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文檔簡介

1、a hero is a person who goes all out for everything, from beginning to end, with no distractions.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)實(shí)用的品牌策劃方案模板集錦九篇 品牌策劃方案 篇1一、策劃目的由于受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等政策對(duì)車市產(chǎn)生了不利的影響,導(dǎo)致的整個(gè)車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導(dǎo)致前半年車輛銷售狀況不理想。但是有分析指出居民消費(fèi)物價(jià)指數(shù)cpi在6月份見頂,下半年宏觀調(diào)控有望適度放松,gdp增速溫和上行,隨著9月份前后銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業(yè)有望迎來產(chǎn)

2、銷兩旺的局面。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都務(wù)必把握好這個(gè)機(jī)會(huì),爭取在年內(nèi)順利完成任務(wù)。二、當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況1、當(dāng)前市場狀況及市場場景分析:奧迪汽車較早進(jìn)入中國,人們對(duì)它性能,安全,舒適等都有不錯(cuò)的口碑,由于人們生活日益見好,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,隨著人們對(duì)汽車行業(yè)的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處于發(fā)展期,公司需發(fā)覺潛在客戶,應(yīng)把營銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶,次之則進(jìn)行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內(nèi),需求量將會(huì)增加許多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所理解。對(duì)于消費(fèi)者,在未來的時(shí)光里,人們對(duì)汽車的依靠性增強(qiáng),人

3、們的生活質(zhì)量有很大的提高,在交通工具上將會(huì)選取更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價(jià)格實(shí)惠,就會(huì)成為他們的首選,奧迪汽車市場發(fā)展前景廣闊。2、市場影響因素:宏觀環(huán)境政治環(huán)境:20_年10月新汽車政策的頒布對(duì)泉州地區(qū)的影響不是非常大。購置稅稅率上調(diào)至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實(shí)油耗統(tǒng)一分布、新能源汽車加大試點(diǎn)、政府采購50%自主品牌汽車營銷策劃書4篇活動(dòng)方案。社會(huì)文化:人們對(duì)奧迪汽車的品牌是肯定的,認(rèn)知度比較高。自認(rèn)環(huán)境:泉州地區(qū)交通便利,公路交通線發(fā)達(dá),人們對(duì)以汽車代步的欲望比較強(qiáng)烈。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:泉州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好。消費(fèi)者經(jīng)濟(jì):生活水平逐漸提高,消費(fèi)觀念改變微觀環(huán)

4、境供應(yīng)商:奧迪汽車整車、零配件供應(yīng)商營銷中介:奧迪的代理商和經(jīng)銷商顧客:奧迪是較早進(jìn)入中國市場的,顧客對(duì)其認(rèn)可度比較高社會(huì)公眾:是奧迪品牌的監(jiān)督者和宣傳者競爭者:寶馬、奔馳、別克三、市場機(jī)會(huì)1、行業(yè)分析隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車消費(fèi)者的普及,汽車逐漸成為了人們?nèi)粘3鲂械闹饕ぞ撸癖?、彩電一樣也走進(jìn)了尋常百姓家,購車后人們對(duì)愛車養(yǎng)車已漸入人心,時(shí)尚、個(gè)性、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用成為有車族的追求目標(biāo)。2、競爭分析汽車產(chǎn)業(yè)在中國還是新興產(chǎn)業(yè),未來場景大為可觀,所以涌出汽車4s店,汽車配件行業(yè)企業(yè)等,但規(guī)模大小不一,市場開發(fā)手段落后,管理落后,經(jīng)營模式落后,慢慢地就構(gòu)成了行業(yè)的不正當(dāng)

5、競爭。一些大型維修企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數(shù)缺乏科學(xué)管理,技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。3、消費(fèi)者分析目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始用心的探索行業(yè)新的發(fā)展之路,取而代之的是:品牌店品牌店美、店面形象好,經(jīng)營規(guī)范,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,因?yàn)槿藗兿M(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng),人們?cè)谙M(fèi)過程中不僅僅滿足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。四、營銷目標(biāo)追求利潤的最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),但是利潤最大化的概念企業(yè)與企業(yè)之間有很大的區(qū)別,有的而企業(yè)只追求利潤指標(biāo),有的企業(yè)可能不僅僅要利潤指標(biāo),還要追

6、求客戶滿意度,追求更長遠(yuǎn)的利益,我們要有自我的利潤目標(biāo)。在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個(gè)價(jià)值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業(yè)才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能持續(xù)可持續(xù)發(fā)展,這些最終就導(dǎo)致了我們產(chǎn)品的價(jià)格是按照最高性能價(jià)格比這樣一個(gè)原則來定的,而不是思考獲取暴利或眼前的利益。營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá):總銷售量為1000太,預(yù)計(jì)毛利1000萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)10%。五、營銷戰(zhàn)略1、價(jià)格策略價(jià)格策略主要體此刻降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷,在現(xiàn)代買房市場環(huán)境下,要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià),即首先思考消

7、費(fèi)者的心里理解潛力,當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界限時(shí),消費(fèi)者難以理解,如果低于某一界限時(shí),則顯其不夠品味,同樣得不到消費(fèi)者的青睞,在思考消費(fèi)者的理解潛力之后,再思考競爭因素,最后思考成本因素。2、服務(wù)策略要提高員工服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)人性化服務(wù),真誠關(guān)心客戶,了解他們的實(shí)際需要,把親情與友情融入銷售的服務(wù)中,不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,使整個(gè)服務(wù)充滿“人情味”,把服務(wù)他人作為樂趣,發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,多一個(gè)微笑,使客戶感受到親人般的關(guān)愛,朋友般的溫暖,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制,樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),從細(xì)微處入手,完善服務(wù)項(xiàng)目。3、宣傳策略可分為長期

