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文檔簡介
1、大學生服裝專業(yè)跟崗實習報告大學生服裝專業(yè)跟崗實習報告 (1)一、實習目地按照專業(yè)教學計劃的要求, 我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服 飾有限公司為期 2 周的實習。通過這次短期的實習, 我對服裝企業(yè)的 一些基本知識有了一定的了解, 同時,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了 職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。二、實習時間我于 20_年 x 月 x 至 x 月 x 日為期 2 周的實習。三、實習單位1 、實習單位地點及規(guī)模 服飾有限公司在 _省_市 _縣_x 鎮(zhèn)_x 村。它是中外合資企 業(yè),是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有 _x 平方米的服裝大樓,熟練員 工_x 名,設(shè)備齊全,有完整的生產(chǎn)管理體系,
2、年生產(chǎn)能力可達 _萬 件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)方針,精品 意識貫穿于生產(chǎn)全過程, 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽。2 、實習單位主要業(yè)務(wù) 主營行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉, 床上用品,棉裝,職業(yè)防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。主要市場,華 東地區(qū),華南地區(qū),華北地區(qū),西南地區(qū),海外市場 ( 歐美、中亞、 日本、韓國 ) 。3 、實習單位的歷史與發(fā)展_x 服飾有限公司是在 20_年 x 月注冊成立的, 至今已快 x 年。在 期間該公司遇到了不少的困難, 經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了 困難,讓公司制度越來越完善,經(jīng)營越來越好,知名度也在提高
3、。四、實習過程我是在x月x號去_x有限公司實習的,首先x師傅對我大致介紹 了一下公司的情況, 也讓我跟后整理車間同事做自我介紹, 這是我要 工作的車間,同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我 講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做, 我時常犯錯誤同事們 并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我, 讓我很感動。漸漸的我慢慢 熟悉清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。經(jīng)過 2 周的實習我了解了服裝廠的工廠管理制度是責任控制制度, 該公司要分為以下部門: (1) 廠長辦公室 (2) 業(yè)務(wù)部 (3) 質(zhì)管部 (5) 裁剪 車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝
4、 )(8) 廠部 辦公室(9)設(shè)備部(10) 餐廳部(11) 后勤部(12) 倉庫。各個部門都有其自身的職責,比如,廠長工作職責是:一抓人員, 深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道 加強人員招收,設(shè)專人負責新工人的培訓,保證車間生產(chǎn)所需人員。 加強員工教育,提高整體素質(zhì)。加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企 業(yè)長期發(fā)展所需人才。二是抓貨源,承接工廠正常及外放所需貨源, 并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。 跟蹤落實原輔材料, 保證車間的正常生產(chǎn), 減少誤工浪費。深入車間生產(chǎn),及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,壓縮工時,提高 有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接, 盡最大量的處理庫存面輔料。 三是抓管理,
5、根據(jù)個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人 的工作積極性。分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工 作職責按 iso9000 標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。 加強執(zhí)行力度,做到獎罰分明。 加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保 衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢 查上日工作情況,布置當日工作計劃。大學生服裝專業(yè)跟崗實習報告 (2) 大三了,大學生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了。其實,這一年又能算什 么呢?看以往大四生,似乎,大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學生活 了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已,整日忙于考研,找工作,實 習,考證,待在校園的時間似乎都是那
6、么少。為了增加實踐經(jīng)驗,我到了服裝廠進行實習,短短的半個月中,使 我經(jīng)歷了很多,成長了很多 . 在這半個月的實習中,經(jīng)歷很正規(guī)的職 業(yè)培訓,很正式的和人去工作現(xiàn)場, ( 我的身份是助理 ) ,第一次出差 ( 身份變?yōu)榱藢<遥笇Ю蠋?) ,第一例領(lǐng)到了工資,雖然只有不到一 千元一、服裝廠簡介 工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計師設(shè)計, 服裝涉及多方面的。 工廠主要由當?shù)厝撕兔窆そM成。 工廠總工人數(shù)大 約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采 購、設(shè)計、檢查、倉庫、銷售、會計等多個部門。工廠著重于下一季 度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售,有時會涉及外國的訂單。
7、目前前境不容樂觀,工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。二、實習主要內(nèi)容:由于種種關(guān)系, 本人在實習期間跟隨相關(guān)的采購人員進行學習, 主 要學習采購相關(guān)方面的知識。1 、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價格狀況。進 行對比,選擇合理的原料供應(yīng)商。2 、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。3 、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。4 、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學習相關(guān)的合同法律 知識。5 、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進行采 購。三、個人心得體會:1 、認識到采購的主要內(nèi)容: (1) 接受采購要求或采購指示。 (2) 選 擇和管理供應(yīng)商。 一個好的
