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文檔簡介
1、 羊城跑腿家政有限公司羊城跑腿家政有限公司 商業(yè)計劃商業(yè)計劃 出版時間:2006年 4月 目目 錄錄第一章:摘要第一章:摘要 4第二章:公司介紹第二章:公司介紹 8一、宗旨(任務(wù)) 8二、公司簡介 8三、公司戰(zhàn)略 91第一階段: 92第二階段 93第三階段 9四、公司管理 91管理隊伍狀況 10 2公司權(quán)力機構(gòu): 103公司部分簡介: 10五、外部支持: 11六、組織,協(xié)作及對外關(guān)系 11七、風(fēng)險 12第三章:市場分析第三章:市場分析 12一、市場介紹 12二、市場調(diào)研以及可行性分析 13(一).行業(yè)可行性分析 13(二).羊城跑腿服務(wù)分析 14(三).跑腿服務(wù)經(jīng)營內(nèi)容的結(jié)構(gòu) 15三、目標市場
2、 16第四章,競爭性分析第四章,競爭性分析 16一、競爭者分析 16二、確定競爭對象 17(一).主要競爭者分析 18(二).同類跑腿的競爭 19(三).潛在競爭者 19三、服務(wù)壁壘 20四、競爭策略 20第五章;產(chǎn)品與服務(wù)第五章;產(chǎn)品與服務(wù) 21一、服務(wù)品種規(guī)劃 21二、未來服務(wù)和服務(wù)規(guī)劃 25三、服務(wù)與支持 26第六章第六章 市場與銷售市場與銷售 26一、市場計劃 27二、銷售策略 291、服務(wù)定位 292、服務(wù)促銷 293. 銷售渠道 30三、定價策略 31四、市場聯(lián)絡(luò) 32第七章第七章 財務(wù)計劃財務(wù)計劃 33一、資金需求 33二、月收入和財務(wù)變化的條件 34三、預(yù)計收入報表 35四、資
3、產(chǎn)負債預(yù)計表: 36五、現(xiàn)金流量表: 37第八章第八章 附錄附錄一、新聞報導(dǎo)與采訪媒體報告: 38二、市場調(diào)研問卷: 39三、羊城跑腿家政有限公司的宣傳單: 40 第一章:摘要第一章:摘要一、一、 宗旨及商業(yè)模式宗旨及商業(yè)模式本公司本著“誠信創(chuàng)業(yè),長期發(fā)展”的經(jīng)營宗旨,為顧客提供可信、及時、優(yōu)質(zhì)、完善的個性化服務(wù)。羊城跑腿家政有限公司將以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)屹立于行業(yè)的潮頭,努力做成中國最具鮮明特色的新型服務(wù)公司! 發(fā)展目標:創(chuàng)一流服務(wù) 樹全國品牌 經(jīng)營宗旨:誠信創(chuàng)業(yè) 長期發(fā)展 企業(yè)精神:真誠服務(wù) 開拓創(chuàng)新 務(wù)實發(fā)展本公司是一家處于創(chuàng)始階段的服務(wù)公司,羊城跑腿家政有限公司的法定經(jīng)營形式是私營有限責(zé)任
4、公司,法定地址:廣州市天河區(qū)黃埔大道318號。 羊城跑腿家政有限公司將是廣州首家專業(yè)從事跑腿服務(wù)新鮮行業(yè)的特色服務(wù)公司。服務(wù)的主要內(nèi)容有市場調(diào)查、代辦執(zhí)照、購買車票、接送貨物、代接送親朋好友及商業(yè)客戶、代繳手機費、代繳水電費及各種費用等,無論大事小情,只要是顧客需要跑腿的事情我們都可以提供服務(wù),為顧客節(jié)省時間、人力,提高工作效率。 浙江工商大學(xué)浙江社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心副秘書長倪樹高教授認為, “跑腿公司”其實是傳統(tǒng)家政業(yè)的一個分支,它是社會分工的進一步細分,在越來越追求高效率的社會現(xiàn)狀中,類似的行業(yè)將會有較好的前景。廣州作為一個經(jīng)濟迅速發(fā)展,人口密集的大城市,對跑腿服務(wù)有著廣闊的市場需求 看到
5、跑腿服務(wù)廣闊的市場發(fā)展需求,我們正努力創(chuàng)辦廣州首家跑腿服務(wù)公司。為實施我們的計劃,我們需要金額為50萬元的投資,主要用于下列目的: 1. 為了增加辦事處,擴大服務(wù)能力以適應(yīng)顧客的需求。 2. 由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng)并建立信息管理系統(tǒng),以適應(yīng)增長的需要。3. 在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢,需要增加培訓(xùn)費用支出。 4. 增加市場調(diào)研力度,以提供符合顧客需求的服務(wù)項目,同時也為了提高我們 的競爭優(yōu)勢。我們的產(chǎn)品和服務(wù):我們的產(chǎn)品和服務(wù): 羊城跑腿服務(wù)有限公司將提供三大類服務(wù)類型,13種服務(wù)品種的服務(wù),如下表;服務(wù)類型服務(wù)品種
6、服務(wù)編號代購服務(wù)1代送服務(wù)2繳費服務(wù)3代排隊4代接送 5基本服務(wù)代發(fā)傳單6代辦生日,朋友宴會7汽車租賃服務(wù)8老人陪游9住院陪護10特色服務(wù)提醒服務(wù)11辦理貸款服務(wù)12專業(yè)服務(wù)職業(yè)中介13 我們現(xiàn)在處于創(chuàng)業(yè)的初始階段,根據(jù)市場的預(yù)測,初期的主導(dǎo)服務(wù)品種集中在基本服務(wù)類型包括代送服務(wù)、代送服務(wù)和繳費服務(wù)。我們計劃按著基本服務(wù)類型,擴大我們的市場滲透率,提供專業(yè)化的服務(wù)。公司發(fā)展到一定階段時,繼續(xù)擴大特色服務(wù)和專業(yè)服務(wù)品種,重點發(fā)展代辦生日,朋友宴會,汽車租賃和辦理貸款服務(wù)?!白尶蛻粲懈嗟臅r間去處理更重要的事情”是我公司提供服務(wù)的最大賣點。1.自成體系的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)系統(tǒng),跑腿服務(wù)涵蓋了廣大的顧客方便,
7、省時的需求,滿足多角度的新價值新渠道的服務(wù)體驗,全方位地確確實實為消費者節(jié)省了時間。2.作為廣州首家注冊的跑腿服務(wù)公司,我們具有一支質(zhì)量過硬的員工隊伍,每一位員工都經(jīng)過嚴格挑選,智力體力上都能夠跑得更快。3.簡易的交易流程,客戶用最簡單的程序,我們就能快速地完成最復(fù)雜的跑腿過程。4.B2C的電子商務(wù)模式,通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的業(yè)務(wù)選擇環(huán)境網(wǎng)上跑腿,消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上更全面的了解和掌握業(yè)務(wù)內(nèi)容,聯(lián)系跑腿服務(wù)。擁有這些市場優(yōu)勢,將有助我們快速進入并占領(lǐng)市場。市場定位:市場定位: 我們的市場定位是按照具體服務(wù)類型進行分類:1. 基本服務(wù)主要是從事代購服務(wù)、代送服務(wù)、代繳費、代排隊和代發(fā)傳
8、單服務(wù),均是一些瑣事。對服務(wù)人員的要求不高,一般以誠實肯吃苦的員工為主。2. 特色服務(wù)中代辦宴會,汽車的租賃服務(wù),要求員工有一定的策劃技能和相關(guān)的經(jīng)驗。對于老人的陪游和住院陪護服務(wù),員工的責(zé)任心要強,最好是受過專業(yè)的訓(xùn)練,所以具有醫(yī)療護理證書的服務(wù)人員將是以后的主流服務(wù)人員。3.專業(yè)服務(wù)提供職業(yè)中介和貸款服務(wù)。為假期大學(xué)生提供家教信息,同時對有特殊要求的顧客提供各種專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。競爭:競爭: 在廣州我們沒有直接同行業(yè)的競爭對手,但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。家政公司將是我們最大的競爭對手,還有來自網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)以及銷售行業(yè)額外服務(wù)等的潛在競爭威脅。他們的目標,市場范圍和業(yè)務(wù)針
