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1、物業(yè)管理招標(biāo)書(shū) 青島大信泰置業(yè)有限公司 2006 年 6 月 物業(yè)管理招標(biāo)書(shū) 康嘉景園是由我公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的公寓樓,為加強(qiáng)本公寓樓的物業(yè)管理, 將我市物業(yè)管理引向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 決定采用 邀請(qǐng) 招標(biāo)的方式聘請(qǐng)物業(yè)公司進(jìn)行 管理,并實(shí)行全權(quán)管理模式。一、規(guī)劃建設(shè)的基本情況1. 康嘉景園位于青島市南區(qū)金壇路 32號(hào),占地面積20206.30川,工程 總面積72417.50川,其中地上為60617.5 ,地下為11800 。建筑密 度為 10.8%,綠地率為 36.9%,容積率為 3。地下車(chē)庫(kù)有車(chē)位 193個(gè),地 上有車(chē)位 73 個(gè),共計(jì) 524戶。2. 公用設(shè)施及公共場(chǎng)所情況:道路。綠地面積約川。地下停
2、車(chē)位 193 個(gè),地上停車(chē)場(chǎng)車(chē)位 73 個(gè)小區(qū)出入口 3 個(gè)。大樓配電室個(gè), 中控室個(gè)。(6) 供水方式為二次供水。 配備電梯 8 部。3. 物業(yè)管理用房按照物業(yè)條例規(guī)定提供。二、物業(yè)管理內(nèi)容1 、 項(xiàng)目的公共場(chǎng)地、公共設(shè)施、公用部位的維修、養(yǎng)護(hù)與管理。2、受業(yè)主與使用人委托的房屋自用部位, 自用設(shè)施及設(shè)備的維修、 養(yǎng) 護(hù)。3、項(xiàng)目公共環(huán)境的清潔、垃圾的收集和處理。4、項(xiàng)目公用綠地、花木、工藝盆景的養(yǎng)護(hù)和管理。5、車(chē)輛交通秩序的管理及停車(chē)管理。6、項(xiàng)目公共秩序安全管理。7、組織開(kāi)展健康有益的社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。8 文化娛樂(lè)、體育活動(dòng)場(chǎng)所的管理及維修養(yǎng)護(hù)。9、房屋竣工及接管驗(yàn)收檔案、業(yè)主及使用人檔
3、案資料的管理。10、根據(jù)項(xiàng)目的情況與特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的社區(qū)服務(wù)及商務(wù)服務(wù), 滿 足住戶的需求。11、委托向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的特殊服務(wù)。三、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)參照山東省城市優(yōu)秀住宅小區(qū)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn);不低于青島市物業(yè)服務(wù) 質(zhì)量要求一類(lèi)要求。中標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)書(shū)中涉及的招標(biāo)和內(nèi)容超出上述 標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定要求的以投標(biāo)書(shū)為準(zhǔn)。四、投標(biāo)須知:1、定義:(1)招標(biāo)方:(2)投標(biāo)方:2、投標(biāo)費(fèi)用:投標(biāo)方須承擔(dān)與本投標(biāo)有關(guān)的自身所發(fā)生的所有費(fèi)用,包括標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備、提咼以及其他相關(guān)費(fèi)用。無(wú)論投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)方不承擔(dān)、分擔(dān) 任何相關(guān)類(lèi)似費(fèi)用。投標(biāo)方在招標(biāo)方規(guī)定日期內(nèi)到招標(biāo)方免費(fèi)領(lǐng)取招標(biāo) 書(shū)。3、投標(biāo)書(shū)要求:投標(biāo)方在投標(biāo)之前必
4、須認(rèn)真閱讀本招標(biāo)書(shū)的說(shuō)明、圖表、條件及規(guī) 范等所有內(nèi)容,投標(biāo)方因未能遵循要求而造成的對(duì)本招標(biāo)書(shū)所需求投標(biāo) 方提供的任何資料、信息、數(shù)據(jù)的遺漏或任何非針對(duì)招標(biāo)書(shū)要求項(xiàng)目的 報(bào)價(jià)均需自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并承擔(dān)可能導(dǎo)致其標(biāo)書(shū)被招標(biāo)廢棄的可能。4、招標(biāo)書(shū)的修改:在招標(biāo)截止日前任何時(shí)間,招標(biāo)方具有可能由于各種原因(無(wú)論是 招標(biāo)方提出的或有投標(biāo)方要求招標(biāo)方澄清招標(biāo)書(shū)內(nèi)容而引起的)而修改本招標(biāo)書(shū)之內(nèi)容的權(quán)利。招標(biāo)書(shū)的修改將會(huì)以書(shū)面形式通知所有已從招 標(biāo)方取得招標(biāo)書(shū)的投標(biāo)方。5、投標(biāo)書(shū)的形式:(1)投標(biāo)書(shū)分為正副本,并分別在封面上明顯位置表明“正本”及 “副本”字樣,當(dāng)正本與副本內(nèi)容不一致時(shí)作廢標(biāo)處理。(2) 所有
