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文檔簡介

1、中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書一、養(yǎng)生文化中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠流長,在歷史積淀中逐漸形成了一套獨 具特色的思想原則,這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。 中醫(yī)古典醫(yī)著黃帝內經(jīng)中就提出“不治已病治未病”的觀點, 喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生, 才能保健防衰和防病于未然, 周易,系辭下云:“安不忘危,存不忘亡。”這種注重矛盾 轉化、防微杜漸的辯證哲學思想是中國古哲學和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng) 生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學認為,陰陽分別代表人體內相對的雙方。內經(jīng)說:“生之本,本于陰陽”,說明人的形成和生長發(fā)展 的規(guī)律離不開陰陽。在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽相對平衡, 如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會使人

2、體正常的生理功能紊 亂,出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生,無論是飲食起居,精神調攝,自 我鍛煉,藥物作用都離不開協(xié)調平衡陰陽的宗旨,人的衰老,或 為陰虛,或為陽虛,或陰陽俱虛。陰虛則陽亢,陽虛則陰盛,陰 盛則陽病,陽盛則陰病。故防治衰老,貴在調和陰陽,使陰平陽 秘,精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱,強調平衡的哲學 根底。整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢,它也在中 醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強調因時、因地、因 人而宜,就是要根據(jù)時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同,制定相應的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬物有著密 切的聯(lián)系,人必須認識自然、順應自然、適應自然,同時根據(jù)個體的

3、陰陽盛衰情況進行調攝,達到健康長壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,中醫(yī)將這種原則概括為“知常達變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,分析致病原因、性質和發(fā)展趨勢,結合具體情況來確定疾病性質,全面制定治療原則,整體地施行治療方法,叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分,它突出體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的本質。二、市場分析過去,美容院多數(shù)以面部護理及身體按摩為主,但時至今日, 中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,2009 年, 中國的亞健康人群數(shù)量分別為5.

4、1 億和8300萬。 北京、上海、 廣州、 深圳等經(jīng)濟較發(fā)達的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地, 養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當今熱銷的健康安全綠色的項目。據(jù)統(tǒng)計,我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%-25%勺速度增長,明顯高于發(fā)達國家 5%- 7%勺增長速度。中國權威機構測算, 2009 年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達到175 億元人民幣!依此類推,以保守的增長速度16%計算,預計2010 年國內養(yǎng)生產(chǎn)品消費總額近1000 多億元人民幣!由此可見,中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢, 中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。三、項目介紹1 、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓 , 通過養(yǎng)生

5、會館的平臺, 傳承并發(fā)揚中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化。2 、養(yǎng)生館的特色全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化。采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目, 所有療法安全自然,所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的經(jīng)營方式,辨證施治,方案個性化。每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進行顧客茶話會及聯(lián)誼講座。中國中醫(yī)科學院養(yǎng)生專業(yè)專家團隊的鼎力支持。裝修風格古典大氣, 既可以調理身體, 又可以凈化心靈,提高生活的品位和質量。3 、養(yǎng)生館理念在弘揚古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎上,傳承中醫(yī)獨創(chuàng)的經(jīng)絡手法,結合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡修身養(yǎng)性為

6、宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中,用獨家蜂精油,通過獨具特色的經(jīng)絡走穴按摩和全身推拿,達到疏通經(jīng)絡促進血液循而調動五臟六腑的最佳功能,同時增強人體氣化功能、培補人體三元、調節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡調和氣血,達到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨特功效。四、經(jīng)營范圍xx 養(yǎng)生館經(jīng)營范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目等。蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來源和形成的不同可分為:蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。深加工產(chǎn)品:蜂系列化妝品、護膚品、精油等。五、項目分類1 、蜂蜜產(chǎn)品2 、中醫(yī)美容3 、中醫(yī)養(yǎng)生(身體 ),如蜂精油4

