人力資源工作總結(jié)2020年公司人事部年終工作總結(jié)

1、2020 年公司人事部年終工作總結(jié)以下是小編特意為大家搜集整理出來的 20xx 年公司人事部年終 工作總結(jié)，歡迎閱讀。希望您能從中得到幫助20xx 年公司人事部年終工作總結(jié) 企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量， 滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和 文化需要， 獲取最佳的和社會效益為目標， 要達到這一目標就必須建 立一整套行之有效的管理制度， 并且在管理實踐中不斷、 修改和補充， 使之日趨完善。建立各項規(guī)章制度過程，要依靠思想政治工作。隨著 化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃， 人們社會化程度的日益提高， 必然要求企 業(yè)要加強科學(xué)管理， 不斷健全與完善各項條例和規(guī)章制度， 制定這些 制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章

2、制度時必須堅持思想領(lǐng) 先，體現(xiàn)黨的民主集中制的原則，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見，自覺為 企業(yè)的管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來才會成為自覺行為。在日常管理中， 制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行， 自覺遵守，要做到這一點， 只有通過深入細致的思想政治工作，幫助 企業(yè)職工提高思想覺悟，增強主人翁責(zé)任感，克服自由主義、無政府 主義等非正確思想， 才能自覺遵守各項規(guī)章制度。 如果脫離思想政治 工作，單純抓制度落實是一句空話， 只有做好思想政治工作才能建立 健全和落實規(guī)章制度， 才能最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、 創(chuàng) 造性，順利完成企業(yè)的各項任務(wù)。企業(yè)行政人事部部門工作總結(jié)執(zhí)行紀律要依靠思想政治工作

3、 思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進行耐心說服， 熱情 正確地引導(dǎo)，使其提高思想覺悟，做遵守紀律的模范。執(zhí)行紀律則是 要對違反紀律的職工實施恰當?shù)呐u和行政處罰。執(zhí)行紀律的目的， 是為了維護黨和人民的利益，維護單位正常的工作秩序，也是為了教 育違紀者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀現(xiàn)象，諸如遲到、早退、 出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解 決的，不需要強制辦法。但是，由于各類人員的思想水平不一，認識 能力有差異，有的犯了錯誤，嚴重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不 接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀律處分，通過處罰從外部施加 壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育

4、。這樣不僅能增強教 育的效果，也能促使違紀者改正錯誤。因此，執(zhí)行紀律首先要依靠思 想政治工作。但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公 正，防止片面性和絕對化。要堅持以思想教育為主，避免濫施懲罰。 行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段， 運用得當就會使當 事人在接受處罰中受到思想教育，達到認清是非，改正缺點之目的。 我們在日常人事管理中常常會遇到這樣的情形， 有的職工違反了規(guī)章 制度，造成了不良影響，對此就要給予紀律處分，但在實施處罰時必 須經(jīng)過周密的調(diào)查，嚴格掌握處分條件，公平、公正地執(zhí)行紀律，絕 不能以感情代替政策，隨便給人紀律處分，不能以主觀意志和感情作 標準，要以

5、紀律條例的規(guī)定為標準，所以，在堅持思想政治工作和執(zhí) 行紀律相結(jié)合的原則時，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰。要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀律的全過程。 實施懲處是教 育企業(yè)職工的手段，但在實施懲處時，思想政治工作更難做。我們思 想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀律過程中， 耐心做好疏導(dǎo)教 育，使犯了錯誤受到處罰的企業(yè)職工，把處分變?yōu)楦恼e誤，繼續(xù)前 進的動力，這其中就包含了大量的思想政治工作。同時，做到執(zhí)行紀 律堅持實事求是。 執(zhí)行紀律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁椫匾?內(nèi)容，實踐中我們體會到，執(zhí)行紀律必須認真、嚴格，對該給予紀律 處罰的絕對不能遷就，但是，要做到嚴中有理，符合事實，要

