國(guó)際大酒店商務(wù)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 B12江陰國(guó)際大酒店商務(wù)綜合樓 工程監(jiān)理規(guī)劃2008年 5 月 31 日至2009年 2月15 日內(nèi)容提要：工程工程概況監(jiān)理工作范圍及依據(jù) 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作內(nèi)容 組織形式及人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施 對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)理 旁站監(jiān)理方案監(jiān)理工作制度 監(jiān)理效勞設(shè)備及設(shè)施 監(jiān)理單位章： 總監(jiān)理 工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期 ： 2008年5月25日 目 錄一、 工程工程概況二、 監(jiān)理工作范圍及依據(jù)三、 監(jiān)理工作目標(biāo)四、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 組織形式及人員崗位職責(zé)六、 監(jiān)理工作程序七、 監(jiān)理工作方法及措施八、 對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)理九、 旁站監(jiān)理方案十、 監(jiān)理工作制度十

2、一、監(jiān)理效勞設(shè)備及設(shè)施一、 工程工程概況（一） 工程名稱：江陰市國(guó)際大酒店商務(wù)綜合樓工程（二） 工程地點(diǎn)：江陰市澄江西路299號(hào)（三） 工程有關(guān)參與方建設(shè)單位：江陰市國(guó)際大酒店設(shè)計(jì)單位：江陰市建筑設(shè)計(jì)研究院施工監(jiān)理：江蘇外建建設(shè)咨詢監(jiān)理施工單位：江陰市民用建筑安裝工程（四） 工程規(guī)模1、本工程為一棟商務(wù)綜合大樓，建筑高度48.00m。地面以上10層，地下1層，為集多種模式多功能現(xiàn)代商務(wù)綜合大樓，總建筑面積21500m2。2、建設(shè)工期：9個(gè)月。（五） 工程特點(diǎn)1、 樁基形式： 本工程樁基施工采用鉆孔灌注樁，樁徑D=600，單樁豎向極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值：工程樁1800KN.2、 2、根底形式： 采用樁

3、根底。3、 結(jié)構(gòu)形式： 本工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)體系，設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)：承臺(tái)頂面及以下C30,墻、柱、承臺(tái)頂面-5.270為C45,5.270-19.170為C40,19.170-31.170為C35,31.170以上為C30,梁板及-0.050處為C45,其余均為C30。二、 監(jiān)理工作范圍及依據(jù)（一） 監(jiān)理范圍對(duì)本工程工程，以施工圖及其相關(guān)的技術(shù)文件規(guī)定的內(nèi)涵，進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。（二） 監(jiān)理依據(jù)1、 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的?工程建設(shè)監(jiān)理合同?；2、 本工程的?監(jiān)理大綱?；3、 業(yè)主與江陰市民用建筑安裝工程簽訂的施工總承包合同及協(xié)議；4、 業(yè)主提交的本工程設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件；5、

4、 國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? GB 50300-2022?建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB 50202-2021?地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB 50208-2021?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB 50209-2021?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB 50203-2021?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB 50207-2021?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB 50210-2022?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB 50303-2021?電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? 50310-2021?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?

5、GB 50242-20216、 國(guó)家現(xiàn)行的施工、技術(shù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? GB 50319-2000?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?房屋建設(shè)局部2021版?建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ 94-94?鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? JGJ 18-96?混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程? JGJ / T 10-95?辦公裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)? GB 50327-2022?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)? GB 50325-2022三、 監(jiān)理工作目標(biāo)一質(zhì)量控制目標(biāo)：創(chuàng)“揚(yáng)子杯工程。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理手段，著重于事前預(yù)防控制，完善承包商班組自檢、專職檢查員復(fù)檢、

6、監(jiān)理抽檢的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量到達(dá)業(yè)主與承包商簽訂的工程施工總承包合同中確定的質(zhì)量等級(jí)“合格。二進(jìn)度控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程按期竣工，力爭(zhēng)主樓結(jié)構(gòu)提前封頂。根據(jù)法律、法規(guī)、監(jiān)理合同和施工總承包合同，協(xié)調(diào)各方間的關(guān)系，正確處理合同糾紛，維護(hù)合同各方的合法權(quán)益，催促承包商按進(jìn)度方案作好各類資源的準(zhǔn)備工作，引導(dǎo)工程正常有序地進(jìn)展，以確保工程各階段進(jìn)度按期完成。三投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制總造價(jià)。根據(jù)江蘇省建筑安裝預(yù)算定額、市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)實(shí)際可比價(jià)，在保證使用質(zhì)量的前提下，確定材料、物資、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)，供業(yè)主參考；慎重對(duì)待各類工程索賠和反索賠；認(rèn)真審核工程實(shí)物量、簽認(rèn)工程進(jìn)度款支付書；正確使用工程結(jié)

