醫(yī)院院務公開工作總結只是分享

1、醫(yī)院院務公開工作總結醫(yī)院院務公開工作總結實行院務公開是實踐“三個代表”，推行社會主義民主 政治建設的需要，是全心全意依靠廣大干部職工辦好醫(yī)院， 實行科學決策、科學管理的基本要求，也是加強黨風廉政建 設，堅持和完善醫(yī)院民主管理，民主監(jiān)督的一項重要制度。 20xx年xx縣人民醫(yī)院領導班子把院務公開作為醫(yī)院改革、 發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)衛(wèi)生部關于全面推行醫(yī)院院務 公開的指導意見（衛(wèi)醫(yī)發(fā) 20xx424 號），結合我院的實際， 院領導班子不斷增強和改進院務公開工作的方式，切實把院 務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結合，使醫(yī) 院院務公開工作在過去的基礎上又呈現(xiàn)了良好的發(fā)展，現(xiàn)將 我院 20

2、xx 年院務公開工作情況匯報如下：一、堅持黨政工團一起抓 , 建立健全組織機構我院院務公開工作得到了醫(yī)院領導班子的高度重視，成 立了以院領導班子為主的院務公開工作領導小組及以院支 部及工會成員為主的院務公開工作監(jiān)督領導小組。院領導班 子多次召開支部會、院長辦公會、中層干部會，就院務公開 的具體實施做了認真的安排，不斷強化意識。積極為樹立醫(yī) 院在衛(wèi)生行政行業(yè)服務窗口文明形象接受社會監(jiān)督作了大 量的工作。 形成了在院長統(tǒng)一領導下， 黨、政、工共同負責， 職工群眾全員參與的工作機制。二、明確指導思想，認真制定實施方案 三、進一步推進院務公開任務落實、重點在內(nèi)容和形式按照衛(wèi)生部關于全面推行醫(yī)院院務公開

3、的指導意見（衛(wèi) 醫(yī)發(fā) 20xx424 號）的具體要求，今年我院院務公開實行院務 公開目錄工作任務，對公開的詳細目錄進行任務分工，加大 落實力度。并將公開目錄在全院中層干部、廣大職工群眾中 公布，逐步從內(nèi)容、 形式和時限等方面對院務公開加以規(guī)范。 對全面規(guī)范和完善院務公開的內(nèi)容、程序、形式和監(jiān)督做到 了積極的保障措施，目前我院院務公開的主要內(nèi)容包括： 醫(yī)院重要人事任免、重大建設項目安排、重大改革和發(fā)展規(guī) 劃及大額度資金使用情況；領導班子建設和黨風廉政建設 情況；干部職工職稱考評情況；崗位設置、崗位聘用、 解聘、辭聘的標準及程序，薪酬體系；年度財務預、決算 主要情況；大宗物品采購情況；重大事項的決

4、策情況和 職工關心的其他重要事項；群眾反映要求明確和解決的事 項；住院病人實行費用“一日清”制度，藥品、醫(yī)用耗材 和醫(yī)療服務的名稱、數(shù)量、單價，提供費用查詢服務，出院院辦、時提供總費用清單。 擔任推行院務公開的具體部門由： 工會、醫(yī)務科、護理部、財務科、后勤股、藥劑科、信息科 等組成。各職能部門對所做的工作要求統(tǒng)一思想，明確職責 狠抓落實，深入調(diào)查研究，隨時聽取職工群眾的呼聲，在實 施過程中，切實有效的開展工作，進一步加強和考核院務公 開工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。確保院務公開做到經(jīng)?；?、制 度化。并繼續(xù)堅持通過黨支部會、院辦公會、院職代會、院 務公開欄等形式推行院務公開，全面推行院務公開為廣大職

5、 工群眾和廣大患者提供快捷、方便的服務。不斷地增強了院 務公開的透明性。四、加大運行機制，確保院務公開工作落實到實處為把醫(yī)院院務公開做到實處，以促進各項工作的開展， 在不斷強化開展醫(yī)患溝通制度的基礎上，各科室積極主動深 入臨床，把院務公開工作融入到日常工作當中去，從而建立 起長效機制，院務公開領導小組不斷加強對醫(yī)院各職能部門 院務公開工作的規(guī)劃和指導。側重于工作中的重點、難點、 熱點問題，建立制定相應的措施，切實加以解決，按照“誰 主管、誰負責”的原則，各司其職，各負其責，形成推動院 務公開深入開展的整體合力。在醫(yī)院領導班子的領導下，院 務公開工作以醫(yī)療管理質(zhì)量活動年為契機，把醫(yī)療、安全、 質(zhì)

6、量、價格、服務等視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，特別是對患者 及患者家屬比較敏感的問題，如藥品的價格問題、就醫(yī)費用 的問題、服務態(tài)度的問題、病人如何選擇醫(yī)生的問題等，對 這些問題，我院采用的方法是：利用醫(yī)院門診專欄對醫(yī)院藥 價及院內(nèi)醫(yī)療骨干人才簡介進行顯示，方便患者及患者家屬 查詢醫(yī)療收費情況；不定期對臨床科室進行病人滿意度調(diào) 查。在不同程度上極大的方便了患者進一步了解醫(yī)院和自己 選擇醫(yī)生的就醫(yī)需求，切實的解決了“看病貴，看病難”等 老百姓關心的問題。同時積極認真落實好住院病人的費用 “一日清”制度，努力讓病人在我院就醫(yī)住得舒服，看的明 白，走的高興。真正讓利于民，方便于民。自成立院務公開領導小組以來，院領導班子極為重視醫(yī) 院的院務公開工作。設立了群眾意見箱，熱線電話，廣泛征 求廣大就診患者和本院職工對醫(yī)院就醫(yī)服務、醫(yī)療機構、人 事、經(jīng)濟改革和骨干人才激勵辦法的意見，以此來接受社會 的全面監(jiān)督。通過院務公開工作的不斷持續(xù)深入開展，我院將在今后 的工作中不斷強化院務公開工作力度，我們將切實把思想統(tǒng) 一到中央和地方政府的要求上來，不斷提高對推行院務公開 重要意義的認識，狠抓落實，積極探索，不斷創(chuàng)新，將院務 公開工作與醫(yī)院工作計劃相結合、院務公開與社會效益、經(jīng) 濟效益相結合、院務公開與民主管理、民主監(jiān)督相結合，實 現(xiàn)共同管理，保證監(jiān)督有效。在今后的工作中我院將緊緊圍 繞患者