9、對的是相對狹窄的服務(wù)項目,市場區(qū)域和人群,客戶來源有限,未來的發(fā)展與企業(yè)的擴大有所限制。同時,家政行業(yè)的服務(wù)水平參差不齊,評價不一,目前網(wǎng)絡(luò)、自動化系統(tǒng)的發(fā)展在這種行業(yè)的普及程度亦不如人意。我們的服務(wù)克服了這些缺點,具有較強靈活性、固定性、一般性和專門性,跑腿服務(wù)行業(yè)的確具有競爭優(yōu)勢,同時我們可以根據(jù)季節(jié)和需求適當大規(guī)模調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),減少成本和風(fēng)險,這是家政和自動化系統(tǒng)等難以達到的。管理:管理:我們的管理層是資歷比較深厚的專業(yè)人士,他們這些人員可以保證我們計劃的實施,讓跑腿業(yè)務(wù)走上廣州的市場,讓廣大廣州的人們能接受和享受這種新型的服務(wù),逐漸占領(lǐng)市場并帶領(lǐng)這種服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。職位姓名性別個人簡歷
10、公司總經(jīng)理劉 明男中山大學(xué)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)畢業(yè)。曾在家政公司,網(wǎng)絡(luò)公司中擔(dān)任重要職務(wù),對服務(wù)市場有專門研究,有若干年的管理經(jīng)驗和過硬的法律知識. 財務(wù)總監(jiān)張莉莉女中山管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)。市場公關(guān)部經(jīng)理程小東男中山大學(xué)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)畢業(yè)。有豐富的市場策劃經(jīng)驗,對市場準確定位和業(yè)務(wù)調(diào)整。人力資源部經(jīng)理李 露女中山管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)畢業(yè)資金需求資金需求(主要針對公司發(fā)展進入穩(wěn)定期):我們正在尋求 50 萬元的資金支持,這筆資金主要用于:增加 2 間跑腿公司的辦事處;15 萬元 經(jīng)營項目的開發(fā);5 萬元 購買設(shè)備:6 萬元 引進物流管理的生產(chǎn)線:9 流動資金的投入:15 萬我們采用
11、抵押公司的方法,在 8 年內(nèi)償還這筆投資。銷售匯總:銷售匯總:財務(wù)預(yù)計: 單位:元項目年份2007 年2008 年2009 年2010 年2011 年銷售額8093698931129862148615167492稅前利潤6309172852883279261599644第二章:公司介紹第二章:公司介紹一、宗旨(任務(wù))一、宗旨(任務(wù)) 我們的發(fā)展目標:創(chuàng)一流服務(wù),樹全國品牌。成為廣州乃至輻射全國各大城市,兼顧一般性和專業(yè)性服務(wù)的跑腿連鎖機構(gòu), 努力做成中國最具鮮明特色的新型服務(wù)公司。本公司本著“誠信創(chuàng)業(yè),長期發(fā)展”的經(jīng)營宗旨,為廣大居家用戶和大中小企事業(yè)單位提供可信、及時、優(yōu)質(zhì)、完善的個性化服務(wù)
12、。為了貫徹落實我們的目標和方向,我們對自身提出了要求:誠信和服務(wù).誠信: 誠意講信用,以誠為本。誠即對待客戶的心要真誠、 對待工作的態(tài)度要誠懇、 對待企業(yè)的精神要忠誠;信即對客戶要有信譽、 對自己要有信心、 對公司要有信任。服務(wù): 就是以高信譽為前提,高質(zhì)量為后盾,高速度為依托地完成顧客能想到的,我們努力能做到一切業(yè)務(wù).二、公司簡介二、公司簡介 公司名稱羊城跑腿家政有限公司法定代表人 劉 明電話 02088888888地址廣州市天河區(qū)企業(yè)性質(zhì) 私營有限責(zé)任公司, 企業(yè)注冊日期 2006 年 12 月 31 日正在尋找第幾輪資金 種子資本 企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè) 羊城跑腿公司是一個年輕的創(chuàng)業(yè)公
13、司,成立于2006年,其業(yè)務(wù)范圍包括代購代送物件,繳費、排隊、接送、派發(fā)傳單等基本服務(wù)以及個性提醒,代辦宴會和代客辦理貸款業(yè)務(wù)等的特色專門性服務(wù)。 本公司是一個私營有限責(zé)任公司,主要辦事機構(gòu)位于廣州天河羊城跑腿公司內(nèi)部.辦公大樓面積大約 60平方米, 擁有一支高素質(zhì)的跑腿員工隊伍。根據(jù)市場預(yù)測,我們第一年的平均月收入為5500元。 三、公司戰(zhàn)略三、公司戰(zhàn)略 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,都市生活的緊湊,為市民選擇跑腿提供可能。羊城跑腿目標成為全廣州市民的跑腿,使客戶們可以在忙碌的工作和生活之余賺回一點時間。為實現(xiàn)的目標,我們制定了以下三步走的戰(zhàn)略:1.1. 第一階段第一階段: 市場進入: 因為各地跑腿行業(yè)都
14、是剛剛起步,在廣州跑腿業(yè)務(wù)還沒有發(fā)展,現(xiàn)在市民對跑腿服務(wù)有一定的需求,同時市場范圍內(nèi)沒有同類型的競爭對手,所以我們應(yīng)該抓緊這種業(yè)務(wù)發(fā)展的機遇,努力建立穩(wěn)定的企業(yè)信用和品牌形象,令跑腿服務(wù)的觀念深入人心。 確定合作伙伴: 在向我們發(fā)展各項業(yè)務(wù)的同時,必然與某些企業(yè)部門發(fā)生較多緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,我們經(jīng)過觀察,篩選之后確定潛在合伙人,訂立有關(guān)商業(yè)協(xié)議,簡化業(yè)務(wù)程序,互利互惠,共同發(fā)展壯大。 2.2. 第二階段第二階段:收購和縱向發(fā)展戰(zhàn)略:隨這業(yè)務(wù)的多元化,對一寫產(chǎn)品的尋求越來越大并且有著穩(wěn)定的需求量,我們可以考慮收購相關(guān)的商店和產(chǎn)品生產(chǎn)部門.例如我們提供鮮花和食物代購代送服務(wù),在這一階段我們可以收購或
15、開設(shè)相應(yīng)的花店和飲食機構(gòu),以滿足和保證我們業(yè)務(wù)訂購的穩(wěn)定需求來源,并有助于減低我們跑腿公司的成本以及運營風(fēng)險. 3.3. 第三階段第三階段:重新定位和結(jié)構(gòu)調(diào)整:在歷年的經(jīng)營運轉(zhuǎn)中,積累了大量經(jīng)驗,能夠掌握跑腿業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展和預(yù)測市場潮流.再這一階段中企業(yè)要重新優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)性組合,訂立更長遠目標和規(guī)劃.四、公司管理四、公司管理1.1.管理隊伍狀況管理隊伍狀況羊城跑腿公司聘請多名擁有本科以上學(xué)歷,豐富管理經(jīng)驗的管理者來指揮公司的日常運作,其中有的曾在一些家政部門中擔(dān)任重要職位的專業(yè)人士,能夠從宏觀的角度對跑腿公司及業(yè)務(wù)進行研究和調(diào)整.同時,他們本身具有權(quán)威性和廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),無論是從吸引顧客還