7、算復(fù)核確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。四平安和文明施工監(jiān)督目標(biāo)：無(wú)工傷死亡事故，確保無(wú)重大平安事故。指派有平安員資質(zhì)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安，監(jiān)督承包商建立和完善自上而下的平安管理系統(tǒng)，確保每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員都得到三級(jí)平安教育，建立每月平安和文明施工例會(huì)、每周平安和文明施工聯(lián)合大檢查的制度，經(jīng)常性地抽查總包和分包商的平安臺(tái)賬。協(xié)助承包商建立室內(nèi)外場(chǎng)地的總平面管理制度，強(qiáng)化立體施工作業(yè)管理，整頓場(chǎng)容場(chǎng)貌，嚴(yán)格控制外出車輛對(duì)砂山路的污染，爭(zhēng)取到達(dá)文明施工工地。四、 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工階段的質(zhì)量控制：1、參與對(duì)設(shè)計(jì)單位的技術(shù)管理，協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)單位的施工圖及設(shè)計(jì)變更，處理設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工間產(chǎn)生

8、的矛盾。2、催促承包商建立、健全質(zhì)量保證體系，并處于正常運(yùn)作狀態(tài)。3、審核承包商提出的分包工程工程及分包單位的資質(zhì)，必要時(shí)對(duì)分包單位進(jìn)行考察；4、催促承包商嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙及施工承包合同要求進(jìn)行施工，控制工程質(zhì)量；5、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備供給商的資質(zhì)、生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品質(zhì)保書，按國(guó)家規(guī)定做好原材料的見(jiàn)證取樣、檢驗(yàn)測(cè)試工作。監(jiān)理有權(quán)拒絕使用不符合承包合同要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等；并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、工程量的計(jì)算，編寫有關(guān)記錄與報(bào)告；6、催促、指導(dǎo)承包商整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；7、組織承包商對(duì)工程進(jìn)行階段性驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

9、題，催促整改。對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)。協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。8、協(xié)助并參與建設(shè)單位組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試，以及工程交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。9、核對(duì)監(jiān)理工作所需的有關(guān)表格和證書，并建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)；10、嚴(yán)格檢查工程放線和施工測(cè)量。對(duì)施工單位使用的計(jì)量器具，檢查其設(shè)備合格證、精度、維修保養(yǎng)記錄。11、隨時(shí)檢查工程施工質(zhì)量，檢查應(yīng)著重于事前、事中控制。12、嚴(yán)格質(zhì)量管理，監(jiān)督承包商確保工程質(zhì)量到達(dá)施工承包合同所規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)杯；13、全面檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證；復(fù)核承包人已完工程量月報(bào)表，刪除其未到達(dá)質(zhì)量要求的工程量，不予支付工程款；14、發(fā)生質(zhì)量事

10、故后，及時(shí)組織總承包商、設(shè)計(jì)單位及施工單位分析、處理事故，確定事故處理方案，監(jiān)督該方案的實(shí)施，并對(duì)事故處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收和簽證；15、參加建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量驗(yàn)收工作； 16、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，并催促其實(shí)施。17、催促并審核承包商整理合同文件、施工技術(shù)檔案資料及竣工圖。18、保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，參與調(diào)查研究，鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同研究確定補(bǔ)救措施并催促實(shí)施。二、施工階段的進(jìn)度控制1、審查承包商的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)下達(dá)開(kāi)工通知書。2、審核承包商的施工總進(jìn)度方案。催促承包商每季、月、周編排細(xì)化了的季、月、周施工進(jìn)度方案。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)，

11、書面通知承包商必須采取糾偏措施，并催促其實(shí)施，以趕上工期。3、協(xié)調(diào)工程工程承包各方間的關(guān)系，配合建設(shè)單位進(jìn)行工程施工管理、工程進(jìn)度方案管理，行使監(jiān)督管理職能。協(xié)調(diào)承包商與各分包單位間的關(guān)系及相互間的配合工作。4、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，向業(yè)主提出建議，批準(zhǔn)后，催促承包商實(shí)施；5、每周組織召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)整和控制進(jìn)度。整理向業(yè)主和施工承包商提交會(huì)議紀(jì)要。6、每月向建設(shè)單位提交一份?監(jiān)理月報(bào)表?。三、施工階段的投資控制。1、根據(jù)江蘇省建筑安裝預(yù)算定額、市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)實(shí)際可比價(jià)，在保證使用質(zhì)量的前提下，提出材料、物資、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)，供業(yè)主參考；2、慎重對(duì)待各類工程變更