6、使被處 罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用。搞好工資管理要依靠思想工作工資管理是人事行政管理不可缺 少的重要工作內(nèi)容之一。 通過加強工資管理， 運用效益工資這一杠桿， 就能充分調(diào)動職工的積極性。但是由于多年來工資管理的弊端較多， 造成企業(yè)職工的思想觀念保守， 認為社會主義就是平均分配， 因此干 多干少一個樣，激發(fā)不了職工的積極性， 為了改變這種惡性循環(huán)狀況， 就需要加強思想政治工作， 企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念， 單位領(lǐng)導(dǎo)將效益工資 的發(fā)放作為一種激勵獎懲機制，以發(fā)揮其調(diào)控作用。但是，為了充分 發(fā)揮效益工資的積極作用，只有依靠思想政治工作，進行正面教育， 積極引導(dǎo)企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，并應(yīng)注意以下幾

7、個問題： 一是效益工資的發(fā)放， 必須堅持嚴格的考核， 按照實際工作完成 質(zhì)量、數(shù)量，貫徹按勞分配的原則，實行多勞多得，少勞少得，不勞 不得，使效益工資起到獎勤罰懶的作用。二是教育企業(yè)職工顧全大局， 使效益工資的分配體現(xiàn) "尊重知識， 尊重人才 "的原則，對有特殊貢獻的人，要給予重獎，以推動化建設(shè) 事業(yè)的。發(fā)揮經(jīng)濟杠桿和經(jīng)濟手段的作用， 必須依靠堅強的思想政治 工作做保證， 忽視思想政治工作的效力， 經(jīng)濟手段就要失去其應(yīng)有的 作用，甚至走上邪路，兩者結(jié)合，才能最大限度地調(diào)動企業(yè)職工的積 極性，做好企業(yè)的各項工作。三是強化思想政治工作。教育職工發(fā)揚共產(chǎn)主義風(fēng)格，反對"

8、 向錢看，為錢干 "，把企業(yè)職工的政治榮譽和物質(zhì)利益同其對國家的貢 獻密切聯(lián)系起來， 不斷提高職工的思想覺悟和道德水準， 促進精神文 明建設(shè)20xx 年公司人事部年終工作總結(jié)一、德應(yīng)該放在首位德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?德以人本，人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人 心向背，關(guān)系著黨的形象和威信，關(guān)系著人事事業(yè)的成?。鹤鳛楦咚?質(zhì)的人事干部，在德的方面應(yīng)有哪些要求呢一是服務(wù)宗旨必須明確。 要履行工作職責(zé)， 做到全心全意為人民 服務(wù)，就必須心系群眾，服務(wù)人民，心胸豁達，富有情義。要牢固樹 立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己，手中的權(quán)力來自 人民，沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、責(zé)任

9、意識。在 服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理 對上負責(zé)和對群眾負責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾， 行動上服務(wù)群眾。 平時的工作中要提倡換位思考， 想一想如果我是一 個服務(wù)對象，對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。二是政策觀念要強。 人事干部從事著國家人事行政管理工作， 日 常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行， 貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟 社會發(fā)展，影響到國家形象，處理不當會給國家?guī)砭薮蟮膿p失，在 人民群眾中造成負面影響。結(jié)合我們的工作實際，鉆研好、理解好政 策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚 棄，防止影響新的政策的貫徹落實，要做

10、到勤記、勤學(xué)。運用政策要 有嚴肅的政策觀念，做到令行禁止，違反政策規(guī)定的話不說，違反政 策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題， 中國幅員 遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū) 適用，在另一些地區(qū)不一定適用，要及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映，提 出修改意見，這也是對事業(yè)負責(zé)。三是要講團結(jié)，團結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ)，人心齊、泰山移, 眾人劃槳開大船。只有團結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力，只有團結(jié)才能出 生產(chǎn)力，才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中，要時時處處講團結(jié)， 顧大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，在全局形成謀 發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài)，狠

11、抓薄弱環(huán)節(jié)，遇 到難點問題要馬上形成合力，要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。二、能力十分重要作為一個人事干部，光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的，還要具備 研究新情況，解決新問題，開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講，時 代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手，否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了 更高的要求，人事干部要適應(yīng)這一要求，不僅要學(xué)好政策，把握好政 策界線，在完成好各自工作的同時，還要根據(jù)自己的崗位實際學(xué)習(xí)人 才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)知識，拓寬知識面。 不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置，更重要的是要熟悉人