16、是從顧客本身來看都能提供信心保證.他們懂得多種專業(yè)知識,能親自處理財務(wù)、營銷、業(yè)務(wù)服務(wù)等方面的復(fù)雜問題。我們的高層主管至少都是大學(xué)本科畢業(yè),具有相關(guān)的專業(yè)背景知識,都有一定的實踐和處理人際關(guān)系的能力,正符合這一要求。隨著公司規(guī)模的擴大,這種組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)公司業(yè)務(wù)多元化,管理工作復(fù)雜化的要求,當公司發(fā)展到一定階段時,我們會作相應(yīng)的調(diào)整。2. 公司權(quán)力機構(gòu)公司權(quán)力機構(gòu) 羊城跑腿家政服務(wù)有限公司,主要由中山大學(xué)管理學(xué)院 97 級的四位本科生設(shè)立的私營責(zé)任有限公司,發(fā)起人分別為劉明,程小東,張莉莉,李露等。3.3. 公司部門簡介公司部門簡介本公司具體實行的是直線事務(wù)組織結(jié)構(gòu)形式??偨?jīng)理,負責(zé)管理公司
17、日常事務(wù),制定公司日常管理制度,做出公司運作中的具體決策方案。對公司員工日常工作進行管理。總經(jīng)理下面設(shè)立三個個事務(wù)部,分別為人力資源管理部、市場公關(guān)部、財務(wù)部。這三個部門是平行的,對公司都很重要,缺一不可。隨著以后的發(fā)展,我們還將增加例如法律顧問,公共關(guān)系顧問等等.總經(jīng)理:總經(jīng)理:劉明 簡介: 男,中山大學(xué)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)畢業(yè)職責(zé): 制定和決定公司的基本管理制度,提名部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門經(jīng)理的工作。主持公司的服務(wù)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會的決議,公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。審批部門經(jīng)理的文件。財務(wù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān):張莉莉 簡介: 女,中山大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)
18、職責(zé): 制定和決定公司的財務(wù)管理制度,提名財務(wù)部門的總會計司、審計、出納的人選,協(xié)調(diào)各財務(wù)人員的關(guān)系,對他們進行直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。制定公司的財務(wù)計劃,預(yù)算和決算方案。審批各財務(wù)主管提交的日常文件,對公司內(nèi)部的財務(wù)控制、會計、金融、投資活動負責(zé)。定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告,分析財務(wù)狀況,并提出建議。市場公關(guān)部經(jīng)理:市場公關(guān)部經(jīng)理:程小東 簡介: 男,中山大學(xué)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)畢業(yè)職責(zé): 制定和決定本部門的管理制度,提名本部門的市場營銷主管、公共關(guān)系主管、信息服務(wù)主管的人選、協(xié)調(diào)部門內(nèi)的人際關(guān)系,對他們進行直接的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。負責(zé)公司的總體營銷方案,決定公司的宗旨、使命、營銷渠道。制定公共關(guān)系的策劃方
19、案,組織重大的公共關(guān)系活動,搞好公司與政府、公眾、社區(qū)的關(guān)系。定期向總經(jīng)理匯報工作。人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理:李露 簡介:女、中山管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)畢業(yè)職責(zé):制定和決定本部門的管理制度,通過并決定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源的招聘、選擇、培訓(xùn)與開發(fā)制度、績效考核制度、激勵制度以及薪酬制度。正確預(yù)測公司內(nèi)外部的人力資源供給與需求情況,制定招聘人員的數(shù)量和質(zhì)量,保證公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)多元化對人力資源的需求。定期向總經(jīng)理匯報本部門的工作。我們的管理層有以上主要人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。五五. . 外部支持外部支持 我們目前正在與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系:跑腿聯(lián)盟網(wǎng),中國人壽保險
20、公司等外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系,為羊城跑腿家政服務(wù)公司的發(fā)展壯大提供足夠的實力支持。六六. .組織組織, ,協(xié)作及對外關(guān)系協(xié)作及對外關(guān)系 羊城跑腿是一個綜合性的服務(wù)公司,與之有業(yè)務(wù)往來的潛在公司與機構(gòu)眾多。我們將與其中某些企業(yè)建立密切往來關(guān)系。 友好合作協(xié)議:本公司正在與一些有密切業(yè)務(wù)往來的公司企業(yè)商議建立重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。我們的服務(wù)內(nèi)容中有代購車票服務(wù)和代辦貸款業(yè)務(wù),則相應(yīng)地與車票銷售部門和銀行機構(gòu)建立友好關(guān)系協(xié)議,他們將為我們的服務(wù)行為提供便利并且相互提供有用的商業(yè)信息。 第三方協(xié)議:在本公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略中,我們正考慮與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,填補采購方面的委托空白.我們將與
21、花店及餐飲企業(yè)簽定協(xié)議,他們同意在鮮花銷售高峰期和用餐高峰期為我們優(yōu)先提供鮮花和食品,并提供優(yōu)惠的價格. 合作協(xié)議:由于我們跑腿公司的規(guī)模有限,我們適當?shù)芈?lián)系一些外地的跑腿公司,加入有關(guān)跑腿聯(lián)盟,為我們的異地跑腿服務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。有他們的參與,我們可以優(yōu)勢互補,縮短服務(wù)的時間和成本,避免部分客戶的流失。同時,我們也積極配合他們的合作,以擴大公司的影響力. 委托關(guān)系:跑腿業(yè)務(wù)除了針對個人之外,更重要的是針對有規(guī)模的企業(yè)法人.我們與某些大型企業(yè)保持長期委托關(guān)系.這一關(guān)系使我們得以有穩(wěn)定的客戶來源。七七. .風(fēng)險風(fēng)險 跑腿服務(wù)是一項對人的服務(wù),沒有固定的形態(tài),針對不同的客戶我們可提供靈活的服務(wù)方式