12、、索賠和反索賠；3、確認(rèn)每月已完成工程的質(zhì)量和數(shù)量，并簽署工程付款意見(jiàn)。復(fù)核已完工程實(shí)物量,提出調(diào)整意見(jiàn),簽署工程款付款憑證；4、對(duì)工程采用的施工方法、材料性能、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行性能價(jià)格比擬，提出合理的建議供業(yè)主選擇。5、竣工階段，參與工程的最終決算和審計(jì)工作。正確使用工程結(jié)算復(fù)核確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。四、施工階段的平安文明監(jiān)督1、指派有平安員資質(zhì)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安施工。2、審查承包商的平安保證體系及平安技術(shù)措施。監(jiān)督承包商建立和完善自上而下的平安管理系統(tǒng)，確保每個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工人員都得到三級(jí)平安教育。3、建立每月平安和文明施工例會(huì)、每周平安和文明施工聯(lián)合大檢查的制度。及時(shí)處理事故苗子，杜絕重大惡性事故的

13、發(fā)生。4、經(jīng)常性地抽查總包和分包商的平安臺(tái)賬。5、審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；協(xié)助承包商建立室內(nèi)外場(chǎng)地的總平面管理制度，強(qiáng)化立體施工作業(yè)管理，整頓場(chǎng)容場(chǎng)貌。6、協(xié)助施工承包商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)和文明施工，定期和不定期地組織平安生產(chǎn)檢查。7、經(jīng)常性地審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的性能、檢修證；經(jīng)常性地催促承包人檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行情況。8、檢查承包商特殊工種的上崗操作證。9、催促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)施工成果的平安保衛(wèi)工作。10、催促承包商保持施工區(qū)域周邊單位、居民的出入口平安和道路暢通。嚴(yán)格控制外出車輛對(duì)砂山路的污染。11、檢查、催促承包商將建筑垃圾在

14、規(guī)定地點(diǎn)堆放。催促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施、建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。12、分項(xiàng)工程結(jié)束，或工程階段性結(jié)束，監(jiān)督施工單位必須做到工完料清；工程即將竣工驗(yàn)收，監(jiān)督承包商在規(guī)定期限內(nèi)清場(chǎng)。13、參加市有關(guān)部門對(duì)本工程的平安生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。五、合同管理如果應(yīng)業(yè)主要求，可以為業(yè)主提供以下效勞：1、如有必要，參與工程承包合同談判，完善承包合同的內(nèi)容。2、催促建設(shè)單位與承包商執(zhí)行工程承包合同書、協(xié)調(diào)雙方之間的爭(zhēng)議。3、協(xié)助業(yè)主確認(rèn)選擇的分包商。4、協(xié)助業(yè)主審查承包商的預(yù)算報(bào)價(jià)。5、審核工程的合同工期。6、協(xié)助業(yè)主與承包商確定工程質(zhì)量目標(biāo)，并列出質(zhì)量目標(biāo)要求表。7、協(xié)助業(yè)主與承

15、包商簽訂工程承包合同。8、協(xié)助業(yè)主處理工程索賠事宜。9、監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)施工的平安、文明措施，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行江陰市文明施工管理?xiàng)l例和平安管理工作。六、保修階段的效勞：1、定期對(duì)小業(yè)主進(jìn)行回訪，了解工程使用情況，提供工程使用維護(hù)的技術(shù)咨詢；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)確定補(bǔ)救方案。2、對(duì)于保修期間出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，參與調(diào)查研究、鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任。共同研究修補(bǔ)措施并催促實(shí)施。3、催促承包商執(zhí)行保修義務(wù)，對(duì)保修責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)修理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、保修期結(jié)束，提交業(yè)主保修階段工作評(píng)估意見(jiàn)。6、完成施工保修期間的工程修復(fù)、修補(bǔ)及保養(yǎng)的監(jiān)理工作，并對(duì)維修工程質(zhì)量進(jìn)行鑒定、簽證，簽發(fā)缺陷責(zé)任書。 五、

