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文檔簡介
1、XXXXXXXX 公司XX高速公路XX合同段項目經(jīng)理部工程項目旁站監(jiān)控及工序交接制度第一章總則第一條 為了進一步加強 我公司承建的XX高速公路工程質(zhì)量管理工 作,更好的控制 工程質(zhì)量,保證工程質(zhì)量總體水平,使全線工程施工質(zhì)量 更加程序化、規(guī) 范化,確保工程施工質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部各項目標實現(xiàn),依據(jù)公司及項目部質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控體系、質(zhì)量管理目標,結合本 工程特點,特制定本旁站制度。第二條 在XX高速公路XX合同段項目經(jīng)理部(以下簡稱項目部)內(nèi) 從事施工質(zhì)量管理活動,必須遵守本制度。旁站制度是指,在工程建設中 的重點、關鍵部 位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工 序作業(yè)所進行的
2、旁站監(jiān)控,由于施工過程不規(guī)范行為容易引起的質(zhì)量事故 或者隱患,被檢 查、發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項目所進行的旁站監(jiān)控。第二章旁站的范圍和部位第三條下列工程部位或工序必須實行旁站監(jiān)控(一)路基工程:軟土 地基處理(清淤換填等)、牌填筑施工、加 筋土施工、邊坡 防護施工。(二)橋梁下部工程:鉆孔樁檢測、換漿清孔、鋼筋籠孔口焊接、鉆孔樁水下混凝土灌注、鉆孔樁樁頭處理、承臺及系梁混凝土灌注、承臺基 坑回填、墩臺身鋼筋及混凝土澆筑、臺背回填施工。(三)預制梁工 程:鋼筋綁扎鋼紋線及骨架入模、預埋件安裝、混凝土灌注、混凝土養(yǎng)護、預應力張拉施作、預應力孔道壓漿、梁體外觀處理、 移梁工作。(四)涵洞工程:基礎 處
3、理、混凝土澆筑、漿砌或硅壇工施工、防水 層施工、涵背回填施工;(五)現(xiàn)澆梁工程:支 架基礎處理及安裝、鋼筋綁扎、模板安裝、預埋件安裝、混凝土灌注、混凝土養(yǎng)護、預應力張拉施作及孔道壓漿。(六)拌合站:拌合物配料及攪拌;(七)上部結構安裝:支座及防震錨栓安裝、裝梁、運梁、架設,橫 梁、濕接縫或較 縫、負彎矩預應力張拉施作及孔道壓漿;(八)橋梁附屬工程:橋面鋪裝混凝土澆筑、防撞護欄混凝土澆筑等;(九)新技術、新工藝、新材料、新設備等工藝性試驗過程。(十)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、公司、項目經(jīng)理部及項目部及其它檢查 發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項目。第四條 旁站人員的安排:在各項目總工程師的指導下,由相關業(yè)務部門領
4、導具體負責旁站人員的安排,主要由技術、質(zhì)檢及試驗人員進行旁 站,拌合站拌合 物拌合時必須有試驗人員旁站。第五條 旁站人員的主要工作內(nèi)容:(一)檢查施工 操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工藝要求,施工質(zhì)量是否達 到相關要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機械、材料 準備情況;(二)現(xiàn)場跟班 監(jiān)督上述確定的本工程的關鍵部位、關鍵工序的施工方案、工程建設 強制性標準的執(zhí)行情況,是否按照已批準的施工圖文件、 技術交底、補充設計規(guī)定、驗標、指南及業(yè)主特殊要求進行施作。(三)核查進場 建筑材料、構配件和設備的質(zhì)檢報告等,根據(jù)規(guī)定通 知試驗人員現(xiàn)場抽樣進行檢驗;檢查使用材料是否符合設計及驗標要求。(四)
5、做好旁站監(jiān)控記 錄、工程施工日志及質(zhì)量內(nèi)控體系運行記錄, 并按驗標要求收集整理原始記錄;(五)及時發(fā)現(xiàn)和處理 旁站監(jiān)控過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)施工隊 有違反工程建設 強制性標準行為的,有權責令施工隊立即整改;發(fā)現(xiàn)其施 工活動已經(jīng)或可 能危及工程質(zhì)量的,應及時向項目部安質(zhì)科長或總工程師或項目經(jīng)理或項目經(jīng)理部相關領導匯報,由項目部總工程師下達局部暫停 施工指令或采取其他應急措施。(六)凡旁站記 錄未經(jīng)旁站人員簽字的,不得進行下道工序施工。第六條本工程旁站監(jiān)控檢查的主要依據(jù):(一)與業(yè)主簽訂的合 同、補充規(guī)定和文件、旁站施工部位的設計圖 紙、設計圖交底 及相關變更設計;(二)驗收標準、施工 技術指
