通風(fēng)部安全隱患排查制度

1、通風(fēng)部安全隱患排查制度通風(fēng)部安全隱患排查制度 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據(jù) 安全生產(chǎn)法、煤礦重大安全隱患認(rèn)定辦法等法律、法規(guī)，結(jié)合 我公司實(shí)際，特制定本制度： 一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指煤礦重大 安全隱患認(rèn)定辦法中規(guī)定的和上級(jí)認(rèn)定的重大隱患。非此情況為一 般安全隱患。我公司規(guī)定為重大安全隱患、礦級(jí)安全隱患、一般安全 隱患;重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級(jí)安全隱患由公司安全 副總或分管副總負(fù)責(zé)組織整改，一般隱患由部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)整改。 所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。二、安全隱患的排查及責(zé)任1、通風(fēng)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通風(fēng)部的事故

2、隱患排查全面負(fù)責(zé)。個(gè)部長(zhǎng)助理對(duì)其分 管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事 故隱患排查。并對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行督促整改。2、隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制 每月底由主任工程師組織各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)管轄的重大隱患進(jìn) 行排查分類，確定類別，形成書面資料向礦領(lǐng)導(dǎo)主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯 報(bào)。每月下旬由各專業(yè)的副部長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類及按照 “四定 ”原則 （定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間 ）下發(fā)整改通知單落實(shí)處 理、總結(jié)當(dāng)月的隱患整改落實(shí)情況，形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。 每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱 患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措

3、施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé) 人形成書面資料報(bào)安全監(jiān)察室。每班由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班本單位施工范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，并 在班前會(huì)采取措施落實(shí)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改 ;各班組在作業(yè)前必須對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調(diào) 度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、認(rèn)真做好事故隱患排查日常工作：1、通風(fēng)系統(tǒng)每月負(fù)責(zé)組織檢查防突頭面 “四位一體 ”的綜合防突措施執(zhí) 行情況，“三專兩閉鎖 ”是否按規(guī)定安設(shè)及機(jī)構(gòu)是否靈敏， 兩個(gè)風(fēng)井的主 扇風(fēng)機(jī)和瓦斯抽放站設(shè)備設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊(duì)、 瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次 ;各作業(yè) 點(diǎn)有無(wú)瓦

4、斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求 ;風(fēng)筒出口風(fēng)量及 距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求 ;防突頭面、 啟爆硐室是否完好 ;壓風(fēng) 自救裝置是否靈敏可靠 ;反向（防爆 ）風(fēng)門是否能正常使用等作全面仔細(xì) 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管 通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行 “三人放 炮制 ”和“一炮三檢制 ”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。3、在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū) 漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施 執(zhí)行。4、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)抓好 “五種人 ”的管理，認(rèn)真按礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo) 準(zhǔn)檢查三大保

5、護(hù)、 “三專二閉鎖 ”安設(shè)和使用情況。 每月對(duì)大型固定設(shè) 備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主排水泵、地面變電所 等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組 織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。5、水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供 電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)各種事故隱患立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。6、綜合隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對(duì)各機(jī)房、瓦 電、風(fēng)電閉鎖、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查。 對(duì)查處問(wèn)題、 隱患安排處理， 對(duì)解決不了的應(yīng)向部門和公司調(diào)度室匯報(bào)。四、事故隱患的管理。1、通風(fēng)部安監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的綜合管理：各崗位各施

6、其職負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí) 行情況。每次查到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，都必須書面呈報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)、 分管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰(shuí)查處，誰(shuí)督 促處理。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí) 采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)隱患處理卡限期整改，并 送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。對(duì)查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大 經(jīng)濟(jì)損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ;安監(jiān)處負(fù)責(zé) 收集各部門科室、隊(duì)上報(bào)的各類事故隱患單歸類上報(bào)。并統(tǒng)一報(bào)表納 入計(jì)算機(jī)管理。2、在隱患排查管理的基礎(chǔ)上，每月由主任工程師牽頭，進(jìn)行一次重大 隱患排查，并對(duì)匯報(bào)上來(lái)和檢查到的事故隱患等級(jí)的確認(rèn)。五、事故隱患整改和治理1、按照 “分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任 ”的原則，通風(fēng)部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，個(gè)部長(zhǎng) 助理負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的整改，必須做到項(xiàng)目落實(shí)，資金 落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行 處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無(wú)法將安全隱患處理好， 堅(jiān)持 “不安全不生產(chǎn) ”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施， 以防不測(cè)， 無(wú)安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門對(duì)檢查出并由礦落實(shí)整改 安全隱患派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促