16、組織形式及人員崗位職責(zé)一派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一覽表序姓名年齡/性別職稱 / 任職資格本監(jiān)理機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)1楊國(guó)寬42男工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)2朱愛(ài)林65男工程師土建監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理工程師3李國(guó)章59男工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師4陳裕26男助理工程師監(jiān)理員土建監(jiān)理員5顧金花24女技術(shù)員資料員6（二） 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB 503192000和本工程建設(shè)監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師是本公司委派到本監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本工程監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。總監(jiān)全面負(fù)責(zé)業(yè)主委托的監(jiān)理工作的履行，按照監(jiān)理合同的要求，配備各專業(yè)監(jiān)理人員，主持工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 總

17、監(jiān)理工程師受上海外建建設(shè)咨詢監(jiān)理委派，全面負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。2、 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。3、 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。4、 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。5、 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。6、 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7、 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案。8、 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。9、 審查和處理工程變更。10、 主持或參與工程質(zhì)量事故的

18、調(diào)查。11、 調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同協(xié)議、處理索賠、審批工程延期。12、 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié)。13、 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；審核承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收。14、 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的局部職責(zé)和權(quán)利。3、 負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。4、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工作的實(shí)施。5、 組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理師及監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向

19、總監(jiān)理工程師提出建議。6、 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。7、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。8、 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的匯總、整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。3、專業(yè)土建、水、電、暖通監(jiān)理工程師、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員不要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)。、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提交報(bào)告。、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作

20、實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。、根據(jù)本專業(yè)工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)、合格后予以簽認(rèn)。、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 參與工程設(shè)計(jì)交底接樁工作，對(duì)基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)包括高層建筑的垂準(zhǔn)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件。2、 參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。3、 參與建筑沉降的監(jiān)測(cè)，必要時(shí)

21、進(jìn)行復(fù)測(cè)，并作好記錄。4、 檢查施工方使用的測(cè)量?jī)x器和度量工具，并審核他們的測(cè)量方案和內(nèi)容計(jì)算，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。5、 認(rèn)真保養(yǎng)和正確使用監(jiān)理自備的測(cè)量?jī)x器和度量工具。及時(shí)匯總檢測(cè)數(shù)據(jù)，繪制成圖表，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)做出反響。5、材料復(fù)試見(jiàn)證員的崗位職責(zé)1、 根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，催促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。2、 對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)方案進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。3、 審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并做出標(biāo)識(shí)簽證和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見(jiàn)證有效。4、 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢

22、查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。5、 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)建立分類臺(tái)帳，便于查對(duì)。存在問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。6、 配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表中的相關(guān)數(shù)據(jù)。6、進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 審核承包方編制的施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)方案是否符合業(yè)主建設(shè)進(jìn)度的要求。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。2、 審核承包方編制的階段施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)方案是否符合施工總進(jìn)行方案網(wǎng)絡(luò)方案的要求。現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。3、 當(dāng)工程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)提示承包

23、方采取有效措施糾偏。4、 按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表做出核定意見(jiàn)。5、 繪制形象進(jìn)度圖表，并張貼在辦公室內(nèi)。7、投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、 按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表，根據(jù)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師做出的核定意見(jiàn)，進(jìn)行修正。2、 根據(jù)已修正的完成工程量審核工程預(yù)算書，并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價(jià)的增減賬，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。3、 整理和匯總工程量和工程造價(jià)，有效控制工程投資。8、監(jiān)理員崗位職責(zé)、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作。、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用，運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并

24、簽署原始憑證。、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、資料管理員崗位職責(zé)1、 作為總監(jiān)理工程師的助手，努力完成總監(jiān)理工程師交辦的任務(wù)。2、 及時(shí)對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理、保證資料的真實(shí)完整、分類有序。3、 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作總結(jié)后及時(shí)整理歸檔。4、 負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案的編制及保存按國(guó)家、上海市及公司貫標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。5、 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的每月考勤。6、 負(fù)責(zé)與公司的聯(lián)系，領(lǐng)取公司所發(fā)通知及其他文件。7、 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)消耗品的領(lǐng)用及登記，并對(duì)