22、,因此我們的行動可能存在各種各樣的風(fēng)險。這些風(fēng)險包括以下的方面:員工的道德觀念水平和熟練程度對公司信用和服務(wù)的影響,企業(yè)主要管理人員的決策和經(jīng)驗,資源的數(shù)量,競爭對手的威脅,管理方式的選擇,市場的不確定因素等。 我們的業(yè)務(wù)取決于對員工的道德觀念水平和業(yè)務(wù)熟練程度,員工的素質(zhì)對公司的信用與服務(wù)形象有著舉足輕重的影響。因此,公司需要加大對員工的培訓(xùn)投資,提高其整體素質(zhì),為公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。同時,為了防范其他的風(fēng)險,我們將定期對市場和自身的狀況作整體效益評估。公司將聘請專業(yè)的法律顧問來指導(dǎo)我們的日常經(jīng)營活動,充分了解市場信息,并購買相關(guān)保險來轉(zhuǎn)移公司的風(fēng)險。第三章第三章 、市場分析、市場分析一
23、、市場介紹一、市場介紹 對于跑腿服務(wù)和跑腿服務(wù)公司的出現(xiàn),溫州社科聯(lián)副主席洪振寧認為,跑腿公司在許多發(fā)達國家已經(jīng)十分普及,屬于傳統(tǒng)家政服務(wù)業(yè)的一個方面。同時,服務(wù)業(yè)別開生面,是社會發(fā)展往更深方向發(fā)展的必然;隨著都市生活節(jié)奏越來越快,更多的市民愿意花錢買時間,這也是一種另類快餐文化跑腿公司得以出現(xiàn)的沃土。貼近生活又誠實守信的新興服務(wù)業(yè)會得到市民的接受。二、市場調(diào)研以及可行性分析二、市場調(diào)研以及可行性分析 (一)行業(yè)可行性分析(一)行業(yè)可行性分析1.1. 經(jīng)濟的發(fā)展使跑腿服務(wù)成為可能經(jīng)濟的發(fā)展使跑腿服務(wù)成為可能. .專家認為,根據(jù)經(jīng)濟學(xué)理論,隨著經(jīng)濟發(fā)展,勞動分工與專業(yè)化將會日益普遍,隨著人們生活
24、水平的提高,工作和日常事務(wù)繁忙,人們對服務(wù)就有了更深入、更精細的要求,跑腿服務(wù)也就應(yīng)運而生。這成為近一年以來,跑腿公司在各地如雨后春筍般誕生的學(xué)術(shù)型解釋。據(jù)統(tǒng)計,僅在杭州一地,2005年的最后兩個多月里,就涌現(xiàn)出8家跑腿公司。越來越多的人需要專門的人群來承擔(dān)繁重的家務(wù)和繁瑣事情,“繁瑣服務(wù)社會化”使現(xiàn)代都市對跑腿服務(wù)提出了巨大的規(guī)模性的需求。以家政為主的家庭繁瑣事服務(wù)消費已經(jīng)不再是少數(shù)有錢人引領(lǐng)的時尚,顧客已經(jīng)開始涉足并接受這種服務(wù),其需求量正處于快速增長期?!胺?wù)社會化”這一觀念在中國日漸深入人心,并由觀念變?yōu)榱诵袆?,更多的人開始接受這一服務(wù)。國家統(tǒng)計局對北京、上海、廣州等 7 個城市的消費
25、調(diào)查顯示,需要家庭保潔等 17 項傳統(tǒng)家政服務(wù)的家庭占到了這 7 個城市家庭總量的 70,中國社會調(diào)查事務(wù)所對全國 21 個城市的調(diào)查也表明,有 64的城市居民需要以家政服務(wù)。而跑腿服務(wù)作為傳統(tǒng)家政業(yè)的一個分支,市場需求廣闊。2. 政府的大力支持政府的大力支持有關(guān)資料顯示,近兩年城市內(nèi)家政服務(wù)需求有增無減,但是家政服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量卻有所下降,尤其是在南方的深圳、廣州等發(fā)達地區(qū),該現(xiàn)象尤為嚴重,已經(jīng)出現(xiàn)“保姆荒” 。據(jù)來自廣州家庭行業(yè)協(xié)會的調(diào)查顯示,目前廣州家庭對鐘點工、保姆類的需求量逐漸增大,供求數(shù)量缺口已近 10 萬。預(yù)計到明年,這一缺口還將繼續(xù)增大。隨著國家經(jīng)濟、小康社會建設(shè)的全面發(fā)展,人
26、們的生活水平提高的同時必將伴隨對家庭繁瑣事服務(wù)需求的提高。勞動力供應(yīng)和需求的不協(xié)調(diào)程度會更嚴重,這給服務(wù)行業(yè)尤其是以跑腿服務(wù)為代表的新型家政服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了一個飛速發(fā)展的好機會。3.3. 行業(yè)發(fā)展倍受青睞。行業(yè)發(fā)展倍受青睞。跑腿服務(wù)行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展前景。目前跑腿服務(wù)業(yè)尚處于起步階段,還未得到充分的開拓,具有下列特點:跑腿服務(wù)這一行業(yè)是美好的,但問題也不少,主要因為從業(yè)人員的總體素質(zhì)還不理想跑腿行業(yè)是服務(wù)行業(yè),他的產(chǎn)品是服務(wù)員的服務(wù),而服務(wù)是由人來完成的,人是有思維和情緒的,這些都可能影響到服務(wù)員的工作狀態(tài),所以跑腿服務(wù)行業(yè)的發(fā)展最根本的是對服務(wù)員的“塑造”,這不僅僅是技能培訓(xùn)的問
27、題,還有心態(tài)調(diào)整和跟蹤輔導(dǎo)等科學(xué)的管理方法。另外,還有中介的問題,許多跑腿中介違規(guī)經(jīng)營管理,造成跑腿家政市場混亂。跑腿服務(wù)人員的誠信度和法律法規(guī)的規(guī)范問題,成為目前跑腿服務(wù)行業(yè)最大的發(fā)展瓶頸。對于從事該行業(yè)的管理者來說,只要這些問題處理得好,一定能在競爭中取勝。(二)、羊城跑腿服務(wù)分析二)、羊城跑腿服務(wù)分析PEPE分析法分析法政治環(huán)境:政府大力發(fā)展城市建設(shè),積極扶持廣州服務(wù)類企業(yè)發(fā)展,以樹城市形象,擴大影響,吸引更多的投資合作項目,促進廣州和整個廣東的經(jīng)濟發(fā)展, 經(jīng)濟環(huán)境:2005 年,廣州市人均可支配收入水平為 18287 元,那么一般三口之家合計年收入為 54861 元。國家統(tǒng)計局曾對北京
28、、上海、廣州等 7 個城市進行調(diào)查,需要家庭保潔等 17 項傳統(tǒng)家政服務(wù)的家庭占這 7 個城市家庭總量的 70%,累計可提供 2000 萬個臨時就業(yè)機會,目前空缺 1100 萬個。如此類推,中國數(shù)百個城市的家庭、社區(qū)服務(wù)業(yè)蘊藏的就業(yè)機會是巨大的,且城鎮(zhèn)家庭的消費需求、服務(wù)需求還在不斷擴大,居民有足夠的能力進行跑腿服務(wù)消費。 社會環(huán)境:廣州的人口數(shù)量平穩(wěn)增長。2005 年末,全市戶籍人口數(shù)達 750.53 萬人,比上年末增加 12.86 萬人,流動人口超過一千萬。下崗人員和外來職工為跑腿服務(wù)提供了的人力要素。城市居民生活水平提高,各種服務(wù)需求也增加,使跑腿服務(wù)有廣泛的市場。 技術(shù)環(huán)境:跑腿服務(wù)一
29、般業(yè)務(wù)技術(shù)要求不高,可以通過短期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得;對于需特殊技能的業(yè)務(wù),可以直接招收具有專業(yè)素質(zhì)的人員,而這些專業(yè)人員的來源也比較廣。2.2.廣州人口老齡化廣州人口老齡化。從廣州市老齡工作委員會全委“擴大”會議上獲悉,到 2010 年,廣州市 60 歲以上的老年人口將達到 1054 萬人,突破 100 萬大關(guān);但是,廣州市養(yǎng)老機構(gòu)、老年服務(wù)配套設(shè)施嚴重不足,廣州人口老齡化問題十分嚴峻。年齡段的老人經(jīng)常患病或易產(chǎn)生孤獨感,需要特殊照顧和陪護。跑腿服務(wù)中陪老人游玩和住院看護的服務(wù)項目將來會有廣闊的發(fā)展前景。 3.3.上班一族。上班一族。廣州作為一個大城市,上班一族忙是理所當然的,當然忙的同時,他們有