6、南、經(jīng)批準的施工組織設計、施工方案、 施工作業(yè)指導書、技術交底及其他現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;(三)生產(chǎn)經(jīng)營承包合 同、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量內(nèi)控體系。(四)監(jiān)理實施細則、 項目經(jīng)理部、項目部下發(fā)的辦法和文件;第三章 旁站監(jiān)控的程序和方式第七條 項目經(jīng)理部必須 建立和完善旁站監(jiān)督制度和旁站監(jiān)控網(wǎng)絡體系,對需旁站部位和工序做好旁站人員安排,并督促旁站監(jiān)控人員實施旁 站。第八條 項目經(jīng)理部對旁 站落實情況實施巡查檢查,并將旁站記錄納入月度和季度考 核;項目部應定期和不定期對旁站監(jiān)控情況進行檢查和指 導。第九條旁站監(jiān)控應按下列程序進行:(一)落實旁站監(jiān)控人 員、對旁站內(nèi)容和控制要點進行技術交底、配 置檢查工器具、
7、照明工具及勞保用品;(二)檢查施工操作人 員配置情況、施工機械、材料準備情況及上一 道工序質(zhì)量檢查記錄簽認情況;(三)旁站人員按本制 度第五條的內(nèi)容實施旁站監(jiān)控工作,并做好旁 站監(jiān)控記錄;(四)旁站監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時,按本辦法第五 條第(五)點進 行制止并改正。(五)旁站結束后,旁 站人員在旁站記錄上簽字。(六)對旁站記錄整理 歸檔。第十條 旁站人員實施旁 站時,應及時、準確的記錄旁站監(jiān)控內(nèi)容,施工隊應在旁站 記錄上簽字確認。旁站監(jiān)控記錄的內(nèi)容應包括:旁站監(jiān)控的部位和工序名稱、起訖時間、里程地點、氣候、主要施工內(nèi)容、現(xiàn)場施工負責人或工班長、過程發(fā)現(xiàn)或 存在的問題及處理過程。第
8、十一條旁站監(jiān)控必須全過程現(xiàn)場監(jiān)控。第四章旁站監(jiān)控人員的職責第十二條旁站人員應履行下列職責:(一)熟悉相關 標準、設計圖紙、設計變更情況、設計補充規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量內(nèi)控體系及上級下發(fā)的各項規(guī)定;(二)旁站監(jiān)控前,檢查各項準備工作情況,并形成記錄;(三)旁站完成后,形 成完整、準確的旁站記錄;(四)按上述有關規(guī)定 對施工活動異常情況做出糾正處理;(五)旁站人員是旁站 監(jiān)控的直接責任人,對旁站監(jiān)控內(nèi)容承擔直接 監(jiān)督責任;第五章監(jiān)督管理第十三條 項目部應制定相應的旁站監(jiān)督管理機制,并對旁站工作進行嚴格的監(jiān)督管理,對旁站監(jiān)督工作進行檢查,對違反規(guī)定的行為視情節(jié) 輕重進行適當處罰;
9、第十四條 項目部主管部門對在旁站過程中發(fā)現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量、安全的重大問題,應責成有關方面及時處理,對施工隊妨礙旁站工作正常開 展的行為,應及 時予以制止和糾正;第十五條 項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序,不得明示或 暗示允許施工隊施工;第六章罰則第十六條 項目部管理人員或旁站人員違反本規(guī)定,有下列行為之一的,責令改正,視情節(jié)輕重處以100 1000元的罰款:(一)對不具備施工條 件的部位或工序,明示或暗示允許施工隊施工 的;(二)明示或暗示施工 隊偷工減料或使用不合格的建筑材料的;(三)未按本辦法實行旁站的;(四)濫用職權或者與 施工隊串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量的;(五)在旁站過程中發(fā) 現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的,或 制止無效未上報上級主管領導的;(六)旁站不力或者旁 站時擅自離開工作崗位的;(七)利用職權向施工 隊吃、拿、卡、要的;第十七條 對施工隊違反本辦法,有下列情
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