8、廣告宣傳和短期廣告宣傳長期廣告可在戶外,戶外廣告可以在人流量車流量多的地方設(shè)廣告牌,在上做廣告,在國內(nèi)知名的汽車做宣傳,并結(jié)合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的進(jìn)入公司。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺(tái)廣告,報(bào)紙雜志,信息平臺(tái)電臺(tái)廣告以及信息平臺(tái)宣傳靈活性強(qiáng),資料變更成本低,在大型車展,促銷活動(dòng)之前投放能起到較好的效果。除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發(fā)放,大型節(jié)日促銷,內(nèi)部廣告發(fā)布。能夠做公益活動(dòng),品牌聯(lián)合,時(shí)光炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的用心的影響,能帶給差異化,個(gè)性化的服務(wù),吸引客戶的關(guān)注。4、產(chǎn)品策略適時(shí)的采取一些優(yōu)惠和降價(jià)策略,采用產(chǎn)品組合方

9、式銷售汽車。5、市場定位中國汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場的強(qiáng)烈需求,這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,需求也會(huì)越來越理性,從簡單的沒話逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求,同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營四位和觀念上則要走需求方面,重質(zhì)量,重服務(wù),重特色,行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。4s店透過對(duì)汽車市場服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場的狀況,從目標(biāo)顧客、品牌、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,帶給了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小、回報(bào)快的汽車銷售服務(wù)路線。六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算(略)品牌策

10、劃方案 篇2一、品牌概述“小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑、時(shí)尚、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念,產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊,色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向。“小藍(lán)鯨”童裝在發(fā)展過程中,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。二、品牌定位小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于015歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有愛,就有未來?!靶∷{(lán)鯨”將自信、陽光和富有底蘊(yùn)的文化哲理,融合到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位。“小藍(lán)鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個(gè)家庭的時(shí)尚需求

11、和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時(shí)尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著裝方案。三、品牌資產(chǎn)提升1、品牌認(rèn)知品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度。2、品牌形象品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。3、品牌聯(lián)想品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標(biāo)或

12、者是廣告代言人來傳遞這一形象。4、品牌忠誠有的顧客在購買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品,這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠,企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對(duì)該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價(jià)值。5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn)。四、品牌要素設(shè)計(jì)1、品牌名稱:小藍(lán)鯨2、品牌廣告語:小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)3、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì):4、品牌人物:采用普通演員代言人五、品牌戰(zhàn)略組合采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌。六、品牌傳播推廣策略選擇品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目。 促銷:采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式,可以

13、把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。 人員推銷:專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷。七、品牌維護(hù)和危機(jī)處理在競爭激烈的市場中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略,我們小藍(lán)鯨童裝公司,主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競爭。對(duì)于品牌危機(jī)管理,主要是樹立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機(jī)。在品牌維護(hù)時(shí),企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì),不易于被模仿,適度做些宣傳,運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌;在控制品牌的機(jī)密方面,要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí),謝絕技術(shù)參觀和考察,同時(shí)還要申請(qǐng)專利保護(hù)。品牌策劃方案 篇3一、定位及目標(biāo)是面向公眾、用戶和行業(yè)的動(dòng)態(tài),主

14、要是向大眾全方位展示企業(yè)形象及公司產(chǎn)品。能通過形成一個(gè)以“產(chǎn)品品牌 ”為中心,以“服務(wù)”為鈕帶的公司絡(luò)展示平臺(tái)。并能通過這個(gè)“平臺(tái)”,最終達(dá)到:a 傳遞公司文化;擴(kuò)大企業(yè)知名度;發(fā)布新聞;認(rèn)知、熟悉品牌;培養(yǎng)品牌忠誠度的宣傳功能。 b 將意向客戶、潛在客戶、老客戶甚至非潛在客戶的'相關(guān)信息進(jìn)行反饋收集做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)部分管理功能、客戶資源管理功能。二、定位分析第一,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,通過上品牌形象策劃宣傳,進(jìn)一步提升公司企業(yè)形象。在體現(xiàn)公司品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上,對(duì)公司全方位進(jìn)行有效宣傳。第二,通過電子商務(wù)平臺(tái),結(jié)合公司市場戰(zhàn)略,給公司的市場開發(fā)活動(dòng)增加了一個(gè)廉價(jià)的覆蓋面更廣的宣傳平臺(tái)

15、,濟(jì)南鼎誠軟件有限公司可以通過這個(gè)平臺(tái)將產(chǎn)品更好、更快的推向客戶。第三,通過建立電子商務(wù)可提供一個(gè)方便的與客戶“面對(duì)面”的交互平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái),企業(yè)可以以最快的速度了解客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見、建議,從而更好地滿足用戶的需要。第四,平臺(tái)縮短了企業(yè)與用戶的洽談周期,這是因?yàn)樵谇⒄勄?,雙方可以先通過有一個(gè)深入的了解。第五,平臺(tái)的應(yīng)用使產(chǎn)品及服務(wù)多樣化、柔性生產(chǎn)、按訂單制作成為可能。這樣將大大降低企業(yè)的預(yù)測失誤風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)和流通環(huán)節(jié)的成品庫存和半成品庫存,縮短資金回收期。第六,平臺(tái)可為企業(yè)的新產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)提供更準(zhǔn)確的信息,由于通過電子手段,可以廉價(jià)地與大量客戶和潛在客戶交流,這樣將大大提高新產(chǎn)品

