企業(yè)集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲管理制度

1、企業(yè)集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲管理制度2.1 目的： 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功， 離不開全體員 工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！ 為增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造 性，強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，同時(shí)保證企業(yè)各 項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，維護(hù)正常的工作及生產(chǎn)秩序， 真 正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的， 特制定本制度。2 .2 適用范圍： 本制度適用于公司各職責(zé)部門的所有員工。2.3 獎(jiǎng)勵(lì)2.3.1 獎(jiǎng)項(xiàng)指標(biāo)和設(shè)置 ：月優(yōu)秀員工 1名，月優(yōu)秀班組 1 組， 月優(yōu)秀部門 1 個(gè)；年度優(yōu)秀員工 1 名，年度優(yōu)秀班組 1 組， 年度優(yōu)秀部門 1 個(gè)；公司另設(shè)“一般貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“重大貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)" ，表彰在某一特定范圍

2、內(nèi)表現(xiàn)突出的先進(jìn)人個(gè)或集體。2.3.2 參選條件： 總體概況： 凡未違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)事故發(fā)生 的所有在職人員和生產(chǎn)班組及公司其它各部門。 個(gè)人： 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，且成為其他員工的模 范；有責(zé)任心、不倦怠、工作效率高；能出色的完成工作任 務(wù)；熱愛本職工作，在工作中服從安排，盡職盡責(zé)。 個(gè)人： 具備適應(yīng)其崗位工作要求的嫻熟技能，對(duì)個(gè)人 的工作目標(biāo)按時(shí)達(dá)成或超額達(dá)成；正確掌握上級(jí)的指示并能 正確理解及完成；熟知崗位職責(zé)，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理 事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于溝通，與公司利益保持一致； 做事冷靜，具客觀分析問題能力。 個(gè)人：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)

3、習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，能積極的 提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的 信息；有進(jìn)取心，遇事冷靜，能積極尋找問題的解決辦法。 班組或部門： 具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和 相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一致，為 共同的工作目標(biāo)并肩作戰(zhàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或超額 完成任務(wù)；班組質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈，不接受不良品，不制造不良 品，不流出不良品； ，6S 執(zhí)行徹底，注重安全生產(chǎn)無(wú)隱患，設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄，無(wú)安全事故發(fā)生。2.3.3 評(píng)選時(shí)間及流程： 每月 25 號(hào)至 30 號(hào)，由各部門自 主上報(bào)當(dāng)月的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀部門名單，并按規(guī) 定填

4、寫 優(yōu)秀員工 /班組 /部門推薦表交行政部，行政部根 據(jù)各部門提報(bào)的人員名單如實(shí)收集和整理績(jī)效數(shù)據(jù)，并填寫 月度績(jī)效考核表提報(bào)常務(wù)副總和總經(jīng)理，在達(dá)到評(píng)選優(yōu) 秀條件的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)，績(jī)效分?jǐn)?shù)第一的個(gè)人和部門分別為當(dāng) 月的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，如當(dāng)月無(wú)符合優(yōu)秀條件的個(gè)人和 部門則自動(dòng)取消評(píng)選資格。2.3.4 注意事項(xiàng)： 各部門要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹 立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。 各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工 作表現(xiàn)和工作成果。 行政部需做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員 工意見。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過程中的各種意見。 評(píng)優(yōu)過程中，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收

5、集和驗(yàn)證， 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同 . 評(píng)選過程中要保持充分溝通，各部門及班組要按照本 辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)評(píng)優(yōu)工作，按時(shí)上報(bào)2. 3.5 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)： 根據(jù)工廠設(shè)定的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，員工符合下 列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)。 月度優(yōu)秀員工 ：記大功一次， 獎(jiǎng)金 100 元; 年度優(yōu)秀 員工： 記大功十次，獎(jiǎng)金 1000 元；所得獎(jiǎng)金 隨當(dāng)月薪資發(fā) 放。 月度優(yōu)秀班組 / 部門： 記大功 5 次，獎(jiǎng)金 500 元，年 度優(yōu)秀班組及部門： 記大功 10 次，獎(jiǎng)金 1000 元。獎(jiǎng)金由 獲獎(jiǎng)班組 / 部門自主分配。 有下列突出表現(xiàn)之一的員工，公司另設(shè)“一般貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” ，記小功一次，獎(jiǎng)金 5

