管理倉(cāng)庫(kù)的心得-心得體會(huì)模板

1、管理倉(cāng)庫(kù)的心得倉(cāng)庫(kù)管理是公司生產(chǎn)管理中不可或缺的一環(huán)。 下面是為大家?guī)?lái)的管理倉(cāng)庫(kù)的心得，希望可以幫助大家。管理倉(cāng)庫(kù)的心得1之前搞過(guò)管材、管件的倉(cāng)庫(kù)管理，但也只是一時(shí)粗略整理，而且只是成品的管理，還未進(jìn)入正規(guī)化管理。 而且是在還未完成的情況下就進(jìn)行了移交， 所以只有一個(gè)心得，那就是相關(guān)出、入庫(kù)的手續(xù)一定要規(guī)范，也就是所有出、入庫(kù)必須按流程操作，不然賬、卡、物是無(wú)法核對(duì)準(zhǔn)確的。接下來(lái)的紡織品管理，則牽涉到了原料、輔料、半成品、成品、不良品、廢品、退庫(kù)等的管理，在管理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)除了出入庫(kù)的規(guī)范化管理外，還有一個(gè)重要因素還是倉(cāng)管員的責(zé)任心和管理理念問(wèn)題， 當(dāng)然還有就是人員配置要到位。而最重點(diǎn)還是

2、庫(kù)位的規(guī)化，如果庫(kù)位規(guī)劃不合適，則會(huì)出現(xiàn)庫(kù)位放置混亂，并且越來(lái)越亂，導(dǎo)致無(wú)法盤點(diǎn)，無(wú)法找到物料，從而影響生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、計(jì)劃等各環(huán)節(jié)。在庫(kù)位規(guī)劃時(shí)，又必須清楚物料的分類，最好細(xì)化到編碼，使用頻率等因素。從出入庫(kù)明細(xì)中知道哪些出入頻繁， 則放到臨近通道區(qū)， 對(duì)退料要及時(shí)歸位，對(duì)零頭要及時(shí)整理，只有這樣，才能讓倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)入規(guī)范化。管理倉(cāng)庫(kù)的心得2不知不覺(jué)在仁愛(ài)醫(yī)院已經(jīng)待了兩年了，幾經(jīng)周折，我從一個(gè)藥房發(fā)藥人員變成了管理庫(kù)房的工作人員，在這兩年里， 我們不知經(jīng)歷了多少事， 無(wú)論大事小事，時(shí)時(shí)刻刻都浮現(xiàn)在腦海里，每次想到這些事，心里就特別的高興!我在藥房那段時(shí)間跟收費(fèi)的會(huì)計(jì)一起共事一年十個(gè)月，感情基

3、礎(chǔ)挺深，現(xiàn)在調(diào)到庫(kù)房也常常下去跟她們聊聊天， 現(xiàn)在招聘的三個(gè)藥房新同事暫不能跟收費(fèi)會(huì)計(jì)達(dá)到我們當(dāng)時(shí)的那種默契， 那種共事感情非一日之寒， 這樣的人也并不是那么容易就能遇見的，我們互相配合，讓藥房工作變得輕松愉快，我們互相配合，讓領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)是那樣融洽美滿， 任何事情我們總是互相溝通， 讓彼此之間沒(méi)有隔閡，我們可以放下自己私人之事一致對(duì)外， 不讓其他科室有可趁之機(jī)， 這樣的時(shí)日并不長(zhǎng)，只有兩年 !現(xiàn)在庫(kù)房也有很多事情要處理，并不是想象那么簡(jiǎn)單，每天都需要思考一下那些藥品和物資需要申報(bào)， 每天科室或者宿舍領(lǐng)東西都需要由我來(lái)處理， 每次回的貨物都需要入庫(kù)，每天總是那么忙碌，本以為庫(kù)房阿姨過(guò)來(lái)我會(huì)輕松許