25、固定設(shè)備做好相應(yīng)的登記工作。8、 認(rèn)真做好工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤工作。10、各級(jí)監(jiān)理人員質(zhì)量控制資料簽認(rèn)職責(zé)1、 監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認(rèn)：總監(jiān)理工程師任命及調(diào)整文件、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承當(dāng)法律責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。2、 監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)：監(jiān)理規(guī)劃、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承當(dāng)技術(shù)責(zé)任的其它質(zhì)量控制資料。3、 工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)：工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、分包單位資質(zhì)審查意見(jiàn)、開(kāi)工、復(fù)工報(bào)告審批意見(jiàn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案審批意見(jiàn)、質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告審批意見(jiàn)、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收文件以及其它工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文

26、件和指令。4、 工程總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權(quán)下可以簽認(rèn)除監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、工程開(kāi) / 復(fù)工報(bào)審、暫停令、竣工報(bào)驗(yàn)單、工程款支付、竣工決算等以外的文件和指令。5、 專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)：本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收記錄、監(jiān)理日記、工程計(jì)量、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量情況和試驗(yàn)結(jié)果審批意見(jiàn)。6、 監(jiān)理員簽認(rèn)：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場(chǎng)原始質(zhì)量記錄和憑證、工藝過(guò)程、施工工序、加工制作的檢查記錄和檢查結(jié)果、承包商投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行情況記錄。、各級(jí)監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按職責(zé)簽認(rèn)，不得任意代簽。遇特殊情況需代簽的，必須在具備合法授權(quán)手續(xù)后，才能代簽。簽認(rèn)應(yīng)

27、字跡清晰，日期正確，并按規(guī)定歸檔。、簽認(rèn)者簽認(rèn)的內(nèi)容必須真實(shí)并能夠追溯，由于簽認(rèn)錯(cuò)誤，簽認(rèn)人必須承當(dāng)相應(yīng)的行政、經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。六、 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作總程序江陰雙良集團(tuán)基建辦公室江蘇外建建設(shè)咨詢監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同江蘇外建建設(shè)咨詢監(jiān)理圖例： Do Yes No委派工程總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)第一次工地會(huì)議編寫監(jiān)理規(guī)劃收集有關(guān)工程技術(shù)資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持全體監(jiān)理人員及承包商等參加業(yè)主主持根據(jù)合同實(shí)施監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段施工階段保修期階段質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制平安標(biāo)化監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收業(yè)主組織移交檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)

28、理工程師主持監(jiān)理機(jī)構(gòu)二、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程承包商圖例： Do Yes No開(kāi)工報(bào)告總監(jiān)理工程師審批承包商實(shí)施監(jiān)理開(kāi)始施工承包商分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證監(jiān)理承包商下道工序施工承包商分部工程報(bào)驗(yàn)監(jiān)理分部工程驗(yàn)收簽證承包商其它分部工程施工承包商單位工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)單位工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理監(jiān)理、承包商及有關(guān)部門參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工程移交三、 工程進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖例： Do Yes No承包商施工總進(jìn)度方案勞動(dòng)力平衡資源供給施工機(jī)械施工總平面大臨設(shè)施審批總監(jiān)理工程師承包商開(kāi)工編制季月周進(jìn)度承包商各分局部項(xiàng)工程形象進(jìn)度實(shí)施承包商監(jiān)理非承包商責(zé)任承包商責(zé)任周例會(huì)檢查承包商調(diào)查核實(shí)詳細(xì)報(bào)告最終詳細(xì)報(bào)告確定延

29、期時(shí)間調(diào)整進(jìn)度繼續(xù)施工延期意向書承包商監(jiān)理壓縮關(guān)鍵線路趕工總監(jiān)承包商制裁承包商停止付款賠償業(yè)主脫期損失建議業(yè)主終止雇傭總監(jiān)承包商承包商繼續(xù)施工承包商直至工程竣工下一個(gè)季月周進(jìn)度方案四、 投資控制監(jiān)理工作流程業(yè)主工程工程方案總造價(jià)圖例： Do Yes No業(yè)主編制資金使用方案承包商工程開(kāi)工專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析承包商月度工程款支付申請(qǐng)表對(duì)工程質(zhì)量需驗(yàn)收合格局部計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師審核月度已完工程實(shí)物量按圖紙計(jì)量單價(jià)套用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主材指標(biāo)造價(jià)監(jiān)理工程師審核月度已完工程結(jié)算單造價(jià)監(jiān)理工程師審核變更、索賠文件審核結(jié)果報(bào)送業(yè)主總監(jiān)理工程師業(yè)主月度已完工程進(jìn)度款結(jié)算造價(jià)監(jiān)理工程師未完工程投資預(yù)