7、 、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟5 、中醫(yī)特色項目,如食療六、養(yǎng)生館選址及目標群體選址是服務行業(yè)經(jīng)營的首要因素,開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實現(xiàn)連鎖經(jīng)營標準化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進行實地綜合性商圈調查后,根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況寫出詳細調查報告,經(jīng)分析核準后方可實施。,根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個目標房,分別寫出綜合調查報告,進行技術分析, 評估其中最佳的經(jīng)營地點。判斷經(jīng)營地址是否具備合理的四個基本條件是:目標顧客群的規(guī)模及較強的消費能力。便利的道路與交通條件店鋪面積的合理性店鋪具備長期經(jīng)營的條件在目標商圈的選擇上,是把

8、重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調查兩大部分:1 、 根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位,首選目標確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便,商業(yè)服務配套齊全而不嘈雜, 這一地區(qū)多集中于城市里的白領階層和中產(chǎn)階級,她們是消費者的中堅力量,消費觀念追求品牌價值和精神享受。數(shù)據(jù)調查重點放在:客戶群體消費需求的層次、消費習慣、文化品位及家庭狀況。商務、辦公密集地區(qū)。在大中城市,純粹的商務辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務、辦公、居住混合型的,所針對的是公司聚集較多,國家機關單位密集的

9、地段。在這些地段開店,主要消費者是上班族。這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人,在此開店應以這部分人為主要目標。在布局設計上會考慮增加商務功能,下班后是此類顧客群集中消費的時間段,而且公費消費、商務型消費占比例較高。數(shù)據(jù)調查重點放在:以目標房周圍方圓兩公里內公司及機關的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費習慣和交通狀況等。2 、通常每一個城市都有一個集商業(yè)、娛樂、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),商鋪云集,寸土寸金人口流動性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營,但在中小型城市卻非常適合,因為城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個,是人們休閑購物的唯一

10、選擇。選擇近鄰此類地區(qū)的目標房經(jīng)營不僅會使品牌知名度在整個城市里迅速散播,而且會擁有大量偶然性消費的散客群體。數(shù)據(jù)調查重點放在:測算目標房門前的人流量、男女比例及年齡層,競爭者的綜合情況等。七,競爭對手的分析( 附 )綠色健康安全特色中醫(yī)國粹項目和中國傳統(tǒng)文化相結合的產(chǎn)物全國首家特色養(yǎng)生項目的養(yǎng)生會館,全國首家獨創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目,綠色自然健康療法,致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結合的國療館。八、開業(yè)后經(jīng)營管理運作( 附 )九、人員的培訓及技術的定位( 附 )十、投資成本預算公司項目投資:100-150 萬元回收成本期限:3-6 個月投資資金主要是在公司及培訓基地,具體如下:

11、1 、辦公室(180-200 米 / 平方)租金:5000 元 / 月, 3 萬 /半年2 、 辦公設備;電腦 6 臺, 打印機, 傳真, 電話, 投資;2,5萬3 、培訓中心,電子設備及相關設備3萬4 、公司的企業(yè)文化建設:1 萬5 、服裝工牌70006、項目整合及推廣10萬7、員工的工資3 個月, 10萬8. 辦理工商、稅務登記等費用:8000 元9. 咨詢顧問及資料費:3000 元10. 公司其他開支:10000元( 水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等 )11. 流動資金8萬總成本預算( 啟動資金) : 30-50 萬養(yǎng)生館項目投資:50 萬 -100 萬元回收成本

12、期限:3-6 個月1. 養(yǎng)生會館裝飾30 萬(空調等)2. 場地店租; 3000*4=120003. 辦公用品;電腦1臺,PS機,電話,DVDt多1 1萬4. 產(chǎn)品及項目整合3.5 萬5. 生活用品及床?需要50006. 服裝工牌7007. 活動推廣方案50008. 員工的工資50009. 生活水電費用每月/1500合計約 100 萬十一、盈利狀況公司主要收入來源有幾塊:1 、代理費(區(qū)域代理)2 、加盟費3 、管理費(加盟)4 、產(chǎn)品費5 、店內營業(yè)額后續(xù)產(chǎn)品技術公司主要收入來源有幾塊:6 、代理費(區(qū)域代理)7 、加盟費8 、管理費(加盟)9 、后續(xù)產(chǎn)品技術加盟費10、合作經(jīng)營店及直營店。