4、多，沒(méi)想到的是剛來(lái)她就摔了一跤， 到現(xiàn)在還沒(méi)有康復(fù)， 一直在家休息， 從調(diào)到庫(kù)房就沒(méi)好好休息， 這個(gè)月只能再堅(jiān)持一下， 還好找老板要了一天假正好回去看看家里的情況?，F(xiàn)在整個(gè)醫(yī)院生意都是那么的好， 每次進(jìn)貨都是幾十幾百的申報(bào)， 很難得，想想以前庫(kù)房阿姨一個(gè)人管理， 真是不容易， 現(xiàn)在我一個(gè)年輕小伙子有時(shí)送的四五十件貨都要請(qǐng)同事幫忙搬， 一個(gè)人根本搬不動(dòng)， 真算是一個(gè)苦力活， 不僅如此還很容易得罪人，你讓別人幫你搬， 別人也不會(huì)心甘情愿， 畢竟不是他的分內(nèi)事。好了，也沒(méi)什么要說(shuō)的，今天就到這里了!管理倉(cāng)庫(kù)的心得3讀書使人進(jìn)步，讀書使人睿智。近期，在工作暇閑之余，百度了倉(cāng)儲(chǔ)管理一書，讓我受益匪淺。此

5、書實(shí)意專篇案例倉(cāng)儲(chǔ)管理、績(jī)效規(guī)劃與設(shè)計(jì)。是倉(cāng)儲(chǔ)管理這可以按表操作， 輕松管理。為生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、人力、成本管理加分，具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因數(shù)， 它不僅是對(duì)儲(chǔ)存的物料場(chǎng)所及作業(yè)管理。 更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。 倉(cāng)儲(chǔ)管理的良莠直接影響，生產(chǎn)、物料管理系統(tǒng)的成芭比。因而倉(cāng)儲(chǔ)管理往往影響的品質(zhì)，效率、成本、安全。第一、明確認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理的重要性倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品集散地，擔(dān)負(fù)著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù)， 倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)順暢與否， 生產(chǎn)進(jìn)出頻率和物料收發(fā)是否正常有序， 直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。 而物

6、料的成本占整個(gè)成本的 50%-70%，重要性極高，倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料數(shù)字正確性也關(guān)乎到生產(chǎn)進(jìn)度，如果物料沒(méi)有及時(shí)供給成產(chǎn)，造成發(fā)貨短缺極可能會(huì)影響到進(jìn)貨的順利。倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地， 所以如何對(duì)物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)能否減少到最低限度， 庫(kù)存的有效控管和利用、 不斷的維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。第二、倉(cāng)庫(kù)的分類和各種細(xì)節(jié)管理的認(rèn)知。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，會(huì)按工作計(jì)劃，首先會(huì)列出一定時(shí)間段的計(jì)劃表，這樣可以提供完成目標(biāo)的方向， 減少因改變?cè)斐傻牟淮_定損失，更好的做出倉(cāng)庫(kù)管理工作，讓生產(chǎn)管理達(dá)到最終目標(biāo)，三變：變質(zhì)量、變效率、變獲利。二順：生產(chǎn)順、交貨順、一低：庫(kù)存低。做到五個(gè)三，

7、三齊庫(kù)容整齊。貨物整齊，堆放整齊。三清：清楚數(shù)量，清楚質(zhì)量，清楚規(guī)格。三符：賬目符合，物品符合，卡片符合。三潔：設(shè)備清潔。產(chǎn)品清潔，地面清潔。三能做好盤點(diǎn)工作，讓物件不靠墻，不靠柱，不落地。做到循環(huán)管理，完整且運(yùn)營(yíng)流暢。同時(shí)做到績(jī)效的考核，獎(jiǎng)懲明確，提高管理者的工作積極能力。 倉(cāng)庫(kù)管理需要優(yōu)秀的管理者和一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的管理者后面一定要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。并且還要做好出入庫(kù)的帳料記錄與定期存盤，不良物料及呆料廢料的及時(shí)處理，簡(jiǎn)而言之，做到帳帳相符，帳物相符，帳證相符。帳，卡，料一致。第三，倉(cāng)庫(kù)管理安全方面的知識(shí)。在產(chǎn)品歸于庫(kù)房的過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)品的堆放一定要遵循以下三不原則：不堵塞通道

8、，不堵塞防火栓和滅火器，不超高，對(duì)于堆放一般采用四法管理：五五堆放法，六號(hào)定位法，托盤管理法，分類管理法。儲(chǔ)存和發(fā)放產(chǎn)品一般要遵循以下三原則：倉(cāng)庫(kù)十二防 ( 防火，防水，防壓，防腐，防銹，防爆，防曬，防倒塌，防盜，防電，防蛀，防潮 ) 定點(diǎn)定位定量，先進(jìn)先出等三原則。第四，倉(cāng)庫(kù) 6S的積極開展，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理起到非常關(guān)鍵的作用任何一家工廠的 6S 管理開展的是否有效從倉(cāng)庫(kù)里可以直接反映。倉(cāng)庫(kù) 6S 可以改善污染環(huán)境， 整頓混亂無(wú)序的工作現(xiàn)場(chǎng)， 提高我們的品質(zhì)和效率， 最終提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。第五，管理者具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。倉(cāng)庫(kù)是任何一家公司的中轉(zhuǎn)站， 所以倉(cāng)庫(kù)主管必須和所有的相關(guān)部門打交道，各