30、錢,一些煩瑣的細小活兒,一些比較臟的活兒或是其它需要照顧的活兒,他們寧肯花錢去雇傭服務(wù)人員。全市戶籍人口數(shù)達到 750.53 萬人.,作為一個思想開放的大城市隨著跑腿服務(wù)的觀念被人們接受,跑腿服務(wù)的市場總量將會快速增長。4.4.兒童上學(xué)。兒童上學(xué)。廣州的交通擁擠,車輛多,對小孩子的安全具有很大的威脅。接送小孩也是為小孩的安全著想,同時父母也可以放心工作。同時,隨著教育的發(fā)展,家長以已經(jīng)越來越注重對孩子的課余學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。接送孩子和家教類的跑腿服務(wù)的需求也不斷增大。由此可見,廣州的跑腿需求市場是巨大的,而現(xiàn)在市場上跑腿服務(wù)的供給幾乎為零。我們進入市場將能迅速占領(lǐng)這個市場。(三)(三) 、 跑腿服務(wù)經(jīng)
31、營內(nèi)容的結(jié)構(gòu)跑腿服務(wù)經(jīng)營內(nèi)容的結(jié)構(gòu)2006年至今 0.60.10.070.090.060.060.040.070.040.082006年以前 0.650.1400.10.20.30.40.50.60.72006年以前2006年至今A送食品B遞送小物件C時令業(yè)務(wù)D代掛號E代繳費F接送孩子,老人 業(yè)務(wù)內(nèi)容說明:1時令業(yè)務(wù)過年過節(jié)去車站代接客人,情人節(jié)送鮮花等的時令性生意。2. 代繳費交保險費,手機費,水電費,汽車年檢費。3. 代掛號代掛醫(yī)院掛號、買國債、拿房號、買郵票、辦證以及其他任何形式的排隊占位 序號經(jīng)營業(yè)務(wù)項目2006 年以前占總經(jīng)營比重2006 年至今占總經(jīng)營比重ABCDEF送食品遞送小物
32、件時令業(yè)務(wù)代掛號代繳費接送孩子,老人0.650.140.070.060.040.040.60.10.090.060.070.08通過對比看出,跑腿服務(wù)短期的發(fā)展還是以送食品,寄送小物件為主,隨著市場的深入,代繳費和接送孩子、老人的服務(wù)將向前發(fā)展。從跑腿業(yè)務(wù)在浙江、溫州的發(fā)展情況上看,預(yù)測跑腿服務(wù)在廣州的短期發(fā)展戰(zhàn)略也是以送食品,代繳費為主。三、目標市場三、目標市場市場定位是對消費者心理的占領(lǐng)。要實現(xiàn)這個目標,使本公司的服務(wù)真正深入人心,確實相當困難的。一方面,要針對消費者的心理空間塑造服務(wù)產(chǎn)品的形象,還要通過有效的途徑傳達到這塊領(lǐng)域,使顧客產(chǎn)生心理共鳴。自 2005 年下半年來,杭州、溫州青島
33、、南京,一帶的跑腿服務(wù)公司迅速發(fā)展起來。而在珠三角一帶的跑腿服務(wù)公司不多,據(jù)我們統(tǒng)計,只有深圳海龍跑腿服務(wù)公司一家,在廣州還沒有正式的跑腿服務(wù)的公司。廣州白領(lǐng)階層總多,他們比較注重工作的發(fā)展,平時比較忙碌,更沒有多余的時間陪老人看病,交年檢費和水電費,取送報稅單等繁瑣的事。在繁忙快捷的生活中,往往感到時間不夠用,有時甚至分身乏術(shù)。大多數(shù)人都有遇到急事的時候,特別在廣州這樣的大城市里“急人”和“忙人”更是隨處可見。因此,公司首先把目標鎖在這些白領(lǐng)階層身上,激發(fā)他們使用跑腿服務(wù)的熱情,為他們省去平時繳費、掛號排隊的繁瑣程序。 跑腿服務(wù)將為他們提供方便和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)我們的市場調(diào)查,廣州是有跑腿服
34、務(wù)的需求,而且有良好的發(fā)展前景。第四章、競爭性分析第四章、競爭性分析一、 競爭者分析:行業(yè)結(jié)構(gòu)特點分析競爭者分析:行業(yè)結(jié)構(gòu)特點分析由于跑腿公司提供的主要是生活中的瑣碎服務(wù),進入市場并沒有和產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售公司形成正面沖突,相反,在為提供顧客服務(wù)的同時,也為顧客提供了產(chǎn)品銷售的平臺和更為方便的銷售方式,因而從另一個方面來說是促進了其他公司的產(chǎn)品銷售,它的進入對大部分提供產(chǎn)品服務(wù)的公司來說是有利的,1. . 在廣州,我們將是首先進入該市場的跑腿服務(wù)公司,自然地成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。短期內(nèi)不存在正面的市場競爭對手,獨家供應(yīng)市場,我們將喝到跑腿服務(wù)市場的“頭啖燙”。2. 但是行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)會隨著時間的推移動
35、態(tài)變化的。隨著跑腿服務(wù)的普及,由于跑腿公司市場進入的門檻較低且可模仿性強,其他公司會紛紛進入這一市場,開發(fā)同類的服務(wù),形成競爭的市場結(jié)構(gòu)。本公司將在保護現(xiàn)有的市場份額時,采用防御戰(zhàn)略。擴展一些有潛力大的新領(lǐng)域,擴大市場份額。制定新的營銷組合。3. 當跑腿服務(wù)進入成熟期,市場需求的增長速度減緩時,我們將擴大顧客需求,提高規(guī)模效益和品牌的知名度。 二、二、 確定競爭對象確定競爭對象跑腿市場競爭戰(zhàn)略跑腿市場競爭戰(zhàn)略2.確定競爭對象: 主要競爭者分析家政行業(yè),家教中心 同類競爭者 其它跑腿服務(wù)公司 潛在競爭者 額外服務(wù):外買服務(wù),網(wǎng)絡(luò)銀行 1.競爭者分析:行業(yè)結(jié)構(gòu)特點分析3.競爭策略: 創(chuàng)業(yè)期策略 集
36、中營銷策略,占領(lǐng)市場 發(fā)展期策略 差異化營銷策略,擴大市場占有率。 穩(wěn)定期策略全面擴張策略競爭對手競爭優(yōu)勢競爭劣勢主要競爭者分析家政業(yè)1.家政市場廣闊,供不應(yīng)求.2.家政業(yè)的發(fā)展越來越受到公眾的重視。1.質(zhì)量逐漸成為家政業(yè)發(fā)展的瓶頸。2.家政工資不高是家政業(yè)發(fā)展的主要限制。內(nèi)部競爭同類跑腿的興起現(xiàn)在沒有現(xiàn)在沒有潛在競爭者額外服務(wù)銷售行業(yè)的額外服務(wù)越來越得到公眾的認可和青睞,并成為產(chǎn)品銷售不可缺失的一部分。專業(yè)性不強,受空間限制較大潛在競爭者替代品分析自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢1.自動化系統(tǒng)的成本投入高。普及面不廣。2.物流是自動化無法克服的瓶頸。(一)(一) 、主要競爭者分析、主要競爭者分析家政業(yè)家
37、政業(yè)跑腿公司其實是傳統(tǒng)家政行業(yè)的另一分支,是生產(chǎn)力發(fā)展和社會分工更加細化的結(jié)果。它的主要競爭自然是來自同家政行業(yè)。 傳統(tǒng)的家政業(yè)進入市場已經(jīng)有很長的時間,并且家政服務(wù)的觀念已經(jīng)為大多數(shù)接受了,具有其相當?shù)陌l(fā)展的優(yōu)勢:家政市場廣闊,供不應(yīng)求。據(jù)悉,廣州共有超過 200 萬個家庭,其中至少有超過 20%的家庭提出“將家事交給專門的人打理”的要求,崗位空缺 40 萬個,尚不包括家教、特護等市場細分要求。由此可知家政業(yè)市場需求和市場潛力是非常大的。家政業(yè)的發(fā)展越來越受到公眾的重視。廣東省家政協(xié)會在去年已經(jīng)表示,要成立培訓(xùn)各類家政從業(yè)人員的家政學(xué)院,并擬將從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,特別是學(xué)外語專業(yè)的大學(xué)生中招聘
