn)場(chǎng)混凝土拌合物抽樣檢驗(yàn)、 以及我站平時(shí)扌由芯強(qiáng)度檢驗(yàn)都符合要求。2、新麗鑫混凝土有限公司、越眾混凝土有限公司、晉榮 混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站、高新建混凝土有限公司西鄉(xiāng)分 站的 料場(chǎng)設(shè)有專用碎石料倉(cāng)以用于南光高速公路水泥混凝土生產(chǎn)。3、新麗鑫混凝

10、土有限公司、越眾混凝土有限公司針對(duì)我 站于8月份的碎石抽檢結(jié)果、其壓碎值指標(biāo)偏大現(xiàn)象現(xiàn)已更換 石場(chǎng)碎石強(qiáng)度有所提高。4、對(duì)南光高速公路第九標(biāo)段于10月11日施工的第139-3 墩柱現(xiàn)場(chǎng)抽取水泥混凝土拌合物由高新建混凝土有限公司西鄉(xiāng) 分站生產(chǎn)進(jìn)行檢測(cè):坍落度為15.0cm、和易性好混凝土試件7天抗壓強(qiáng)度為33. 4MPa達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的83. 5設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)為C40o二、存在問(wèn)題1、各攪拌站試驗(yàn)人員對(duì)公路工程有矢試驗(yàn) 規(guī)程、原材料檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不熟悉采用的規(guī)程和標(biāo) 準(zhǔn)常 有錯(cuò)誤。2、多數(shù)攪拌站試驗(yàn)員在混凝土抗壓強(qiáng)度試件制作過(guò)程中 對(duì)坍落度70mm時(shí)仍用振動(dòng)臺(tái)振動(dòng)密實(shí)致使試驗(yàn)得到的抗壓強(qiáng) 度與實(shí)際強(qiáng)

11、度相差比較大不符合有矣操作規(guī)程的規(guī)定。3、越眾混凝土有限公司、東大洋混凝土有限公司試驗(yàn) 室 日常工作管理不到位、制度不落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)原材料極少做自 檢試 驗(yàn)自檢試驗(yàn)原始記錄和報(bào)告存在嚴(yán)重虛假現(xiàn)象試驗(yàn)室 環(huán)境衛(wèi)生 差。4、東大洋混凝土有限公司進(jìn)場(chǎng)的碎石有的石粉含量比較 多。5、富通混凝土有限公司沙井分站對(duì)我站于今年3月份檢 查時(shí)存在的水泥試驗(yàn)室無(wú)控溫裝置試驗(yàn)環(huán)境不合格的問(wèn)題至今 仍無(wú)改正。6、監(jiān)理對(duì)水泥混凝土配合比的復(fù)核、批復(fù)有的無(wú)反饋 給 攪拌站。各攪拌站存在的問(wèn)題祥見(jiàn)附表一。三、要求及措施1、建議各項(xiàng)目業(yè)主慎用存在較多問(wèn)題、 質(zhì)量管理不嚴(yán)的攪拌站生產(chǎn)的水泥混凝土對(duì)相尖攪拌站有存在 問(wèn)題又不改正者

12、給予處理。2、各項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相矢攪拌站的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān) 理在水泥混凝土配合比的復(fù)核試驗(yàn)過(guò)程中要按有矢施工技術(shù)規(guī) 范的規(guī)定嚴(yán)格控制最大水灰比及最少水泥用量。在配 合比使用 批復(fù)表中應(yīng)記錄有該配合比的原材料情況如產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī) 格、等級(jí)、材料用量、附表自檢、復(fù)檢報(bào)告名稱及 對(duì)應(yīng)的報(bào)告 編號(hào)、其它應(yīng)注意的事項(xiàng)等方面的內(nèi)容根據(jù)各自的不同情況可 參照附表二使用。3、要求越眾混凝土有限公司、東大洋混凝土有限公司、 富通混凝土有限公司沙井分站限期整改在12月15日以前整改 完畢并把整改情況上報(bào)我站。其他各個(gè)攪拌站應(yīng)根據(jù)自己存在 的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真改正。附表一各攪拌站存在問(wèn)題一覽表附表二監(jiān)理水泥混凝土 配合