16、定位的準(zhǔn)確程度,保證新產(chǎn)品更符合客戶的需要。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第一, 美觀大方,體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力,并本著簡潔但不簡單的原則,線條流暢,導(dǎo)航清晰。在視覺和格式分布上對(duì)瀏覽者一種吸引能留住瀏覽的潛在客戶。第二, 自身具備營銷能力(百度、google、雅虎、soso等搜索引擎排名靠前,使客戶容易找到企業(yè)),并結(jié)合外部鏈接廣度實(shí)現(xiàn)商貿(mào)、行業(yè)、門戶上的廣告鏈接,從而真正實(shí)現(xiàn)上營銷。第三, 后臺(tái)管理簡單、方便的同時(shí)卻又功能強(qiáng)大。第四, 的所有內(nèi)容及圖片可自行修改,方便今后的管理。三、風(fēng)格整體風(fēng)格:公司的整體風(fēng)格將力求簡潔明了、清澈、大氣,配合公司一貫的風(fēng)格和企業(yè)文化,體現(xiàn)公司特色。使用戶一進(jìn)入即可明確感覺到企業(yè)特點(diǎn)和企

17、業(yè)文化,增強(qiáng)的親和力。重點(diǎn)突出專業(yè)、先進(jìn)的技術(shù)以及優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)。在構(gòu)思上注重突出實(shí)用性,提高頁面響應(yīng)速度,以獲得較高的瀏覽率。在內(nèi)容上突出產(chǎn)品及服務(wù)特點(diǎn)。利用我們強(qiáng)大的軟件開發(fā)力量,設(shè)計(jì)功能完善、使用方便的后臺(tái)管理功能,使的更新維護(hù)更加方便快捷。數(shù)據(jù)庫應(yīng)用方面則盡量以實(shí)用為原則來設(shè)計(jì)開發(fā),并充分考慮信息傳遞的快速性與安全性等問題。 首頁風(fēng)格:利用首頁主視覺區(qū),強(qiáng)化公司形象并加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)的推薦。視覺主體:進(jìn)入,最引人注意的區(qū)域;在這里,可以利用flash技術(shù),承載更多的公司品牌形象、產(chǎn)品、服務(wù)的內(nèi)容,而不顯得擁擠繁索。打開址,映入瀏覽者眼簾的首先是公司整體形象的展示。公司最新項(xiàng)目和主打產(chǎn)品

18、的動(dòng)態(tài)變換是首頁最主要的內(nèi)容瀏覽者首先感興趣的是公司的產(chǎn)品,其次才會(huì)考慮產(chǎn)品提供者的資質(zhì)。這里就對(duì)首頁的排版設(shè)計(jì)提出了嚴(yán)格的要求第一印象很重要。在客戶沒有到公司參觀或正式洽談之前,怎樣排版規(guī)劃欄目,使得內(nèi)容不凌亂,欄目井井有條,對(duì)公司主推產(chǎn)品和最新產(chǎn)品能夠最大程度的演示,是使瀏覽者能夠繼續(xù)感興趣地進(jìn)一步深究該公司及其產(chǎn)品的關(guān)鍵??傮w印象:突出企業(yè),整體設(shè)計(jì)給人印象在簡潔、流暢的基礎(chǔ)上卻又大方、明快不失現(xiàn)代氣息,給瀏覽者視覺上的美感,增強(qiáng)視覺沖擊力。在設(shè)計(jì)上使頁面的美觀度和信息量以及功能的多元化三者完美結(jié)合起來。每個(gè)板塊和按鈕以及每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)配合整體風(fēng)格,蘊(yùn)涵企業(yè)精神、及企業(yè)文化,內(nèi)

19、容豐富,色彩不易過雜顏色過渡流暢。同時(shí)每張圖片的處理和線條的設(shè)計(jì)都簡潔流暢。結(jié)構(gòu):運(yùn)用統(tǒng)一的通用信息規(guī)劃,使始終保持一種方便快捷、清晰明確的瀏覽路線。導(dǎo)航欄清晰明了,分類合理,檢索方便,符合瀏覽者的查詢習(xí)慣,想查詢什么內(nèi)容,輸入有關(guān)文字點(diǎn)擊搜索即刻搜到所需內(nèi)容。功能:內(nèi)容從各方面盡量滿足訪問者各項(xiàng)合理要求;的組合更加靈活多變,方便版面經(jīng)常更新;的管理功能更具人性化,使的管理工作簡單方便,盡量減少管理者的工作量。使用的人性化,功能的多元化,管理的方便化,內(nèi)容的豐富化,頁面的美觀化,共同構(gòu)建了一個(gè)互動(dòng)的、立體動(dòng)感的、國際化的公司子商務(wù)平臺(tái)。四、欄目功能說明一、公司簡介此欄目是對(duì)外展示限公司的一個(gè)窗

20、口,讓瀏覽者通過該欄目了解公司的概況、企業(yè)文化、公司簡介、公司榮譽(yù)。此欄目可分為以下幾個(gè)板塊:企業(yè)簡介、榮譽(yù)證書、企業(yè)文化等,并配以企業(yè)圖片和企業(yè)人物的照片,圖文并貌,豐富生動(dòng)。二、產(chǎn)品展示該欄目主要用于各類產(chǎn)品及公司精品產(chǎn)品的詳細(xì)介紹。配以真實(shí)的實(shí)景圖片,圖片可點(diǎn)擊放大,并有產(chǎn)品搜索窗口,對(duì)每個(gè)產(chǎn)品做各個(gè)角度的展示,并且案例圖片可以隨時(shí)添加、修改、刪除。使客戶能夠更直觀的觀賞產(chǎn)品的全貌,并配有產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,使登陸者對(duì)的印象深刻。增加的瀏覽量。在的首頁產(chǎn)品的擺放要有層次感。本模塊可分為產(chǎn)品展示和精品展示。產(chǎn)品展示是展示所有產(chǎn)品。精品展示是把貴公司最精品的的產(chǎn)品信息展示出來。特點(diǎn) 廣泛的適用群

