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文檔簡介
1、附件:12項目評價分包商計分標準表1評審內容及權重評審標準評審分數(shù)評審部門標準權重分 配值隊伍素質(10%定義:施工生產能力及管理水平工程部1,具備基本生產能力和管理水平;2022,施工生產能力和管理水平一般;4043,施工生產能力較好但及管理水平一般;6064,施工生產管理水平較好8085,施工生產管理水平較高。10010施工質量(15%)定義:工程質量完成情況工程部1,工程質量基本達到合同要求;4062,工程質量達到合同要求;6093,工程質量達到優(yōu)良等級;80124,工程質量達到市級優(yōu)良標準;9013.55,工程質量達到省部級優(yōu)質獎。10015施工工期(15%)定義:按合同完成施工工期情
2、況工程部1,不能按計劃組織施工,拖延工期一個月以內;2032,基本能按計劃施工,拖延工期 15天以內;4063,能按計劃施工,保證合同工期;6094,能較好的按計劃施工,提前完成任務;80125,能很好的調整計劃,提前 5天以上完成任務。10015安全生產(10%)定義:安全生產情況安全部1,無重大亡事故,有兩起以上輕傷事故;2022,有一起輕傷事故。6043,無傷亡事故,安全檢查達到合格等級;8064,無安全隱患,獲市級安全文明工地稱號;9085,無安全隱患,安全檢查獲省級安全文明工地稱號。10010文明施工(5%)定義:文明施工,CI管理狀況工程部1,基本合格,考核評分 60分;2012,
3、 一般,考核評分 61-70分;4023,較好,考核評分 71-80分;6034,良好,考核評分 81-90分;8045,優(yōu)良,考核評分91'以上。1005附件:6項目評價分包商計分標準表 2評審內容及權重評審標準評審分數(shù)評審部門標準權重分 配值持證上崗(10%)定義:技術工人持證上崗情況工程部1,技術工人持證上崗率 50%以上;2022,技術工人持證上崗率 60%以上;4043,技術工人持證上崗率 70%以上;6064,技術工人持證上崗率 80%以上;8085,技術工人持證上崗率 90%以上。10010勞動合同(10%)定義:員工勞動合同簽訂情況工程部1,員工勞動合同簽訂率 90%以
4、上;2022,員工勞動合同簽訂率 93 %以上;4043,員工勞動合同簽訂率 96 %以上;6064,員工勞動合同簽訂率 98%以上。8085,員工勞動合同簽訂率 100%。10010工資支付(10%)定義:是否按時支付員工工資工程部1,不能按時支付,拖延兩個支付周期以內;2022,不能按時支付,拖延一個支付周期以內;4043,基本能按時支付,有時推遲 20天以內;6064,基本能按時支付,偶爾推遲 10天以內;8085,能按時支付,無現(xiàn)象。10010建會情況(5%)定義:建立工會聯(lián)合會工程部1、建立了工會組織,員工入會率60%以下2022,建立了工會組織,員工入會率 60%以上4043,建立
5、了工會組織,員工入會率 70%以上6064,建立了工會組織,員工入會率 80以上8085,建立了工會組織,員工入會率 90%以上10010工作配合(10%)定義:是否有效配合工程部1,配合欠佳,不能有效的配合現(xiàn)場施工和人員管理;2022,基本能夠配合現(xiàn)場施工和人員管理;4043,能夠配合現(xiàn)場施工和人員管理;6064,能夠較好地配合現(xiàn)場施工和人員管理;8085,能夠有效的配合現(xiàn)場施工和人員管理。10010項目評價分包商計分表分包商名稱: 現(xiàn)場負責人: 編號評審內谷及權重得分考核部門考核人1隊伍素質(10%工程部2施工質量(15%)工程部3施工工期(15%)工程部4安全生產(10%)安全部5文明施
6、工(5%)工程部6持證上崗(10%)工程部7勞動合同(10%)工程部8工資支付(10%)工程部9建會情況(5%)工會10工作配合(10%)工程部考核單位: 項目經(jīng)理:公司考核分包商記錄表考核時間:評價表編號分包商名稱現(xiàn)場負責人分包工程分包范圍質量情況技術質量管理部工期情況工程部安全環(huán)境管理安環(huán)部文明施工管理工程部四化一監(jiān)督管理工程部(勞務)工作配合工程部(勞務)公司綜合評價:(好、較好、一般、差)公司分管領導:公司綜合評價分包商記錄表編號:單位全稱聯(lián)系電話單位地址傳 真營業(yè)范圍資質等級企業(yè)性質法人代表人員狀況:裝備情況:近三年承建同類工程情況工程名稱結構工程 規(guī)模獲獎 情況評定單位 及時間工期
7、項目負 責人綜合評價(好、較好、一般、差)評價人評價時間年月日主管部門審核意見部門負責人:年 月日分管領導審定結論簽字:年 月日注:分包商營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、施工許可證等有關資料附后。分包商辭退報告編號:分包商名稱現(xiàn)場負責人分包工程 及部位主要存在問題:項目經(jīng)理部意見:項目經(jīng)理:年 月 日主管部門意見:部門負責人:年 月 日分管領導審批意見:簽字:年 月 日注:1、辭退報告由公司統(tǒng)一編號;2、必要時附辭退原因的證明材料。附件:6勞務戰(zhàn)略合格分包商名錄單位:版本:序號評價表 編號分包商 名稱資質證 書號編資質等 級營業(yè)執(zhí) 照編號安全生 產許可 證編號注冊資 金法人代 表及電 話、傳真聯(lián)系人
8、及電話詳細地 址在用分包商情況:單位ERP代碼分包工 程名稱合約起 止時間分包內 容分包工 合同額分包模 式現(xiàn)場施 工人數(shù)制表:(簽字)審核:(簽字)企業(yè)負責人:(簽字) 填報時間:年 月 日備注:該表必須以 EXCEL電子表格形式上報。附件:62專業(yè)戰(zhàn)略合格分包商名錄單位:版本:序號評價表 編號分包商 名稱資質證 書號編資質等 級營業(yè)執(zhí) 照編號安全生 產許可 證編號注冊資 金法人代 表及電 話、傳真聯(lián)系人 及電話詳細地 址在用分包商情況:單位ERP代碼分包工 程名稱合約起 止時間分包內 容分包工 合同額分包模 式現(xiàn)場施 工人數(shù)制表:(簽字)審核:(簽字)企業(yè)負責人:(簽字) 填報時間:年 月 日備注:該表必須以 EXCEL電子表格形式上報。附件:6勞務一般合格分包商名錄單位:版本:序號評價表 編號分包商 名稱資質證 書號編資質等 級營業(yè)執(zhí) 照編號安全生 產許可 證編號注金法 表及電 話、傳真聯(lián)系人 及電話詳細地 址在用分包商情況:單位ERP代碼1分包工 程名稱合約起 止時間分包內 容分包工程分包模 式現(xiàn)場施 工人數(shù)制表:(簽字)審核:(簽字)企業(yè)負責人:(簽字) 填報時間:年 月 日備注:該表必須以 EXCEL電子表格形式上報。附件:64專業(yè)一般合格分包商名錄單位:版本:序號評價表分包商資質證資質等營業(yè)執(zhí)安全生 產許可
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