5、投標(biāo)書(shū)(正本及副本)需打印成冊(cè),由法定代表人簽署認(rèn) 可(正本1套,副本4套)。(3) 投標(biāo)書(shū)中不得有任何涂擦、更改痕跡。(4) 投標(biāo)方所提交的所有資格證明資料不得出現(xiàn)偽造痕跡。(5) 投標(biāo)方不接受電傳或電報(bào)等不密圭寸的投標(biāo)書(shū)。6、 投標(biāo)截止日期:(1)投標(biāo)書(shū)的截止日期為年 月 日,任何截止日期后送達(dá)的投標(biāo)書(shū)都將做為廢標(biāo)處理。(2) 如招標(biāo)方對(duì)招標(biāo)書(shū)進(jìn)行修改,則標(biāo)書(shū)的截止亦做相應(yīng)的調(diào)整。(3) 收標(biāo)截止日期過(guò)后,任何對(duì)投標(biāo)書(shū)修改的申請(qǐng)將不被接受。(4) 在收標(biāo)截止日期至中標(biāo)通知發(fā)出這段時(shí)間, 任何投標(biāo)方不得撤回投 標(biāo)書(shū)。7、 開(kāi)標(biāo):(1)收標(biāo)截止日期后 小時(shí)內(nèi)開(kāi)標(biāo),招標(biāo)書(shū)完全密封送達(dá),由招標(biāo)小組
6、驗(yàn)查后方可開(kāi)標(biāo)。(2)開(kāi)標(biāo)具體時(shí)間定為:年 月日。五、評(píng)標(biāo):1、 評(píng)標(biāo)方法招標(biāo)小組(按前期物業(yè)招標(biāo)規(guī)定)進(jìn)行封閉式評(píng)標(biāo)。本次評(píng)標(biāo)采用 綜合評(píng)分法,以最高分為中標(biāo)者,不保證價(jià)格最低者中標(biāo)投標(biāo)書(shū)構(gòu)成 項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)附件:2、 評(píng)標(biāo)內(nèi)容的保密(1) 開(kāi)標(biāo)后直至中標(biāo)公布之前,所有有關(guān)標(biāo)書(shū)初審、評(píng)估、比較等內(nèi)容 不得透漏給任何招標(biāo)方或其他評(píng)標(biāo)方或其他與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)無(wú)關(guān)的第 三者。(2) 任何投標(biāo)方在中標(biāo)公布之前均不得與招標(biāo)方聯(lián)系詢問(wèn)評(píng)估情況及 其他內(nèi)容,投標(biāo)方任何試圖影響招標(biāo)方公正評(píng)標(biāo)的行為都將導(dǎo)致其 標(biāo)書(shū)做廢處理。3、 合同授予中標(biāo)后的合同談判和簽訂應(yīng)以招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)中規(guī)定內(nèi)容為依據(jù),中標(biāo)單位應(yīng)根
7、據(jù)全國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例、青島市物業(yè)管理?xiàng)l例及 其實(shí)施細(xì)則和與我公司簽訂的物業(yè)管理委托合同, 簽訂合同后項(xiàng)目?jī)?nèi)的 物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理、綜合服務(wù)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。六、其他青島大信泰置業(yè)有限公司對(duì)本招標(biāo)書(shū)擁有最終解釋權(quán)。若對(duì)本次招標(biāo)提 出詢問(wèn),請(qǐng)?jiān)?006年 月 日前與青島大信泰置業(yè)有限公司聯(lián)系 (電話: 聯(lián)系人:)。青島大信泰置業(yè)有限公司年月 日附件1:前期物業(yè)招標(biāo)序號(hào)標(biāo)書(shū)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(共100分)得分情況1企業(yè)簡(jiǎn)介資質(zhì)等級(jí)7 管理業(yè)績(jī)1 運(yùn)作特色3 管理優(yōu)勢(shì)32物業(yè)管理方案管理體制3管理思路3管理措施63管理人員配備崗位設(shè)置3 員工素質(zhì)3 人事管理44管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃2培訓(xùn)方式3培訓(xùn)內(nèi)容3培訓(xùn)目標(biāo)25經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算項(xiàng)目合理3 核算準(zhǔn)確6 定價(jià)合理36各項(xiàng)管理指標(biāo)及措施指標(biāo)全面4措施可行67管理規(guī)章制度制度全面3合理可行5規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)48住宅小區(qū)檔案建立、管理設(shè)想建
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