企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)及改進(jìn)思想政治工作淺談

1、Word文檔企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)及改進(jìn)思想政治工作淺談 世界潮流，浩浩蕩蕩，風(fēng)起云涌，日新月異。國(guó)際上，政治多元化，經(jīng)濟(jì)全球化，科技信息化快速進(jìn)展；在國(guó)內(nèi)，改革開發(fā)進(jìn)一步深化，競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。電力體制改革并未因電荒而停滯，自廠網(wǎng)分開之后，主輔分別的工作也已擺上了議事日程。處在這樣一個(gè)大環(huán)境之中的二十一世紀(jì)的電力職工，必定會(huì)消失一些新的思想動(dòng)態(tài)。而我們九江縣供電有限責(zé)任公司由于種種歷史和體制的緣由，又具有自身的特別性，在職工的身份結(jié)構(gòu)上就存在大網(wǎng)職工和農(nóng)電工的體制性差異，而大網(wǎng)職工之中又有原沙河供電分局的職工和九江鎖江樓電廠分流職工的歷史性差異。這種種先天性差異的就打算了我縣公司職

2、工思想動(dòng)態(tài)的簡(jiǎn)單性和多樣性，詳細(xì)而論大約有以下幾種： 1、面對(duì)廠網(wǎng)分開等一系列重大電力體制改革措施的出臺(tái)，我公司職工既喜且憂，喜的是改革以后將給電力部門帶來(lái)新的機(jī)遇，但同時(shí)也表現(xiàn)出深深的憂慮。由于作為電網(wǎng)公司的職工，感到廠網(wǎng)分開以后，競(jìng)爭(zhēng)加劇，擔(dān)憂企業(yè)經(jīng)受不起挑戰(zhàn)，從而影響自己的崗位和收入。因此，職工對(duì)廠網(wǎng)分開后將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)非常關(guān)注。公務(wù)員之家版權(quán)全部 2、由于大網(wǎng)職工中有相當(dāng)一部分是從九江鎖江樓電廠分流到九江縣公司來(lái)工作的，總想調(diào)回市區(qū)。原來(lái)沙河分局的職工也想到條件較好的市區(qū)工作。因而，大網(wǎng)職工中不同程度的存在著擔(dān)心心基層工作的思想。 3、經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)改造，我公司收編了八個(gè)鄉(xiāng)供電所的二百

3、多名農(nóng)電工。他們從地方政府進(jìn)入電力系統(tǒng)，無(wú)論從思想上，還是工作方式、管理模式上都很不適應(yīng)。另外，由于體制的緣由，農(nóng)電工的工資薪酬與大網(wǎng)職工還存在著肯定的差距，使得他們心理上不平衡，對(duì)于自己被收編以后的身份問題、工資福利問題、退療養(yǎng)老問題、醫(yī)療保健問題等等還心存疑慮。 針對(duì)以上種種職工的思想新動(dòng)態(tài)，如何做好他們思想政治工作是擺在我公司黨支部面前的一個(gè)主要課題，我們主要從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作： 一、堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析 職工思想動(dòng)態(tài)來(lái)自職工真實(shí)的所思所想，反映企業(yè)職工的精神面貌和思想追求，職工關(guān)懷關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析，不僅能看到企業(yè)干部職工愛崗敬業(yè)的一面，而且能看到職工

4、關(guān)懷企業(yè)進(jìn)展和自身利益的一面，進(jìn)而更好的開展各項(xiàng)工作。職工思想動(dòng)態(tài)分析分兩極進(jìn)行，每季度末由各黨小組、各部室、班組召開職工座談會(huì)，平常各黨小組長(zhǎng)和部室主任、班組長(zhǎng)常常與職工談心，對(duì)職工思想狀況進(jìn)行搜集、整理、分析，根據(jù)基本狀況、思想反映、緣由分析、措施對(duì)策四個(gè)方面，真實(shí)詳盡地反映本季度職工在生產(chǎn)、管理、平安、質(zhì)量、生活等方面產(chǎn)生的思想動(dòng)態(tài)狀況，客觀地分析職工思想動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，提出有針對(duì)性、時(shí)效性、可行性的訓(xùn)練看法和解決問題的方法及建議。黨群部門依據(jù)各單位上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)分析書面報(bào)告，歸納匯總上報(bào)公司黨支部。為了保證職工思想動(dòng)態(tài)分析的真實(shí)性和分析的科學(xué)性，公司著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：抓好思想