38、一批高素質(zhì)人才做“高級管家” ,這些人員經(jīng)培訓(xùn)后,主要進入涉外家庭、外企工作的高級白領(lǐng)家庭和三高(高級知識分子、高級干部、高收入)家庭等。另一方面,家政專業(yè)一改低俗形象,光明正大地走進某些大學(xué)的校園,例如北京的輔仁外國語大學(xué)國內(nèi)班便開始了高級家政管理(高級管家)專業(yè)。但也有其發(fā)展的制約因素:質(zhì)量逐漸成為家政業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前到家政服務(wù)公司應(yīng)聘的人文化水平相對較低,無法勝任這樣的保姆工作。隨著社會文明的發(fā)展,家政不再僅僅強調(diào)簡單的手工服務(wù),在需求層次上人們更進一步,使家政業(yè)逐漸傾向于文明化,知識化。家政工資不高是家政業(yè)發(fā)展的主要限制。為此,傳統(tǒng)的家政業(yè)制定了一下的營銷策略:1. 服務(wù)專業(yè)化。努力
39、致力于形象建設(shè)。通過統(tǒng)一服裝,規(guī)范從業(yè)人員的形象,塑造一支形象服務(wù)具備的家政隊伍,從根本上改變家政在群眾中卑微的印象。從形象上讓顧客對家政重新定位,搞升家政業(yè)的社會地位。2. 更方便的渠道建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供客戶咨詢,網(wǎng)上提供從業(yè)人員資料以供顧客參考,讓顧客跟服務(wù)提供者有更好的交流平臺。3. 就業(yè)人員的培訓(xùn)。一方面提高服務(wù)的質(zhì)量,另一方面也有利于家政業(yè)的形象建設(shè)。(二)同類跑腿的興起(二)同類跑腿的興起目前,如杭州、溫州等地跑腿公司也正在崛起,跑腿服務(wù)行業(yè)這個新穎市場的市場前景廣闊,因此同類跑腿公司的建立將對我們構(gòu)成潛在威脅。廣州本地市場里沒有直接同行的競爭對手。(三)潛在競爭者(三)潛在
40、競爭者1.1.額外服務(wù)額外服務(wù)由于社會競爭的需要,相當數(shù)量的產(chǎn)品銷售行業(yè)為了更加方便和吸引顧客,逐漸建立起附加服務(wù)系統(tǒng),如提供送貨上門等。銷售行業(yè)的額外服務(wù)越來越得到公眾的認可和青睞,并成為產(chǎn)品銷售不可缺失的一部分。但是專業(yè)性不強,受空間限制較大。鑒于成本,銷售行業(yè)提供的額外服務(wù)只是作為一種吸引顧客的附加手段,一般難以超過一定的空間限制,很難實現(xiàn)這種特定的服務(wù)要求2.2. 替代品分析替代品分析自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)無論是網(wǎng)絡(luò)銀行還是網(wǎng)上購物,科技的發(fā)展讓顧客更加方便更加快捷地享受到服務(wù),這是科技發(fā)展的必然。但自動化系統(tǒng)的成本投入高,普及面不廣。自動化設(shè)備購買及開發(fā)需要大量資金投入,并且自
41、動化設(shè)施在設(shè)置服務(wù)點時比較固定,難以適應(yīng)分散的人群。物流也是自動化無法克服的瓶頸?,F(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展使經(jīng)濟活動效率大大提高,然而物流是和商流,資金流一起進行的,物流只能是追求優(yōu)化,而不可避免。因此不管網(wǎng)上交易如何方便,物流始終存在,物流成本始終經(jīng)營成本的一部分,也是購買成本的一部分。三、跑腿服務(wù)壁壘和優(yōu)勢三、跑腿服務(wù)壁壘和優(yōu)勢進入市場的主要阻力和堡壘:傳統(tǒng)觀念的影響。跑腿屬于新業(yè)務(wù),需要一定時間為大眾所認可和證明。缺乏相關(guān)法律限制和保護,使其可信度大打折扣,使得潛在的顧客不選擇跑腿服務(wù)。進入優(yōu)勢和條件:市場具有廣闊的市場需求和相當發(fā)展?jié)摿ΑU畬艺I(yè)的關(guān)注和支持,客觀上為跑腿的發(fā)展提供了一個
42、良好的外環(huán)境。強大公司對這一傳統(tǒng)家政服務(wù)行業(yè)的細分市場不感興趣。四、競爭策略四、競爭策略針對傳統(tǒng)的家政行業(yè)和潛在的競爭對手,我們制定出以下的競爭策略。據(jù)跑腿服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢分析,將我公司發(fā)展分為創(chuàng)業(yè)期(第一、二年)、發(fā)展期(第三五年)和穩(wěn)定期(第五年開始的以后時間)三個階段。. 創(chuàng)業(yè)期策略:由于我公司從事的是處于成長期的業(yè)務(wù)類型,公司將采用集中營銷策略,主要針對中高層收入家庭從事基本生活服務(wù)業(yè)務(wù);輔以有效的信息監(jiān)控反饋系統(tǒng),力求以高質(zhì)量、有特色的服務(wù)打開市場,提高公司的知名度和信譽。發(fā)展期策略:公司業(yè)務(wù)規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行橫向拓展,從公司內(nèi)部質(zhì)量上全面改善,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,利用技術(shù)的力量
43、給顧客以更好的服務(wù),并使服務(wù)人員效率更高,達到使員工和顧客都滿意的最佳效果;繼續(xù)擴大市場占有率,實行差異化營銷策略,針對不同的需求類型和不同的消費群體,制定不同的服務(wù)規(guī)范;通過提高顧客的滿意度和忠誠度,擴大品牌影響力,爭創(chuàng)服務(wù)品牌。 穩(wěn)定期策略:保持公司原有運營規(guī)模,不斷發(fā)現(xiàn)市場新需求,以抓服務(wù)質(zhì)量和效率為主要任務(wù),深入滿足顧客多層次多樣化的要求;建立健全企業(yè)經(jīng)營運作機制,在完善各項職能的同時,適當?shù)臅r機公司將涉足其它的新興服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)規(guī)模和市場全面擴張,完成公司的體制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,并繼續(xù)秉承為顧客提供最好最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,創(chuàng)出我們特有的服務(wù)經(jīng)營。第五章第五章. 跑腿服務(wù)分析跑腿服務(wù)分析一、服務(wù)
44、品種規(guī)劃一、服務(wù)品種規(guī)劃競爭策略: 創(chuàng)業(yè)期策略 集中營銷策略,占領(lǐng)市場 發(fā)展期策略 差異化營銷策略,擴大市場占有率。 穩(wěn)定期策略全面擴張策略本公司將業(yè)務(wù)主要分成三大服務(wù)類型包括基本服務(wù)、特色服務(wù)和專業(yè)性服務(wù),細分成13 各服務(wù)品種。 羊城跑腿家政有限公司的經(jīng)營項目如圖羊城跑腿家政有限公司的經(jīng)營項目如圖:(一)(一) 基本業(yè)務(wù)基本業(yè)務(wù)隨著生活節(jié)奏的加快,很多人因為忙于工作,無暇顧及生活上的日常事務(wù)。針對此情況,我們開展基本業(yè)務(wù),重點為廣大居家用戶和學(xué)生服務(wù)。它主要包括以下幾項服務(wù)。1、 代購服務(wù)包括代購食物(主要是 KFC、麥當勞等外賣) 、飲料、生活用品、藥品、書籍等;代購機票、船票、車票、電