30、測(cè)業(yè)主投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工結(jié)算文件業(yè)主竣工決算造價(jià)監(jiān)理工程師五、主要設(shè)備和材料訂貨流程： 圖例： Do Yes No承包商根據(jù)圖紙統(tǒng)計(jì)數(shù)量承包商市場(chǎng)詢價(jià)、采購(gòu)監(jiān)理申報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商考察資質(zhì)、質(zhì)量、生產(chǎn)能力業(yè)主確認(rèn)承包商訂貨生產(chǎn)廠生產(chǎn)制造監(jiān)理抽檢監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包商入庫(kù)待用六、材質(zhì)核定流程圖例： Do Yes No承包商市場(chǎng)調(diào)研承包商申報(bào)樣品和技術(shù)資料監(jiān)理審核采購(gòu)承包商監(jiān)理核驗(yàn)承包商監(jiān)理見(jiàn)證按批量抽樣承包商送檢試驗(yàn)室檢試驗(yàn)責(zé)令退場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收承包商投入使用監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟蹤七、技術(shù)聯(lián)系工作流程圖例： Do Yes No設(shè)計(jì)院施工圖承包商施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題承包商申報(bào)審核監(jiān)理重大問(wèn)題監(jiān)理報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)磋

31、商設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更確定原因監(jiān)理非承包商原因承包商原因監(jiān)理報(bào)業(yè)主總監(jiān)理工程師索賠簽證按變更圖施工重大問(wèn)題內(nèi)涵：1、 變更使用功能或設(shè)計(jì)圖紙。2、 變更原材料、半成品、成品、品牌等級(jí)。3、 涉及變更和約內(nèi)容和費(fèi)用的。八、工程變更工作流程圖例： Do Yes No業(yè)主、承包商或設(shè)計(jì)部門提出工程變更要求總監(jiān)理工程師受理申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師了解情況、收集資料質(zhì)量工期造價(jià)總監(jiān)理工程師組織評(píng)估與承包商協(xié)商授權(quán)協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主承包商不接受總監(jiān)理工程師暫定估價(jià)監(jiān)理承包商按變更實(shí)施業(yè)主付款九、隱蔽工程檢驗(yàn)流程圖例： Do Yes No施工班組承包商自檢工序結(jié)束需隱蔽承包商專職檢查員專檢返工隱蔽前

32、48小時(shí)，通知監(jiān)理承包商報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢查監(jiān)理無(wú)故不到，自檢有效專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理旁站承包商隱蔽承包商下道工序施工十、土建工程監(jiān)理工作流程圖例： Do Yes No承包商開(kāi)工報(bào)告施工許可證已獲批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)承包商組織機(jī)構(gòu)、管理制度、人員資格人員機(jī)具到位主材落實(shí)場(chǎng)平完，水電路訊排水通總監(jiān)理工程師審核開(kāi)工定位、放線。降水、排水。放坡、邊坡穩(wěn)定。標(biāo)高?；靥钔临|(zhì),密實(shí)度土方工程承包商設(shè)計(jì)、勘探、業(yè)主、監(jiān)理、施工出廠合格證、檢試驗(yàn)報(bào)告。規(guī)格、型號(hào)。批量檢驗(yàn)。模板外形尺寸，接縫。鋼筋級(jí)別直徑，數(shù)量間距；綁扎搭接焊接。砼配合比、塌落度、振搗養(yǎng)護(hù)。供貨商材料進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理檢驗(yàn)承包商鋼筋、模板、混凝土工程檢驗(yàn)

33、監(jiān)理驗(yàn)槽承包商砌筑砂漿。軸線控制。接槎、拉結(jié)筋。組砌法?；铱p飽滿度。承包商檢驗(yàn)裝飾工程砌筑工程承包商監(jiān)理基層處理。表觀、條縫、棱角、空鼓。門窗錨固。預(yù)埋件、連接節(jié)點(diǎn)。隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理檢驗(yàn)土建工程驗(yàn)收十一、電氣安裝監(jiān)理工作流程 承包商開(kāi)工報(bào)告圖例： Do Yes No施工單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)機(jī)構(gòu)、制度、人員資格施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)人員到位。主材設(shè)備落實(shí)總監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師組織中間交接承包商隱蔽工程檢驗(yàn)接地、埋管施工專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)承包商監(jiān)理檢驗(yàn)設(shè)備、燈具安裝檢驗(yàn)線路敷設(shè)承包商專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包商試運(yùn)行檢驗(yàn)移交使用承包商絕緣測(cè)試、設(shè)備調(diào)試 專業(yè)監(jiān)理工程師組織 承包商 十二、電