21、體 讓絡(luò)上更多的人有機(jī)會(huì)了解企業(yè)的服務(wù)及家具的最新動(dòng)態(tài)情況。 多元的目錄分類 產(chǎn)品目錄可以實(shí)現(xiàn)多級(jí)分類,以樹狀組織作為表現(xiàn)形式??蛻艨梢远ㄖ贫鄠€(gè)類別,產(chǎn)品類別數(shù)量的設(shè)定在理論上沒有限制。 方便的后臺(tái)維護(hù) 隨時(shí)可以通過后臺(tái)維護(hù)系統(tǒng)頁面,進(jìn)行更改、刪除類別等產(chǎn)品信息管理,讓操作更輕松方便。 快捷的產(chǎn)品查詢 可以根據(jù)眾多字段進(jìn)行產(chǎn)品查詢,到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)品方便快捷 豐富的產(chǎn)品圖片 每個(gè)產(chǎn)品支持的圖片展示,讓產(chǎn)品展示更隨心所欲三 、新聞中心新聞的分類不僅要按企業(yè)的習(xí)慣來分類更要照顧到終端客戶感受,按照客戶的習(xí)慣來分類,方便客戶查詢。在的首頁新聞的擺放要有層次感,讓客戶看到的新聞放置在首頁,其次放置在二級(jí)頁面

22、。每一新聞分類下面都可自行添加、修改新聞標(biāo)題及內(nèi)容說明。新聞按公司新聞、行業(yè)新聞、等來分大類,每一類別下可再按類型不同劃分小類,每一小類別是最終新聞。還可設(shè)置人才招聘專欄. 發(fā)布公司的人才戰(zhàn)略,介紹公司對(duì)人才的重視程度,發(fā)布公司的招聘信息。 支持html編輯器:html代碼編輯器能輕松實(shí)現(xiàn)更美觀的信息頁面,讓企業(yè)信息圖文并茂,相得益彰。 詳盡的信息分類 信息類別可根據(jù)需求最多分為三級(jí)(無數(shù)量限制)品牌策劃方案 篇4一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹1、路演的概念2、路演的戰(zhàn)略意圖3、路演的目標(biāo)4、路演的策略5、路演活動(dòng)的具體情況介紹二、路演活動(dòng)的市場分析1、路演的市場環(huán)境分析2、全國性路演(巡展)活動(dòng)

23、的案例與分析3、主要路演城市的環(huán)境分析三、路演的運(yùn)作與管理1、組織架構(gòu)圖2、展示項(xiàng)目的情況3、路演的品牌推廣操作4、媒體運(yùn)作5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例6、路演中的促銷活動(dòng)7、路演活動(dòng)中的銷售管理8、路演城市的評(píng)估四、路演的活動(dòng)操作手冊(cè)1、路演的操作流程2、操作流程說明一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹1、路演的概念路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)?;顒?dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ);使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解&#

24、215;××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)水平,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ);使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備。在路演活動(dòng)的過程中,通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××項(xiàng)目的品牌形象,提高×××項(xiàng)目的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。2、路演的戰(zhàn)略意圖路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:1)樹立起×××項(xiàng)目形象2)塑造

25、15;××項(xiàng)目品牌3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,提高項(xiàng)目的知名度。具體銷售包含幾個(gè)概念:第一,通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格,了解該城市市場狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;第二,通過促銷活動(dòng)(例如優(yōu)惠價(jià)),在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;第三,通過信息傳播,使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌;第四,促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售;第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。3、路演目標(biāo)路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。1)面

26、對(duì)政府和行業(yè)主管部門讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基矗3)面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);第二指標(biāo):很多人詢問×××項(xiàng)目;第三指標(biāo):有一定的客戶積累(在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息_一欄中有,在路演中獲知)第四指

27、標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。4)建立中長期全國的銷售絡(luò)平臺(tái)通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長期的全國銷售絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。4、路演的策略為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。1)城市選擇的空間策略:由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平(決定后期擴(kuò)張的市場成熟度)、城市影響力和輻射力(品牌推廣的價(jià)值)、市場購買力(未來可能的購買能力)、行業(yè)發(fā)展的水平(建立行業(yè)地位)、區(qū)域特征(同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度)等方面選擇城

28、市。考慮到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市-中城市-小城市;為了降低路演過程中的成本,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)行巡回式路演。2)外包式的組織策略考慮到人力和能力兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行。3)借勢的時(shí)間和地點(diǎn)策略為了使路演活動(dòng)更為有效,在具體城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會(huì)點(diǎn):_當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);_當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);_當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;_當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育、建筑等方面的比賽;_當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ?/p>

29、其他活動(dòng);4)全國聯(lián)動(dòng)的媒體策略:路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動(dòng),通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,達(dá)到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運(yùn)作策略:建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),進(jìn)行同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。選擇一家全國性的平面媒體和一家絡(luò)作為支持,進(jìn)行聯(lián)動(dòng);每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動(dòng),有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。5、路演活動(dòng)的具體情況介紹1)活動(dòng)總稱×××項(xiàng)目全國性品牌大路演2)活動(dòng)周期:×&

30、#215;年××月?××年××月3)路演城市選擇與線路安排-以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊4)活動(dòng)內(nèi)容舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。5)活動(dòng)主辦:××6)活動(dòng)策劃:××7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××(上路演)9)支

31、持媒體全程報(bào)道:××其他媒體:××10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。品牌策劃方案 篇5一、 促銷活動(dòng)目的提高銷量,擴(kuò)大市場占有率以及提升_x品牌影響力二、 促銷活動(dòng)時(shí)間1、 宣傳預(yù)約時(shí)間:4月10日-4月20日促銷時(shí)間:4月21日-5月6日三、 促銷主題/內(nèi)容1、正價(jià)產(chǎn)品全場8.3折(特價(jià)、五金功能件、折疊門除外)2、_x白橡/黑胡桃/胡桃木柜體 展開價(jià) 298元/直降48%到155元/,投影價(jià)838元/直降50%到420元/;3、蘋果木/暖白柜體 展開價(jià) 298元/直降45%到165元/,投影價(jià)838元/直降46%到450元/;4、