5、調(diào)查環(huán)節(jié)，抓好討論分析環(huán)節(jié)，抓好評(píng)分考核環(huán)節(jié)，實(shí)踐表明，堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)分析，既能實(shí)現(xiàn)上下溝通，職工參政議政，又能體現(xiàn)仆人翁地位，維護(hù)企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。公務(wù)員之家版權(quán)全部 二、不斷豐富深化思想訓(xùn)練內(nèi)容 1、找準(zhǔn)主導(dǎo)點(diǎn)，增加主動(dòng)性。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓職工在奮斗中實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)展壯大。近年來(lái)，縣公司結(jié)合企業(yè)各個(gè)階段的生產(chǎn)工作任務(wù)，充分利用沙供之聲、網(wǎng)頁(yè)傳媒，先后在干部職工中深化開展以弘揚(yáng)企業(yè)主導(dǎo)精神為主題的思想訓(xùn)練活動(dòng)，多方面灌輸，多渠道滲透，多角度說理，唱響主旋律，引導(dǎo)職工樹立仆人翁意識(shí)，把個(gè)人人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的進(jìn)展前途聯(lián)系在一起。 2、抓住閃光

6、點(diǎn)，增加導(dǎo)向性。在思想政治工作中，擅長(zhǎng)發(fā)覺、培育和宣揚(yáng)先進(jìn)典型，抓住閃光點(diǎn)，增加導(dǎo)向性，激勵(lì)訓(xùn)練職工，就能起到春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲的作用，提高思想政治工作勸說力、感召力、滲透力。在日常工作中，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批廉政勤政、成果突出的管理人員，勇于創(chuàng)新、做出成果的技術(shù)人員，立足崗位，為企業(yè)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)的一線工人。公司抓住這些閃光點(diǎn)，利用多種形式，大力宣揚(yáng)推廣，全公司上下形成了學(xué)先進(jìn)，比干勁，多奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。 3、瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)，增加針對(duì)性。就是樂觀探究以人為本的企業(yè)文化管理模式，注意培育職工的政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)工作樂觀性。近年來(lái)，公司緊緊抓住企業(yè)理念這個(gè)切入點(diǎn)，提煉了

7、團(tuán)結(jié)真誠(chéng)，規(guī)范創(chuàng)新的企業(yè)精神，樹立人民電業(yè)為人民的企業(yè)思想，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)目標(biāo)等企業(yè)理念。 4、圍繞中心點(diǎn)，增加時(shí)效性。要增加思想政治工作的時(shí)效性，就要求我們必需把思想政治工作有機(jī)地滲透到企業(yè)改革進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)、利益安排等各個(gè)環(huán)節(jié)中去，努力在聽從和服務(wù)的方式上探究創(chuàng)新。近年來(lái)，公司編發(fā)沙供之聲下發(fā)到班組，準(zhǔn)時(shí)向干部職工傳達(dá)公司會(huì)議精神和公司的生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、管理方面的重要活動(dòng)。增加了思想政治工作、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)性和感染力。 5、把握愛好點(diǎn)，增加實(shí)效性。企業(yè)的思想政治工作，應(yīng)樂觀探究運(yùn)用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動(dòng)中，在參加、互動(dòng)中自己訓(xùn)練自己，以增加思