34、梯安裝監(jiān)理工作流程圖例： Do Yes No承包商土建、預(yù)埋件監(jiān)理檢查生產(chǎn)廠商電梯進(jìn)場(chǎng)合格證技術(shù)文件外觀備品備件監(jiān)理組織有關(guān)各方參加開(kāi)箱檢驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理安裝單位安裝、調(diào)試安裝單位資質(zhì)安裝人員資格安裝調(diào)試質(zhì)量整改安裝單位自檢、專檢檢查、簽認(rèn)檢查交付使用申報(bào)勞動(dòng)局檢驗(yàn)監(jiān)理安裝單位勞動(dòng)局十三、管道安裝監(jiān)理工作流程圖例： Do Yes No承包商方案報(bào)審、開(kāi)工報(bào)告審核總監(jiān)理工程師預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、設(shè)備根底。專業(yè)監(jiān)理工程師組織中間交接材料進(jìn)場(chǎng)承包商定位放線，支吊架檢驗(yàn)監(jiān)理承包商檢驗(yàn)監(jiān)理管道、衛(wèi)生潔具安裝承包商監(jiān)理管道沖洗、試壓檢驗(yàn)并簽證投入運(yùn)行檢驗(yàn)承包商監(jiān)理通水、通球十四、通風(fēng)工程監(jiān)理工作流程圖例： Do

35、Yes No承包商方案報(bào)審、開(kāi)工報(bào)告審核總監(jiān)理工程師中間交接專業(yè)監(jiān)理工程師組織預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、設(shè)備根底。材料進(jìn)場(chǎng)承包商檢驗(yàn)監(jiān)理承包商風(fēng)管制作檢驗(yàn)監(jiān)理承包商設(shè)備、風(fēng)管安裝檢驗(yàn)監(jiān)理風(fēng)機(jī)單體試車承包商監(jiān)理簽證監(jiān)理、承包商等參加投入運(yùn)行負(fù)荷試車業(yè)主組織十五、竣工驗(yàn)收工作流程圖例： Do Yes No承包商預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織審查竣工資料專業(yè)監(jiān)理工程師組織工程實(shí)體質(zhì)量初驗(yàn)承包商整改專業(yè)監(jiān)理工程師組織復(fù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字監(jiān)理、承包商及有關(guān)部門參加業(yè)主組織竣工驗(yàn)收整改工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理檢查承包商總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署工程移交十六

36、、施工索賠監(jiān)理流程：圖例： Do Yes No索賠事件發(fā)生承包商索賠通知監(jiān)理工程師審查造成承包商額外損失非承包商責(zé)任報(bào)告按規(guī)定程序和時(shí)限提交事態(tài)、原因、原始記錄、導(dǎo)致?lián)p失、合同依據(jù)索賠證據(jù)承包商協(xié)商補(bǔ)償額超過(guò)授權(quán)范圍與承包商協(xié)商。工期，費(fèi)用。協(xié)調(diào)破裂監(jiān)理工程師單方面決定報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師索賠事件結(jié)束監(jiān)理工程師最終索賠處理決定達(dá)不成諒解提交仲裁承包商十七、保修階段監(jiān)理工作流程竣工后開(kāi)始使用定期回訪圖例： Do Yes No監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題分析責(zé)任通知責(zé)任單位維修質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主承包商簽認(rèn)驗(yàn)收直至責(zé)任期結(jié)束監(jiān)理非承包商原因簽署工程款支付證書報(bào)業(yè)主核實(shí)修復(fù)費(fèi)用監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理七、 監(jiān)理工

37、作方法及措施一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作工程監(jiān)理組成員應(yīng)適時(shí)進(jìn)入監(jiān)理工作準(zhǔn)備，參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工程組織實(shí)施機(jī)構(gòu)會(huì)議，與業(yè)主及施工單位建立起正常的工作聯(lián)系渠道。會(huì)議紀(jì)要由工程監(jiān)理組起草，各方代表會(huì)簽。1、熟悉工程有關(guān)文件?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，設(shè)計(jì)文件對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)或建議。工程監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議記錄進(jìn)行簽認(rèn)。2、參加并開(kāi)好第一次工程組織機(jī)構(gòu)會(huì)。工程工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工程組織機(jī)構(gòu)會(huì)，在會(huì)議上建設(shè)單位將明確對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，交流和催促施工單位