32、歐式大百葉炭雕原價(jià) 1099元/直降66%現(xiàn)價(jià)369元/;歐式大百葉白/紅原價(jià) 1099元/直降55%現(xiàn)價(jià)499元/;芬芳(隱框芬芳)/格萊美(隱框極簡浪潮)/雙驕風(fēng)情(隱框雙嬌風(fēng)情)原價(jià)1168元/直降32%現(xiàn)價(jià)799元/;巴斯洛克.香頌(mzy-111咖啡sgg-p4100)原價(jià)1299元/直降30%現(xiàn)價(jià)899元/;寶麗金(ry-019日源紅sgg-702咖啡)原價(jià)1399元/直降36%現(xiàn)價(jià)899元/;5、ry-010無手印玉沙原價(jià)1099元/直降45%現(xiàn)價(jià)599元/;瑩瑩私語原價(jià)1599元/直降50%現(xiàn)價(jià)799元/;繽紛米黃(天寶象牙白la-0041二等分)原價(jià)1368元/直降36%現(xiàn)價(jià)

33、879元/6、特價(jià),抽屜、褲架、格子架等五金功能件,折疊門不打折;7、2400(高)_1800(長)_550(深)赫本衣柜驚爆價(jià)2699元/套,(顏色:_x白橡/黑胡桃/胡桃木/蘋果木/暖白,含五金不含門附圖)8、下訂20_元,贈(zèng)送價(jià)值5000元衣柜智能系統(tǒng)(單戶金額需滿1萬元或以上參加)9、每戶交50元,可獲美國_x全球高端家居俱樂部vip卡一張,享受多項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)(導(dǎo)購給予30元/張?zhí)岢?,需登記vip客戶信息)10、時(shí)尚ipad等你拿,5.6下午3:30金盛國際家居_x專賣店組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品:3臺(tái)ipad,20輛折疊自行車 ,150個(gè)衣柜多寶格四、項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表編號(hào)項(xiàng)目時(shí)間1方案初步確定4

34、月7日前2店長討論、培訓(xùn)及方案最終確定4月10日3客戶預(yù)約4月10日-4月20日4海報(bào)、版面設(shè)計(jì)4月10日-12日5物料(纖維布掛畫、易拉寶)制作4月12日-4月16日6house365團(tuán)購發(fā)布4月10日開始7house365 flash廣告發(fā)布4月10日-4月20日8店面布置4月16日-17日9活動(dòng)執(zhí)行4月21日-5月6日10促銷總結(jié)4月8日五、活動(dòng)執(zhí)行階段人員分工_負(fù)責(zé)活動(dòng)統(tǒng)籌安排l 傳達(dá)方案整體思路及監(jiān)控活動(dòng)操作;_負(fù)責(zé)公司整體促銷活動(dòng)的后臺(tái)支持l 編制活動(dòng)執(zhí)行方案,并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行;l 新產(chǎn)品、常規(guī)產(chǎn)品、特價(jià)產(chǎn)品明顯標(biāo)示;l 專賣店現(xiàn)場布置(海報(bào)、價(jià)格牌、宣傳單張);_負(fù)責(zé)整體促銷活動(dòng)宣

35、傳l 在和報(bào)紙上發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,并及時(shí)跟貼;l 抽獎(jiǎng)場地確定三個(gè)店長負(fù)責(zé)所有促銷人員的管理和培訓(xùn)l 培訓(xùn)導(dǎo)購員:1、 活動(dòng)介紹和現(xiàn)場布置符合要求;2、 導(dǎo)購員職責(zé)明確(總目標(biāo)、各店目標(biāo)、銷量一定要層層分解到每個(gè)導(dǎo)購員);3、 導(dǎo)購員的促銷技巧及統(tǒng)一說辭;4、 至少有2次培訓(xùn);l 向谷總匯報(bào)促銷情況;測繪師所在專賣店的促銷活動(dòng)l 協(xié)助專賣店現(xiàn)場布置;l 對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、導(dǎo)購;l 及時(shí)反映專賣店促銷情況;六、專賣店獎(jiǎng)勵(lì)辦法(統(tǒng)計(jì)時(shí)間:20_.4.21-5.6)獎(jiǎng)勵(lì)辦法完成目標(biāo),定金達(dá)到1000元/個(gè)的客戶,獎(jiǎng)勵(lì)30元/單;完成目標(biāo)150%以上,獎(jiǎng)勵(lì)60元/單;完成目標(biāo),業(yè)績達(dá)成率第一名的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1

36、000元;七、投資回報(bào)分析1員工獎(jiǎng)金1.2萬元2媒體宣傳5萬元3合計(jì)投入費(fèi)用6.2萬元,費(fèi)用比1.55%4收入預(yù)算400萬附:物料設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求纖維布掛畫內(nèi)容:1、2699元赫本衣柜搬回家;2、5月6日時(shí)尚ipad等你拿;3、下訂20_元,送價(jià)值5000元衣柜智能系統(tǒng)(單戶金額滿1萬元以上參加)4、美國_x高端家居俱樂部vip會(huì)員全球熱招中。品牌策劃方案 篇6針對(duì)自己產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)營銷目標(biāo),結(jié)合以上方法:1、seo推廣:這是一種針對(duì)性最強(qiáng)帶有廣告味道絡(luò)營銷方式,能夠最大限度鎖定目標(biāo)客戶,也是見效最快一種方式。在目前國內(nèi)最著名搜索引擎方面,最主要推廣方式就是google右側(cè)廣告和百度競價(jià)排名,企

