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1、會計學1精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(shngchn)精益工具實戰(zhàn)案例精益工具實戰(zhàn)案例七大浪費之詳細介紹七大浪費之詳細介紹第一頁,共39頁。第1頁/共40頁第二頁,共39頁。精益工具實戰(zhàn)精益工具實戰(zhàn)(shzhn)(shzhn)案案例介紹例介紹 七大七大(q (q d)d)浪費浪費第2頁/共40頁第三頁,共39頁。浪費浪費(lngfi)(lngfi)的種類的種類2“浪費浪費”的定義的定義3 1七大浪費之詳介七大浪費之詳介3第3頁/共40頁第四頁,共39頁。 凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須(bx)的最少量的物料、設(shè)備、人力、場的最少量的物料、設(shè)備、人力、場地和時間的部分都是浪費。

2、地和時間的部分都是浪費。第4頁/共40頁第五頁,共39頁。123465動作浪費動作浪費等待浪費等待浪費不良品浪費不良品浪費過量生產(chǎn)浪費過量生產(chǎn)浪費搬運浪費搬運浪費加工浪費加工浪費庫存浪費庫存浪費7第5頁/共40頁第六頁,共39頁。案例:廢料(filio)運輸廢料數(shù)量:廢料數(shù)量:5454箱箱/ /天天人員:共人員:共4 4人人往返次數(shù):往返次數(shù):3939次次/ /天天耗時耗時378378分鐘分鐘往返距離往返距離(jl)(jl): 15894 15894米米改善前改善前第6頁/共40頁第七頁,共39頁。動作(dngzu)浪費第7頁/共40頁第八頁,共39頁。動作(dngzu)浪費走動走動(zudn

3、g)頻頻繁繁消除動作消除動作(dngzu)浪浪費費兩手空閑兩手空閑動作幅度大動作幅度大過度伸展、彎腰過度伸展、彎腰單手空閑單手空閑不連貫、停頓不連貫、停頓查找工具、材料查找工具、材料第8頁/共40頁第九頁,共39頁。動作(dngzu)浪費四項原則動作動作(dngzu)經(jīng)濟經(jīng)濟減少減少(jinsho)多余的動作多余的動作 縮短距離縮短距離 輕松工作輕松工作兩手同時使用兩手同時使用 第9頁/共40頁第十頁,共39頁。走動距離走動距離:減少15459米/天改善改善97.3%97.3%用時:用時:節(jié)約308分鐘/天改善改善81.5%案例:廢料(filio)運輸?shù)?0頁/共40頁第十一頁,共39頁。案例

4、(n l):玻璃布運送第第1卷搬運卷搬運3次,第次,第2卷搬運卷搬運4次次改善(gishn)前的送布車仔改善改善(gishn(gishn) )前前第11頁/共40頁第十二頁,共39頁。(gngj)的占用等不良后果。的占用等不良后果。搬運(bnyn)浪費第12頁/共40頁第十三頁,共39頁。搬運(bnyn)浪費原因原因(yunyn)分析分析改善改善(gishn)措施措施 過多的搬運活動、搬運次數(shù)、過遠的搬運距離。過多的搬運車輛、搬運工具與裝備等。過多的搬運人員損壞或丟失物品。搬運過程會占用大量的通道與存放資源。生產(chǎn)布局或物料放置位置不合理。搬運工具不合理。搬運計劃與生產(chǎn)計劃不匹配生產(chǎn)布局調(diào)整 改

5、善搬運方式 搬運浪費搬運浪費 第13頁/共40頁第十四頁,共39頁。 每每2 2卷布只需搬運卷布只需搬運(bnyn)4(bnyn)4次,比改善次,比改善前減少前減少3 3次搬運次搬運(bnyn)(bnyn),改善,改善43%43%。案例(n l):玻璃布運送第14頁/共40頁第十五頁,共39頁。改善改善(gishn)(gishn)前前等待時等待時間長間長 拆拆1 1卷送卷送1 1卷;卷; 交接點過多,交接點過多,接收不及時接收不及時案例(n l):送布送銅流程第15頁/共40頁第十六頁,共39頁。上一班為下一班上一班為下一班領(lǐng)料、備料、拆領(lǐng)料、備料、拆箱、清潔箱、清潔吊裝、運送并行吊裝、運送并

6、行作業(yè),并由分廠作業(yè),并由分廠取代包裝組運送取代包裝組運送,減少交接環(huán)節(jié),減少交接環(huán)節(jié)。改善改善(gishn(gishn) )后后倉庫倉庫(cng(cngk)k)吊吊布布/ /銅銅分廠接分廠接收收(jishu)運送運送案例:送布送銅流程第16頁/共40頁第十七頁,共39頁。等待(dngdi)浪費等待就是閑著沒事,等著下一個動作(dngzu)的來臨或上一個動作(dngzu)的結(jié)束,比如我們生產(chǎn)現(xiàn)場的人,機,料等因素的相互等待,這種浪費需要消除是無庸置疑的。什么叫等待浪費?什么叫等待浪費?第17頁/共40頁第十八頁,共39頁。等待(dngdi)浪費等等 待待第18頁/共40頁第十九頁,共39頁。物

7、料物料(w lio)不足導致的等待不足導致的等待自動化加工導致自動化加工導致(dozh)的等待的等待 為什么會出現(xiàn)(chxin)等待?管理與計劃不當導致的等待管理與計劃不當導致的等待等待浪費第19頁/共40頁第二十頁,共39頁。等待(dngdi)浪費第20頁/共40頁第二十一頁,共39頁。等待(dngdi)浪費第21頁/共40頁第二十二頁,共39頁。等待(dngdi)浪費第22頁/共40頁第二十三頁,共39頁。采用采用(ciyng)均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)自動化及設(shè)備保養(yǎng)自動化及設(shè)備保養(yǎng)(boyng)加強加強實施目視實施目視(m sh)管理管理加強進料控制加強進料控制等待浪費第23頁/共40頁第二

8、十四頁,共39頁。不良(bling)品浪費 第24頁/共40頁第二十五頁,共39頁。不良品浪費第25頁/共40頁第二十六頁,共39頁。不良(bling)品浪費第26頁/共40頁第二十七頁,共39頁。不良(bling)品浪費第27頁/共40頁第二十八頁,共39頁。加工(ji gng)浪費第28頁/共40頁第二十九頁,共39頁。加工(ji gng)浪費第29頁/共40頁第三十頁,共39頁。加工(ji gng)浪費第30頁/共40頁第三十一頁,共39頁。過量(guling)生產(chǎn)浪費勞模(lom)?第31頁/共40頁第三十二頁,共39頁。過量(guling)生產(chǎn)浪費第32頁/共40頁第三十三頁,共39

9、頁。過量(guling)生產(chǎn)浪費第33頁/共40頁第三十四頁,共39頁。礁石礁石(jiosh)礁石礁石(jiosh)礁石礁石(jiosh)礁石礁石海海 水水庫存浪費第34頁/共40頁第三十五頁,共39頁。礁石礁石(jiosh)礁石礁石(jiosh)礁石礁石(jiosh)礁石礁石海海 水水庫存浪費第35頁/共40頁第三十六頁,共39頁。交貨交貨(jio hu)問題問題質(zhì)量質(zhì)量(zhling)問題問題效率效率(xio l)問題問題維修問題維修問題海海 水水庫存浪費第36頁/共40頁第三十七頁,共39頁。什么什么(shn me)是庫存浪是庫存浪費?費? 原材料、在制品、成品等超過原材料、在制品、成品等超過了制造了制造(zh

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