辦公室人力資源部工作總結(jié)

1、辦公室人力資源部工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好。根據(jù)市公 司黨委的安排部署，我將自己履職以來的工 作和思想情況 進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請(qǐng)審 議。一、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)綜合部工 作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。 為了合理有效 處理這些工作，去年以來，我和部門同事圍 繞公司整體工 作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備，oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年 初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工 作 得到信息技 術(shù)部的大力支持，他們?cè)诒静块T工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

2、辦公室 得 以通過oa系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有 效縮短了公文流 轉(zhuǎn) 時(shí)間，并最 大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。二是單證 管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后， 我們按照公司 領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，研究制定了， 對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的 管控力度和責(zé)任意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面， 我們推陳由新，堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并 根據(jù)各支公司 單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有 單可用的同時(shí)，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。三是人力 資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)及相關(guān)法規(guī)的 要求，我們?cè)?對(duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上

3、， 把在編員工和 勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系 統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員 調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做由及時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn) 了數(shù)據(jù)隨時(shí)更 新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變 化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持 原則，盡可能 消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批 優(yōu)秀員工選派 到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的 重要力量。四是宣傳 工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信 息平臺(tái)作為我 們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力 度。省公司信 息刊載量由xx年的15條、xx年年的22條, 提高至XX年的108條，列全省系統(tǒng)第一位 。XX年

4、省公司信 息考核機(jī)制調(diào) 整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍 然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的 先進(jìn)水平。止匕外，我們還注重加強(qiáng)與地方媒 體的合作，與 全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨 時(shí)隨地對(duì)公司 重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間 共播發(fā)新聞稿 件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專題片四 部。僅去年一 年就在地方媒體刊發(fā)稿件 18篇，交通臺(tái)、人 民臺(tái)播發(fā)新聞8次，刊發(fā)稿件 2篇，欄目專題1期，較好 地提升了公司 的外部形象和公眾認(rèn)知度。二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段， 堅(jiān)持樹立大局 觀念和整體意識(shí)。去年 2

5、月份在全市系統(tǒng) pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、5月份政策性xx保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng) 營(yíng)銷員代理資格考試、7月份 鏡泊峽谷半年 會(huì)議和沈陽稽核中心專項(xiàng)稽查、8月份地稅局xx稅查驗(yàn)及10月份由單中心建設(shè)，以及全年 5次大型宣傳 活動(dòng)中，我們 與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合，較 好地完成了各 項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們積極協(xié) 調(diào)xx部門檢查、促成與 xx局歷史欠賬抵抹、減少 xx和xx 部門費(fèi)用征繳 以及提升公司xx評(píng)議等級(jí)，我都竭盡全力做 好協(xié)調(diào)與平衡，力爭(zhēng)使問題得到圓滿解決。三、擺正 位置，真心實(shí)意提供服務(wù)在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提由的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要 求落實(shí)到行動(dòng)中，

6、積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。 日常中凡是基 層公司向我和綜合部提由的合理要求，我堅(jiān) 持做到有問必 答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解 決的問題，我 也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一 年間，涉及到 基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形 象墻構(gòu)圖，還 是投標(biāo)書編寫、xx與xx職能部門檢查溝通, 我都做到全力 以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果 極其有限，但 是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng) 意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司統(tǒng) 一管理后，審 核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T 到市公司辦事 大多來去匆忙，難免對(duì)用印審批程序有所疏 忽。我在堅(jiān)持 執(zhí)行用印

7、規(guī)定的同時(shí)，充分體諒他們的辛苦， 積極主動(dòng)幫助 他們溝通，盡量在第一時(shí)間把問題消化解決， 最終達(dá)到既消 除用印風(fēng)險(xiǎn)，又能免去他們的奔波之累。四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)系長(zhǎng)期以來，無論我在哪個(gè)崗位，無論我從事什么工作, 我都能做到平 等地對(duì)待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬 以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不 拆臺(tái)、化解矛 盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作 時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快；對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層 人員做到熱情 周到；對(duì)于外來人員和電話詢問，盡量做到 一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任 心。轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來公司報(bào)到，至今已經(jīng)過去了 3年