37、業(yè)做好是根據(jù)不同企業(yè)自身狀況,合理選擇搜索引擎,這樣企業(yè)才能取得最佳絡(luò)營銷效果。另外,就是最近流行關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化,使得您在自然搜素中排名靠前,通俗講也稱為優(yōu)化。因?yàn)檫@方面市場不是很完善,有點(diǎn)漫天要價(jià),有點(diǎn)低價(jià)保證等,針對(duì)這種情況,索溯科技特推出了自己優(yōu)化咨詢和服務(wù),為企業(yè)提供全面系統(tǒng)資訊及排名服務(wù)。2、絡(luò)廣告投放絡(luò)廣告投放也是一種針對(duì)性比較強(qiáng)絡(luò)營銷方式,企業(yè)在自己相關(guān)上面投放廣告,也可以取得一定宣傳效果。但企業(yè)在投放之前,一定要考察好要投放廣告,看清其在行業(yè)知名度和流量或者知名度較高(新浪、雅虎等),這樣才能取得理想效果。3、信息發(fā)布:信息發(fā)布其實(shí)是很多企業(yè)真正建站目,它本身也是最基本功能。從

38、絡(luò)營銷角度來看,這里不僅是自身發(fā)布,若能免費(fèi)在全世界各大行業(yè)發(fā)布廣告信息,我想對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講又是一個(gè)很好絡(luò)營銷方式。4、會(huì)員制營銷:會(huì)員制營銷是一種最古老絡(luò)營銷方式,它可以有效搜集目標(biāo)客戶信息,留住目標(biāo)客戶,讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己。5、郵件群發(fā):郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效營銷方式,但是由于其成本低廉性,以及被大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人濫用,到了今日,效果已經(jīng)十分有限了,伴隨著國家相關(guān)立法政策出臺(tái)和反垃圾郵件工作實(shí)施,郵件營銷一步步被限制,但是,如果能夠有效利用,仍然是一個(gè)比較好營銷方式。6、病毒式營銷和其它營銷病毒式營銷如木子美事件,就是一個(gè)十分優(yōu)秀病毒式營銷案例,其他方法還有免費(fèi)廣告鏈交換

39、等。品牌策劃方案 篇7_年進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)高速發(fā)展期,云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段,圍繞著互聯(lián)及移動(dòng)互聯(lián)的品牌塑造成為企業(yè)及個(gè)人的共同訴求。一、什么是品牌?熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時(shí)代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會(huì)在動(dòng)物身上烙下印記,明確歸屬??梢姡放频脑馐恰袄佑 ?。既然是烙印,品牌就是顧客對(duì)產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對(duì)目標(biāo)客戶的一系列承諾。無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品

40、牌建設(shè)的重要性1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。21世紀(jì)是以智取勝的時(shí)代,21世紀(jì)商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財(cái)富滾滾呢?對(duì)內(nèi)抓源頭抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對(duì)的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個(gè)利益共同體組織!2、移動(dòng)

41、互聯(lián)時(shí)代,再小的個(gè)體,也有自己的品牌?;ヂ?lián)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識(shí)!無論是你個(gè)人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動(dòng),必定有品牌烙印,任何時(shí)代不過期!在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,每個(gè)人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,無論是為了個(gè)人社交還是為了商業(yè)利。3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印品牌不僅僅是商標(biāo)、產(chǎn)品,它更是企業(yè)與消費(fèi)者情感上的溝通。在我們腦海里,你心中最喜歡的品牌有哪些,為什么?4、企業(yè)品牌建設(shè)的意義賺更多的錢!通過品牌建設(shè),以少投入獲得多回報(bào),產(chǎn)生持續(xù)和長久的價(jià)值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度;提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力;推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

42、和社會(huì)進(jìn)步。三、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌策略新媒體時(shí)代的品牌傳播策略:分享,互動(dòng),趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)思維應(yīng)該是無處不在的,互聯(lián)時(shí)代,李老特意強(qiáng)調(diào):先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會(huì)有品牌。當(dāng)前互聯(lián)時(shí)代造就了傻瓜式的社會(huì)模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)時(shí)代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位?;ヂ?lián)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)人與人溝通交流,不會(huì)超出六步,就可實(shí)現(xiàn)對(duì)接,那么當(dāng)今如何用互聯(lián)思維去改造企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,一定要做好前期

43、的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插進(jìn)去,最后在擴(kuò)大這個(gè)縫隙。四、云品牌幾大特點(diǎn):1、口碑式傳播在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,圈子化日趨嚴(yán)重,人們?cè)谛畔⒈ǖ沫h(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對(duì)穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對(duì)于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會(huì)在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。2、品牌回歸本質(zhì)“社群”關(guān)系在移動(dòng)互聯(lián)的作用非常明顯,他們有種相似的

44、價(jià)值觀,社會(huì)階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學(xué)、信任友的推薦,對(duì)于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費(fèi)的,可能在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代這個(gè)比率要達(dá)到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時(shí)會(huì)在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對(duì)產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),這就回歸到了對(duì)企業(yè)品牌本質(zhì)的需求,容不得弄虛作假,移動(dòng)互聯(lián)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)廣告媒介消費(fèi)者的模式,而是產(chǎn)品消費(fèi)者的雙向模式。3、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀在時(shí)下如火如荼

45、的o2o時(shí)代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)結(jié)合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達(dá)號(hào)的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費(fèi)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的重中之重,對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運(yùn)營成本、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。4、品牌跟著用戶走移動(dòng)浪潮和社會(huì)化媒體,把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對(duì)事件的意見、分享各自體會(huì)、分享對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、甚至分享對(duì)某一個(gè)菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個(gè)企業(yè)的用戶也隨之散落