38、做好施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)理方介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和建立工地例會(huì)制度。會(huì)議紀(jì)要由工程監(jiān)理組負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3、審查施工組織設(shè)計(jì)。工程工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)建單位。4、審查承包商現(xiàn)場(chǎng)管理體系。工程工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。5、審查分包單位。分包單位開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6、審查承包商開(kāi)工報(bào)審表。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審

39、表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)送建設(shè)單位。二、施工階段工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量檢查。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。2、監(jiān)理人員巡視和檢查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工工程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站，根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。3、及時(shí)糾

40、正質(zhì)量缺陷。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。4、對(duì)一些關(guān)鍵性的部位，實(shí)行監(jiān)理旁站的制度。具體旁站方法，另行指定。三、工程造價(jià)控制工作1、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：1、承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表；2、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；3、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。2、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序進(jìn)行竣工結(jié)算：1、承包商按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算；2、專

41、業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算表；3、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與建設(shè)單位、承包商協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。3、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。4、總監(jiān)理工程師從造價(jià)、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包商協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。5、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)劃和支付條款進(jìn)行工程量和工程款支付。6、專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與方案完成量進(jìn)行比擬、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告

42、。7、專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。8、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商。9、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該局部的工程款支付申請(qǐng)。四、工程進(jìn)度控制工作1、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：1、總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度方案；2、總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進(jìn)度方案；3、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案實(shí)施情況檢查、分析；4、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合方案進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包商編制下一期進(jìn)度方案；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后方案進(jìn)度時(shí)

43、，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度方案的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師于建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的

44、建議。五、平安文明監(jiān)督工作1、審查承包商平安資質(zhì)、平安生產(chǎn)管理體系、平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)操作制度等。2、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)或施工大綱中的平安技術(shù)措施。3、協(xié)助擬訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。4、對(duì)承包商的平安設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的檢驗(yàn)。5、催促承包商定期對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，堅(jiān)決實(shí)施平安生產(chǎn)制度。六、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此根底上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程監(jiān)理組應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理

45、資料。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。八、 對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)理一、 測(cè)量監(jiān)理控制要點(diǎn)江陰國(guó)際大酒店為高層建筑，對(duì)測(cè)量要求很高，測(cè)量監(jiān)理的工作主要在以下幾大方面：(一)、工程定位復(fù)核按業(yè)主提供的規(guī)劃批文及設(shè)計(jì)坐標(biāo)圖，施工單位進(jìn)行工程定位放線，測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行定位復(fù)核。(二)、高層建筑豎向控制的監(jiān)理高層建筑施工對(duì)豎向偏差的控制要求很高，軸線豎向校測(cè)精度和方法必須與控制要求適應(yīng)。施工單位必須在±0.000層上布設(shè)“井字××垂直控制網(wǎng)，并經(jīng)測(cè)量監(jiān)理師驗(yàn)收，合格后，方可使用。對(duì)一般性結(jié)構(gòu)工程，測(cè)量監(jiān)理工程師定期對(duì)建筑物的垂直度進(jìn)行復(fù)核。

46、層間豎向測(cè)量偏差不應(yīng)超過(guò)±3，建筑全高H的豎向測(cè)量偏差不應(yīng)超過(guò)3H/10000，且不應(yīng)大于：30m < H 60m ±1060m < H 90m ±1590m < H ±20(三)、沉降觀測(cè)1、沉降觀測(cè)監(jiān)理要點(diǎn)：施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙埋設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。沉降觀測(cè)點(diǎn)的首次高程測(cè)定應(yīng)經(jīng)過(guò)同期進(jìn)行兩次觀測(cè)后決定，以保證首次高程值的準(zhǔn)確性?；鶞?zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)位置應(yīng)穩(wěn)定可靠，應(yīng)在被測(cè)量建筑物沉降影響范圍以外，點(diǎn)位與鄰近建筑物的距離應(yīng)大于建筑物根底寬度的2倍。沉降觀測(cè)應(yīng)使用DSI級(jí)以上的水準(zhǔn)儀及配套的因瓦合金標(biāo)尺。成果資料包括變形過(guò)程和變形分布圖表，沉降速率資料、變形分析成果資料等。2、沉降觀測(cè)管理程序：在主體一層結(jié)構(gòu)完成后，開(kāi)始沉降觀測(cè)點(diǎn)的首次高程測(cè)定。每層結(jié)構(gòu)完成，施工方都必須進(jìn)行沉降觀測(cè)點(diǎn)的