8、零6個(gè)月力口 12天。期間，我時(shí)時(shí)刻刻都能聽至U、 看到、感受到 一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動(dòng)雞西公司 的事業(yè)不斷前 進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、 朋友的關(guān)心、 幫助和支持的我，也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。 在此，我誠(chéng)懇 地向各位道一聲謝謝。 XX年企業(yè)人力資源部 個(gè)人工作總結(jié) XX年人力資源 工作總結(jié)XX年工作規(guī)劃人力資源部干部 工作總結(jié)人力 資源部年終工 作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì) 劃人力資源 管理師考試高分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)人力資源管理模 擬招聘總結(jié)報(bào)告人力資源管理詞匯總結(jié)與此同時(shí)，作為一個(gè)普通的社會(huì)人，我的身上也存在 很多不足。在 我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí)，我也曾一度消沉； 在我的利益得

9、 不到主張時(shí)，我也曾悲觀失望；在我的工作 得不到理解時(shí)，我也曾怨天尤人；在我的難題得不到破解 時(shí)，我也曾試 圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我 總能及時(shí)感受到來自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到 來自機(jī)關(guān)和基 層朋友的支持和豉勵(lì)，感受到來自身邊同事 的理解和幫助，就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前，成為 我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。今年，我 將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)” 意識(shí)，圍繞市 公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、 創(chuàng)新方法，在 辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋 等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力 上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越，圓滿完 成

10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上是我的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提由寶貴 意見。謝謝大家。 XX年企業(yè)人力資源部 個(gè)人工作總結(jié) XX年人力資源 工作總結(jié)XX年工作規(guī)劃人力資源部干部 工作總結(jié)人力 資源部年終工 作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì) 劃人力資源 管理師考試高分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)人力資源管理模 擬招聘總結(jié)報(bào)告人力資源管理詞匯總結(jié)自上月十 二號(hào)至今，我來三星人力資源部已經(jīng)有一個(gè) 月了。一個(gè)月 的工作學(xué)習(xí)、環(huán)境適應(yīng)、思維轉(zhuǎn)變也還 算是忙忙碌碌，因忙碌故而充實(shí)，然而因?yàn)槌鋵?shí)往往日子 過得似乎倉(cāng)促，倉(cāng)促地不暇思索?？墒牵?dāng)驀然回首的時(shí) 候才發(fā)現(xiàn)，這 匆匆而過的一個(gè)月確讓我有了相當(dāng)程度的轉(zhuǎn) 變，或者說是

11、 提高。也許這時(shí)候說完成了由校園向職場(chǎng)的 轉(zhuǎn)換還為時(shí)過 早，然而不可置疑的是，這一個(gè)月的鍛煉讓 我更成熟了、更自信了、更能以積極上進(jìn)的態(tài)度面對(duì)工作、 生活中的問題了畢業(yè)之初 能來到三星這個(gè)平臺(tái)是我的萬幸。當(dāng)前很多 人主張大學(xué)生 要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認(rèn)為這不 過是無奈之舉，如果能有絲毫的機(jī)會(huì)還是要在就業(yè)之前擇 好業(yè)，做好職 業(yè)生涯規(guī)劃。我就是在畢業(yè)之前花了相當(dāng)?shù)?時(shí)間在對(duì)自我 的審視和人生方向的選擇上，所以說，畢業(yè) 之后能夠從事 本專業(yè)工作是我的必然。不過，盡管是必然， 三星人力資源 部這個(gè)平臺(tái)也確實(shí)讓我意外驚喜，在做好了 一波三折的打 算之后能夠順?biāo)浦鄣貙?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)對(duì)誰都 是一種萬

12、幸！對(duì)萬幸的事自然不能辜負(fù)。一、工作描述一個(gè)月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做 的也不過簡(jiǎn)簡(jiǎn) 單單的幾件事：一、統(tǒng)計(jì) 分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員情 況，隨時(shí)掌握 人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)， 有效利用崗位分析表。二、搜尋 并聯(lián)系緊需人才。每天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過其他各種 途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。三、辦理員工報(bào)名、入職手續(xù)。四、更新、完善人才庫(kù)。定期掌握集團(tuán)公司及各分公 司大專以上學(xué) 歷人才信息，隨時(shí)登記大專以上學(xué)歷來訪者 信息，保證內(nèi) 外部人才庫(kù)的更新。也許隨著對(duì)工作的熟悉我還會(huì)接觸更多更有挑戰(zhàn)性的