45、影票等一切票據(jù)。其中代購火車票將作為我們其中一項重點發(fā)展的服務(wù),主要分為個人和團體兩部分。在春節(jié)和暑假這兩個時期,我們會增加向公司和學(xué)校提供團體代購火車票的服務(wù),并且根據(jù)數(shù)量提供不同程度的優(yōu)惠。2、 代送服務(wù)跑腿服務(wù)跑腿服務(wù)經(jīng)營項目經(jīng)營項目基本基本服務(wù)服務(wù)特色服務(wù)特色服務(wù)專業(yè)性專業(yè)性服務(wù)服務(wù)代購服務(wù)務(wù)務(wù)代送務(wù)服務(wù)繳費服務(wù)代排隊服務(wù)代接送服務(wù)代發(fā)廣告、宣傳單家政服務(wù)代辦宴會汽車租賃服務(wù)代客辦理貸款業(yè)務(wù)老人陪游服務(wù)住院陪護服務(wù)職業(yè)中介提醒服務(wù)包括代送包裹、物件、禮物、請?zhí)⒒ǖ?。同時,針對現(xiàn)代人喜歡叫外賣而食店疲于送外賣的情況,我們提供代送外賣服務(wù),食店可以根據(jù)需要選購包月、包季或包年套餐,也可以
46、選擇按次數(shù)收費。3、 繳費服務(wù)包括代繳水費、電費、煤氣費、管理費、電話費等;代繳汽車年檢、保險、罰款等;代繳企業(yè)所地稅等。我們提供代繳水電費、電話費、煤氣費、管理費的一條龍服務(wù)套餐,用戶可根據(jù)需要選擇包月、包季、包半年或包年。4、 代排隊服務(wù)包括代排醫(yī)院掛號、買國債、拿房號、買郵票、辦證以及其他任何形式的排隊占位。5、 代接送服務(wù)包括接送孩子、老人,到車站或機場接送客戶或親戚好友等。6、 代發(fā)廣告、宣傳單包括代各商場、公司、工廠等企事業(yè)單位派發(fā)宣傳冊、宣傳資料等。7.家政服務(wù)包括疏通管道、清潔、空調(diào)安裝、水電安裝、維修電腦和家電、開鎖等。(二)(二) 特色業(yè)務(wù)特色業(yè)務(wù) 1. 代辦同學(xué)會、生日會
47、等宴會舉辦一個同學(xué)會或生日會是一件麻煩的事,從邀請客人、找合適的地方到準備食物都需要花費很多時間和人力。就此情況,我們?yōu)榭蛻籼峁┐k同學(xué)會、生日會等宴會的一條龍?zhí)厣?wù)??蛻糁恍枰獙懴驴腿嗣麊魏脱鐣螅覀児揪蜁鶕?jù)客其要求為客戶度身定造一個宴會。例如宴會舉行的方式,如燒烤、自助餐或比較正式的飯局;對地點的要求,如要在戶外還是室內(nèi)、是高檔還是低檔、餐廳的風(fēng)格怎樣、是否需要特別的娛樂節(jié)目;對食物的要求,是中餐還是西餐;還有費用問題,辦宴會費用的最高限額和理想價格是多少。這些要求都是我們代辦宴會的根據(jù)。這項服務(wù)的內(nèi)容有: 邀請客人。我們會根據(jù)客人名單,以打電話或送邀請卡等方式邀請客人,并記錄其
48、回復(fù)結(jié)果,然后及時將情況向客戶回報,方便客戶及時作出調(diào)整。 找合適的地方。我們會根據(jù)客人的要求,為客戶尋找最合適的辦宴會地點。 準備食物。包括定制餐單、購買食物還有把食物送到宴會地點,如果客戶有需要,我們還可以提供出租廚師的服務(wù)。 宴會系列活動的安排。為顧客提供整個聚會的活動安排和籌備工作,讓派對順利進行 提醒服務(wù)宴會后的清潔工作。如果宴會是在家里舉行,我們還負責(zé)宴會后的清潔工作.2. 汽車租賃服務(wù)根據(jù)客戶要求出租適合的汽車和司機。3.老人陪游服務(wù) 陪護年長者出行,如購物、郊游、觀賞等的一種服務(wù)。主要解決老人出入行動不方便的問題,也是子女顯孝心的一種方式,彌補子女工作忙不能陪伴老人的不足。服務(wù)
49、種類有帶車游,不帶車游兩種。4.住院陪護服務(wù)。這是照看住院病人或長年生病在家的老人的一項服務(wù),主要包括陪護、醫(yī)院代掛號、拿藥、提醒吃藥、吃飯、洗瀨等工作。我們會提供白天陪護和 24 小時陪護兩種。5.提醒服務(wù)在繁忙的工作中,人們?nèi)菀淄浺恍┲匾娜兆?,例如結(jié)婚紀念日、親人或朋友的生日開會的日子,等等。為此,我們提供提醒服務(wù)。只要客戶給我們打個電話,或者留下一份關(guān)于特別日子的記錄,我們就會準時提醒客戶,讓客戶可以安心工作。這項服務(wù)是免費的,主要目的是吸引客戶,增加客源,為公司樹立誠實信用的良好形象。(三)(三) 專業(yè)性服務(wù):專業(yè)性服務(wù):1. 代客辦理貸款業(yè)務(wù)隨著人們消費觀念的轉(zhuǎn)變,希望靠貸款“花
50、明天的錢,圓今天的夢”的居民越來越多,許多創(chuàng)業(yè)的個體業(yè)戶更是需要銀行貸款的支持。但由于銀行對貸款要求嚴格,貸款手續(xù)相對繁瑣,多數(shù)人對貸款品種、貸款程序又缺乏了解,以致許多貸款者淺嘗輒止,半途而廢,使貸款不能如愿;有的則辦理手續(xù)多走彎路,浪費了寶貴的時間和精力;還有許多創(chuàng)業(yè)者守著大量的信貸資源卻不知道利用,遲遲不能取得創(chuàng)業(yè)資金。針對此情況,我們公司重點開發(fā)代客辦理貸款業(yè)務(wù)的專業(yè)性服務(wù)。我們會根據(jù)客戶的情況和貸款要求,為每位客戶設(shè)計貸款建議書 ,從利率、還款方式、客戶需提供的資料等各方面給客戶一個清晰直觀的說明。我們不但因人而異幫助選擇利率低、期限合適的貸款品種,而且承諾辦理期限。如果期限內(nèi)不能完
51、成任務(wù),我們會付違約金。2.職業(yè)中介。主要為學(xué)生提供家教或兼職。我們會建立一個職業(yè)網(wǎng),學(xué)生可以到網(wǎng)上查找合適的工作,而家長或公司也可以留下家教或兼職要求?,F(xiàn)在浙江,上海一帶上陸續(xù)出現(xiàn)許多新興的跑腿服務(wù)公司 ,這些公司一般設(shè)有代購物,代排隊,代接送和代掛號等基本業(yè)務(wù),廣州作為一個包容的大城市,有著更加開放的市場,因此我們制定了特色服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)兩個大項目,這兩個項目都是我們根據(jù)廣州市場的需要制定,符合廣州本地市場人性化的標準。相信這將會給顧客帶來更實際的方便。其中我們的提醒服務(wù)是免費面向會員服務(wù)的,作為附加價值饋贈給顧客。跑腿服務(wù)作為一個新生事物,短期內(nèi)公司將以基本服務(wù)為主。二、二、 未來服務(wù)
52、的開發(fā)和規(guī)劃未來服務(wù)的開發(fā)和規(guī)劃為了適應(yīng)市場的需求,我們計劃在保證基本業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大特色服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,根據(jù)經(jīng)濟學(xué)理論,隨著經(jīng)濟發(fā)展,勞動分工與專業(yè)化將會日益普遍。隨著人們生活水平的提高,工作和日常事務(wù)的繁忙,人們對服務(wù)就有了更深入、更精細的要求,跑腿服務(wù)也就應(yīng)運而生。作為一個由市場需求誕生的新事物,我們有理由相信隨著人們對跑腿服務(wù)認識的提高和市場的深入,這兩大塊業(yè)務(wù)服務(wù)必將為廣大市民接受,服務(wù)作為一種無形的產(chǎn)品,必定要符合市場,有需求,才能給人們接受。跑腿服務(wù)也是一樣,顧客的自主選擇性很強。我們計劃開發(fā)的計劃如下:1.保持市場的敏感度,增加市場調(diào)研力度開發(fā)新的服務(wù)項目