9、車間的主管， 采購(gòu)部，物控，財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)等，幾乎牽涉到公司的所有部門，倉(cāng)庫(kù)既要服務(wù)于生產(chǎn)， 又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人， 因此作為倉(cāng)庫(kù)這個(gè)后勤職能部門，既要在堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)管理各種原則的前提下， 又要做好跟進(jìn)生產(chǎn)的糧草官倉(cāng)庫(kù)管理者必須責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任。既要堅(jiān)持原則又要服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)，還要讓各相關(guān)部門在接受你的原則的前提下搞好生產(chǎn)， 因此，管理者要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力?？傊鳛橐幻麄}(cāng)庫(kù)管理者，我將本著努力工作的態(tài)度，做一個(gè)有技術(shù)能力，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法， 有很嚴(yán)實(shí)的溝通協(xié)調(diào)能力， 同時(shí)更重要的是做一個(gè)思維能力縝密邏輯思考的的管理者，做好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理工作。管理倉(cāng)庫(kù)的心得4我于 09 年 1 月

10、份到藍(lán)天駕校工作，在近 10 個(gè)多月的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助， 我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)， 對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解， 倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好本位棋， 任何時(shí)候，都來(lái)不行辦點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸。作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)， 只有小事做好了， 大事才能更好地完成。 進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。 工作中千萬(wàn)不能粗心大意、 掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)

11、能力，在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 工作雖然繁忙， 但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感， 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量，全面提高業(yè)務(wù)能力。三、不因事難而怕為。真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)： 1、要沉著應(yīng)付，千萬(wàn)不要慌了陣腳倉(cāng)庫(kù)管理員心得體會(huì)倉(cāng)庫(kù)管理員心得體會(huì)。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織力量處理。2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件，不能退縮。

12、3、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題， 不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò)， 就束之高閣，對(duì)此，我每天都記工作日志， 及時(shí)查找出未完成的工作， 在查不落實(shí)中求得落實(shí)。四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有搶的意識(shí)，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求， 在今后的工作中還需要努力提高。五、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果， 時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、 哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不

13、管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋。 通過(guò)這一段時(shí)間的工作， 我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足： 一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高 ; 今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí)，凡事想在前頭，先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高 ; 在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 努力涉獵多方面的知識(shí)， 做到全面發(fā)展倉(cāng)庫(kù)管理員心得體會(huì)心得體會(huì)請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!下列溫度最接近23的是人體的正常體溫北方冬季的平均氣溫讓 人感覺(jué)溫暖、舒適的房間溫度冰水 混合物的溫度當(dāng)溫度發(fā)生變化時(shí)，物質(zhì)的狀態(tài)通常會(huì)發(fā)生變化。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是初秋的早晨，草 葉上

14、出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象 曬在太陽(yáng)下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象擦 在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象初冬 樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象下面是的適宜水溫是60 第一節(jié)物態(tài)變化與溫度在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下鹽 水的凝固點(diǎn)是0 下面分別表示幾位同學(xué)在練習(xí) 用溫度計(jì)測(cè)液體的溫 度實(shí)驗(yàn)中的做法，正確的是)8 如圖所示的溫度計(jì)，關(guān)于它的說(shuō)法正確的是該溫度計(jì)是根據(jù)固體熱脹冷縮的原理制成的在使用該溫度計(jì)測(cè)量物體溫度時(shí)，可以離開被測(cè)物體讀數(shù)該溫度計(jì)的量程是 20100該溫度計(jì)此時(shí)的示數(shù)約為219. 如圖所示是實(shí)是_液態(tài)的 是 _是_。 均填)12 氣、1420_5_2 _，_7 _是 _1.2