6、0 元，隨當(dāng)月薪資發(fā)放。（a）主動(dòng)檢舉違規(guī)違章作業(yè)和損害公司利益的行為。（b）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，予以上報(bào)或及時(shí)妥善處理的行 為。（c）為企業(yè)取得社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工 表率者。（d ）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作技能和效率， 業(yè)績(jī)突出者。 有下列突出表現(xiàn)之一的員工，公司另設(shè)“重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金 1 萬(wàn)元，隨當(dāng)月薪資發(fā)放：（a）對(duì)生產(chǎn)工藝和流程提出合理化改進(jìn)建議并得到采 納和實(shí)施， 大幅度節(jié)約成本并提高生產(chǎn)效率者 ,給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元 / 次；（b）取得重大技術(shù)突破，在產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上 作出創(chuàng)新并獲得發(fā)明專利、投入市場(chǎng)后反饋良好者，給予 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元 /次；（c）

7、在銷售上有重大突出貢獻(xiàn)者，或年度個(gè)人銷售額達(dá) 500 萬(wàn)以上，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1 萬(wàn)元 /次；2.4 懲罰2.4.1 懲罰包括： 警告、記過、罰款和開除。 員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處 理。 .遲到或早退每次罰款 10 元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上， 罰款 50 元并書面警告一次。 .不遵守車輛管理制度， 車輛不按規(guī)定停放又不聽勸阻 的，每發(fā)現(xiàn)一次記警告 2 次，罰款 20 元。 .不遵守宿舍管理制度，休息時(shí)間吵鬧、起哄或打架， 按廠紀(jì)廠規(guī)處理或開除。 .帶外來(lái)人員留宿廠內(nèi)， 每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次， 罰款 50 元； .將公司物品帶回宿舍或帶出廠外使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，記小過一次，罰款

8、50 元，情節(jié)嚴(yán)重者按盜竊罪處理并開除。 .不愛護(hù)公共衛(wèi)生，隨意亂丟果皮雜物，亂擺放物品， 不及時(shí)清理生活垃圾，不按照值日表打掃宿舍衛(wèi)生者，發(fā)現(xiàn) 一次記警告 2 次，罰款 20 元； .不節(jié)約，洗手洗臉后不關(guān)水龍頭， 不關(guān)燈，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 記警告 2 次，罰款 20 元。 .代人打卡被查出者每次罰款10元；下班后不先打卡就直接到食堂用餐者每次罰款10 元；三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并記小過一次，另罰款 50 元. 違規(guī)作業(yè)、未按規(guī)定使用生產(chǎn)工具、勞保用品，視情 節(jié)輕重處以50200元罰款，并書面警告一次；情形特別 嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。 以各種理由和借口不服從工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，或工

9、 作中消極懈待不認(rèn)真對(duì)待者，視情節(jié)輕重處以50200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者全廠通報(bào)并解除勞動(dòng)合同。(11) 損毀或丟失公物除照價(jià)賠償外，另記大過一次，處 罰金 100 元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰 100 200 元，并書面警告一次。(12) 召開會(huì)議時(shí)手機(jī)未調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)的，警告一 次，罰款 10 元；無(wú)故不參加公司例會(huì)的，發(fā)現(xiàn)一次，警告 一次，罰款 10 元。(13) 不按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)用及不按規(guī)定進(jìn)行審批的， 記警 告一次，罰款 10 元。(14) 利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回 扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。(15) 其他違反企業(yè)制度和規(guī)定