12、事部門的 各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，要為新進機關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng) 的考核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外， 也為干部輪崗 創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶， 也要求年輕同 志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力，迅速地成長起 來。第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來，由于受傳統(tǒng)思想的影響， 一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣，創(chuàng)新意識不強，求穩(wěn)思想較重, 這種狀況應(yīng)當改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情，它來源于強烈的事業(yè)心 和責(zé)任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責(zé)任和和使命， 愛崗敬業(yè)，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激 情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度

13、。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新 當兒戲，為了一時的頭腦發(fā)熱而創(chuàng)新，為了好聽、好看而創(chuàng)新。要把 創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來，堅持一切按科學(xué)要求辦事， 按客觀規(guī)律辦事，立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是 要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標新立異，而是為了解決問題、促進 發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨 和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才 隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問題和 薄弱環(huán)節(jié)，集中精力，認真破解。第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事 情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善

14、于調(diào)查研究。問題大多 數(shù)發(fā)生在基層，解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層， 只有基層人事管 理工作中的突出問題和矛盾摸清楚，才能把解決問題的辦法找出來。 二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，善于去粗取精，去偽存 真，由此及彼，由表及里，科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識， 危機意識，善于見微知著，以小見大，由近知遠，不斷發(fā)現(xiàn)新問題， 尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實踐是最好的課堂，最好的老師。 要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣，及時總結(jié)實踐中的成功做法，認真吸取 工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，正確把握事物的發(fā)展規(guī)律，不斷提升工作能力和 水平。三、工作要勤奮新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體 現(xiàn)。

15、首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作， 要有不用揚鞭 自奮蹄的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛，要有終身為人事工作 奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業(yè)、勤奮工作。現(xiàn)在社會發(fā)展很快， 競爭非常激烈，工作和學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退，要只爭朝夕， 努力做好工作。其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會，人 事干部必須以提高工作效率為已任， 要通過自己的不斷努力，創(chuàng)造出 人事管理的高效率。 實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的 使用，如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是 難以實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當不錯的， 關(guān)鍵在于運用。 在這個問題上，第一是要有這

16、個意識，每開創(chuàng)一項新的工作，要從頭 開始重視信息化使用的問題， 經(jīng)歷了長期的積累， 將會給我們的人事 管理工作帶來非常好的成效。 這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到 驗證，但還很不夠， 目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便 還是存在的。 換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好， 必須 引起重視。 第二是要有運用信息化的水平， 現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕?水平不低，不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙，學(xué)習(xí)條件也很不錯，所以 主要還是內(nèi)因。 要切實把信息化使用當成工作之必須， 掌握運用現(xiàn)代 信息技術(shù)服務(wù)于人事工作，使我們的服務(wù)更高效、更便捷。20xx 年公司人事部年終工作總結(jié) 公司的人事骨干力量人事

17、主管一職，在公司的人員調(diào)派，招聘， 各種職位崗位職責(zé)的制定， 績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作 起著重要的作用。 忙碌的一年過去， 以下是深圳地區(qū)人事主管年終總 結(jié)資料，請閱覽：三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。 人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下， 緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標， 較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的 各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計 劃為基礎(chǔ)， 并配合公司的工作重心逐步開展的。 現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善1. 公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部在公

18、司成立的第一年就劃分、 明確了各部門的組織架 構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制， 從而初步確定了公 司的定員定編， 并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點， 有針對性地對各 部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整， 以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況 達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2. 公司管理制度體系的建立 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重 要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體 系。具體而言， 規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件公 司崗位職責(zé)、公司人力資源管理制度 、公司績效考核制度 。3. 人事管理體系的確立人力資源部在致

19、力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時， 也不忘 人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體 系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度， 制定了公司績效考評制度 草案，并不斷進行調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)的確定三年的經(jīng)營中， 我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重 的工作。人力資源部，是一個管人的部門，只有確切知道公司公司的 職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才 能順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功， 而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。 而公司在每年都會跟隨市場變化 而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因 此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。三、公司人員招聘工作 第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一 年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空 缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招 聘工作中花費了較多的時間和精力。四