13、比使用批復(fù)表深圳市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站 二00六年十一月五日附 表一 各攪拌站存在問(wèn)題一覽表序號(hào)工程項(xiàng)目攪拌站名稱存在問(wèn)題1南 光高速公路深圳市新麗鑫混凝土有限公司1、水泥試驗(yàn)室恒溫 控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。2、水泥試驗(yàn)無(wú)配置恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱對(duì)水泥安定性、凝 結(jié)時(shí)間及膠砂強(qiáng)度的初始24h養(yǎng)護(hù)不合要求。3、采用的試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯(cuò)誤。2南光高速公路深圳市越眾混凝土有限公司1、試驗(yàn)室日 常工作管理不到位、制度不落實(shí)。2、進(jìn)場(chǎng)原材料極少做自檢試驗(yàn)自檢試驗(yàn)原始記錄和報(bào) 告 存在嚴(yán)重虛假現(xiàn)彖。3、混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室無(wú)恒濕裝置養(yǎng)護(hù)不合格°4、試驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生差。5、采用的試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)

14、結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有錯(cuò)誤。3南光高速公路深圳市晉榮混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站1、采用的試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯(cuò)誤。2、混凝土試件制作過(guò)程中對(duì)坍落度70mm時(shí)仍用振動(dòng)臺(tái) 振動(dòng)密實(shí)不符合有矢操作規(guī)程的規(guī)定。4南光高速公路深圳市高新建混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站1、采用的試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯(cuò)誤。2、混凝土試件制作過(guò)程中對(duì)坍落度70mm時(shí)仍用振動(dòng)臺(tái) 振動(dòng)密實(shí)不符合有矢操作規(guī)程的規(guī)定。3、監(jiān)理批準(zhǔn)的水泥混凝土配合比無(wú)反饋給攪拌站。5 107國(guó)道第三期改造工程深圳市振惠通混凝土有限公 司1、采用的試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯(cuò)誤。2、碎石料場(chǎng)中粗、細(xì)粒碎石未能隔開(kāi)堆放°6 1

15、07國(guó)道第三期改造工程深圳市富通混凝土有限公司沙 井分站1、水泥試驗(yàn)操作室的室溫控制不合格我站于今年3月份檢查時(shí)已要求整改但至今仍無(wú)落實(shí)。2、采用的試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯(cuò)誤。7東部沿海蓮塘-鹽田港高速公路深圳市東大洋混凝土有 限公司1、試驗(yàn)室日常工作管理不到位、制度不落實(shí)。2、進(jìn)場(chǎng)原材料極少做自檢試驗(yàn)自檢試驗(yàn)原始記錄和報(bào) 告 存在嚴(yán)重虛假現(xiàn)象。3、自制的試驗(yàn)原始記錄表記錄內(nèi)容不全記錄數(shù)據(jù)零亂。4、試驗(yàn)室布置零亂、環(huán)境衛(wèi)生差。5、采用的試驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有錯(cuò)誤。6、進(jìn)場(chǎng)的碎石有的石粉含量比較多。篇三：混凝土攪拌站質(zhì)量管理辦法北京市高強(qiáng)混凝土有限責(zé)任公司質(zhì)量管理辦法1.目的

16、為加強(qiáng)北京市高強(qiáng)混凝土有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱高強(qiáng)公 司）產(chǎn)品質(zhì)量管理，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，保證高強(qiáng)公司質(zhì)量管 理體系有效運(yùn)行，規(guī)范高強(qiáng)公司的質(zhì)量工作行為，確保質(zhì)量信 息及時(shí)得到溝通和處理，促進(jìn)高強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量全面改善和提 高，創(chuàng)立建材公司高強(qiáng)公司品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造一流 的攪拌站形象，制定本辦法。2.適用范圍 本辦法適用于高強(qiáng)公司及所屬攪拌站。lOword版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.3. 質(zhì)量管理方針以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展誠(chéng)信守諾、顧客滿意、防治并重、持續(xù)改進(jìn)4. 質(zhì)量管理目標(biāo)(1) 產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率100