46、在絡(luò)的各個(gè)角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個(gè)子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在絡(luò)世界里看似居無定所,實(shí)則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時(shí)才能最大限度的節(jié)省時(shí)間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時(shí)間積累,一個(gè)品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。品牌策劃方案 篇8一.行業(yè)動(dòng)態(tài)與背景分析.21世紀(jì)是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)(品牌財(cái)富)為特征,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟和人們生活水平的不斷提高,餐飲服務(wù)消費(fèi)也將不斷增強(qiáng),餐飲業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境和自

47、身?xiàng)l件更加成熟,我們必須抓住這個(gè)新的機(jī)遇,全面推進(jìn)中國新式餐飲向社會(huì)化、國際化、多樣化和產(chǎn)業(yè)化方向穩(wěn)健發(fā)展.結(jié)合本店目前面臨待回溫的問題.如何從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng).需要一套完善的運(yùn)營策略出臺(tái)以及實(shí)施.要想本土火鍋?zhàn)呦蚴袌觥⒆呦蛑?、縱深社會(huì)的前沿.必須擁有素質(zhì)過硬的服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及管理骨干.要本著大膽假設(shè)、小心求證和開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神.不求最大、爭求最好的經(jīng)營理念.重質(zhì)講誠的服務(wù)宗旨.和完善的硬件設(shè)施.以及優(yōu)秀管理和先進(jìn)的企業(yè)文化.樹立良好的企業(yè)形象.奠定本店在當(dāng)?shù)貞?yīng)有的位置.不斷的抓機(jī)遇與創(chuàng)新來推動(dòng)本店的整體運(yùn)營.相信在短時(shí)期之內(nèi)一定會(huì)有一個(gè)嶄新的企業(yè)面貌.“細(xì)節(jié)決定成敗”,隨著餐飲業(yè)競爭日趨激烈,市

48、場的競爭秩序和游戲規(guī)則也在不斷變革,從麥當(dāng)勞、肯德基等西式快餐在內(nèi)地漫延后,也就驅(qū)動(dòng)、成就了如奇火鍋、劉一手火鍋品牌、真功夫等中式快餐品牌!現(xiàn)在的國內(nèi)餐飲市場中傳統(tǒng)的餐飲老店,面臨轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新;新興的餐飲企業(yè),面對(duì)品牌塑造、規(guī)范與量化,一籌莫展;未來餐飲市場,將會(huì)出現(xiàn)弱肉強(qiáng)食、品牌競爭的氛圍,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱,中間層(沒有特色、沒有體系、沒有管理平臺(tái))的餐飲企業(yè)則不具備競爭力,加上國家行業(yè)協(xié)會(huì)、食品衛(wèi)生、員工薪酬福利等法津法規(guī)的完善,房租、人工、原材料、燃?xì)獾任飪r(jià)的上漲,餐飲企業(yè)的經(jīng)營壓力會(huì)更大,餐飲企業(yè)將會(huì)面臨“薄利或微利的市場局面.總結(jié)近年來所有迅速成長的各類餐飲品牌,從奇火鍋、劉一手等等

49、,我們發(fā)現(xiàn)了其中的共同特征,那就是他們都學(xué)習(xí)了國際連鎖大品牌最重要的一點(diǎn):qsc即優(yōu)質(zhì)(quality)、服務(wù)(service)、清潔(clean)。標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)、服務(wù)、清潔。所以“標(biāo)準(zhǔn)化qsc”是所有餐飲業(yè)態(tài)大轉(zhuǎn)型的主線,而國內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)大轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是中為體,西為用,中為主西為輔。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,本店也應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)模式和戰(zhàn)略作出調(diào)整,逐步建立技術(shù)支持體系、督導(dǎo)運(yùn)營體系、質(zhì)量保證體系,這將標(biāo)志著本店經(jīng)營工程全面啟動(dòng),改變薄利經(jīng)營”或“微利經(jīng)營”的市場局面.結(jié)合業(yè)態(tài)現(xiàn)狀,我想只有打造好營運(yùn)內(nèi)部控管、原料(供應(yīng)商)管理、客戶管理、內(nèi)外信息管理、企業(yè)cis體系等五大模塊,才能基本形成完善的經(jīng)營

50、管理平臺(tái),而這個(gè)平臺(tái)建成后將處處體現(xiàn)著“標(biāo)準(zhǔn)化qsc”的精神內(nèi)涵,并由此形成一整套的管理機(jī)制進(jìn)行有效地控制與拓展,那么企業(yè)的管理體系就具有可模擬性而使企業(yè)得以健康發(fā)展。二、現(xiàn)階段餐飲與火鍋店經(jīng)營策略分析(一)現(xiàn)代餐飲競爭的核心要素火鍋新店在我國目前每年是以三位數(shù)的速度在快速遞增.對(duì)于時(shí)下而言,靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式賺錢已經(jīng)是一個(gè)搖蕩的夢(mèng)想,那么如何出奇制勝走在競爭對(duì)手前面,搶先“一步”或“半步”,成為真正的贏家?我認(rèn)為:單店餐飲惟有“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“營銷創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”與“服務(wù)創(chuàng)新”,才能效益倍增。當(dāng)一家餐飲企業(yè)的市場定位后它的核心要素就是競爭策略的選擇。策略一:差異化策略,就是我們通常所說的定位