13、11 、售后服務十二、市場風險預測12 、競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風險當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必然引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出養(yǎng)生會館時,要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務),建立自身的品牌。 提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。13 、地域局限,沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風險。為了避免此類風險,可采取以下三種方法:(1) 在選址上嚴格把關,要求做區(qū)域市場調查。(2) 做好宣傳(如傳單、買贈活動、轉介紹、聯(lián)誼會等)。(3) 員工的培訓及管理形成流水操作。3、對服務效果的鑒

14、定,是處理客戶關系的一大風險要避免這一類風險,必須在日常管理中,逐步完善員工的技術水平,明細化與客戶的責任關系。在技術培訓上,中國中醫(yī)科學院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團隊是堅強的后盾。十三、項目可行性分析項目前景廣闊:女性健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)有著巨大市場前景和發(fā)展空間的新興產(chǎn)業(yè),需求巨大,未來20 年內不會衰退的行業(yè);產(chǎn)品可靠:國內外權威專家,機構認定,綠色安全無毒副作用讓您完全放心經(jīng)營;“產(chǎn)品效果明顯:全效解決女性健康問題,立竿見影;我們的產(chǎn)品“不怕說無效,就怕你不曉,用了都說好”零風險投資:無風險, 小投資, 大回報, 一次投資,終身受益, 一年可賺10 30 萬 ; 完善的退換貨制度解除了創(chuàng)

15、業(yè)者的后顧之憂;壟斷經(jīng)營:獨特運營模式中醫(yī)美容美體康復治療養(yǎng)生保健中醫(yī)治未病一體化,資源壟斷,不可復制;區(qū)域壟斷,不會產(chǎn)生惡性競爭現(xiàn)象;整店輸出合作經(jīng)營:公司完善的營銷方案和管理方案讓您工作得心應手,輕松經(jīng)營不費神;前期協(xié)助選址、策劃、培訓;開業(yè)初專家駐店指導、推廣、培訓;后期講師團專家組市場巡回服務, 協(xié)助終端會召開;提供全國咨詢服務熱線和網(wǎng)絡遠程疑難問題解答服務;廣告支持:進行大型公益健康講座、媒體宣傳和開展各種形式的體驗、體檢活動,營造市場氛圍,快速推動市場;品牌優(yōu)勢:統(tǒng)一的物料配送,統(tǒng)一的市場零售價,統(tǒng)一的經(jīng)營管理,統(tǒng)一的店內裝飾,統(tǒng)一的銷售宣傳,統(tǒng)一的形象展示,彰顯品牌優(yōu)勢;享受多重

16、支持:創(chuàng)業(yè)者享受公司、社區(qū)、 政府的多重支持;強大的研發(fā)力:公司與中國中醫(yī)科學院共同合作,成功研發(fā)了養(yǎng)生系列產(chǎn)品,質量有保證,后續(xù)開發(fā)力強;十四、行業(yè)相關法律法規(guī)1 、根據(jù)中華人民共和國全加盟合同法:全國在2007 年開放加盟市場,現(xiàn)在做全國加盟是未來商業(yè)的趨勢和標準,全國首富國美集團是做連鎖的,未來中國連鎖行業(yè)肯定是服務專業(yè)化,管理專業(yè)化,營銷專業(yè)化,品牌專業(yè)化的格局。2 、根據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定,與員工簽訂勞動 合同,交納相應的社會保險。3、依法納稅,合法經(jīng)營。十五、前期公司的結構及組成部分總經(jīng)理:1 名(統(tǒng)籌全盤,負責戰(zhàn)略性規(guī)劃)推廣部門:2 人(主要負責連鎖加盟店策劃和網(wǎng)絡推廣)市場部:2 人(主要

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