17、%；(2) 顧客滿意度296%；5. 質(zhì)量管理組織系統(tǒng)公司和攪拌站二級(jí)質(zhì)量管理體系，公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有監(jiān) 管責(zé)任，攪拌站對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接管理責(zé)任。系統(tǒng)管理組織 機(jī)構(gòu)如圖一，各方職能如下：5. 1公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：成立由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師和副總經(jīng)理主持工作 的質(zhì)量管理委員會(huì)，委員會(huì)成員包括各攪拌站站長(zhǎng)與主任 工程 師、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部、組織人事部等相矢職能部 室，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)管的綜合協(xié)調(diào)平衡工作，日常辦公和具體執(zhí)行職能 設(shè)在技術(shù)質(zhì)量部。委員會(huì)主要職責(zé)如下：5. 1. 1制定公司質(zhì)量管理方針并貫徹實(shí)施，研究提高產(chǎn)品 質(zhì)量的措施，分配有矢提高產(chǎn)品質(zhì)量的職能，總結(jié)檢查質(zhì)量管 理工

18、作；5. 1.2對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有尖的重大技術(shù)改造項(xiàng)目和新產(chǎn) 品開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目做岀具體的可行T生研究評(píng)審報(bào)告；5.1.3制定標(biāo)準(zhǔn)化的基本方針并協(xié)調(diào)所屬攪拌站完成標(biāo)準(zhǔn)化 工作；5.1.4指導(dǎo)并協(xié)調(diào)公司所屬攪拌站的工作方向，對(duì)存在的 質(zhì)量問(wèn)題和重大質(zhì)量事故進(jìn)行分析，找出原因，落實(shí)解決措 施，提岀處理意見(jiàn)；5.1.5研究質(zhì)量管理教育方針并協(xié)調(diào)所屬攪拌站進(jìn)行職工質(zhì) 量教育°5.2攪拌站的質(zhì)量管理組織：攪拌站是“產(chǎn)品”的直接制造者，組織管理的好壞，直接 影響產(chǎn)品質(zhì)量，所以各攪拌站必須加強(qiáng)本單位的組織管理，切 實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。各攪拌站成立由站長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的，由總工和 生產(chǎn)副站長(zhǎng)主持工作的質(zhì)量管理小組，小組

19、成員應(yīng)包括生產(chǎn)、 技術(shù)及其它各部門，具有廣泛的代表性，能夠兼顧產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn) 輸中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理小組主要職責(zé)：521根據(jù)公司質(zhì)量方針，制定本單位質(zhì)量方針目標(biāo)并制 定具體的實(shí)施辦法。522各攪拌站應(yīng)采取措施保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，并 定期評(píng)價(jià)體系的充分性、適宜性和有效性，對(duì)不適宜的文件及 時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)以便修改。5. 2.3組織質(zhì)量例會(huì)，貫徹公司質(zhì)量會(huì)議精神并組織落 實(shí)；5. 2.4檢查質(zhì)量情況和質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析影響質(zhì)量的原因及時(shí)上報(bào)公司主管部門；5. 2. 5進(jìn)行提高質(zhì)量的意識(shí)、素質(zhì)教育，開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流；5. 2.6檢查提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施執(zhí)行情況，根據(jù)岀現(xiàn)的情況 加以修訂，保證

20、持續(xù)改進(jìn)。表示指導(dǎo)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)尖系表示領(lǐng)導(dǎo)矣系圖一高強(qiáng)公司質(zhì) 量管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)圖6. 質(zhì)量崗位職責(zé)6. 1公司主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制6. 1. 1總經(jīng)理1）總經(jīng)理是公司質(zhì)量工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行 國(guó)家有矢質(zhì)量方針、政策及上級(jí)有矣指示，組織制定公司 的質(zhì) 量方針，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)思想，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量， 提高經(jīng)濟(jì)效益。2）主持公司質(zhì)量工作會(huì)議，分析質(zhì)量狀況，總結(jié)和布置質(zhì) 量工作，組織處理重大質(zhì)量問(wèn)題。3）組織領(lǐng)導(dǎo)有尖部門建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)公 司 質(zhì)量管理委員會(huì)提岀的方案，及時(shí)把質(zhì)量職能分配到各有矢部 室，并定期組織檢查完成情況。4）表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)質(zhì)量做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人，懲罰 忽 視產(chǎn)品質(zhì)量、玩忽職守、造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人。6. 1.2總工程師1）按照確定的質(zhì)量方針和產(chǎn)品品種及技術(shù)水平，對(duì)所領(lǐng) 導(dǎo)的部門做好組織實(shí)施工作。2）負(fù)責(zé)公司科研工作，組織好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的調(diào)研 以 及新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開(kāi)發(fā)工作。3）組織技術(shù)攻矢活動(dòng)，解決生產(chǎn)工藝中存在的影