8、供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、 價格和交 貨期的關(guān)鍵。 (3) 訂貨。 (4) 訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進度檢查、監(jiān) 控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的 差錯。 (5) 貨到驗收。2 、認識到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組 合。3 、認識到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售 關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系4 、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用四、本人看法:可分為四點。1 、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成,在流程 中人力和設(shè)備不能有機結(jié)合, 嚴重降低生產(chǎn)效率。 本人認為運作管理 人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由
9、機器完成的問題。2 、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)能否靈 活對應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。 在本工廠中, 不論在設(shè)備柔 性還是在人員柔性方面都有所決乏。 特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同 種類時,難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種。生產(chǎn)工 部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù), 不能在任務(wù)的多個環(huán)節(jié) 和流程中進行調(diào)配。3 、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計。工廠 正是由于設(shè)計方面的問題導致產(chǎn)品銷售的不佳。 建議工廠以顧客化產(chǎn) 品為競爭重點,允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求, 即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計中來。在當今市場競爭越來越激烈的環(huán)境 下
10、,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本, 另一方面也必須不斷地提 供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品, 而顧客參與這種形式, 有可能給企業(yè) 帶來兩方面的益處。4 、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個企業(yè)的大 部分固定資產(chǎn)實際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的, 因此工廠的資金 預(yù)算往往與運作決策密切相關(guān)。為此,在進行流程的選擇設(shè)計時,必 須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報等財務(wù)問題。 總的來說就是要求 工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔 性積極加強產(chǎn)品設(shè)計的顧客參與合理地進行資金預(yù)算。這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗。 首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精 神面貌. 每次見客戶前,都要把自
11、己收拾得整齊得體大方,不管你自 己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)該有個專家的樣子,這是對 別人起碼的尊重問題 . 這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,這次 在經(jīng)理得提醒下, 慢慢意識到了這一點。 第二點則是感受到這個職業(yè) 的壓力. 。第三點就是職業(yè)道德的熏陶 .讓我很感動的是, 經(jīng)理他們并 沒有因我是實習生而對我有什么避諱, 所有的正規(guī)培訓材料什么的都 讓我接觸了,確實很長見識。在實習過程中,使我有做項目的充實與 成就感,更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,是理論指導 實踐,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛 煉,獨立思考能力的提升, 同時也鞏固了專業(yè)技能,為日后
12、投身建設(shè) 有中國特色社會主義的偉大實踐打下堅實基礎(chǔ)。大學生服裝專業(yè)跟崗實習報告 (3) 這次寒假在服裝廠實習主要就是要熟悉整個服裝生產(chǎn)的流程, 因 為這是畢業(yè)后所要從事的工作崗位, 是和專業(yè)相關(guān)的, 所以我很珍惜 這次寶貴的實習機會。 通過實習更加的鞏固所學的專業(yè)知識, 拓寬知 識面,讓自己在有限的時間里學到更多的東西,同時,在實習中發(fā)現(xiàn) 自身的不足之處, 方便以后的改進, 為將來正式踏上工作崗位打下一 定的基礎(chǔ)。實習工廠概況:我所實習的這家服裝廠主要從事服裝設(shè)計、 制作和銷售。廠里有 先進的服裝生產(chǎn)設(shè)備,有專業(yè)的設(shè)計人才,專業(yè)的生產(chǎn)線和現(xiàn)代化的 生產(chǎn)設(shè)備。工廠主要是接訂單,然后按訂單的數(shù)目生
13、產(chǎn),由設(shè)計師專 門設(shè)計,工廠有兩百多員工,規(guī)模比較大,在業(yè)界有一定的影響力, 客戶口碑很好。實習內(nèi)容和過程:暑假剛到服裝廠實習的時候,車間主任就給我安排了一名實習期 間的指導老師,指導老師先帶我熟悉了廠里的環(huán)境, 講了下實習期間 要遵守的規(guī)章制度,就帶我去廠里的員工宿舍休息了,說第二天正式 開始實習。到了實習第二天,我先找到了指導老師,他就帶著我看同事在生 產(chǎn)線上是如何制作服裝的,然后就一步步給我講解了下,讓我腦海里 有個具體的生產(chǎn)過程印象了,后來我就在指導老師旁邊仔細觀察他是 如何設(shè)計制作衣服的,還不忘細心的做下筆記,這樣方便以后的總結(jié) 歸納。在觀察中我有不懂的問題就直接去請教指導老師,老師
14、也會很耐心的為我解答。在工作之余,我還會和指導老師溝通交流,在交談 中,指導老師會把他多年的服裝設(shè)計和制作經(jīng)驗毫無保留的傳授給 我,這讓我為他這種無私奉獻的精神所感動, 看著指導老師辛苦的工 作,對他的敬業(yè)精神所敬佩。等到我熟悉了整個服裝生產(chǎn)過程后,指導老師就安排我開展實踐 動手工作了,讓我嘗試著自己設(shè)計衣服和制作衣服,這讓我很開心, 經(jīng)過我的不斷努力,和指導老師在旁的監(jiān)督指導,我很快的就完成指 導老師安排的實習任務(wù), 在實習期間的表現(xiàn)也是得到了服裝廠領(lǐng)導的 表揚。實習心得體會:暑假在服裝廠實習的日子雖然短暫, 但是對我這個大學生來說卻 受益頗多,讓我明白了很多的道理,是一次有意義的實習經(jīng)歷。
