201X年電氣監(jiān)理個人年度工作總結(jié).

1、1 2019年電氣監(jiān)理個人年度工作總 結(jié) 以下是為大家提供的20192019 年電氣監(jiān)理個人年度 工作總結(jié)，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、 年度 工作總結(jié)、個人工作總結(jié)，包括黨支部工作總結(jié)、班主 任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種 工作總結(jié)，供大家參考！ 相關(guān)推薦：年度總結(jié)| |年終總結(jié)| |個人總結(jié)| |年底總 結(jié)| |工作小結(jié)| |黨支部工作總結(jié)| |班主任工作總結(jié) 本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設(shè)單位 做到監(jiān)理工作的”三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針， 加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。渭 苑三期 C C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約 1414 萬平方米，工作 中，

2、堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān) 的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象， 對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服 務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。2 1 1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置 (1)(1) 關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造 成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預(yù)控。 (2)(2) 施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更 改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、 施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 (3)(3) 對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證 件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對 其進行控制，重點監(jiān)督；對施

3、工材料的質(zhì)量，因直接影 響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。( (如: 冬天氣溫低 PVCPVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要 求電工旁站看管) ) 2 2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證 施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施 前均要進行交底。 (1)(1) 嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗 工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。 (2)(2) 審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底 情3 況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項4 目部 2020 棟樓電氣共分了 6 6 個班組，本人在施工中注意 了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差 異性，有

4、針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定 的提高。 (3)(3) 樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工， 作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起 到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步 的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組 都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面 展開安裝工作。 (4)(4) 施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié) 合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱 環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常 情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及 時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。 3 3、對進場材料、構(gòu)配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場 的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交”工程材料/ /構(gòu)配件/ / 設(shè)備申報單”