8、想政治工作的實(shí)效性。近年來(lái)，公司適應(yīng)職工對(duì)精神生活的追求，適應(yīng)新時(shí)代的特點(diǎn)，組織開展了多領(lǐng)域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動(dòng)，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德意識(shí)得到增加。 三、抓好雙文明建設(shè)工作 各基層部室、班組是企業(yè)思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對(duì)職工的思想狀況和工作生活狀況了解最直接、最詳細(xì)、最準(zhǔn)時(shí)、最常常。因此要做好企業(yè)的思想政治工作，就要注意抓好雙文明建設(shè)，用現(xiàn)代化管理理念、方法和手段建設(shè)好各個(gè)基層部室、班組。今年來(lái)，在雙文明建設(shè)中，公司把雙文明單位的創(chuàng)建重心放在強(qiáng)化各部室、班組建設(shè)上，先后制訂了部室管理工作考核細(xì)則、班組管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了

9、部室、班組管理組織網(wǎng)絡(luò)，加大了部室管理的檢查考核力度。在創(chuàng)建雙文明活動(dòng)中，公司把專業(yè)管理的要求和考核指標(biāo)分解到各個(gè)部室，為部室創(chuàng)新管理制造條件，供應(yīng)服務(wù)，分類指導(dǎo)，提高部室、班組的管理意識(shí)和思想工作效能，使思想訓(xùn)練與行政管理，思想引導(dǎo)與行為規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到訓(xùn)練中有管理，管理中有訓(xùn)練，訓(xùn)練落實(shí)到管理中，管理上升為訓(xùn)練。 四、增加思想政治工作的感染力和吸引力 1、要敢于和勇于回答人們普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)思想問題。如人們普遍對(duì)安排不公的看法，安排不公形成的緣由主要是現(xiàn)實(shí)生活與人們想象的反差大，導(dǎo)致一部分人的心理不平衡。那么我們就要從理論和實(shí)際的結(jié)合上引導(dǎo)人們懂得：社會(huì)公正是一種目標(biāo)、一個(gè)過程，市場(chǎng)經(jīng)

10、濟(jì)就是要破除平均主義，才能促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)展，但社會(huì)主義制度最終要?dú)缟鐣?huì)的不公正現(xiàn)象，以達(dá)到共同富有的目的。 、要敢于和擅長(zhǎng)講大道理。有的同志以為現(xiàn)在沒有人愿聽大道理，事實(shí)上并不是人們不愿聽，而是我們的干部和思想政治工不愿講，不會(huì)講，講不好。由于大道理是我們一切工作的基礎(chǔ)和前提，是管一切小道理的，關(guān)鍵是我們講大道理，講的方法要得當(dāng)，要通俗化，要和人們的學(xué)習(xí)、工作、生活聯(lián)系起來(lái)。比如，公司在改革進(jìn)展中職工關(guān)懷切身利益多一點(diǎn)，這也是正常的心態(tài)，假如我們只講正確對(duì)待的空道理，職工們就難以接受，即便一時(shí)接受也解決不了解思想問題，你讓他正確對(duì)待，他還是想不通。我們首先要認(rèn)可人們對(duì)個(gè)人利益的關(guān)注和追求是正常

11、的，在這個(gè)基礎(chǔ)上要向職工逐步講清，我們的個(gè)人利益必需放在全局范圍內(nèi)加以考慮，脫離全局的個(gè)人利益追求是不實(shí)際的，搞不好會(huì)使自己走入歧途。另外在實(shí)際工作中講大道理必需和解決詳細(xì)問題結(jié)合起來(lái)，使兩者相互滲透。如當(dāng)前職工普遍關(guān)懷的就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休人員的生活保障、住房制度的改革以及社會(huì)治安等生活中一些詳細(xì)問題，我們既要宣揚(yáng)黨的方針政策，又要關(guān)心他們解決一些企業(yè)能夠解決的問題，特殊是一些帶普遍性的實(shí)際問題。 、領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工必需以身作則、領(lǐng)先垂范。思想政治工作要有效果，一靠真理，二靠人格。特殊是在新的形勢(shì)下，更要注意身教重于言教的原則，想要?jiǎng)e人理解，自己首先要理解；要求別人做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己首先不做，特殊在公與私、廉與貪、法與情等問題上更要做出表率。職工們講：板著面孔訓(xùn)人，我們不怕。不聯(lián)系實(shí)際的大道理我們不信。說一套，做一套的人，我們不服。自己做好了再要求我們做，我們不得不服。這就是說，群眾要求干部必需