13、工作，如員工 培訓(xùn)I、活動(dòng)組織、招聘會(huì)、招聘宣講等等， 但是對(duì)于當(dāng)月 來說，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣 子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)， 今天看似有挑 戰(zhàn)性的工作也不過如此。我的工作 重點(diǎn)是招聘，在員工的招聘、入職方面的具 體工作我是按照以下流程進(jìn)行的：一、前期工作。1、分析崗位需求；2、重點(diǎn)、緊急崗位建檔；3、搜尋、聯(lián)系所需人才。二、初試階段。1、重點(diǎn)了解、驗(yàn)證應(yīng)聘者基本條件；2、對(duì)初試合格者登記；3、開介紹信介紹到崗位復(fù)試。三、復(fù)試后階段。1、在登記表上標(biāo)注；2、交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對(duì)需體檢者開查體介紹信。四、培訓(xùn)I階段。1、收齊身份證及其它必

14、要證件復(fù)印件、體檢報(bào)告、無犯罪證明等；2、培訓(xùn)；3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。五、入職辦理階段。1、簽合同、填員工信息登記表；2、檢查合同、登記表、體檢報(bào)告、無 犯罪證明沒有問 題，發(fā)放試用通知單。六、登記入檔階段。1、按公司分別做入職登記；2、合同及相關(guān)證明分別存檔；3、大專以上來訪、入職者登記；4、整理保存試用通知單存根及介紹信。二、工作中存在問題總結(jié)工作任務(wù) 的執(zhí)行、工作方法的選擇、工作流程的熟記 現(xiàn)在來說都已 經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工 作崗位的需要、融入小到本部門大到整個(gè)集團(tuán)公司的工作 環(huán)境還需要進(jìn) 一步的努力調(diào)整適應(yīng)。這個(gè)過程或許要的時(shí) 間會(huì)更長(zhǎng)一些，因?yàn)檫@不單單是一

15、個(gè)工作方法和流程的簡(jiǎn) 單問題，它受 到自身觀念、思維、經(jīng)驗(yàn)、性格、心理等多 方面本性因素 的制約。通過這一個(gè)月來的自我觀察和身邊 朋友同事的評(píng) 價(jià)，我總結(jié)由自身在工作中表現(xiàn)由的以下幾 個(gè)方面的弱點(diǎn)：一、相當(dāng)程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和 方法的不成熟，在學(xué)校里身邊都是跟自己年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)差不多的同學(xué)、朋友，交流起來不用有太多顧忌；但是工 作以后要面對(duì) 很多類型的人群，從普通職工到高層領(lǐng)導(dǎo)， 從小弟小妹到 大爺大媽，性格多種多樣乍面臨這種紛 繁復(fù)雜、千姿 百態(tài)的人際網(wǎng)絡(luò)既有些措手不及也有些如履 薄冰。其次是 思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透 徹、想的不夠 長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思 考了復(fù)雜的問 題，以致有時(shí)會(huì)由現(xiàn)一些工作上的失誤和漏 洞。然而，這 兩點(diǎn)不成熟的表現(xiàn)歸根結(jié)底還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的 不足造成的，社會(huì)就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪 方顯利刃！二、不是 足夠自信。這一點(diǎn)是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總 結(jié)由來的缺點(diǎn) 之一，往往我總是將自己置于邊緣角落的位 置，對(duì)中心位 置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否 認(rèn)的是自我將 這個(gè)弱點(diǎn)剖析由來以后至今已經(jīng)有了很大的 改善。不過，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀 態(tài)的轉(zhuǎn)變往往 需要一些時(shí)間或者不同尋常的經(jīng)歷，也許對(duì) 于我在時(shí)間上 還有點(diǎn)欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是 只要我保持心