10、的行為， 按相關(guān)制度或規(guī)定 處理。2.5 生產(chǎn)部處罰細(xì)則2.5.1 上班時(shí)間非工作原因離開崗位不請(qǐng)假每次罰款 10 元。2.5.2 早會(huì)點(diǎn)名時(shí)間遲到每次罰款 10 元; 無(wú)故不參加早會(huì)者 每次罰款 10 元。2.5.3 取用車間材料時(shí)不及時(shí)登記或未按規(guī)定登記， 違者每次 罰款 20 元。2.5.4 下班時(shí)間對(duì)自己的作業(yè)崗位、 工具、 設(shè)備或工件不做整 理、整頓，每次罰款 10 元。2.5.5 上班時(shí)間不積極主動(dòng)、 懶散無(wú)紀(jì)律、 互相閑談和討論與 工作無(wú)關(guān)的話題影響工作進(jìn)度者，每次罰款 10 元。2.5.6 不服從工作安排， 怠慢拖延工作， 每發(fā)生一次警告 2 次， 罰款 20 元。2.5.7

11、不愛惜材料、工具、設(shè)備等，違規(guī)作業(yè)造成產(chǎn)品缺陷或 工器具損壞者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次，罰款 50 元。2.5.8 工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、 隱瞞不報(bào)流入下一工序造成返工者，每次罰款 50 元。2.5.9 大掃除不積極，偷懶者每次罰款 10 元。2.5.10 未假不到崗或超過請(qǐng)假期限不到崗，不事先通知公司也無(wú)正當(dāng)理由者，前三天按曠工計(jì)算，若仍未到崗即自動(dòng)與 公司解除勞動(dòng)關(guān)系。2.5.11 規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行技能考核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或沒有任 何提高者，將不加薪或降薪處理。2.5.12 違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后 果或給公司造成經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕

12、重分別處以50500元不等罰款，并行政記過；2.5.13 工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) 要求， 完不成任務(wù)， 經(jīng)常浪費(fèi)原材料、 能源， 損壞工具設(shè)備， 對(duì)生產(chǎn)管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損 失的，視情節(jié)輕重分別處以 50500元不等罰款，并行政記 過；2.6 行政部處罰細(xì)則2.6.1 不按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工考勤或錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)，每發(fā)現(xiàn)一次警告一次，罰款 10 元；2.6.2 不按時(shí)檢查宿舍衛(wèi)生和車間衛(wèi)生，每發(fā)現(xiàn)一次警告一次，罰款 10 元；2.6.3 不按規(guī)定使用管制印章、 使用印章不登記者， 每發(fā)現(xiàn)一 次記小過一次，罰款 50 元；2.6.4 不合理支出行政費(fèi)用， 擅自購(gòu)買

13、非必需辦公用品或其它 物品者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次，罰款 50 元；2.6.5 辦公樓各區(qū)域衛(wèi)生狀況差，未及時(shí)清掃影響公司形象 者，每發(fā)現(xiàn)一次，保潔人員記警告 1 次，罰款 10 元；2.6.6 發(fā)放辦公用品時(shí)不按規(guī)定登記者，發(fā)現(xiàn)一次警告一次，罰款 10 元；2.6.7 門衛(wèi)不按照“門衛(wèi)管理制度”執(zhí)行，造成監(jiān)管不到位， 大門口衛(wèi)生不打掃，影響公司形象，每發(fā)現(xiàn)一次，門衛(wèi)記警 告一次，門衛(wèi)罰款 10 元2.6.8 廚房衛(wèi)生狀況差， 菜未洗干凈， 伙食安排不當(dāng)造成浪費(fèi) 和不夠者，每發(fā)現(xiàn)一次，廚師記警告一次，罰款10 元；2.7 采購(gòu)部處罰細(xì)則2.7.1 由于原材料、標(biāo)件、耗材、工器具及零配件，或其它