53、。2.未來的發(fā)展方向縱向一體化。在公司發(fā)展得較成熟時,我們將結(jié)合自身實際情況實現(xiàn),公司將實行上游或下游一體化的發(fā)展路徑,這樣有利于取得競爭優(yōu)勢,擴大公司的經(jīng)營范圍。例如,在提供服務(wù)的同時我們可以適時機的提供產(chǎn)品,例如在代買花代送花業(yè)務(wù)發(fā)展得較為良好的情況下我們可以自己承辦花店經(jīng)營。家政服務(wù)經(jīng)營有力,公司具有穩(wěn)定的客源的時候,將考慮兼并其他經(jīng)營能力較差的家政服務(wù)公司.,提高家政服務(wù)的質(zhì)量。實現(xiàn)一體化可以降低成本,控制增值流,還能在各個細分的市場中控制跑腿服務(wù)的定價和成本。其缺點是價值鏈中的部分環(huán)節(jié)缺少靈活性,維持花店經(jīng)營和家政公司的成本比較高三、三、 服務(wù)與支持服務(wù)與支持對顧客的服務(wù)對顧客的服務(wù)
54、 顧客都認為有效和誠信的服務(wù)是他們最關(guān)心的事情。他們對我們所提供的服務(wù)發(fā)表意見和看法。為了適應(yīng)市場需求,滿足更廣大顧客需要,我們計劃不斷發(fā)掘開拓新的市場,提供更多的服務(wù),由于目前公司在物資和成熟度方面的限制,公司的規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍較小。通過有效的經(jīng)營,我們可以打響自身在市場的知名度,并且不斷擴大自己的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模,通過建立各地的跑腿服務(wù)辦事處,為顧客提供更便捷更豐富的服務(wù)。我們建立安全的網(wǎng)絡(luò)程序,向全體的顧客提供熱線服務(wù)。顧客可以上門定購服務(wù),也可以通過電話熱線和網(wǎng)站定購。反饋與調(diào)節(jié)政策反饋與調(diào)節(jié)政策 為了適應(yīng)市場需求,滿足更廣大顧客需要,我們計劃不斷發(fā)掘開拓新的市場,提供更多的服務(wù),由于目前
55、公司在物資和成熟度方面的限制,公司的規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍較小。通過有效的經(jīng)營,我們可以打響自身在市場的知名度,并且不斷擴大自己的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模,通過建立各地的跑腿業(yè)務(wù)網(wǎng)點,為顧客提供更便捷更豐富的服務(wù)。在公司發(fā)展得較成熟時,我們將結(jié)合自身實際情況實現(xiàn)橫向一體化發(fā)展,在提供服務(wù)的同時我們可以適時機的提供產(chǎn)品,例如在代買花代送花業(yè)務(wù)發(fā)展得較為良好的情況下我們可以自己承辦花店經(jīng)營?,F(xiàn)階段,我們公司的主要精力是放在宣傳上,因為對于跑腿服務(wù)廣州仍是一個新的空白市場,從顧客的角度出發(fā),跑腿業(yè)務(wù)的知名度現(xiàn)在階段不高,并且在信譽度方面顧客的眼光要接受這種業(yè)務(wù)仍需一段時間。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是讓顧客滿意的決定性因素。有效的宣
56、傳,確保服務(wù)的質(zhì)量,加上顧客對服務(wù)的實際需要,將使跑腿服務(wù)走向繁榮發(fā)展。第六章、第六章、 市場與銷售市場與銷售一、市場計劃一、市場計劃 本公司創(chuàng)立的是一間服務(wù)型公司,而且跑腿服務(wù)公司在南方城市是一種新型的服務(wù)公司,服務(wù)的類型主要是以生活中瑣碎的事情為主,因為現(xiàn)代人的生活節(jié)奏快,視時間為金錢,很多瑣碎又費時間的事情是不想去做,如:代人送物,代人購物,代人排隊等。的情況下,公司抓住市場機遇開拓跑腿服務(wù)的市場。為有需要的顧客提供方便,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)公司希望在盈利的同時也可以幫助有這種服務(wù)需要的人,而且隨著公司的不斷完善,服務(wù)的范圍不只局限于某一個區(qū)域,將覆蓋整個廣州市,這就需要合理的銷售渠道和銷售方式,
57、因此我們公司制定了短期戰(zhàn)略和長期戰(zhàn)略。 短期戰(zhàn)略(創(chuàng)辦期)短期戰(zhàn)略(創(chuàng)辦期)集中營銷策略集中營銷策略 在公司創(chuàng)辦的初期(即未來一年到兩年的時間) ,需要做大量的宣傳工作,進行集中營銷進入并開發(fā)廣州的跑腿服務(wù)市場,提高羊城跑腿家政服務(wù)有限公司的市場認知率。首先讓人們知道至少有這樣一間公司存在,知道這間公司的服務(wù)對象是什么。然后,公司確定的服務(wù)范圍不能太廣,因為剛成立,沒有任何經(jīng)驗和技術(shù),最好先確定一個小小的范圍,例如先把服務(wù)范圍設(shè)在天河區(qū),從小范圍做起,再向外擴展。 銷售策略方面,要秉承顧客為先的硬道理,服務(wù)要做到守時、有質(zhì)量、有效率,實行會員制,給會員一個優(yōu)惠的價格來享受到我們的服務(wù),鼓勵顧客
58、接受我們的服務(wù)。而且,我們可以與一些公司合作,如房地產(chǎn)公司,在花園小區(qū)里設(shè)立服務(wù)點,為各住戶提供方便的服務(wù)。 銷售渠道方面,以電話和當面咨詢?yōu)橹?,電話可以開通多條熱線,以供顧客需要。長期戰(zhàn)略(發(fā)展期和穩(wěn)定期)長期戰(zhàn)略(發(fā)展期和穩(wěn)定期)差異化營銷策略差異化營銷策略 實現(xiàn)了短期戰(zhàn)略之后,公司進入發(fā)展和穩(wěn)定時期(即未來三年到五年) ,將實行差異化營銷策略,擴大市場的占有率。在群眾當中都已經(jīng)有了一定的口碑,奠定了基礎(chǔ)之后將擴展我們的業(yè)務(wù)范圍,只要顧客想得到的需要服務(wù)的事情,我公司都盡力滿足,還有要擴大我們的服務(wù)范圍,可以涉及到數(shù)個區(qū)域,甚至是大部分的廣州地區(qū),在每一個區(qū)開設(shè)公司的咨詢中心,鑒于這樣的規(guī)
59、模,我公司需要適當?shù)匾M物流管理,如果公司發(fā)展得好,盈利不錯,公司可以擁有自己的車輛,制定最合理最省錢的路線為顧客服務(wù)。建立關(guān)系營銷,它的核心是為了滿足顧客的基本需要和企業(yè)的基本目標利潤。關(guān)系營銷不僅要強調(diào)與顧客的關(guān)系,還要強調(diào)與其他企業(yè)的伙伴關(guān)系,它可以指導(dǎo)我公司建立并維持與顧客的良好關(guān)系,為企業(yè)營銷成功地提供基本保證,加強了與顧客的聯(lián)系,密切了雙方感情。所以,我公司要篩選并找出值得和必須建立關(guān)系的顧客,進行反饋和追蹤,測定顧客長期需求情況,了解顧客對服務(wù)的興趣和需求,監(jiān)控和評估每一位顧客購買服務(wù)的行為,分析各項關(guān)系費用非投資效益。 建立營銷網(wǎng)絡(luò),服務(wù)公司要建立和發(fā)展關(guān)系營銷,就要建立相對應(yīng)
60、的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷,這樣能更好地了解顧客個人的需要和欲望,使得公司提供的服務(wù)個性化和人格化,更好地滿足顧客的需要和要求,使顧客成為公司忠實的消費者。而且,通過網(wǎng)絡(luò),我們可以建立用戶檔案,及時地向用戶提供更多有關(guān)服務(wù)的各種信息,有利于搞好服務(wù)的售前、售中、售后的各種問題,提高服務(wù)質(zhì)量。 與中介公司合作,顧客不一定是自己找上門,可以由中介公司來介紹,然后購買我們的服務(wù),盡量提高這種顧客購買服務(wù)的回頭率,顧客滿意了,下次就不需要中介公司的介紹也會來購買我們的服務(wù)。對于我公司的戰(zhàn)略,我們還進行了 SWOT 分析,見表如下:SWOT 因素含義需要采取的行動優(yōu)勢1、 不需要太高的技術(shù)2、 生活中瑣碎事情多網(wǎng)絡(luò)
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