車間班組長思想總結(jié)報告

1、車間班組長思想總結(jié)報告Summaring Experience,Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement0單位名稱：一姓 名：_日 期：年月日精編實用范文工作總結(jié)車間班組長思想總結(jié)報告申明：本文檔適用于在一段時間內(nèi)的工作、字習(xí)、活動等進行一次全面的自檢目直，分析成果與不 足之處,深刻反思后進行歸納總結(jié)，揚長避短,從而引以為戒的心彳孚體會.文檔為word格式，方便下 載打印."桃紅又是一年春",隨看20XX年的第一縷春風(fēng)，XX公司又揭開了歷史的 新的一頁，踏上了嶄新的征程，驀然回首20XX已漸行漸遠。在

2、過去的一年里, 我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時, 我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名基層管理者，工作中有苦有 樂，偶爾有些許闊悵，但更多的是喜悅!功過俱全，不妨在此贅述一二。公司一貫的宗旨是"以人為本安全生產(chǎn)"，在這方面，每次開例會時一如既往 及不厭其煩的宣貫，督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果。每天上班前看重 加強設(shè)備的保養(yǎng)工作提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱 患，反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。對于設(shè)備的故障總是及時解決, 使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當日的生產(chǎn)進度。日常工作中送檢量具修磨易難

3、 刀具調(diào)整工裝來料的登記.發(fā)貨的記錄工時的計算質(zhì)量的巡查及人員的合理安 排等等，無一不事必躬親，卿精竭慮。去年本線員工較多，然而"韓信點兵，多多亦善"，對本班組的員工，我本 看"人盡其才，物盡其用"的宗旨,結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào) 配，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得"如火如荼, 不亦樂夫"。去年公司看手"6s"現(xiàn)場整頓工作，在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本 班組持之以恒地貫徹執(zhí)行把車間整頓的井井有條煥然一新，效果雖非立竿見影, 也算是相得益彰，工作中有違反公司規(guī)定的員工，我總是耐心

4、予以勸勉及時給予批評指正，對于我行我素且屢教不改 的員工給予適當處罰，因此陟罰臧否，不宜異同。公司領(lǐng)導(dǎo)一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導(dǎo)和溝通，對于這一 點往往因時間問題而無8段顧及，因此這方面做得尚欠火候，但以后我會做得更好, 以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時,我會像兄長朋友一樣與之心 平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時，我會照顧雙方的情 緒，一視同仁不偏袒徇私，堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手言和，當員工指 出我的缺點和錯誤時，我會虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號召力和 說服力，因為古人云"其身正，不令而行，其身不正，雖令不從&quo

5、t;。公司向來注重控制成卒，提倡節(jié)約,在物欲橫流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā) 展必然趨勢,推行科學(xué)發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。就拿每天的水電費廠 房租金員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時 的工作中，我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費，比如：人走關(guān)風(fēng)扇和照 明注意收集設(shè)備有用的零部件，以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡 量不鋪張浪費。去年的工作中有諸多差強人意的地方，譬如：因加工品種繁多而致頻繁更換 工裝，加上設(shè)備故瞳,導(dǎo)致人心淡散,士氣不振，產(chǎn)量總是有欠缺,當然作為班 組長我責(zé)無旁貸深為愧疚，但我決心在以后的工作中,我會不斷完善自己,爭取 做得更好"倉海橫流方顯英雄本色"時下正值公司日新月異如日中天際，我會激 流勇進完美,群策群力，有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下, 我想我的工作會開展得如魚得水。&quo