14、低 值易耗品等不能及時(shí)到位而致使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行的，每耽 誤 1 天罰款 10 元。2.7.2 購(gòu)買材料不符合生產(chǎn)要求， 造成返工或生產(chǎn)延誤的， 記 小過一次，罰款 50 元；2.7.3 所購(gòu)物品價(jià)格明顯高于市場(chǎng)平均價(jià)，按高出部分罰款2.7.4 提供的發(fā)票有誤或丟失發(fā)票，每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次， 罰款 50 元2.7.5 購(gòu)買的物品未按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)，警告2 次，罰款20 元2.8 財(cái)務(wù)部處罰細(xì)則2.8.1 開錯(cuò)發(fā)票或銀行票據(jù)，罰款 20元2.8.2 在制單、審核、附件審查、記帳、報(bào)表等項(xiàng)目工作中出 現(xiàn)一處錯(cuò)誤，即罰款 10 元2.8.3 報(bào)銷審核不嚴(yán)謹(jǐn)，造成費(fèi)用控制不當(dāng)者，每發(fā)生一筆，記小過

15、一次，罰款 50 元2.8.4 成本核算不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來(lái)源不確實(shí)，每發(fā)生一筆，記小 過一次，罰款 50 元2.8.5 不合理支出稅額，造成浪費(fèi)者，每發(fā)生一次，記小過一 次，罰款 50 元2.9技術(shù)部 /品質(zhì)部處罰細(xì)則2.9.1 設(shè)計(jì)圖紙不完整、不規(guī)范，罰款 20 元 /次2.9.2 工藝流程編寫不完整、不規(guī)范，造成廠部生產(chǎn)延誤者， 每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 20 元2.9.3 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、 評(píng)審不及時(shí)， 不能滿足生產(chǎn)和市場(chǎng)需要 的，每發(fā)生一次罰款 500 元2.9.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持不及時(shí)耽誤出貨日期，每發(fā)生一次， 罰款 200 元2.9.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢不作記錄， 造成不良來(lái)源無(wú)法追溯者， 罰 款

16、 50 元2.9.6 未按要求填寫不合格產(chǎn)品記錄和預(yù)防糾正措施， 每發(fā)生 一次，罰款 20 元2.9.7 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不上報(bào)，不制止，每發(fā)生一次，罰款20元2.10 銷售部處罰細(xì)則2.10.1 不按規(guī)定格式填寫報(bào)價(jià)單、傳真或信函的，每發(fā)生一 次，記警告一次，罰款 10 元。2.10.2 銷售方案制作馬虎，不認(rèn)真對(duì)待者，每發(fā)現(xiàn)一次警告2 次，罰款 20 元發(fā)貨清單中有任何錯(cuò)誤或應(yīng)填寫項(xiàng)目不完整，罰款 20 元2.10.4 未按規(guī)定履行發(fā)貨手續(xù)而發(fā)貨的，罰款 50 元未在規(guī)定的時(shí)間 （48小時(shí)內(nèi)） 答復(fù)客戶（詢價(jià)、傳真、 電話等），罰款 20 元。從客戶取回的銀行票據(jù)有誤，致使無(wú)法兌現(xiàn)的，視情 節(jié)

17、輕重罰款100500元/次2.10.7 提供給客戶的銀行和稅務(wù)資料有誤，致使貨款延期收 回的，罰款 50 元/次2.10.8 凡有欠款的客戶，必須每月與客戶對(duì)帳，并簽署經(jīng)雙 方確認(rèn)的書面對(duì)帳單；否則，每缺少一個(gè)客戶對(duì)帳單，罰款50 元；2.10.9 由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精，在給客戶的方案、圖紙、報(bào)價(jià)和 其它資料中有較嚴(yán)重的技術(shù)性錯(cuò)誤，視情節(jié)輕重罰款 50200 元/次。2.10.10 無(wú)論何種原因，只要客戶有投訴（服務(wù)態(tài)度，不及時(shí) 回復(fù)客戶的詢問或其它過錯(cuò)） ，罰款 50 元。2.10.11 與客戶爭(zhēng)吵，或用不禮貌的語(yǔ)言與客戶講話，罰款50 元。2.11 免職或開除： 有下列行為之一者，罰款 1000-5000元，并對(duì)職員作免職或除名處理， 情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)：故意破壞機(jī)械設(shè)備、重要公物；2.11.2 貪污挪用公款；2.11.3 偷竊公司和他人財(cái)物；2.11.4 聚眾鬧事，