15、大學生服裝專業(yè)跟崗實習報告 (4)正式的進入車間進行生產(chǎn)實習感覺到以前對服裝的了解簡直就是 一些皮毛而已啊。 在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn), 所以一定 要好好的在這里學習技術(shù)利用實踐與理論相結(jié)合的實踐方法來進行 進一步的學習。金壇市茅麓三子針織針織服飾有限公司有二十多年的 歷史,金壇市茅麓服飾有限公司,公司注冊資本未知,我公司的辦公 地址位于長江文明和吳文化的發(fā)源地的常州, 江蘇常州金壇市紅山路 15 號,我們有最好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團隊,我們?yōu)榭蛻籼?供最好的產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),金壇市茅麓服飾 有限公司是常州服飾行業(yè)知名企業(yè)。 首先領(lǐng)導和技術(shù)人員給我們進行 一些
16、簡單的培訓計劃內(nèi)容如下:車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來, 以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的 工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn) 品為目的而進行生產(chǎn)。裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生 產(chǎn)資料及軟紙, 然后排版, 拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫, 補片樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面 料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣 袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來, 然后進行壓燙和整理包裝。 后整包裝: 使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式 ( 折疊包裝,真空 包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝 ) ,包裝方法 (袋包裝,盒
17、包裝或箱包裝 ) 對服裝進行包裝 ; 還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配 裝箱??倷z組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查 ( 規(guī)格,縫制, 整燙,污跡,線頭等 ); 查出問題的服裝用返工牌標出問題, 然后返工, 沒有問題的服裝送去后整包裝。 這次實習我被安排到針織精品線上和 成衣后期整理進行這次的主要實習場所, 我們都是在一線生產(chǎn)的地方 進行學習, 這里是生產(chǎn)針織服裝為主要的生產(chǎn)力量, 這里面給人感觸 最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產(chǎn)設(shè)備。裁床部針織完全自動化的裁床設(shè)備。 裁床部工作流程為領(lǐng)布料、 生產(chǎn)工作 單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎, 送車縫,
18、補片。我有親自做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片, 并記錄拉布明細表, 裁床記錄單拉布的過程: 我和一位員工從布匹拉 出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊, 用壓 鐵固定面料末端的位置, 拉直面料 (防止面料起皺和過度拉 )然后我跟 先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,如果面料 的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差 疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接 匹時把面料反過來鋪就行。 重復上述的工序, 鋪到工藝所需的層數(shù)為止。拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。扎單的作用:便于縫紉,用 于算數(shù)量便于結(jié)算工資。 為了防止色
19、差疵點的產(chǎn)生要進行編號。 最后 把裁片送到車縫車間。通過親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作, 而且對排料圖的紙質(zhì), 隔層紙和底紙的作用, 線段長如何安排工作等 等都有了深刻了解。下面是裁衣片前的制圖機器。樣品組我在樣品組認識了很多布料, 像天鵝絨加彈羅紋氨論汗布。 還有總 類繁多的輔料,包括拉鏈 (是否特指,如 ykk ,ycc , sbs) 、繩、扣、 風眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。樣品組相當于一個濃縮的生產(chǎn)部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗,包 裝整個生產(chǎn)過程。 在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù), 他們中很多 都有十七八年的工作經(jīng)驗, 除了車縫技術(shù)高, 他們還要有看懂樣品需
20、求表的能力。這次實習被分配到生產(chǎn)部門和后期整體部門里面工作, 在公司的安 排和老師的指導下, 我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作, 采用了做、看、 問等方式, 對該公司生產(chǎn)部門的樣品組, 裁床部,車縫部門, 總檢組, 后整包裝的運作進行分析, 把書本上學到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對 照實際工作, 以理論知識加深對實際工作的認識, 深切體會“紙上得 來終覺淺,絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習時間短暫,又只在生產(chǎn)部門,沒機會到外貿(mào)部,客 服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實習, 很可惜只能聽人講, 從文件 上看這些部門如何運作,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以 未能領(lǐng)會其精髓。 因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料, 盡可能多看生產(chǎn)部 門所擁有的文件, 及多動手, 從方方面面加深課本知識的運用和加強 從事實際工作的能力。 通過這次實習, 我深切體會到不管從事哪個行 業(yè)都需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ), 而且也認識到學得多還
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