15、5。131010101014.18490 水蒸氣、二氧化碳、 干冰按物質(zhì)的狀態(tài)進(jìn)行分類：屬于氣態(tài)的；屬于；屬于固態(tài)的序號(hào)象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的時(shí)、時(shí)時(shí)、時(shí)這四個(gè)時(shí)刻氣溫的平均值，若某地某日這四個(gè)時(shí)刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是，最低氣溫是一天的溫差為，平 均氣溫在寒 冷的冬天，河面上結(jié)了一層是否異常毛細(xì)血管的溫度等許多方面。根據(jù)以上信息，你認(rèn)為下列推測(cè)錯(cuò)誤的是)A 碳納米 管的體積在18 490之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)金屬鎵的熔點(diǎn)很低，沸點(diǎn) 很高金屬 鎵的體積在18490之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)金屬鎵的體積在 18490 之間隨溫度變化比較均勻15 如圖所示，甲是體溫計(jì)

16、，乙是實(shí)驗(yàn)室用溫度計(jì)，它們都是利用液體_熱脹冷縮_的性質(zhì)制成的 ?？捎脕?lái)測(cè)沸水溫度的是_乙_；會(huì)_(選填會(huì)或不會(huì)”受到大氣 壓的影響17有一只刻度均 勻，但實(shí)際測(cè) 量不準(zhǔn)確的溫度計(jì)，把它放在冰水混合物中，示數(shù)是 4； 把它放在標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下的沸水中 ，示數(shù)是94。 把它放在某種液體中時(shí)，示數(shù)是22 ，則該液體的實(shí)際溫度是_20_，當(dāng)把該 溫度計(jì)放入實(shí)際溫度為40 的溫水中時(shí)，溫度計(jì)的示數(shù)為_40_ 。第四節(jié)地球上的水循水是生命的乳汁、經(jīng)濟(jì)的命脈，是自然界奉獻(xiàn)給人類的寶貴資源 。下列關(guān)于地這是因?yàn)橐路系谋A成水蒸氣了 _。有下列物態(tài)變化： 灑在地上的水慢慢變干的過(guò)程；放入衣箱中的樟腦球變小的過(guò)

17、程； 冬天室內(nèi)的水蒸氣在玻璃窗上形成“冰花”的過(guò)程；出爐的鋼水變成鋼錠的過(guò)程。其中 屬于凝華的是_，屬于吸熱過(guò)程的是 _填寫序號(hào)。5. 有一天，雨、露、冰、雪四姐妹在一起爭(zhēng)論自己的出生由來(lái)，誰(shuí)也不認(rèn)同誰(shuí)。下列她們的說(shuō)法中，你認(rèn)為正確的是)A雨說(shuō)：我是水汽化而來(lái)露 說(shuō)：我成是凝華現(xiàn)象，放出熱量 8.以下常見的物態(tài)變化實(shí)例中，放熱的是春天 ，冰雪消融夏天，積水干涸秋天，草木上出現(xiàn)了霜冬 天，冰凍的衣服變干9. 下列有關(guān)物態(tài)變化的判斷，正確的是擦 在皮膚上的酒精很快變干，是升華現(xiàn)象，需要吸熱夏 天會(huì)看到冰棒周圍冒白氣，是汽化現(xiàn)象，需要吸熱秋天 的早晨花草上出現(xiàn)小露珠，是液化現(xiàn)象，需要放熱 寒冷的冬天

18、室外飄起了雪花 ，是凝固現(xiàn)象，需要放熱10關(guān) 于自然資源并保護(hù)環(huán)境。12夏天，從冰箱中取出飲料瓶，可觀察到瓶子表面有小水珠，擦干后很快又形成，這個(gè)過(guò)程中發(fā)生的物態(tài)變化是_ 液化_；南極地區(qū)年平均氣溫是25，降水量很小，但這里的空氣卻很濕潤(rùn)，這是由于冰發(fā)生了升華現(xiàn)象，升華過(guò)程需要_吸熱 _選填吸熱或放熱。13隨著科技的發(fā)展，過(guò)去呼風(fēng)喚雨的神話已成為現(xiàn)實(shí)。人工降雨的原理是用飛機(jī)在空中噴你家窗戶的玻璃上會(huì)形成一層冰花，這是水蒸氣_凝華_而成的，這層冰花在你家窗戶玻璃的_內(nèi) 側(cè)_( 選填外側(cè)或內(nèi)側(cè)。16 某同學(xué)在探究物態(tài)變化的實(shí)驗(yàn)中，在試管中放入少量碘。塞緊蓋子放入熱水中，觀察到試管中固態(tài)碘逐漸消失，變?yōu)樽仙牡庹魵獠⒊錆M試管。(1)此過(guò)程固態(tài)碘發(fā)生的物態(tài)變化是升華_(