資產(chǎn)部考核辦法(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上內(nèi)農(nóng)信201631號內(nèi)鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 關(guān)于印發(fā)2015年度資產(chǎn)管理部薪酬分配管理辦法（試行）的通知各信用社、部：現(xiàn)將內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年度資產(chǎn)管理部薪酬分配管理辦法(試行)印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，認真貫徹執(zhí)行。2015年4月12日內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)管理部薪酬分配管理辦法（試行）為進一步拓展新業(yè)務，激發(fā)資產(chǎn)管理部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，提高全縣農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年度信用社員工薪酬分配考核辦法（試行）（內(nèi)農(nóng)信201628號）、內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年度機關(guān)員工薪酬分配考核辦法（試行）（內(nèi)農(nóng)信2016

2、29號）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣聯(lián)社實際，制定本辦法。一、適用的范圍和對象縣聯(lián)社資產(chǎn)管理部二、薪酬構(gòu)成及標準薪酬工資主要由基本工資、績效工資和獎勵工資組成。（一）基本工資1保障工資：按省人力資源和社會保障廳公布的當年內(nèi)鄉(xiāng)縣最低工資標準每人每月1300元執(zhí)行。2工齡津貼：按每年工齡10元執(zhí)行。3崗位工資：經(jīng)理工資標準為1080元/月，部門經(jīng)理級工資標準為864元/月，副經(jīng)理工資標準為756元/月，副經(jīng)理級工資標準為648元/月，一般員工工資標準為540元/月。（二）績效工資考核績效工資以全轄平均績效工資為基數(shù)，實行百分考核，部門經(jīng)理及內(nèi)勤分值為：部門履職40分，營銷貸款30分，存款20分，資產(chǎn)管理1

3、0分；清收盤活組、訴訟保全組人員分值為：部門履職10分，營銷貸款30分，存款20分，資產(chǎn)管理40分。全轄平均績效工資=全轄績效工資（不含營銷貸款提成和獎勵）/轄內(nèi)信用社在崗職工人數(shù)（含公司業(yè)務部、個人業(yè)務部）1部門履職按照本部門履職目標考核執(zhí)行，部門負責考核，由考核組審定。2營銷貸款根據(jù)內(nèi)鄉(xiāng)縣農(nóng)村信用社2015年全員營銷貸款實施方案（內(nèi)農(nóng)信201615號）分配的額度考核，完成得滿分，完不成按比例換算得分，由信貸部考核。3存款按照聯(lián)社分配攬儲任務五日平均余額考核，按完成比例得分，超額最高得分上浮10%。攬儲存款結(jié)合完成任務比例按以下標準提成：累計完成任務100%以上的按8提??；累計完成任務80%

4、-100%的按凈增額的7提??；累計完成任務60%-80%的按凈增額的6提取；累計完成任務60%以下的按凈增額的5提取。由信貸部考核。4資產(chǎn)管理聯(lián)社對資產(chǎn)管理部清收盤活組和訴訟保全組分別進行考核，完成任務得滿分。（1）清收盤活組：資產(chǎn)管理部清收盤活組按個人清收盤活任務完成比例換算得分。由風險管理部和資產(chǎn)管理部負責考核，審計部審核。（2）訴訟保全組：由資產(chǎn)管理部考核，審計部審核。管理貸款時效保全（20分）：喪失時效貸款不增加得滿分，增加1筆本項不得分，每挽回1筆喪失時效貸款加1分，加分上不封頂。立案開庭（15分）：按任務完成比例計分。訴訟執(zhí)行（5分）：應執(zhí)行貸款全部執(zhí)行的得滿分，每欠1筆本項不得分

5、。部門經(jīng)理及內(nèi)勤人員的資產(chǎn)管理項得分按清收盤活、訴訟保全兩個組的資產(chǎn)管理項平均得分換算計分?？己丝冃ЧべY全轄平均績效工資×個人考核得分×績效系數(shù)（參照機關(guān)績效系數(shù)標準執(zhí)行）（三）獎勵工資按照聯(lián)社有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行。三、其他規(guī)定（一）部門人員外出進行資產(chǎn)管理時不配備車輛，聯(lián)社給予部門每月每組車輛補助2000元，按本組考核得分比例列支。（二）本部門人員收回的不良貸款提取按照2015年度信用社員工薪酬分配考核辦法（內(nèi)農(nóng)信201628號）計發(fā)，信用社不再提??；現(xiàn)金清收產(chǎn)生訴訟費用的起訴貸款本息按5%提取。本部門人員協(xié)助信用社收回的不良貸款提成按比例分配。（三）受處分員工工資計發(fā)標準按

6、2015年度信用社員工薪酬分配考核辦法（內(nèi)農(nóng)信201628號）執(zhí)行。（四）新增貸款逾期考核和紀律處分扣發(fā)效益工資不包括清收盤活表外不良貸款提成、客戶經(jīng)理存款提成和營銷貸款提成。（五）營銷貸款逾期考核扣發(fā)效益工資不包括清收盤活表外不良貸款提成和客戶經(jīng)理存款提成。四、組織實施（一）成立薪酬考核組織為加強對薪酬考核的領導，保證薪酬考核的客觀公正，聯(lián)社成立以理事長為組長，聯(lián)社主任、監(jiān)事長、副主任為成員的薪酬分配考核領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由聯(lián)社主任兼任，成員為信貸部、風險管理部、資產(chǎn)管理部、會計出納部、銀行卡部、審計部、人力資源部部門經(jīng)理。（二）工資的考核、審核程序信貸部、風險管理部、資產(chǎn)管理部負責百分考核，由審計部對任務完成的真實性、合規(guī)性進行審核，經(jīng)主管領導審批后報人力資源部，人力資源部對考核結(jié)果進行匯總，作為考核工資的依據(jù)。本辦法由縣聯(lián)社考核領導小組