51、策略,也就是特色化。經(jīng)營餐飲首先你必須面臨的第一個(gè)問題就是,你與競爭對(duì)手相比,自己的特色在哪里?賣點(diǎn)在哪里?不如對(duì)手哪里?哪里比同行業(yè)強(qiáng).當(dāng)然,你不能樣樣比人家強(qiáng),也沒有必要樣樣比別人強(qiáng),關(guān)鍵是你必須有三五個(gè)地方是很特別的,而且這些特別的地方是能給你的餐廳帶來實(shí)實(shí)在在的客源并能取得利潤的,這就是所謂餐飲成功的第一法寶。策略二:創(chuàng)新之策。任何人任何企業(yè)的差異化優(yōu)勢都難以長期保持,因?yàn)槟愕膶?duì)手遲早都會(huì)模仿的,但你又不可能申請(qǐng)專利,所以你要?jiǎng)?chuàng)造持續(xù)的競爭力,就必須持續(xù)不斷的創(chuàng)新。餐飲創(chuàng)新包括菜式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營手法創(chuàng)新.競爭激烈的市場環(huán)境提醒了餐飲業(yè)主需要理性投資,也對(duì)餐飲經(jīng)營者與職業(yè)

52、經(jīng)理人提出了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)?。ǘ┍镜杲?jīng)營之策1)、本店在競爭環(huán)境實(shí)況分析:1)、火鍋美食在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場到底有多大?前景如何?2)、在這么激烈的餐飲市場競爭中,本店怎樣在同行業(yè)當(dāng)中立足與領(lǐng)先前沿?3)、消費(fèi)者到底具有何種消費(fèi)習(xí)慣?本店要不要兼營其它菜品?對(duì)傳統(tǒng)的火鍋美食本店是繼承一貫還是改良參半?4)、本店應(yīng)該建立怎樣一個(gè)經(jīng)營體系,才有市場競爭力?如何穩(wěn)健發(fā)展,步步為贏?5)、本店該確立何種主題風(fēng)格,才能更吸引消費(fèi)者?6)、本店如何進(jìn)行品牌策劃?如何進(jìn)行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?如何整合資源進(jìn)行營銷傳播如何使有限的廣告投入產(chǎn)生更大的實(shí)效?2、我們不妨把“火鍋”消費(fèi)者的需求層級(jí)分為以下三層:a、基本層1)

53、、餐品口味是否對(duì)味?2)、服務(wù)是否規(guī)范?服務(wù)員的操作是否熟練?衛(wèi)生是否過硬?3)、環(huán)境是否舒適?規(guī)模檔次是否到位?4)、價(jià)格是否合理?以上這些都是一個(gè)普通餐飲場所應(yīng)該做到的基本層面,我看了眼本店前廳的規(guī)模概況.本店作為中層餐飲平臺(tái)更應(yīng)做到。b、特色層1)、本店的餐品是否有特色?2)、本店是否有主題餐飲環(huán)境氛圍?3)、本店的服務(wù)上是否有特色?c、品牌層1)、本店是否通過長期的推廣傳播,品牌是否已積淀成某一檔次、某一品位、某一氛圍、某一特色?2)、消費(fèi)者是否認(rèn)同某一形象作為餐廳的標(biāo)志?3)、經(jīng)營者在反觀自我的時(shí)候,是否感覺良好?這三個(gè)層次是遞進(jìn)與包涵關(guān)系。相信“本店”在基本層上完全有能力做到,做到

54、特色層,也能信心十足!但是要做到品牌層就需要重新進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃系統(tǒng)整合,才能達(dá)到第三層。三)、消費(fèi)者心態(tài)分析:1、顧客來消費(fèi)有些是為了填飽肚子,有些享受一種格調(diào),而還有一種是面子的消費(fèi)。2、顧客都愿意到有主題的餐飲場所去進(jìn)行環(huán)境消費(fèi),享受一下,以緩解平時(shí)的壓力和疲憊。3、顧客商務(wù)應(yīng)酬,請(qǐng)重要朋友吃飯時(shí),一般是以客人的身份來決定去何種餐飲場所。4、現(xiàn)在的餐飲場所都提出以人性化服務(wù)為亮點(diǎn),其實(shí)在親情、友情、愛情等方面都有很大的創(chuàng)意延展空間。5、美味、品味、人情味,可以在本店闡釋:(1)、美味強(qiáng)調(diào)“本店”菜品的風(fēng)味與質(zhì)量。(2)、品味側(cè)重“本店”餐飲文化”的演繹和升華。(3)、人情味盡顯“本店”的品牌

55、內(nèi)涵和服務(wù)特色。三、本店?duì)I銷策劃與實(shí)施細(xì)則策劃的重要性企業(yè)的良好運(yùn)作需要系統(tǒng)科學(xué)的管理與創(chuàng)新務(wù)實(shí)的策劃共同支撐,說到底還是在公司制度之下由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作共同努力的結(jié)果。我的看法是:策劃是大腦,管理是手足!公司的策劃部門為公司的營運(yùn)智囊,公司的管理部門為公司的執(zhí)行實(shí)體,是手足!“策劃”服從“管理”,“管理”又是為“策劃”服務(wù),其實(shí)他們之間是密不可分的,更是相輔相成的!餐廳或公司在正常營運(yùn)乃至于開店后期,營銷策劃皆必不可少,這是業(yè)主與經(jīng)理人具備的基本常識(shí)。所以建立自己的企劃策略更是不可或缺!企劃團(tuán)隊(duì)又該如何策劃怎樣具體執(zhí)行呢?1、綜合業(yè)內(nèi)形式,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?,分析競爭?duì)手,做出個(gè)性、做出特色、做出差異、做出文化。2、在設(shè)計(jì)、規(guī)劃的時(shí)侯,必須是市場在先,餐品跟著市場走,且走在前沿。3、屹于市場要正確地分析認(rèn)知與面對(duì)現(xiàn)實(shí)是理性決策的立足點(diǎn),巧妙平衡,落點(diǎn)準(zhǔn)確,盡可能實(shí)現(xiàn)客我雙贏局面,追求企業(yè)效益最大化。4、很多餐飲企業(yè)現(xiàn)在流行拿來主義,但要注意必需符合本單位目標(biāo)市場的需

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